2023年医生工作计划 (范文3篇).docx

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1、2023年医生个人工作计划2023年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容，圆 满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安 全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医 学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，2023年个人工作 计划制定如下。1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施 医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检 查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌 优势。增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观; 开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成 2022年12月

2、11日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动 中发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。（1）严格依法执业，规范执 业行为。（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。（3）严 格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。 （4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医 疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。（5）加强对纠纷多 发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求 快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇 产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，

3、培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳 腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门 诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化 中心做大做强。4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条 件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强 化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训 与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技 术水平及工作积极性。（1）不定期对住院医师基本理论知识、基本技 能操作进行抽考，成绩记入年终考评。（2）每年进行两次三基知

4、识闭 卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。（3）对新入院医技人员进行 岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。（4）对参 加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书（申请单、 报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查2-3次，并对医疗过程进 行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理 意见和整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质 控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染

5、病知识进 行一次考试。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步 完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率295%。10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督 查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专 业知识讲座。2023年医生个人工作计划作为一名医师，深感自己的责任重大，每当看到病人安全的出 院，我都为自已的职业感到自豪。下面是我本人2023年的工作计划:一、思想方面在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如 亲人，全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念, 全科同志自觉抵

6、制不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务 会，强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担, 合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药 品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠, 减轻了病人经济负担。严格执行一日清制度，增加了医药费的透 明度。2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点, 要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、 细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣 传。采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而 来的病人逐渐增

7、加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加 强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任 意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。 把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发 科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树 立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明 服务的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不 仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对 药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科 专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前

8、提 下，精打细算，用最少的费用进行的医疗服务，这也是我们普外科 努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问 题，让病人明明白白看病，明明白白花费。4、开通普通外科网站：为了增加科室透明度，广为宣传，使病 人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果。5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科 室，加强三级查房制度的落实，所有制度的落实均记录在案，在科 主任手册评比中获得好成绩。二、业务方面继续深抓基础医学知识学习，强化基本技能训练。现代外科发 展日新月异，当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为 发展方向。同时外科也是一门实践性非常强的医学科目，

9、要求我们 必须有过硬的基本功方能胜任各种工作。明年将继续作好以下工作:1、规范病历书写；2、规范体格检查；3、强化临床技能操作；4、深化无菌操作技能和意识；5、进一步掌握各种急救技术，加强对各种重大创伤和复合伤的 抢救知识和技能的培训。更加全面系统掌握临床医学基本知识，外 科不是一门孤立的学科，它与内、妇、儿的学科有着密切的联系， 特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。加强对各 科基础知识的学习，掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断，提高 临床治疗水平，避免误诊误治，有效防范医疗差评。2023年医生个人工作计划作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针 对接下来的医疗工作

10、，特制定工作计划如下：一、有效解决看病贵的问题降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应 尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例大幅下降，在我院 产生较大影响，使病人切实得到实惠，减轻病人经济负担。药物比 例较去年继续下降，达38%,低于医院4096的比例规定。严格执行 “一日清”制度，增加医药费的透明度。二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚 恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人 的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度，及时与出院病人 进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日

11、趋 激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意 识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、 找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工 作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。 培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛, 爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。三、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。 不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要 经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治 疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行的医疗服务，这也 是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病 人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。四、开通XX市第XX医院外科网站为了增加科室透明度，我科要自费创办XX市第义X医院外科 网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了 解，要取得一定的效果。