2022年质量员年终工作总结 (6篇).docx
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1、2022年质量员年终工作总结我于2022年义X月XX号加入X X公司,在公司各位领导和各 位同事配合下,比较快的融入公司的氛围当中,较好地完成自我的 本职工作和领导交下来的其它工作。作为义义公司的一名品质部主 管,我在在工作中不断适应,收获良多,在此对自我在公司一年内 的工作做一份总结。第一、了解及掌握公司的品管策略及各种品质的管控,严格执 行公司里的品质策略,不断提升自我的品质观念意识。遵循品管部 各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。主要负责原材料成 品的检验、样品测试,以及调色检验等工作。第二、加入XX公司主要收获是,工作中不断学习、对公司的 物料及相关产品知识加深了解,检验各种原材
2、料以及自我不能检验 的原材料对外送检,甚至有时到工地现场去调色,了解物料的施工, 对这些物料的特性越来越熟悉,加入公司之前,对防火涂料认识很 少,此刻对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。熟悉了防火 涂料的各种标准,也熟悉了相关的检验方法、检验仪器,同时在工 作中,也掌握了各检验仪器的使用,并能实际去完成检验工作。对 品质管理有了更全面的认识,在工作中,我对公司的品质政策和管 理措施有了全面的认识,同时不断提高自我的品质管理意识,去促 进产品的品质提升。工作经常会遇到困难,最深的体会就是不能害 怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是应 对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性
3、地去想妥善的方法去解 决,而需要其他同事、其他部门配合的时候,更是要讲究沟通技巧, 这样才能得到别人的帮忙。第三、不足之处以及需要改善的地方,我做了必须的工作,但 距领导们的要求也还有一些差距,比如公司的主要产品的检测,但 我对于常用的规范及检测标准均还不够了解,缺乏经验,这将在后 续的工作中,不断积累经验,并掌握测试方法和规范,以进一步把 握公司产品的品质关键管控。同时工作中也发现有些检验、测试的 规范还未完善,没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经 验去检验、测试,这样往往就容易出现漏洞,期望在后续工作中能 够完善。决心在后续加倍努力工作,克服不足,以对工作高度负责 的态度,脚踏实地
4、,尽职尽责做好各项工作。学习工作经验,利用 业余时间多学习涂料知识,不断提升自身的工作技能和工作本事, 成为公司满意、领导满意的好员工而努力。2022年质量员年终工作总结时间流逝,岁月如梭,2022年已悄然走过。在我工作的这段时 间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将今年年终工 作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制 流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏 取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成 败”,在试验的过程中
5、我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前 我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我 的同事们,是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个 实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是 出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无 一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从 中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评, 但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可 以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工
6、作中更快 的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作 作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少 的东西。2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥, 这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减 少工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使 我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必 须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。 我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的 写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是 另一种学习方式。经过几个月在化
7、验室的学习,现在我已达到了正 式员工的工作水平。三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的 麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更 完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过 交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之后,踏 入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作 上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困 难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。2023年工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我, 不辜负义义给我的这个机会和领导
8、以及同事对我的栽培,我会和X X一起成长。2022年质量员年终工作总结时光荏苒,新年在即,2022年即将过去了,值此辞旧迎新之际, 将质量管理部门在2022年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补 不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩, 为公司的发展贡献我部门的力量。现将个人年终总结如下:一、2022年度完成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导 下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的 生存和发展做了以下重点工作。第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件 并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了
9、三体系证书。第二、按照制造许可取证程序要求,经过了(观光电梯、病床电 梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及 整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重 等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也 进行了严格的抽查验证工作。第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工 厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验 收标识。二、部门内部精诚团结,与各部门间协同工作一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互 关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等
10、部门之 间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现 的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。三、总结教训、弥补不足、以利再战一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验 不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要 的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精 益求精,争取做到零失误。四、2023年工作重点在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结 奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质 量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理 工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术
11、水平能够满足 企业发展需要和拓展市场需要。五、个人建议期望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照 拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情景 下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的 工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会 影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和 公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后 的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难, 在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也 预祝公司在新的一年里取得更加
