餐饮管理公司员工基层组织结构培训手册.docx
《餐饮管理公司员工基层组织结构培训手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮管理公司员工基层组织结构培训手册.docx(6页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、餐饮管理公司员工基层组织结构培训手册【店经理】隶属关系 直接上级:公司管理层(隶属公司运营部) 直接下级:领班、后厨主管、服务员、收银员、厨工、杂工主要职责 负责编制单店的经营计划,拟订单店经营目标并组织落实。 负责单店的日常运营管理。 负责解决单店的突发事件。 在公司相关部门的支持下,负责单店的全面的人员管理工作,确保单店人员的技能和责任心稳步提升0 按照规范标准,对单店运作进行管理,保证单店的菜品质量、服务质量、环境卫生、设备和设施符合公司统一要求。 负责对单店顾客、所处商圈进行调查和分析,确保单店经营的合理性和针对性。 按照公司统一要求,负责组织人员执行单店的促销和宣传活动。 按照公司统
2、一要求,负责组织单店的营业收支、帐务和现金管理。 负责库房各种原材料和商品的入库、保管、出库工作,负责每天的库存盘点工作。 建立库房物品明细帐,做到帐物相符并负责协助公司财务部人员进行月底盘点工作。 负责处理单店的公共事务。 负责协助技术中心进行新菜品的试验,并协助进行相关分析0 完成店管部经理交办的其他任务。 负责协调人力安排,岗位突发缺失及时替补。不影响单店正常运营任职资格 大学专科及以上学历。管理或餐饮行业相关专业。 5年以上本岗位或相关岗位工作经验,3年以上管理岗位经验。 具备计算机应用的基础知识。 当门店发生人员短缺或某些职责无人承担时,单店经理是责任的第一承担者。【领班】隶属关系
3、直接上级:店经理,公司管理层 直接下级:服务员 同级:后厨主管主要职责 配合店经理检查服务质量,保证提供优质服务。与客人和厨房保持良好的工作关系,及时向店经理反馈客人对菜品、服务方面信息。 每天检查餐厅卫生情况和员工的仪表仪容,及遵守店规店纪情况,做好开餐前的准备工作。 定期检查、清点设备、餐具等物品,并将结果汇报。 督导员工做好餐厅的清洁和安全防卫工作。 妥善处理餐厅服务中的问题和客户的投诉,并及时向店经理汇报。 协助店经理做好对员工的考核评估和业务培训工作,以不断提高员工的工作技能。 完成店经理交办的其他工作。任职资格 中专及以上文化程度。 熟悉餐厅的工作流程和菜品的价格。 熟练掌握收款机
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐饮 管理 公司员工 基层组织 结构 培训 手册

链接地址:https://www.desk33.com/p-373147.html