MSProject操作说明.ppt
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1、1,MS Project 具体功能,迅速、完整地编制项目计划帮助项目工作者寻找关键路径,并提供优化的方法资源规划、协调和效率分析项目成本估算、控制、分析项目动态跟踪和控制项目执行状态分析、评价与其他系统的数据信息交流多种视图,全方位表达项目信息项目元素的层次化结构,2,使用Project管理项目的三个深度,时间进度管理(计划、跟踪、控制、评价)资源管理(计划、统计、效率分析)成本管理(资源成本、任务成本、费用与进度整合、成本控制)其他领域的应用:考核、比较、看板管理等等,3,项目元素-任务,职能:完成项目需要进行的活动描述:数据域,约250多数据域类型标识类:ID,Uniq ID,Name日期
2、和工期工作量成本其他,4,项目元素-资源,职能:完成任务的人、设备、资金描述:数据域,约200个数据域类型标识类:ID,Uniq ID,Name日期工作量成本其他,5,创建项目文件,明确总体目标:明确定义项目的一些基本属性信息,如项目的名称、内容、开始时间、结束时间等。确定任务细节 规定时间限制配置资源哪些资源可用,以及资源成本如何。在制定项目初期,需要明确这些资源,并分配到任务。任务间的关系,6,创建项目文件,新建和定义项目 新建定义项目(向导)设置项目的环境信息 设置项目的工作环境信息,例如项目的工期、项目的日历等。工具选项“日历”选项卡“日程”选项卡,7,创建项目文件,设置项目日历 修改
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- 关 键 词:
- MSProject 操作 说明

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