2022年石材生产车间员工年终总结汇编4份.docx

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1、2022年生产车间员年终总结2022年在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全 车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理 论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运 行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人员应 知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打 下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工 作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一 名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职 尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心 追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水

2、。我时刻严格要求自己，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交 纳团费，认真完成团组织交给的任务，积极配合团支部工作，参加 团委组织的各项活动;在日常生活和工作中处处体现义X员先进性， 能够把批评和自我批评相联系，关心同事，经常交流、沟通，肯吃 苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代发展的前列。而且个人 素质也得到进一步提高。将个人年终总结如下： 一、正确的工作态度近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方 面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要， 加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自 己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用 业

3、余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善 自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合 型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程 中不断提升个人技能，自我完善、发展。参加工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自 己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做 能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一 系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每 一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车 间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。二、良好地工作作风及娴熟的维修技能2022年，

4、我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。 面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一 切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修知识，谨 慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运行，工作 中，我尽职尽责，努力钻研业务知识，认真填写报修记录和维修任 务单，仔细统计班组各种维修报表，并及时上报。工作之余，我积 极与车间负责人沟通，虚心向他们学习维修组的管理办法。功夫不 负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结出了一套 比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参加工 厂焊工技能比武大赛，获得六等奖。三

5、、良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队 工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同 时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生活中 我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法。作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是娓紫嫣红。还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心 的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向 工作岗位走去。工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐, 我的心灵在净化。忙

6、碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快 乐塑造着我，一名普通检修员无悔的人生。2022年生产车间员年终总结在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到 了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的 关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到的 感受了。一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到。一、对设备进行技术改造1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产 工艺配方成功应用

7、于生产，降低了生产成本。二、班组的建设与管理得到加强1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神 认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标， 筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工 作质量，因此，在X年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学 习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。三、现场管理得到改善1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻 “5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节 约了生产成本，改善了现场。四、生产、技术管理得到加强积极

8、配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技 术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现 象减少，产品板结现象得到较好控制。五、狠抓安全管理不放松1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 X年的安全生产。2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情 况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事 故的再次发生。2022虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主 要表现如下方面：一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下 几点：1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安

9、全培训不到位， 检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工 人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐 患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来 是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有 这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存 在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安 全责任人。2、安全标志仍不够健全。，东西两个厂子，我自己简单的找了 找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准 备限期解决。3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐 患的整改工作存在应付现象，

10、并且还认为这样会降低一些生产成本, 这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中, 不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的, 就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整 改不彻底的，严肃处理整改责任人。4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没 有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大 多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重 中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2 米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现 的任何违章操作的，一律停工休息。二、生产、成本方面

11、：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班 的自身的利益，出现了：1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了, 如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水 平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本 就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会, 要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法 都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。 我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更 新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到

12、位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由， 采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为 管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的 提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬 性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行行。对于发现 有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产 量。4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高 产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了 设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间 转移到了下一个

13、班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简 单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工 的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度， 我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或 者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故 障的，进行降低技术工档次的处罚。虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产, 不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企 业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生 产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我 们能够度过难关的。以后的生活就是这样了，我

14、不求做到，也要做到尽善尽美，不 求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！2022年生产车间员年终总结时光荏苒，2022年一眨眼又过去了，回首过去的这一年，内心 不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性, 还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结 论:你赚的钱12.5%来自知识，87.5%来自关系。现将个人年终总结 如下：一、在工作方面围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以 客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律 己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下：1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已

15、能 基本运用XX绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领 导的教导，基本能将XX、控制计划的知识运用到实际生产工作中。2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生 产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从 未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题 不满情绪总是会有发生的。3、积极配合PE组人员调动，在一车间PE人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作；4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的 致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正 意义

16、上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管 投诉率有所降低（虽然PE人员只有2人），PE人员由过去3人削减 为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着 公司的既定目标精英制，缩减人员提高效率”方向发展。二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不 足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在 改善中得到质的提升，以及个别PE人员的纪律未得到有效的控制， 总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还 有不少的差距；2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及 生产效率的改善

17、，以使产品效率得到有效的提升；由于上半年一车间 人员频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工 作技能的提升，工作效率亦在不断地提高；3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且 相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作 中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹 具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个PE人员，在纪律 上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起， 从我做起，认真填写相关工作报告。三、结论随着公司的erp、Lmisc推行，可以预料我们的工作将更加繁 重，要求也将

18、更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋 的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努 力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。2022年生产车间员年终总结在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了 工人同事的共同奋斗，和经过了自己的用心努力，作为职工的我顺 利的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做 一下认真的总结如下： 一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球 自己，摆正工作位置，时刻持续“谦虚，谨慎，律己”的工作态度, 在领导的关心培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，用心进取， 努力提高自我，始

19、终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。 坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！ 二、设备操作，工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己 的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜 力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限，不能做到 一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的 原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨 慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗 位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公 司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使

20、我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的潜力有限，每 件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在一齐才是成功 完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平时的 生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工 作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际潜力。三、回顾过去，展望未来对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力, 把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一 名合格的职工道路上不断前进，我相信透过我的努力和同事的合作, 以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会 潜力，也感谢领导给我

21、这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出 自己该有的贡献。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避免的, 所以我不会过多的苛求自己。但是我相信，只要我在岗位上一天， 我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和潜力用在工作上，相 信自己必须能够做好！2022年生产车间员年终总结2022年算是和我们说再见了，这一年，我们XX车间的工作开 展的还算顺利，完成了上级领导给我们下达的要求，而且最终的完 成情况也不错，所以还受到了领导们的表扬，说起来这都是因为车 间里的同事共同努力才有的结果，现在2023年已至，我也该总结一 下自己全年的工作情况了，这对于我新一年的工作必然会有着不小 的指示。现将个

22、人年终总结如下：在已经过去的2022年里，我特别注重个人能力的提升，这是上 级领导对我的要求，也是我自己一直都在思索的问题。那么如何才 能尽快尽好的提升自己的工作效率以及各方面的能力呢，这就得通 过自己的学习和摸索才行了，在工作的时候我除了认真按照车间里 的操作流程严格执行自己的工作外，我还去学习了不少和车间里的 机械有关系的知识，并且还参加了不少次公司里组织的技能培训， 正是靠着这样一点点的学习，让我在工作的时候很难再出现什么意 外的状况了，我的工作效率也渐渐地向着车间里面的老员工门看齐 了。在工作这一方面，我一改往年的颓废，同时还加强了自己思想 上的学习。本年度，我一直认真听从上级领导的指

23、示和任务要求， 不再出现那种顶撞上级或者消极怠工的现象，毕竟在工作的时候还 是得跟着领导们的要求来工作，要是自己的太任性了，那么肯定会 在工作中出现一些小问题。根据我的个人表现来看，我在2022年里 的进步还是比较明显的，首先是在出勤这方面，很少迟到，而且缺 勤的次数也极少，此外还加了不少班，只为能尽快完成上级领导给 我们下达的任务。在车间里面，我除了注重个人的工作效率外，也 十分的注意和安全相关的问题，各大车间因为操作不规范导致出现 了多起安全事件，所以这给我们下了一个警告，那就是得时刻打起 精神来，不然一旦出了什么事情，就连后悔都已经晚了，所以每当 领导们为我们这些工人举办了安全知识讲座时，我听得十分认真， 并且还为我周围的同事们进行了讲解。现在，我依然没有停下自己提升个人能力的步伐，在2023年里, 我要让自己的工作效率再上几个台阶，争取早日能成为车间里面的 骨干员工，希望领导们能多多给我一点提点，让我成长的更快一些！