建筑工程质量监视和技术管理之探索.docx
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1、建筑工程质量监视和技术管理之探索工程质量监视是一项技术性很强的管理工作,各级质监站在监视过程中不断提高、强化技术管理的工作,通过建立技术管理制度,完善监视检测技术手段,提高监视人员业务素质,加强技术理论研究和总结,建设信息化管理,促进了工程质量监视工作的发展。但随着市场经济的不断深入,工程质量监视工作也必须不断的改革和深化。加强工程质量监视技术管理,是新阶段提高工程质量监视管理水平的必然要求,是创新监管模式,提高监视效率的重要举措,是坚持以人为本、全面协调发展的具体表达。为了进一步加强单县工程质量监视技术管理工作,针对近年来工程质量监视技术管理中存在的问题,为促进单县工程质量监视管理工作再上新
2、台阶,在今后的工作中应做好以下几方面:1、准确定位,明确职责每项工作、每个人都有自己的位置,要认真做好“角色定位”使能力与岗位相配套,使岗位与责任相对接。质量监视工作的定位就是受政府委托,代表政府实施工程质量监视,是政府监管职能在工程质量管理领域的延伸和细化,是真正把好工程质量关的有效措施。因此,必须进一步加大对工程质量的监视力度,充分发挥工程质量监视机构在工程建设中的作用,提高工程质量监视机构不可替代的地位,才能有效的保证工程质量。而技术工作在质量监视过程中的重要性是不言而喻的。质量监视技术是工程技术的一个专业化的内容,是我们质量监视工作内容中的工作方法、工作技能的具体化。所以工程质量监视工
3、作其实就是一项技术管理,而担负这项工作的人员就应该有较高的技术水平,切实的履行好工作职责。2、通过树立技术权威性,不断增强执法权威性如何在监管工作岗位上竖权威,有权威,表达权威是我们必须要认真考虑的问题,但更多时候,我们应该自己创造权威,只要工作职责履行的好,技术权威性高,我们的执法权威自然而然的就能得到增强。如何树立权威性呢?那就首先需要我们不断地加强学习,全面提高自身素质。面对各种新知识、新事物的层出不穷,需要我们去了解、去认识;新情况、新问题、新矛盾不断涌现,需要我们去把握、去解决。要继续分阶段、分层次地抓好培训工作,使监管人员能够好掌握标准、规范和操作规程,并能够自觉、准确地贯彻执行。
4、要从加强工程质量监视人员的规程、规范、标准的培训入手,提高监视人员业务素质。我们不仅要面向监视层面和管理层面,更要面向一线操作层面,实现技术培训的制度化、培训内容的多样化,并采取定期培训和专题培训相结合,培训考核和现场检查相结合,集中培训、调研学习交流相结合,敦促和引导参与工程建设的各方不断提高遵守有关工程质量法律法规和强制性技术标准的意识和自觉性,使他们明确各自在工程质量上应当担负的责任和行为规范,提高他们知法守法意识和质量意识,不断夯实技术管理人员的技术水平,常抓不懈,把质量监视技术管理工作落到实处,使我们的权威性通过一系列的培训教育工作的开展将得以进一步表达。3、严格执行技术标准,完善技
5、术管理工作制度工程技术标准是工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,必须认真执行。要继续分层次对工程建设各方主体开展强制性标准的培训,进一步增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为,发现一起,纠正一起,处理一起。对相关的责任单位和责任人,必须严格按照有关规定予以严厉查处。要把健全和完善建设各方主体工程质量技术保证体系作为强化质量管理工作的重点,建立健全建设各方主体的质量技术管理控制机制,敦促施工单位结合自身情况制定施工工艺、操作规程和内部控制标准,使质量管理工作建立在科学化、规范化、程序化、制度化的根底上。以科学发展观为指导,以确保“一流的工程质量”为目标,以深化监视
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