2022年自来水公司管道维修员年终工作总结汇编3份.docx

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1、2022自来水公司员工年终工作总结2022年一年，市自来水公司在主管局的正确领导下，以保障城 市供水为主线，以提供优质服务为抓手，加强管理，精心部署，各项 工作有序开展，确保全年工作如期完成，确保城市安全供水。一年, 公司各部门同心协力，齐抓共管，取得了一定的成绩，供水工作再上 新台阶。公司获得2022年“社会评窗口（基层站所队）”服务群众先 进窗口称号;被市委、市XX授予第七届“XX市文明单位”称号； 被市XX授予“2022年度市安全生产目标管理先进单位”称号。一、深入开展群众路线教育实践活动，高标准、严要求，认真抓 好各项工作的落实按照省、市委、市城管局的统一部署，公司从今年XX月份开始，

2、 深入开展以“为民务实清廉”为主题，以提升城市供水管理和服务水 平为主要内容的群众路线教育实践活动。活动以“为民务实清廉”为 主题，落实八项规定、以及省、市相关规定。通过组织开展集中学习 活动、集中调研走访活动、廉政警示教育活动、集中征求意见活动等， 领会精神、深化认识，增强责任感和使命感，使全体干部思想水平进 一步提高，工作作风进一步转变，干群关系进一步密切，为民务实清 廉形象进一步树立，基层基础进一步夯实，高标准、严要求，认真抓 好教育实践活动各项工作的落实。二、加强管理，供水效益稳步有增长超额完成各项经济指标，为全年工作打下良好基础。按照年初制 定的经济责任制考核办法，供水营销各项指标再

3、创佳绩。三、多措并举，城市供水安全有保障加强水厂运行管理，确保水质水压达标。按照年初工作计划，在 供水高峰来临之前，二水厂制定详细的供水应急预案，采取多种措施, 贯彻落实“安全生产为第一要务”的总体思路，确保夏季高峰供水运 行安全。公司中心化验室按照国家生活饮用水卫生标准，着力做 好水质检测工作。2022年一年二水厂出厂水水质综合合格率X X %,压力合格率X X XX%,较好地保障了城区供水。为保证今年夏季高温供水，制定以下供水方案：1、从周边水厂向主城区调水，弥补主城区供水不足对主城常压区，继续执行从XXXX区城北供水站调水方案，补 充二水厂供水的水压和水量不足。对东城开发区，实施从三十铺

4、水厂 调水方案，补充东城开发区供水的水压和水量不足。2、开展内部挖潜，提高供水能力(1)主城高压区由二水厂高压供水，通过加大水泵流量和扬程， 提高供水能力。(2)东城水厂进一步挖潜改造，提高供水能力。通过多措并举，有效保障了端午节、中高考期间及城区安全正常 供水。安全生产常抓不懈，警钟长鸣。积极开展“安全生产宣传月”各 项活动，一年在公司领导重视及全体职工努力下，无一例安全生产事 故发生。四、加强管理，努力降低产销差产销差是多年来困扰公司发展的老大难问题，年初，公司积极谋 划，制定措施，想方设法努力降低产销差。1、开展供水普查活动，加强供用水管理。这是公司当前开展X 的群众路线教育踏实活动在供

5、水营销工作中的具体实践，是供水营 销管理工作改革创新的需要，是加强企业管理，理顺供用水关系，提 高抄见率、降低产销差，保障城市正常供水的重要举措，公司召开了 专题工作会议进行部署和要求，要求全体普查组人员，统一认识，端 正态度，遵守普查纪律;依法办事，按章查询，履行停水程序;积极稳 妥，对外查违章，对内查违规。公司各部门积极支持供水普查活动， 做好后勤保障工作，确保普查活动取得实效。2、开展管网检测工作，减小管网漏损。公司已多年未对供水管 网进行检测，针对目前管网情况及产销差居高不下的现状，通过多方 调研和借鉴外地经验，公司决定开展一次管网检测，通过招标挑选专 业测漏机构，签订合同，在高温供水

