2022医院后勤工作计划范文模板范文.docx
《2022医院后勤工作计划范文模板范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院后勤工作计划范文模板范文.docx(22页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、2022医院后勤工作计划范文1蛔织医院T始设立时,是供人避难,还备有歇息间,使来者舒适,有款待意图,后来,才逐渐成为满足人类医疗需求,提供医疗服务的专业机构,以下是给大家整理的2022医院后勤工作计划范文,希翼对大家有所匡助。2022医院后勤工作计划篇1一、指导思想以基层基础年为主线,以患者服务为中心,以医疗改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以一级名优医院为目标,进一步加强和改进医院工作。二、工作目标(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确
2、保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。(二)强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。三、工作计划和措施(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动(医师执业法)1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立为病人服务思想。2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、
3、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任
4、心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,的倒对重点病人的普通情况、病情、具体防范措施三熟知和早发现、早治疗、早控制。3、实行全员参预、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止制止各种冲动行为的发生。5、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时赋予奖励。(三)加强工作程序、操作的规范化建设,提高全院整体业务技术水平。L运用规范化管理这T雌体,从办公秩
5、序、病区管壬物失序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序。2、争创绿色医院称号,增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。3、认真总结经验,完善各种质量、效能评价指标,定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率,综合满意度98%以上,床位使用率95%以上。(四)进一步改善服务态度,提高服务质量1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人赋予人性化关心;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。2、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主
6、动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。(五)加强医院管理,保证各项工作顺利完成L加强以制度管人、制度管事,进一步健全完善规章制度。2、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动,推进办公自动化管理,实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况,奖罚分明。3、后勤保障部门要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作。四、加强队伍正规化建设,提高队伍的整体素质L继续抓好以公道正派、团结协作为核心的院科领导班子建设,始终树立超前工作理念,始终发挥开辟创新、奋发进取精神,按
7、照务实、高效、廉洁的工作原则,继续做从严治院的模范;做以身作则,率先垂范的模范;做开辟创新、团结协调、廉政勤政的模范。2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍,适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习,要观念创新,掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。五、要求L院、科领导要切实履行职责,明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制,认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫,严格制度管人、制度管事,一级抓一级,一级对一级负责。2、医院领导及各科负责人要增强大局意识、转变作风、自觉增强工作主动性、计划性抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通
8、和管理。3、全院职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真履行职责,切实做好本职工作。2022医院后勤工作计划篇一、进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动L认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高四个能力。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。2、力口强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口服务规范化建设,
9、规范服务行为,严格实行院务公示制度包昧续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。二、加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全L继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的普通情况、病情、具体防范措施
10、三熟知和早发现、早治疗、早控制。3、力口强重点岗位、重要时1司段、重要环节、童礁人和、四外病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。4、实行全员参预、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。5、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。6、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。7、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。8、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置
11、能力。9、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时赋予奖励。三、进一步改善服务态度,提高服务质量L加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人赋予人性化关心;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。2、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。2022医院后勤工作计划篇为使医院发展更给力,更好的为人民身体健康服务,结合自己的后勤工作,现制定20XX21年工作计划,促进医院快速发展。一、工作目标(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度
12、,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。(二)强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。二、工作计划和措施(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识和服务意识,坚固树立为病人服务思想。2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性
13、法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程)学、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度包嵌续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,
14、强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,他倒对重点病人的普通情况、病情的了解和早发现、早治疗、早控制。3、实行全员参预、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止制止各种冲动行为的发生。5、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时赋予奖励。后勤人员要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内
15、部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作,确保医院的正常运营。2022医院后勤工作计划篇回顾20XX21年的工作,本人有太多的遗憾,那是因为不少的因素影响和自身能力、知识、水平、经验等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目标任务,20XX21年我们还有不少目标去实现,我们办公室的总体工作思路是,深入贯彻落实创先争优活动,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,加强财务管理工作,狠抓医疗质量,继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推进我院卫生事业又好又快地
16、发展。办公室20XX21年工作计划如下:一、严格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。积极学习新医改政策,努力转变思想观念,严格落实药品零差率销售政策,配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按照卫生局的部署安排,扎实、妥帖做好我院的医改工作。二、加强医疗质量管理,保障医疗安全。认真学习执业医师法、医疗机构!理例、医疗事故处理条例等医疗法律法规,加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负
17、担。三、做好新型农村合作医疗工作。认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件,严格控制均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用。力口强对村卫生室新农合工作监管,严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为,控制次均就诊费用,限度地减轻农民医疗费用负担。进一步提高认识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。四、加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合管理。加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。五、加强医院财务管理。严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等
18、制度,确保卫生院财务管理工作严格规范。针对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,及时阻塞管理漏洞,实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象。六、全面统筹抓好其他工作。切实抓好安全生产工作,避免发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。20XX21年对我院来说,将是一个深化改革之年、事业发展之年、促进和谐之年,同时还是一个希翼之年,奋斗之年,前进之年。让我们站在新起点,肩负新使命,面对发展机遇,面对人民群众对健康更高、更深层次的需求,我们将在区卫生局的正确领导下,全面落实科学发展观,团结奋进,扎实工作,加快发
19、展,为提高我院的医疗保健水平及发展做出我们应有的努力!2022医院后勤工作计划篇为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟簸以工作思路,即:T主旨、两创活三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展。一个主旨:树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。两创活动:开展创先争优活动和创新服务活动。创先
20、争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展亮牌示岗活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化我的责任我负责的责任识,我的岗膜示范的带头意识,我是党员我付出的奉献意识。树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在细、实、做上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。三个文件:W医院工作制度、医院工作人员职责和医务人员服务行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 医院 后勤 工作计划 范文 模板
链接地址:https://www.desk33.com/p-392851.html