公司岗位绩效工资制度.docx

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1、公司岗位绩效工资制度为规范职工收入分配，合理确定收入水平，进一步调动职工的积极性，建立科学合理、激励有效、严格规范的工资制度，根据XX省人事厅、XX省财政厅关于印发XX省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见的通知（X人薪2006307号），结合本单位实际，制定本制度。一、实施范围事业编制内的员工列入本岗位绩效工资实施范围。控股公司合同制员工中具有工程师职称且在本单位工作满五年以上,或具有高级工程师（含）以上职称且在本单位工作三年以上，成绩突出，各方面表现优秀的员工，经所在单位（部门）推荐，办公室审核，领导班子研究批准，其薪酬待遇可纳入本工资制度范围。局管干部工资根据XX省地质勘查局局属单位

2、领导干部收入分配管理办法中的相关规定执行。二、岗位绩效工资制度的基本内容岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资三部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。（一）岗位工资1 .岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求，分为专业技术岗、管理岗、工勤技能岗，不同等级的岗位对应不同的工资标准。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。岗位工资根据X人薪2006307号文的实施意见和标准确定。2 .新参加工作的院校毕业生岗位工资标准：（1）大学本科（含获得双学士学位的本科生和未获得硕士学位的研究生）及以下毕业生，实行一年见习期，并执行见习期工资。期满后按所聘岗位执行相应工资标准。见习期工资标准

3、为：大学专科655元，大学本科685元，双学士学位本科毕业（含学制为六年以上的大学本科毕业）、研究生班毕业和未获硕士学位的研究生710元。（2）获硕士学位和博士学位的毕业生，实行一年见习期。在明确岗位前执行初期工资，明确岗位后，按所聘岗位确定工资。硕士生初期工资770元，博士生845元。（二）薪级工资薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。按照本人的套改年限、任职年限和所聘岗位，结合工作表现，套改相应的薪级工资。年度考核结果为合格级以上等次的工作人员，每年增加1级薪级工资，从次年1月份执行。薪级工资根据X人薪2006307号文的实施意见和标准确定。（三）绩效工资为职工工资系数与工资基数之积，

4、工资基数（系数为LO时）为1100元，根据岗位的责任轻重和工作性质确定工资系数，具体系数参照以下标准：.表一：管理人员及工勤人员绩效工资系数表档次从事岗位系数党委书记、所长5.0副所长、工会主席、纪委书记4.2.科研、测试、生产经营单位负责人（包括正副职）3.8-3.0四物业部及职能部门负责人（包括正副职）3.2-2.6五一类管理人员、2.6-2.1六二类管理人员技师2.1-1.9七三类管理人员，工勤人员、新参加工作的毕业生1.91.5注：一类管理人员：担任主管管理岗位或主要管理岗位、专职管理岗位二类管理人员：担任常规性管理岗位、事务性管理岗位三类管理人员：担任辅助性管理岗位表二：专业科室技术

5、人员及技术工人绩效工资系数表档次从事岗位系数一技术对口的教授级高级工程师3.2-2.8技术对口的高级工程师，非技术对口的教授级高级工程师2.8-2.5技术对口的工程师，非技术对口的高级工程师2.5-2.2四技术对口的助理工程师、技师，非技术对口的工程师2.2-1.9五技术员，高级工及以下工人，非技术对口的助理工程师、新参加工作的毕业生1.9-1.6注：以上专业技术职称及技术工人等级均指在聘。表三：外派全资、参、控股公司职工绩效工资系数参照表档次从事岗位系数-全资、参、控股公司的部门经理(含相当职务)2.6-2.4管理人员，销售人员，专业技术人员2.4-2.O生产工人，技术工人，仓库保管员，营业

6、员，收银员，一般性服务人员、新参加工作的毕业生2.0-1.5三、其它规定1 .绩效工资系数确定程序与原则：(1) 一般管理人员、技术人员和工人的绩效工资系数由所在部门根据系数参照表拟定，经办公室审核，报所领导班子批准后执行；(2)中层干部及以上人员的绩效工资系数由所领导班子商议后执行。(3)退居二线局管领导干部绩效工资在原职级基础上下调一个档次。按关于进一步加强领导班子建设的若干意见的通知(X地勘党(2011)13号文)执行。2 .对既有专业技术职务，又有管理职务的人员，在省有关事业单位岗位设置政策出XX,按“就高”原则确定基本工资和绩效工资。3 .本制度如与国家相关法律法规相冲突，以国家法律法规为准。若遇国家或地方出台有关新的工资分配政策时，单位将根据新政策及时修订本制度。4 .本制度实施中，如遇特殊情况而未明确规定的，由领导班子审议批准后执行。5 .本制度由职代会联席会议审议通过后，自2011年1月I日起执行。6 、本制度由办公室负责解释。