6、来临前（四、五月份），聘请专业 测漏队对公司主供水管网及部分小区管网进行了检测。3、实施工程管理办法，规范工程建设管理。为进一步做好 工程建设管理工作，规范工程建设程序，确保管网施工质量，通过多 次调研和征求意见，公司制定了XXXX市自来水公司管道工程建 设管理办法（试行），并召开XX X X市自来水公司管道工程建设 管理办法（试行）实施启动会。会议宣布XX X X市自来水公司管 道工程建设管理办法（试行）正式实施，要求公司管道工程建设管理 严格按照该办法执行，并明确了各相关部门在管道工程建设中的工作 职责。管道工程建设管理办法的实施，为规范管道安装，保证施 工质量，减少管网漏损提供了依据和保

7、障。4、配合节水型城市创建工作，加强环卫、绿化、消防用水管理， 拟在城区设置指定取水点并安装计量设备，环卫、绿化等部门只允许 在定点的消防栓上取水，改变公用事业用水的无序状态。五、齐心协力，供水工作再上新台阶制定完善XX XX年度经济责任制考核办法并实施。为全面完成 XXXX年公司工作的总体目标任务，通过多次调研和论证，制定了 公司各部门XXXX年度经济责任制考核办法。为加大效能建设力度，进一步增强服务意识，规范供水服务工作， 制定效能建设实施方案及考核细则，扎实开展“规范化服务先进窗口” 评比活动，加强窗口作风建设，提升供水服务水平，为广大市民提供 更多、更好的服务。开展道德讲堂活动，学先进

8、，树典型，用楷模的 力量感召人，教育广大职工从身边的小事做起，从一点一滴做起，践 行职业道德，为发展社会主义和谐人际关系、形成文明进步的良好社 会风尚贡献一份自己的力量。积极开展“政风行风广播上线”活动， 拉近供水企业与广大市民的距离，搭建服务平台，为他们解决用水困 难和问题。依据国家计量授权管理办法、法定计量检定机构考核规范 的相关规定和要求，省质监局、计量院联合专家组对我司水表计量检 测中心开展了专项计量授权复查考核。各位专家一致认为，检测中心 建立有完备的质量管理体系，覆盖了计量授权考核所包含的各项要素, 并能够做到持续改进;管理、技术人员业务娴熟;硬件设施在全省同类 供水企业中处于领先

9、地位。考核组最终认定，检测中心顺利通过此次 计量授权复查考核。2022自来水公司员工年终工作总结转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工 都在紧张的工作中度过。不断的发展下，我有了更好的进步。为了让 全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的 努力没有白费。在今后的工作中，我继续做好我们自来水公司的工作, 这是我最起码的要求，也是最基本的要求。现将个人年终总结如下:一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断 发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式 的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从7月开始加大了抄表 到户工作力度

10、，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各 科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。二、完善制度加强管理1 .以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规 章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作 纪律和工作态度管理。2 .依法签订供水收费协议书XX份，发放缴费卡XX余张，改 表到户XX户。3 .公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常 服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有 了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事 特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。4 .带动工、青、

11、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调 解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开 展有益于身心健康的各项活动。三、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是 做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提 高干部职工的素质教育放在首位。公司高度重视班子自身建设，进一步完善了原有的规章制度，并 提出“凡是要求职工做到的，领导干部要首先做到“，领导班子成员 干部必须在三个文明建设中起表率作用。四、生产经营情况1 .安装工程：ITO月完成工程产值：XX万元2 .供水：ITO月供水总量为：154万立方，水损失率达：20%, 经普查，用水户为：XX户，用水

12、人口约：XX万人。3 .维修服务站：全年总收入：XX元，上门维修服务XX余起，其 中8小时外的维修工作XX余起。五、管网更新改造情况1 .改造供水主管全长安装941米,其中dnl IOpe管：631米,dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投资约92429元。2 .改造高滩片区供水主管全长安装4787米，其中dnl2022无缝 管：47 米，dn65-80 无缝管：480 米，dnllpe 管：1360 米，dn90pe 管：370 米，dn63pe 管：230 米，dn32pe 管：1730 米，dn20pe 管： 570米，投资约33 6506元。3 .协助万泰公司第一工程处完

13、成一泵房至二泵房的供水主管安 装。六、存在问题1 .这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到 存在不足之处，干部职工的思想教育素质和业务素质还有待进一步提 高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站 得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工 作仍需加大力度。2 .我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天, 供水经营价格一直偏低。3 .县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用 水无专人管理用水浪费太大。4 .公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安 排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。5 . XX片

