保密管理制度.docx
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1、保密管理规定一、目的为保守公司秘密,维护公司合法权益,结合公司发展战略需要,依照我国民法通则、反不正当竞争法等法律的规定,为防止第三人违法窃取、使用及其他违法行为,为防止职员违法窃取、使用、泄露商业秘密的行为,特制定本管理规定。二、定义商业秘密是指不为公众所知悉,能给权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。1、属于公司的商业秘密是公司的无形资产,对公司在激烈的市场竞争中生存和发展有着重要影响。加强公司内部的保密工作,对维护公司合法权益,提升公司管理水平,增强公司竞争能力具有十分重要的意义。2、公司的商业秘密是关系公司权利和利益,在一定时间内只限一定范围的人员知
2、悉的事项。1、本制度适用于公司全体职员及其他涉及公司业务的人员。2、保密范围:关于公司的商业秘密,一旦泄露会造成下列后果之一的管理诀窍和经营信息,应当列入商业秘密范围:1)削弱公司的市场竞争能力;2)影响公司经营、管理在同行的先进程度;3)失去公司在经营、管理方面的独有性;4)失去公司在经营、管理方面的研发水平。3、秘密事项:1)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;2)公司内部掌握的合同(无论是否以书面形式签订)、协议,招投标文件、意见书及可行性报告、重要会议记录;3)公司资产情况、股东资料、投资信息等;4)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;5)公司所
3、掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息、,行业及产业市场调研资料;6)公司工程项目成本测算数据分析;7)公司职员人事档案,行政文件,工资性、劳务性收入及资料;8)公司客户、业主、供货商资料;9)公司管理方法、管理制度及经营情况;10)公司知识产权(不论是公司独有的,或是和其他方共同拥有的;不论是现在的或正在研发的,相关知识产权客体尚处于未公开状态或不属于公知信息。)11)其他经公司以一定方式或程序确定应当列为保密的事项。四、秘密级别划分1、绝密级D同行领先,并且对公司发展战略、规划、经济效益和社会效益有特别重大影响的;2)能够导致高新技术突破的(能够大幅度降低成本,提升管理水平的);3)能够整
4、体反映公司综合能力的;4)绝密级事项,绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益遭受特别严重的损失;5)公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件为绝密级。如:股东会或董事会决议、会议纪要等文字资料。绝密级事项,保密时间为长期。2、机密级D处于同行先进水平,并且具有研发用途,对提升管理水平和效率有帮助的;2)能够局部反映公司动向,采取其他措施和方法的。3)机密级事项,机密是重要的公司秘密,泄露会使公司的权益遭受严重的损失。对于机密级事项,保密时间为520年。4)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议纪要、公司经营情况为机密级。如未在全域公布的,根据股东会或董事会决议、会议纪要形成的
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