建筑工程质量的监视管理.docx

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1、建筑工程质量的监视管理随着我国国民经济的迅猛发展，人们对生活质量水平的要求也越来越高，对于建筑工程质量的监视管理要求也越来越高。在现有的科学技术的根底上，建筑工程质量监视管理行为逐渐变得系统化、规范化，为建筑工程的质量提供有利的技术保障。建筑工程质量监视管理的效率对建筑工程质量的好坏有着非常重要的意义，建筑工程质量的好坏不仅仅与建筑企业的声誉和经济效益有着直接的关系，更是直接地影响到人们生命财产的安全。在实际的建筑施工过程中，由于人为因素、环境因素以及施工方法等多种因素的综合影响，建筑工程的施工质量会受到影响。因此，在建筑工程施工过程中，加强对建筑工程的质量监视管理水准是十分重要的。本文对影响

2、建筑工程施工质量的因素和现阶段我国工程质量监视管理中存在的问题开展简单分析，并对如何提升建筑工程施工管理的效率提出建议。1影响建筑工程施工质量的因素1.1人为因素工作人员作为建筑施工的重要根底，在建筑施工过程中工作人员的操作会对建筑工程的施工质量造成巨大影响。例如，施工人员的专业技术以及思想意识程度,建筑企业管理人员的管理意识以及能力高低等。管理层作为建筑施工企业的高层领导，对于企业的发展前景以及施工人员的管理具有十分重要的意义，现阶段我国许多企业人员对于建筑施工的质量并不重视，反而一味的追求建筑施工的进度，因此造成施工过程中许多工作人员自由散漫，对于已有的施工计划随意更改等。L2材料因素材料

3、是建筑施工开展的根底要素之一，建筑材料的质量对于建筑工程施工质量的好坏起着决定性影响。在我国目前的建筑市场中，部分企业在选择材料时会受到劣质材料的影响，甚至部分企业会购买到不合格材料，导致在建筑施工过程中出现安全事故，不仅仅给工作人员带来身命安康的威胁，还会给建筑工程埋下隐藏的安全隐患，一旦发生事故，会对企业自身的形象造成极为不利的后果。L3环境因素建筑施工中的环境因素包括自然环境和社会环境两种。自然环境指的是建筑施工区域的地质、气候以及水利等因素；社会环境指的是施工区域的社会治安以及经济发展水平等人文环境，这些不固定的环境因素给工程施工带来了潜在的危险，在一定程度上对建筑工程施工质量造成影响

4、Ello2现阶段我国工程质量监视管理中存在的问题2.1 政府监视管理力度一般现阶段我国建筑施工质量监视管理效率不高的原因之一是因为我国政府在进驻工程质量管理监视方面的力度一般，导致在建筑施工管理监视的过程当中存在许多的问题。例如企业的管理人员的质量管理意识缺陷，绝大部分企业的管理人员仍然是追求企业建筑施工过程中的进度，对于施工质量监视管理问题下意识的忽略,甚至部分建筑企业的管理人员为了节约企业建筑施工过程中的成本，为企业建筑工程施工造成了大量的质量安全隐患问题。造成这些建筑工程施工质量问题的原因是由于我国建筑企业的市场经济还处于不成熟的初级阶段，在企业建筑施工质量监视管理上缺乏相对完善的法律法

5、规2。2.2 监视管理法律不健全建筑施工质量监视管理的相关法律法规不够完善是我国工程质量监视管理效率低下的重要原因之一。表现在实际的建筑施工过程中就是以下几点：建筑工程在开展设计和承包时并没有按照相关规定开展；施工企业将工程层层的转包；建设单化在招标之后将整体工程分解之后分给多个企业，缺少规范的管理3。2.3企业为了追求施工进度而忽略施工质量目前，我国不少建筑企业在开展工程施工时将施工进度作为衡量企业建筑业绩的标准，导致许多企业在建筑施工的过程中，盲目的追求施工进度而忽略施工建筑质量问题。建筑工程的施工进度与施工速度之间应该按照一定的比例追求平衡，在施工过程中一味的追求速度，不管工作人员的技术

6、操作水平，甚至为了追求施工速度将工程施工顺序颠倒，会给施工建筑造成质量安全隐患。3对建筑工程质量监视管理的建议3.1 完善建筑施工质量监视管理体制，为建筑施工质量监视管理提供有利依据建筑施工质量监视管理体制是开展建筑工程质量建筑质量监视管理的核心根底，也是其理论支持的来源。要想提高建筑施工质量监视管理的效率。要针对建筑工程施工中存在的问题，不断开展建筑工程质量监视管理方式的创新，并不断完善质量监视管理体系，建立企业质量监视管理机构，确保质量监视过程中的准确性和公正性。要提高建筑工程施工质量监视的效率，仅仅完善工程质量监视管理体系是不够的，在完善质量监视管理体系之后，还需要加强在建筑工程施工中的

7、监视管理力度，将传统的每天定时定点的管理方式转变成为随机的抽查模式，加强对施工过程中的巡回检查，确保在检查过程中所看到的是企业建筑施工时的真实质量状况。3.2 提高工作人员的质量管理意识，确保建筑工程质量监视管理制度的落实建筑工程施工是一项十分繁复的工序活动，而在建筑工程施工过程中实施的建筑工程质量管理监视则是一项非常庞大的管理工作，它包含了企业在建筑过程中的方方面面，而工作人员作为建筑工程施工的重要根底,要想保证施工质量监视管理的效率，就要提高全体工作人员的质量管理意识，使得质量管理意识存在每个工作人员的心头，从根源上提高质量监视管理的效率。在培养并提高工作人员质量监视管理意识的过程中，企业

8、的管理层要先意识到质量监视管理对于企业建筑施工质量的重要意义，并从思想上重视质量监视管理工作，并在日常的施工过程中，将质量监视管理的意识潜移默化的传递给全体的工作人员，使全体工作都具有质量管理监视意识4。3.3 3建立相关的审查机制，确保建筑工程施工质量建筑工程施工质量审查机制是保证企业建筑施工质量监视管理的准确性和公正性的前提条件，因此在开展施工质量监视管理的过程中，企业应当建立起相对应的审查机制，对质量审查监视机制开展深化改革，运用先进的科学技术手段提高工程质量的监管力度。在实际的监视管理过程中，应当改变现有的监视管理方式，建立起集体监视机制，即企业的每个员工都有权利对建筑施工的质量开展监

9、视，使得质量管理监视体制在监视过程中得到落实，并且在每个施工现场配备的监视人员都应当持有相关的专业证书，保证监视管理工作的质量5。在对施工过程中的违规行为开展处分的过程当中，监视人员应当加强工程质量的事前监视，提高监视工作的预见性、可控性和服务性。在工程质量出现问题的时候，监视人员应当及时的出现在问题地点，并对引发建筑质量的问题开展分析处理，对工程质量问题开展处理，保证建筑施工的质量。4小结建筑工程质量监视管理是保证建筑工程质量的核心技术，现阶段我国建筑行业市场竞争是十分激烈，企业要想占据日益激烈的竞争市场的制高点，就需要要保证企业建筑工程的质量，这也是建筑企业可持续发展的前提条件。在了保证企业建筑施工建设的质量，提高建筑工程质量管理监视的效率，企业要现阶段建筑工程中存在的问题，不断对质量监视管理方式开展创新，并完善建筑工程质量监视管理体制，从根源上为建筑施工质量监视管理提供保障。在实施过程中,严格规范工作人员的行为，从实际上保证施工建筑的质量，为企业的发展提供更为有利的条件。