项目安全技术交底制度.docx

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1、项目安全技术交底制度项目安全技术交底制度一、安全技术交底目的为确保安全生产，避免发生安全生产事故，提升所有员工的安全生产意识，使参与施工的技术人员和作业人员熟悉了解所承揽工程施工任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点，做到心中有数，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止人身伤亡事故，确保人遵规守纪、物整洁有序、环境安全可靠。二、安全交底方式1、书面交底：把交底的内容以书面形式，向下一级、有关人员交底。交底人与接受人在弄清交底内容以后，分别在交底书上签字,接受人根据此交底，再进一步向下一级落实交底内容。交底方式内容明确，责任到人，事后有据可查，交底

2、效果较好。2、会议交底：通过召集有关人员举行会议，向与会者传达交底的内容。对多工种同时交叉施工的项目，应将各工种有关人员同时集中参加会议。除各专业技术交底外，还要把施工组织者的组织部署和协作意图交代给与会者。会议交底除了会议主持人能够把交底内容向与会者交底外，与会者也可以通过讨论、问答等方式对技术交底的内容予以补充、修改、完善。3、口头交底：适用于人员较少，操作时间短，工作内容较简单的项目（后期应补交底资料）。4、挂牌交底：将安全注意事项或宣传挂图挂在施工场所。这种方式适用于操作内容固定，操作人员固定的分项工程。这种挂牌交底方式，可使操作者抬头可见，时刻注意。三、安全技术交底的基本要求和规定1

3、、逐级交底，由工程项目技术负责人向施工管理人员，施工管理人员向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底；2、交底内容必须具体、明确、针对性强；3、交底的内容应针对施工时给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题；4、应优先采用新的安全技术措施，交底应采用口头详细说明（必要时应作图示详细解释）和书面交底确认（交底人、被交底人双方签字）相结合的形式。5、分部分项工程施工前、专项安全施工方案实施前，由方案编制人会同施工员将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向参加施工的全体管理人员（包括分包单位现场负责人、安全管理员）、作业人员进行交底；6、新进场的工

4、人参加施工作业前，由项目部安全员及施工管理人员进行工种交底；7、每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底。8、各涉及危险电源或存在危害、高空作业等应在作业前向质安部进行工序报验，做好事前交底控制，落实监护责任人、安全作业措施、警戒措施等。9、施工员或班组管理人员对作业人员交底后资料应在每月月底交由质安部汇总、归档、备查，交底应有从业人员接受交底图片，作为此次交底的支撑。四、安全技术交底的内容1、工程项目、分部分项工程、工序的概况、施工方法、施工工艺、施工流程等常规内容。2、工程项目、分部分项工程、工序的危险部位、危险源。3、作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素。4、针对危险部位、危险源采取的具体预防措施。5、施工机械、机具、工具的正确使用方法。6、个人劳动防护用品的正确使用方法。7、作业中应注意的安全事项，作业人员应遵守的安全操作规程和规范。8、作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法和应急措施。