14、区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没 有解决。在今后的工作中，公司将在主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设;牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点， 狠抓服务承诺；以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文 明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为县 城的发展做出自己的贡献！自来水公司的发展还要继续不断的努力。不断的经济发展下，我 们县的自来水水源由于我们保护得力，并没有受到工业的污染，这是 人民喝上放心自来水的最起码的要求。我们自来水全体干部职工将谨 记为人民服务的原则，做好我们的工作，在不断的前进和发展中取得 最好的工作成果！2022自来水

15、公司员工年终工作总结2022年以来，自来水公司在领导正确带领下，在社会各界的大 力支持和积极配合下，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障 县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解 放思想、创新观念，强力推进各项工作。公司先后荣获“XX市青年 文明号”、“XX省工会先锋号”、“XX省供水行业先进单位”等 荣誉称号，较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下: 一、2022年度主要工作及措施（一）主要经济指标和目标任务完成情况。2022年累计完成供水 量28L56万吨,回收水量236.85万吨,水费总收入352. 48万元, 比去年增加了 18个百分点，增加水费收入

16、54. 2023万元;铺设供水管 网39. 5公里，各项供水设施、设备运行良好。（二）狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的 根本前提。一是加快城区管网升级。2022年，我们把加强管网建设 作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道、XX路西段、幸福 路等路段的供水主干管网建设；改造完成了 X X实验中学的供水管网 建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。二是积极实施新城区 和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑 发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建 设。积极谋划、主动作为

17、，在全省自来水系统中率先申报了新城区和 产业集聚区供水管网项目。该项目总投资1655万元，铺设供水管网 39. 5公里，供水规模4万m3/d。2022年，先后铺设了 XX、人民路 南侧XX、XX路等供水管网，完成了 XX业务用房、烟草局业务用 房、第四实验小学、XX的管网安装和通水任务，有力保障了新城区 和产业集聚区企业生产和生活用水。（三）创新管理,提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。 公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新， 不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式，推广使用智 能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反 射式光电传感

18、技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更 加准确。在XX等小区成功推广使用智能化水表的基础上，XXXX 年，完成了XX等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表 1300多户。二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着 我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大, 各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供 水的管理，今年5月份，协调县城各商住小区和XX机械（集团）召开 了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人 参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水 进行了有益的探索。同时，我们根据县城商住小区开发

19、建设的需要, 聘请专业技术公司编制并设计了XX县二次供水运行平台管理系统, 对二次供水设备进行远程控制管理。止目前.，我们已成功对盛世佳园、 学府大道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管 理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小 时不间断供水。（四）打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城 市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村 居民用水难题。一是破 解县城及周边农村用水难题。针对城中村及 周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的情况, 2022年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边810余户农 村居民的

20、通水任务。二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对 周边乡镇供水。2022年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、积 极作为，全面接管了城关镇和XX镇的村村通自来水工作，实现城市 供水向周边农村的有效辐射。止目前z已完成了 XX等村600余户， XX桥镇XX庄等11个村2100多户居民的自来水安装和通水安装任 务;铺设了 XX镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了 XX 镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了 XX镇水厂的调试 和试运行工作。（五）持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水 公司服务于千家万户，作为体现XX形象的“窗口”行业，我们始终 把加强作风建设作为提

21、升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深 入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广大干部职工服务水 平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识 进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行服务，时常深入用户、 施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水 干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时，还进行了 日常礼貌用语的培训，制定了供水职工职业道德规范。三是服务 体系进一步完善。向社会公开了用户接待、勘察设计、安装施工、抄 表收费、管网维修等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。（六）以稳定和谐为重点，提出了 “务实、创新、进步”的年度工 作方针，努力建立

22、一支“作风务实、团结一心、一心为民”的领导干 部队伍。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、 学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观;在经营管理上，我们 坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低成本、效率、效益、业绩” 的经营方针;在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、 情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力，公 司经营环境进一步和谐稳定。一年来，通过广大供水干部职工的共同努力，我们在公司队伍建 设、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做 法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。2022年省水协、XX水司、XX等

23、十几家单位和水司来我公司进行 学习交流。我公司派技术人员到XX进行技术指导和交流，协助开展 工作。到台前水司研究指导水厂建设，X X供水服务体系进一步完善, 服务品牌更加靓丽。二、存在的问题在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还面临 着一定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意 识不够强，还不能完全适应我县赶超发展的需要，工作标准和服务质 量有待进一步提升。具体体现在：（一）供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造 成重复协调。（二）供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困 难，存在资金缺口。三、2022年工作谋划2022年,我们自来水公司

