X公司财务区域管理员管理办法.docx

《X公司财务区域管理员管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《X公司财务区域管理员管理办法.docx（5页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、附件中国4广电四川网络股份有限公司财务区域管理员管理办法（试行）为进一步强化集团财务管理梯队建设，建立科学合理的人才培养运用机制，造就一批理论基础扎实、实务能力过硬、符合未来财务管理要求的会计骨干，带动区域核算质量和实务水平的提高，特制订本办法。一、按专业分区域设置财务管理员按照公司重点工作的穿透要求，从财务端按区域来设置“核算管理员”和“项目管理员”两类管理岗位。拟通过该岗位更有效的实现“上下联动”，来达到提升工作效率和保证工作质量的财务目标。甘阿凉地区暂不纳入。二、管理人员的选择标准（一）岗位要求类型岗位要求区域核算管理员（1）性格积极向上，做事踏实有耐心，工作勤奋敢于担当；（2）具有初级

2、以上会计职称或财务专业专科以上学历，年龄要求35岁以下；（3）两年以上广电有线财务工作经验，熟悉有线业务，会计实务功底扎实。熟练掌握NC系统各模块操作，曾参与分公司年度预、决算编制，财务月报等工作。区域项目管理员（1）具有初级以上会计职称和专科以上学历。男45岁以下，女40岁以下；（2）3年及以上会计工作经验；两个及以上会计岗位工作经验。（二）确定程序1 .各地区配置1名核算管理员和1名项目管理员（成都地区可增加1名），由地区市公司推荐2至3名符合条件的财务人员备选，备选财务人员填写申请表，见附件。2 .省财务资产部负责组织人员在各区域候选人中选定地区核算管理员，经培训并考核合格后，取得对应管

3、理员资格。3 .省公司组织各地区管理员签订岗位责任书，正式任命,并发文公布。4 .省公司将在一定期间内（一年以上），根据各区域备选人员名单对区域核算管理员进行轮换。区域管理员因工作等原因不再承担项目管理工作，由所在市公司在具备项目管理资格的人员中重新确定1人，上报省公司财务资产部备案。三、工作职责（一）区域管理员职责类型工作职责区域核算管理员1 .支撑区域各级财务日常操作或专项工作问题答疑，并将系统问题上报上级单位；2 .贯彻上级单位核算要求，监督区域内分公司日常核算工作质量，定期参加上级单位组织的各类财务培训；区域项目管理员1.按季对分公司独立进行的订单评审和立项评审进行抽查，并形成抽查记录

4、，每个分公司两类评审的抽查数量分别为当季评审数量的50%；2 .负责监督项目及时结项；3 ,负责项目财务问题咨询的解答；4 .组织区域内有关项目管理的财务培训。（二）省公司职责1 公司为区域管理员的培养和发展提供必要的条件，积极帮助其完成负责的区域操作指导、质量监督等工作；有计划地组织区域管理员参加省级内训和外部培训，使其不断更新知识，及时了解财务板块发展动态。2 根据个人能力安排区域管理人员参与全省性的财务管理工作或业财融合项目，帮助其提升在公司经营中的财务服务和综合支撑能力。四、考核与结果运用（一）考核办法类型序号考核事项分值评分方法区域核算管理员1区域核算问题本地解决比例60考核得分=本地解决问题数量/区域总问题数量2核算实务操作水平考试40核算实务综合考试区域项目管理员1完结项目结项的及时性50完成单个结项得分=50分/考核期应结项项目数量，总分二完成数量*完成单个结项得分2对项目评审的抽查（包含订单评审和立项评审）50完成单个分公司抽查得分=50分/区域内分公司数量，总分二完成数量*完成单个分公司抽查得分（二）结果运用年终省公司财务资产部根据考核结果，对考核成绩优秀的财务管理员执行相应奖励措施，并推荐纳入人力资源部门人才库，作为地区财务管理人员储备人才。在办法试行成熟后，省公司财务资产部将择机启动相应补贴制度。