12、辉煌的成就!2022年质量员年终工作总结2022年即将过去,新的一年也将到来。回首过去的一年,内心 不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望, 虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 十分感激公司给我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不 断的提高,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我 走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领 导最衷心的感激,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手, 也因为有你们的帮忙,才能令我在公司的发展更上一个台阶。在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保 测试,其次是协助进料检的检验
13、员进行物料检验与品质异常的处理。 在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己, 较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真 求实、乐观上进,始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作 作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料XX测 试和协助进料检验员工作中工作认真,态度进取,雷厉风行,勇挑 重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每 一项工作。在协助进料工作的同时,自我坚持一边工作一边学习, 也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始 终坚持严格要求自我,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为 公司服务的宗旨。在自我平凡
14、而普通的工作岗位上,努力做好自我 本职工作和领导安排的每一项工作任务。从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行 了作为一名XX测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成 了全年的工作任务。随着公司各项制度的实行,能够预料我们的工作将更加繁重, 要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工 作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出 应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长 充分发挥他们的主观性及工作进取性,提高自我的整体素质,让自 我的工作本事更强更完善。我充分认识到自我既是一个义义测试员, 更是一个XX指令的执行者。在后续的工作
15、中我会为了自我制定的 新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充实自我,以饱满的精 神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计 划:一、在自我的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职 务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行XX指令,执行 XX指令对我们有什么好处。二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面 工作的开展情景,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时 向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实 际情景,为解决问题作出快速的、正确的决策。三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方 法和工作效率,按时或提前完成领导交办的
16、工作。四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在 学习方法上做到在重点中找重点,并结合自我在实际工作中处理的 各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自我的办公本事。五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排 时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。六、严格要求自我在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求 实、乐观上进,始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作 风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。在明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为 自我鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作,目光不能 只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发
17、展。我 也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同提 高,征取在明年取得更好的工作成绩。2022年质量员年终工作总结在过去的一年里,我作为公司生产车间的车间主管,在公司各 级领导的关心支持下,带领生产车间在一年来基本上保证了运行有 序,取得了不错的成绩,一年来我车间实现产值,同比增长。下面 就今年的工作情况总结如下:今年的工作中,我始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行 安全生产责任制,并且抓好职工的安全思想教育。在生产中,严格 执行各项规程,强化现场管理,消除各类不安全隐患。教导员工按 照安全守则和操作规程进行生产,不得有半点疏忽。整年车间没有 发生一起安全事故。在工作中,我狠
18、抓人员稳定,思想上做足工作,紧抓员工的思 想教育不放松,教育员工以大局为重,讲求集体利益。一旦发现员 工中的不满和极端情绪,及时开展思想工作和疏导工作,进行处理 和化解矛盾,积极维护中共群众的合法权益,能解决的问题及时解 决,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,防止问题扩大化。注重产品质量,首先就是提高车间员工的操作技能,高质量、 高效率完成生产任务,我定期组织车间员工开展技能学习的培训, 把学习理论知识、提高操作水平和参加技能比武很好地结合起来, 鼓励大家多学多练,敢于冒尖,提高水平,为本车间争光。2022年我车间在取得不错成绩的同时也暴露出了一些细节上的 问题,比如在4月份制证室因为做证卷移
19、胶粘接度不强出现配方问 题,后来经过测试,重新调整配方,很容易的达到了要求;而7月份 水晶相纸因为PET材料有胶出现粘牢这种小问题。这些问题虽然不 严重,但却对我们的工作进度造成了不必要的拖延,也间接的给车 间带来了消极的影响,它们都是本可以避免的,这就是我们在生产 中放松了警惕,导致这样的失误,作为车间主任,我要承担大部分 的领导责任,在此,我也向领导表示歉意,我保证将汲取教训,再 不会出现这种错误。今后的工作,我车间将继续加强车间管理,以 安全生产为前提,以产品质量为重点,努力调动员工的积极性,在 工作上时刻保持高度集中,争取实现的目标!2022年质量员年终工作总结XX办公楼项目自2022
20、年5月进场以来,在公司领导的关心及 各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体 员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态 投入到XX工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程, 完成各项施工任务。现将个人年终工作总结如下:一、工程进度完成情况从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了XX 加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次 搭建及工人生活区的搭建;在5月5日业主土方没有出完,基坑支 护没有施工完的情况下开始介入施工,在月27日前完成了基础砖模 及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。二、工程进度施工过程控制从月5日XX集团正式发
21、开工令给本项目,项目部完全按照业 主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事 前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把 工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工 程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。三、施工质量控制为把XX办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工 认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任, 科学实效组织施工和管理。质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工 程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质 量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理 方案:工程
22、施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员 向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技 术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各 种施工工艺,保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规 范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班 组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于 形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过 程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该 管理办法是有效实用的。对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与 质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场
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