XX中学师德考核评价方案.docx
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1、XX中学师德考核评价方案为全面贯彻执行党的教育方针,增强广大教师教书育人、为人师表的自觉性,激发广大教师的工作热情,充分调动广大教师立德树人、爱岗敬业的积极性,努力提高教师职业道德水平和业务水平,建设一支高素质教师队伍,提升办学水平和教学质量,办好人民群众满意的教育。根据上级有关的文件精神,结合学校工作实际,特制定本实施方案。一、组织领导学校成立以校长为组长,其他校级干部及各处室主任为成员的学校考核工作领导小组负责学校的师德考核工作。组长:副组长:成员:二、考核对象学校在编在职在岗教师(符合教育主管部门考核文件规定的其他人员)。三、考核内容以教育部印发的新时代中小学教师职业行为十项准则和枣庄市
2、教育局印发的中小学教师职业道德负面清单为主要内容进行考核。四、等级比例等级比例按照上级教育主管部门的相关文件规定执行。根据关于做好2022-2023学年度教师职业道德考核工作的通知(思政股202226号)规定,市级文明校园师德考核优秀比例为45%o五、考核评价办法(一)考核方法。教职工职业道德年度考核包括:1.干部评议30分,全体中层以上干部对全体教职工进行师德评议,取评议的平均分并折合计入师德考核总分。2 .教师互评10分。同年级组进行互评,取平均分折合计入总分。3 .学生评教10分。4 .培训活动5分。学校组织的师德学习培训活动按时参加,完成学校任务。5 .劳动纪律10分。6 .家长和社会
3、监督员评价10分。通过家长委员会问卷和家长反映情况评价,家长评教。7 .教育教学实效10分。8,工作量加分。(满工作量5分,同时担任班主任工作,根据3:4:3比例评出一等奖为先进班级,加2分;二等奖为文明班级,加1.5分;三等奖,加1分。副班主任按所带班级班主任分数减半加分。)9.全员育人10分。(一)担任成长导师效果5分。(二)全体教师大家访纳入师德考核(5分),每位教师每年家访人数15人以上。可以通过到家庭访谈、电话访谈、邀请学校访谈、与学生谈心等形式进行。(-)平时考核直接减分项,依据校领导巡查、家长举报、学生反映与学校组织有关人员定期抽查相结合的方法进行。1.有下列情形之一者,每发现一
4、次扣1分。(1)在学校内仪表不端庄,穿奇装异服,化浓妆,戴舞台首饰等。(2)在工作期间干私活,役使学生办私事。(3)未经领导批准,随意走出校门办私事。(4)不参加学校安排的有关活动和公益劳动。(5)不按要求或不能按时上交师德理论学习笔记、心得体会、计划总结的。(6)上交的各种材料经学校领导和教师代表审阅,质量不高的。(7)强调个人原因,工作被动、推诿、应付差事。(8)家长、学生来信来访教师不良行为,经过查实后属实的。2 .有下列情形之一者,每发现一次扣2分。(1)不服从学校领导安排临时性工作。(2)有问题不正面反映,牢骚满腹,拨弄是非,影响团结。(3)遇事不讲原则、不讲风格,进行争吵。(4)恶
5、意损坏公物(除照价赔偿外)。(5)有体罚或变相体罚学生现象。(6)酒后进课堂。(7)上课期间接打电话。(8)上课期间因管理不善而出现学生安全事故。3 .有下列情形之一者,每发现一次扣ITO分。(1)在校内外有打骂行为。(2)体罚学生造成一定影响。(家长到校反映,经调查属实。)(3)私自把学生赶出教室。(4)值勤空岗。(5)参加各项集体活动,如例会等,态度行为不端正。(6)接受家长或暗示家长宴请,造成一定影响。(7)全员育人过程中,服务意识不强,师生关系紧张,与家长协调沟通方法不当,给学校带来不良影响。4 .有下列情形之一者,每发现一次扣厂20分。(1)无理顶撞领导,打骂同事造成一定影响。(2)
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