24、将继续紧紧围绕建设富裕和谐美丽新X 义的宏伟目标，以“一创双优”活动为动力，以更加饱满的工作激情、 更加昂扬的工作斗志、更加有力的工作举措。结合自身职责，坚持“为 人民竭诚服务、为发展尽职尽责”的服务理念，紧扣目标、奋力赶超、 力争2022年各项工作创一流。2022年的主要工作和任务是：一是坚持科技创新，推广使用智能化水表2500块。二是完成义X花园（西区）、X X中央公园（一期）等商住小区的管网建设和通水任务。三是破 解城中村用水难题，完成XX村400多户的管网建设和 通水任务。四是启动越秀国际（一期）、和谐花园（东区）、中央公园等商住小 区的管网建设和通水任务。五是投资IOOO万元，完成安

25、康路、人民路西延、XX路西延、 XX路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网 10千米。六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职 人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制 度，全面贯彻落实XX县城市二次供水管理办法。根据县城商住 小区开发建设的需要，聘请专业公司进一步完善优化XX县二次供水 运行管理平台；与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商 住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特别是高层楼房的 24小时不间断供水工作。七是进一步完善X X镇供水服务体系和工作机制，提升X X镇水 厂供水能力，确保XX镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄

26、等11个村2100 多户居民用上自来水，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两 次提升;积极做好XX镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水 公司优质的服务、专业化的技术支撑，为XX镇经济社会发展提供坚 强供水保障。八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接XX市 南水北调水库建设，在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划 基础上，聘请XXX大学专家对XX供水进行再谋划、再提升。2022年， 完成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为XX经济 社会的长远发展提供坚强供水保障。九是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，强化问 责问效，凝心聚力谋发展。以作风建设为先导

27、，以“三好、两满意、 一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业、创新实 干的“三李精神”，充分把握“三李精神”的内在实质，化于心、践 于行，比先进、找差距，学典型、见行动，将学习先进转化为赶超发 展的实际行动。同志们!新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要马上投入到新 年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确 保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实，确保首季各项工 作实现开门红，确保2022年全年各项目标任务顺利完成！2022自来水公司员工年终工作总结2022年，XXXX供水站在各级领导的正确领导下，在全体员 工的积极配合下，顺利完成了各项工作任务。期间，我

28、能严格要求自 己，以身作则，以争一流为工作目标，不断的总结经验，努力工作， 并在实践中学到了知识、经受了锻炼。现将工作总结如下。一、努力提高自身素质，完善自我作为XX供水站的负责人，我深知肩上担子重大。为此，我深入 了解各项政策、法律法规，了解各项管理制度，熟悉各项业务，做好 职工的示范。加强政治学习和业务学习，通过学习增长知识，通过学 习使自己不断进步、不断提高。同时，关心站内职工的思想生活，增 强他们的信心和集体荣誉感;树立主人翁精神，严格要求自己，团结 同事，建立良好氛围。二、恪尽职守，真抓实干，做好本职工作作为负责人，我及时做好上传下达工作，及完成上级领导交办的 工作任务。在工作中，我

29、针对涵水供水站的实际情况开展工作。（一）加大对职工服务技能的综合培训。今年，我站新安排了两名 职工，由于他们刚参加工作，业务不熟悉，我倡导站内老职工，搞好 传帮带，使他们能很快熟悉工作环境，提高业务水平，快速融入大我 站的工作中。（二）搞好便民服务活动，不断丰富服务内容，提高我站服务水平。 我在工作中，始终把“服务群众”做为自己的工作目标，积极为用户 排忧解难，及时解决用户在用水过程中存在的问题，得到了上级的认 可，群众的好评。（三）加强水质安全管理。半年中我做了以下几点：1.充分认识水 质安全的重要性，提高责任意识、敏感意识、主动意识，千方百计保 证安全供水。2.加强出口水质的监测，加大水源

