安徽郎溪县皖南十字商贸城项目可行性研究报告.ppt
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1、“皖南.十字商贸城”可行性报告,要点提炼,1.属性与市场定位:十字首个纯封闭式多层住宅、十字升级农贸市场2.目标客户群定位:(见内文)。3.目标命名定位:十字纯住宅小区、十字新农贸市场4.项目广告语定位:一间好旺铺 百年摇钱树!5.商业定位:一楼定位新农贸市场,二楼为星级网吧、超市、休闲娱乐城,业态定位见下文。6.营销推广策略:、活动为主,广告为辅。、高姿态入市,引入地产发展新理念。3、整合 资源,逐步提升。4、推、销结合,直投为主。5、充分利用口碑营销。7.价格策略:为保持项目的较高形象和公司利益,本项目总体价格策略是“平”开高走,分阶段 的进行销售提价,同时采取一房(铺)一价。8.入市时机
2、选择,销售旺季入市:本项目选择5月除入市是合适的,前期诚意认购期间在4月。9.销控策略:在销售前期,以少量的优势房源带动相对劣势房源的销售,后期以较大量的优势 房源来配合价格的提升,实现优劣势房源销售节奏的控制,做到项目收益最大化;10.促销手段建议:1、业主联谊会;2、直销;3、外展点;4、团购;5、“新婚套餐”;6、“夕阳红套餐”;7、“分期付款套餐”;8、送物业管理费。11.认购排号前近1个月时间,获取最大的蓄水量,按照销售节点来讲,6月份月内开盘是理想的;12.项目开盘必须按照工程进度进行,否则相应时间有所推延;,策略分析思路总体思路脉络,消费者需求,企业目标,项目属性,竞争状况,营销
3、推广策略,首先我们明确本案的目标是为了满足十字人民消费需求,提供了一种新的城市投资与居住方式,如何制定合理、有效的营销推广策略,需结合消费者需求、项目属性、市场竞争状况及企业目标,并由消费者需求出发,分阶段阐述与深化。,目录 Contents,PART 1分析 Analyse 1)市场解析 市场背景分析 竞争状况 2)项目属性 3)消费者需求,PART 3营销推广阶段划分Stage 1)营销推广阶段划分 2)销售准备期 3)排号认购期 4)强销期 5)品牌延续期,PART 2策略 Strategies 1)项目的5张王牌 2)项目定位 3)项目营销策略 4)销售策略,附1:本阶段广告文案集;附
4、2:农贸市场业主市调;附3:市场商家市场调查;,PART 1分析 Analyse,1)市场解析 市场背景分析 竞争状况2)项目属性3)消费者需求,1)市场解析一,【市场背景回顾】,目前十字经济基础薄弱,产业转型、开发区建设及招商引资、社会保障、市政建设、等社会性事务建设矛盾重重,正在向旅游产业进程,但十字镇整体经济任然在上升阶段;据前期市场调查,2008年,十字房地产开发投资上升一般,销售大不如意:如绿都开发的项目及老街名郡等,另外有些私人建的房子几年都没卖出去;消费承受能力有限:十字镇城区人口只有近1万人不到,人均收入较低,2009年农民人均纯收入尚未突破2000元,整体消费能力有限;市场需
5、求主要为刚性需求:以自住为主,受政策等影响较小;地产市场日趋成熟,政府对自建房管理力度加大,开发公司理念、产 品形态多有一定创新和突破。,以上数据来自万山特区区政府信息网,十字中心一带已经很少有项目开发,本区域区成为置业热点;主流消费群为十字当地人及周边地县入城人员;目前市场对投资型产品比较饥渴;口碑传播是十字市场上一条重要推广渠道;市场缺乏创新产品;客户注重性价比和产品形象以及信誉度;,【市场竞争环境】,1)市场解析二,2009随着经济危机的进一步影响,楼市持续低迷,市场呼叫救市声音不断高涨,政府房产新政一波跟一波,虽有部分城市有回暖迹象,但整体动态并不明显,整个市场情景不容乐观。,十字中心
6、一带已经很少有项目,本区域区成为置业热点;主流消费群为十字当地人及周边地县入城人员;目前市场对投资型产品比较饥渴;口碑传播是十字市场上一条重要推广渠道;市场缺乏创新产品;客户注重性价比和产品形象以及信誉度;,【市场竞争环境】,1)市场解析二,2009随着经济危机的进一步影响,楼市持续低迷,市场呼叫救市声音不断高涨,政府房产新政一波跟一波,及2010年银行对房贷控制逐渐严格,但整体动态并不明显,整个市场情景不容乐观。,地理位置:位于十字主干道以西,属于十字核心地 段,与十字主要部分的关系紧密。周边配套:诸如电信、医疗、教育、金融等城市公共事业在项目周边均匀 分布;超级市场货店等生活配套亦步亦及其
