碧桂园市场营销分析.pptx
《碧桂园市场营销分析.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《碧桂园市场营销分析.pptx(26页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、碧桂园公司环境分析,目之所及,皆为美好!,01 碧 桂 园 公 司 简 介,02碧桂园宏观环境分析,03碧桂园微观环境分析,04碧桂园内外环境分析,One,第一章 碧桂园公司简介,控股有限公司(2007.HK),总部位于广东顺德,是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及标准化的运营模式,业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。同时亦开发及管理若干项目内的酒店,提升房地产项目的升值潜力。除此之外,同时经营独立于房地产开发的酒店。,企业文化,TWO,宏观环境分析,PES
2、T分析模型,P政治环境分析,国家对房价的监管比较严格,但主要还是集中在一线的大城市,并且这些一线大城市的土地开发成熟,拿地也比较困难,开发成本相对透明。而在二、三线城市,有大量的未开发土地,价格相对便宜,政府监管不是特别严,碧桂园选择二、三线城市作为开发重点,其实是一种避重就轻的方法,反而降低了房地产开发的风险。我国房地产企业关系国计民生,仍是政府参与性很强的政府主导型产业,政府有很强的干预性。税收政策的影响,E经济因素,政府为保持经济发展,出台相关政策;国家宏观调控的目的是调整住房结构和稳定住房价格。在当前经济存在较大下滑风险的情况下保持房地产市场的稳定发展,防止一些企业资金链断裂起到了积极
3、作用。房地产项目的投资回收期一般较长,对银行的依赖性较强。碧桂园能将项目资金快速收回,与银行建立了长期的信任关系,取得贷款比较容易。消费者的消费观念会慢慢成熟,当消费者对于价格的敏感不再如此显著而更关注产品的价值时,碧桂园的“房屋大工厂”不注重个性的模式就会有很大的问题。,城镇化进程的推动。如今中国正处在人口、城市化快速发展时期,城市人口占总人口的比重将迅速上升而相应产生地产需求。改善民生,居民消费结构升级。随着人们物质生活水平的日益改善提高,居民的住房消费结构正在升级,今后城镇住房建设量会以较高的速度持续发展。,S-社会与文化环境分析,碧桂园发展至今,已拥有数以百计的成熟户型。这些设计已变成
4、积木,在环境规划设计成型之后,这些积木将被组合在一张图纸上,稍作调整甚至不作改变就可以进入施工程序,极大地提升设计、施工、销售等效率,T-技术环境分析,Three微观环境分析,替代产品的威胁,波特认为替代品价格越低,质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力越强。经济适用房对商品房造成冲击,政府加大保障性住房的建设,势必对碧桂园造成巨大的替代品威胁。二手房市场的活跃。租房意识的兴起。消费观念的转变。,1、替代品的替代能力,潜在竞争者分析,2、潜在竞争者进入的能力,(1)海外竞争加强中国加入WTO后,外资、外商进入我国房地产业的壁垒降低,海外资金和开发商进入中国房地产业的成本大大下降,将导
5、致海外的开发商抢滩中国房地产市场,从而形成中国房地产市场的全球化竞争格局。海外的开发商运作经验丰富,专业化程度高,管理水平先进,资金实力雄厚,具有强大的市场竞争力。(2)产品差异化欠缺碧桂园规模经营拒绝了个性化,房子风格无大的变化,产品缺乏差异化。(3)消费者的青睐碧桂园“物美价廉”的政策赢得了消费者的青睐,打响了碧桂园的品牌,在社会上有良好的美誉。品牌效应冲击着潜在进入者。(4)降低成本碧桂园全部楼盘自己开发、自己销售,依托强大的规模效应,将成本降到最低。规模经营让潜在进入者止步。(5)政府政策国家对房地产业的运行与操作规则给予了相应的规定,对新进入者也有也有一定阻碍作用。,供应商议价能力分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 碧桂园 市场营销 分析
链接地址:https://www.desk33.com/p-379514.html