30、地巡察，对发现的问 题及时处理。3.加强洪水期间的巡视。三、遵守规章制度自己坚持严格按照上级要求规定开展工作、规范行为，一是认真学习上级关于开展相关规章制度和文件精神。二是在日常工作中坚持 严格地要求自己，以身作则，做遵章守纪、遵纪守法的模范，为职工 群众树好榜样。在工作过程中，坚持讲原则，不讲私情，不接受任何 与工作有关的宴请和送礼，三是加强了与全站人员的沟通，恳切征求 大家的意见建议，发挥职工群众的监督作用。四、存在的问题虽然我在半年在取得了一定成绩，但离上级的要求和职工的期望 还存在着一定的差距，工作中还存在许多不足：一是工作的细致入微 和精益求精程度还不够，工作中想办法、出点子还不够积

31、极，创新工 作做得不是很到位。二是对自己的要求标准不是很高。对此，自己将 在今后的工作中继续加强学习。努力学习，努力工作，真正做到全心 全意为人民服务，脚踏实地的作好本职工作，让学习和工作更上一层 楼，为XX供水站的事业献出自己的一份光、一份热！2022自来水公司员工年终工作总结2022年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司 全体职工都在紧张的工作中度过。为了让全县人们喝上最安全放心的 自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工 作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最 起码的要求，也是最基本的要求。2022年，在主管部门的正确领导下，公司紧紧

32、围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，取得了显著成果。现将今年的工作情况总结如下：一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司 从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事, 公司从2022年XX月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资 金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提 高职工对外服务工作效率。二、完善制度加强管理1、以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各项 规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工 作纪律和工作态度管理。2、2022年公司认真贯彻落

33、实上级有关文件精神，把创建活动纳 入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工 作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所 需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用 户的肯定。3、带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益， 调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工 开展有益于身心健康的各项活动。三、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公 司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首 位。公司XX支部把“抓好班子、带好队伍”作为XX建工作的重中 之重，高度重

34、视班子自身建设，在狠抓XX风廉政建设的同时，带动 公司工、青、妇并结合“规范XX支部”创建活动，进一步完善了原 有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和XX 员干部要首先做到领导班子成员和XX员干部必须在三个文明建 设中起表率作用。四、生产经营情况1、安装工程：ITO月完成工程产值：XX万元。2、维修服务站：全年总收入：XX元，上门维修服务XX余起， 其中XX小时外的维修工作50余起。五、管网更新改造情况1、改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管。2、改造XX片区供水主管。3、协助XX公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安 装。六、存在问题1、这一年我们虽然取得了一定

35、的成绩，但同时我们应清醒地看 到存在不足之处：干部职工的思想教育素质和业务素质还有待进一步 提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、 站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户 工作仍需加大力度。2、我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。3、县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。4、公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员 安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。5、XX区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没 有解决。在今后的工作中，公司将在县委、义X

36、及主管部门的正确领导下， 继续以人为本，狠抓队伍建设;牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨， 突出重点，狠抓服务承诺；以求真务实的工作态度做好供水服务工作， 为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服 务，为县城的发展做出自己的贡献！2022自来水公司员工年终工作总结2022年，自来水公司在局XX委、林业局的正确领导下，紧密 围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地 完成了 2022年的各项工作任务。一、任务指标完成情况1、水费收入计划XX元（其中含增值税XX元），截止11月末，已 完成水费收入XX元，完成年度计划的94、62%,预计12月份水费收 入XX万元

37、，可保证年度收费计划指标的全面完成；2、销售成本计划XX元（含销售税金XX元），到11月末已发生各 类费用XXX元（其中：工资XX元;提取福利费XX元;材料费XX元;折 旧XX元；电费XX元;药品XX元;水资源费XX元;房屋大修、给水维修 及皮卡宁波车大修费用XX元;办公、差旅、印刷费XX元;招待费、法 律咨询等费用XX元;提取城建税及教育费附加XX元;财务费用、营业 外支出XX元），完成年度计划的95. 5%,预计12月份还将发生各类 费用XX万元（其中：工资XX元;提取福利费XX元;材料费XX元;折旧 XX元；电费XX元;药品XX元；ER刷费XX元;提取城建税及教育费附加 XX元;）超出计

38、划费用XX元。超支的主要原因是普调工资，增加工资 及福利费用XX元，扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有 结余;确保了公司年度XX利润指标的顺利完成。二、取得的主要成绩1、措施得力，确保了 XX地区的供水安全。2022年前11个月， 实现供水163万吨，预计全年可实现供水181万吨。在内部管理上， 我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日 不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满 足用户需求，又不浪费水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行全 日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从XX等 地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质