7、丰富。交 通:地处核心地段,各类交通工具自城区任意地点均可无障碍到达 本案,交通便利,交通成本少。环 境:项目周边建筑物的构筑混杂,南临水系形成休闲长廊,形成资源共享。周边人口:核心地段造就区域范围内密集的经商人口和原来本地居民,人 口密集。,2)项目属性认识-项目描述,2)项目属性认识-SWOT,【项目SWOT分析】优势,开发商为东辰置业有限公司在本地成功开发了弘丰步行街,切名字响亮,能够体现开发商永续开发的姿态,可提高购买者信心;本项目从立项到规划设计、认筹得到政府的大力支持,而且项目本身在十字也不存在复制性,在十字当地具有良好的口碑;项目面临新镇区行政中心,且搬迁旧农贸市场打造新农贸市场
8、,具有强大的交通组织与社会资源;项目在十字目前是规模最大的项目,具有规模优势,且产品种类繁多(农贸市场、纯住宅);项目所在的十字镇投资增长势头平稳,可为此区域房地发展提供有力的支撑;从项目筹备开始,通过口碑宣传方式已经得到市场很大的认可;本项目是十字具备代表性的工程。,2)项目属性认识-SWOT,【项目SWOT分析】劣势,规划中项目以西地块尚未实质性开发,增加了部分商住楼铺面操作难度和降低了开发利益;项目价格入市肯定比其它楼盘较高,同时物业管理在本区域还未完全得到市场的认可;部分客户对前面房地产项目工期和政府搬迁持怀疑态度,导致本项目工程工期在消费者心中信心不足,部分客户观望情绪严重;,2)项
9、目属性认识-SWOT,【项目SWOT分析】机会,十字地产发展还处于初级阶段,在产品设计、推广手段上相对较 为落后,使本项目有较大的提升空间;十字镇政府对自建房的严格把控;在一定程度上带动房地产市场的需求;十字镇经济开发区的发展,为十字带来了眼球经济,有利于本项目的开发运作;当地居民对投资型产品有一定的认可度和接受度。,2)项目属性认识-SWOT,【项目SWOT分析】威胁,十字镇房地产销售价格增长较为缓慢,这种现象会使购房者形成对于房价涨幅的心理惯性,因而延长购房决策时间;十字镇城区人口较少,随着近几年开发项目的不断累积,镇区人口住房的刚性需求在很大程度上得到了满足,因此常住人口的目标客户数量在
10、逐年递减;金融危机的影响,房产持续低迷。,2)项目属性认识,【项目综合条件分析】,项目所处位置得天独厚,属十字目前较为难得的理想经商、居住地;周边竞争项目较少,有利于本项目快速销售预期的实现;项目本身功能提升,市场爆破力强,给本案带来了契机。,3)目标客群特征分析-商住楼,【步行街部分目标客户】,地缘客户(城区)适应人群:十字中、高收入阶层,人群主体为私营企业主、公务员年龄区间:3055岁之间;主力客群为3545岁之间家庭构成:已婚并有儿女,子女在学收入状况:收入预期稳定,家庭月收入在2000-3000元以上购房动机:投资、自营置业类型:二次置业或多次置业关 注 点:投资环境、物业管理、升值潜
11、力个性观点:能接受新鲜事物,喜欢舒适的经商环境,【步行街部分目标客户】,十字周边区县、乡镇客户适应人群:向往在十字创富的富裕阶层年龄区间:3550岁之间;主力客群为3545岁之间家庭构成:已婚并有儿女,子女在学收入状况:收入预期稳定,家庭月收入在2000元以上购房动机:往镇政府靠,看重十字发展潜力置业类型:县区区一次或二次置业关 注 点:投资前景个性观点:寻找身份感和认同感,3)目标客群特征分析-商住楼,【步行街部分目标客户】,外来经营者适应人群:长期在十字从事贸易经营年龄区间:3045岁之间;家庭构成:已婚并有儿女,子女在学收入状况:收入预期稳定,家庭月收入在20003000元以上购房动机:
