办公文档范本学校会议管理制度.docx
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1、学校会议管控管理管控规章制度规章1一、校办公室相关相关本次项目承办校长办公会、校务会、教职工代表大会及校相关领导人委托承办的其他各类会议。二、其他业务性会议,分别由教导处、总务处、各教研组、各年级等有关单位自己承办。三、校长办公室相关相关本次项目草拟下周会议活动安排表,报校长审定,于周末发至各有关科室。各有关科室据此按时参加或组织会议,承办会议者相关相关本次项目会务。四、校长召集的各种专题会议,由校长办公室秘书跟踪记录。五、会务组织程序:1 .按每周会议安排表准备好会议室。2 .拟好会议议程,开会前一天呈送会议主持人。3 .通知到会相关领导人,会前半小时加催。4 .会议承办者提前半小时到达会议
2、室(会场),按时清点到会人数,及时催请未到者。六、做好会议记录。校长办公会、校务会及部分专题会议会后,要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。七、学校会议室由校办公室统一管控管理管控和安排使用。当同时召开的会议较多时,校长办公室做好协调工作。学校会议规章制度规章2学校会议规章制度规章,是保证学校实行校长相关相关本次项目制和民主管控管理管控的重要手段。学校会议是贯彻落实党的教育方针、政策和上级教育行政机构部门机构工作意图的重要信息途径,是学校管控管理管控的重要组成部分。一、会议原则:准时、有条理、高效、准时1 .出席会议尽量准时,无特殊理由,不能迟到。2 .会议结束尽量准时,有条理。3 .
3、会议前一定要确立主题和议程,重视会议程序。4 .会议中尽量按议程进行,主持人要注意引导与维持。5 .会议期间,专人记录。6 .会议期间,讨论要围绕议题,尽量不作出与议题无关的讨论。7 .会议一定要有成果,讨论要有所结论。8 .工作安排要适合该机构部门机构的属性。9.工作安排要落实,必须安排到位,尽可能落实到每个人。与会者都必须明确自己要干什么,什么时间完成,有什么人可以协助他或(她)。二、学校定期召开的会议有:1、行政办公会议:每周至少召开一次研究行政工作的会议,由校长主持。学校行政相关领导人参加,支部书记列席会议。2、校务会议:每月召开一次,由校长主持。召集学校党、政、工、团、队、后勤相关相
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