39、化验、分析、检 测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用 水安全。2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进 一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，2022年前 个月，共发现暗漏点12023个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DNIlOnlnl 管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服 务用户280余次，大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度， 前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1 处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。2022 年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照义X

40、市物价局XX号批 复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不 良用水行为的发生；四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材 料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品 支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的 消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相 应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管 线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500 延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DNIl

41、Onlm 管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、 建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰X X地区职工群众、 企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。4、再接再厉，全民创业稳步推进。2022年，我们通过“三抓两 落实”即“一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮 助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工 群众的创业热情。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材 加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49. 5%,年产值220. 9万元,纯收入124. 3万元，比上年度

42、增加收入16. 5万元，同比增长15. 2%o5、真抓实做，安全管理工作再上新水平实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针， 在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实 施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性一强化组 织领导、突出安全管理的关键性一强化措施落实、突出安全管理的针 对性一强化班组建设、突出安全管理的长期性一强化宣传教育，极大 地提高了全体干部职工的安全防范意识，避免了各类事故的事故发生。6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在2022年厂区建设中，公司 干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座 72平方米、修铁艺栅栏18

43、8延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑 382立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新 铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735 平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。三、存在问题及下步工作设想一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成 绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之 处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差，还 有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上，距局XX委、林 业局和职工群众的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和制度建 设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。1、坚定

44、不移地落实好上级部门下达的各项经营指标。建立健全 目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化 到周，确保2022年各项经营目标的顺利实现。2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情 水，确保水费足额、足量收缴。3、大力开展节能降耗活动。在2022年实践经验的基础上，力求 在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破, 确保年度计划指标的全面完成。4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效 益。2022年，我们做了一些工作，2023年我们要一如既往，尽早完 成水价调整工作，为公司的发展注入新的力量。5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、

45、增加用水人口是供水企 业生存和提高经济效益的关键所在。2023年，我们要进一步解放思 想，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取无水户， 尽快用上自来水，增加公司的收入。6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众走 出一条“以水为主，多业发展”的康庄大道。7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方 针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。8、继续搞好公司环境建设。在2022年的基础上，进一步完成厂 区的绿化和美化，营造良好的工作环境。2022自来水公司员工年终工作总结2022年，我公司在主管部门的正确领导下，以“安全、高效、 优质、文明”供水为

46、目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点 求突破，真抓实干、不断创新。一、以人为本，狠抓队伍建设1 .内强素质，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做 好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高 干部职工的素质教育放在首位。公司领导把“抓好班子、带好队伍” 作为XX建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，带动公司工、 青、妇并结合“规范XX支部”创建活动，进一步完善了原有的规章 制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导干部要首先做到”。2 .坚持抓教育、不断提高各层管理人员的自觉性。对公司的经营 方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行 反复研究、论

47、证，按照民主议事的原则，实行班子集体讨论决定。建 立和健全制度，落实责任。3 .继续设立X 自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的工 作领导小组，制定了市自来水公司2022年学习培训计划与市 自来水公司2022年学习培训计划实施方案，规定周二、周五为公 司全体干部职工学习时间，印发了学习资料IOOO多份。举办了学习 “四项监督制度”培训班，开办了一期学习“四项监督制度”宣传专 栏。4 .营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了 各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。5 .本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达IOO虬二、不断提高供水服务理念L今年来，在各级部门的

48、统一协调下，通过组织学习讨论，写心 得体会，广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识，增强了服务 意识和责任感。6 .不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供 水成本和水损；另一方面，加强抄表收费;再者，加强对机关、个体的 稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。7 .加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度； 二是成立了供水监察的大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位 的学习、工作情况进行了 100多次的督查，使供水企业的服务质量不 断提升。三、常抓安全生产，防止安全事故发生长期以来，公司就非常重视安全生产工作，成立了安全生产工作 领导小组，全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨 天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防 范安全事故发生。2022自来水公司员工年终工作总结我厂在上级主管部门和公司领导的帮助下,全力实施以供水为中 心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路， 发扬改革创新、艰苦创业的时代精神，扎实有效地推动了各项工作的 落实，较好地完成了上级安排的各项任务。现简要总结如下：一、取得的主要成绩认真实施“云岭先锋”工