12、投资置业类型:属于一次置业关 注 点:区位、价格、环境个性观点:购房决策较为谨慎,3)目标客群特征分析-商住楼,【步行街部分目标客户】,外来投资者适应人群:长期各地投资获利者年龄区间:3045岁之间;家庭构成:已婚并有儿女,子女在学收入状况:投资收益购房动机:投资置业类型:多次置业关 注 点:区位、价格、环境、升值潜力个性观点:看中便下手,雷厉风行,3)目标客群特征分析-商住楼,【商住楼部分目标客户】,本地外出务工人员适应人群:祖籍十字,但长时间在以外区域(上海、深圳)发展年龄区间:2540岁之间;收入状况:收入预期稳定,月收入在20003000元购房动机:获得归属感,显示在外发展的成就或为在
13、本地亲人置业置业类型:属于一次或二次置业关 注 点:环境、物业管理个性观点:对项目档次和产品品质要求较高,3)目标客群特征分析-商住楼,【目标客户共性特征】,在本区域属于高收入人群,且多次置业社会地位较高,但不过分张扬注重升值潜力,3)目标客群特征分析-商住楼,【农贸市场部分目标客户】,经营者适应人群:祖籍十字,长时间在农贸市场经营者年龄区间:2540岁之间;收入状况:收入预期稳定购房动机:置业、投资置业类型:属于一次或二次置业关 注 点:环境、物业管理、价格个性观点:自信、果敢,3)目标客群特征分析-农贸市场,【目标客户共性特征】,对本区域、本市场的认可;,3)目标客群特征分析-农贸市场,喜
14、欢好东西识货!注重质量!,【部分目标客户】,休闲娱乐经营者适应人群:长时间从事娱乐休闲经营者年龄区间:2540岁之间;收入状况:月收入上万元购房动机:置业、投资置业类型:属于一次或二次置业关 注 点:环境、物业管理、价格个性观点:大胆,3)目标客群特征分析-商住楼商铺,3)目标客群特征分析-住宅,【住宅市场部分目标客户】,适应人群:居住在十字的中、高收入阶层收入状况:家庭存款5万元以上购房动机:自住、投资关 注 点:开发商的市场口碑、品牌信誉度、环境个性观点:能接受新鲜事物,喜欢安全、舒适的居住感觉,3)目标客群特征分析-住宅,【住宅市场部分目标客户】,适应人群:居住在万山的中、高收入阶层收入
15、状况:家庭存款5万元以上购房动机:自住、投资关 注 点:开发商的市场口碑、品牌信誉度、环境个性观点:能接受新鲜事物,喜欢安全、舒适的居住感觉,3)目标客群特征分析-住宅,【住宅市场部分目标客户】,适应人群:居住在万山的中、高收入阶层收入状况:家庭存款5万元以上购房动机:自住、投资关 注 点:开发商的市场口碑、品牌信誉度、环境个性观点:能接受新鲜事物,喜欢安全、舒适的居住感觉,1)项目的5张王牌,实力开发商 十字政府规划第一大盘 清朗化外形元素超高性价比(高品质、高升值潜力、优惠价格)经典户型、物管,2)项目定位,【属性定位与市场定位】,项目属性定位,即USP销售主张,就好比一件价值连城的物品、
16、珍品,是需要人们对其赋予一种内涵,将一种独特的、与众不同的东西融入其中,楼盘也同样如此。综合前面的分析、周边配套情况、SWOT.分析,我们认为本项目之市场属性定位可以概括为:,2)项目定位-商住楼铺面,【属性定位与市场定位】,十字 首个 依托农贸市场,乡镇的,投资型,唯一性,2)项目定位-农贸市场,【属性定位与市场定位】,十字 新 农贸市场,乡镇的,投资型、产品说明,与旧形成对比,【属性定位与市场定位】,总体商业市场定位描述:满足中高收入人群的高档投资商业综合体,2)项目定位,2)项目定位-商业,【主打广告语定位】,一间好旺铺 百年摇钱树 十字财富天堂,2)项目定位-住宅,十字 性价比最高的
17、经典 生态社区,乡镇的,经典户型、物管,配套,丰富的、生态的,2)项目定位-住宅,【属性定位与市场定位】,市场定位描述:满足中高收入人群的高档生态人居社区,2)项目定位-住宅,【主打广告语定位】,一个城市的居住梦想 我的幸福天堂,2)项目定位,1.体现项目的商业投资,住宅以及项目整体的建筑风格、园林主题、规模和档次;2.强调创意、气派、响亮和具有特色;3.有利于项目VI识别系统的实施;4.体现独特、易记、好听、朗朗上口、充满想象的特点。,【命名原则】,十字新农贸市场十字北苑、南苑,3)项目营销策略,【营销推广目标】,销售增长通过项目市场进入“高起点”、产品推广“差异化”的传播策略,赢得市场先机
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