通道及涵洞施工组织设计与技术方案.docx
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1、晨丰公路(永钢大道段)改建工程CF- I标小型结构物工程开工告江苏港通路桥集团有限公司晨丰公路(永钢大道段)改建工程项目经理部二。一。屋 H一1月晨丰公路(永钢大道段)改建工程CF- I标小型结构物工程施工组织设计江苏港通路桥集团有限公司晨丰公路(永钢大道段)改建工程项目经理部二。一。年 H一月施工组织设计一、编制依据和范围(一)编制依据1、张家港市交通道路工程建设指挥部提供的施工图设计图纸、澄清书及有关资料。2、国家、交通部颁发的现行施工技术规范、规程、标准。3、本标段目前施工环境准备情况及实际施工情况。4、我单位长期从事苏州地区高等级公路所积累的建设经验、技术水平、管理水平及 现有施工设备
2、情况等。(二)编制范围晨丰公路(永钢大道段)改建工程CF-I标(K0+000 K4+000)合同段长4.0公里的小 型结构物工程。二、工程概况晨丰公路(永钢大道段)改建工程CF-I标地处江苏省张家港市南丰镇,呈东西走向, 是连接妙丰公路与新204国道的主干道,工程起点交于204国道中心线,终点至妙丰公 路中心线,本次施工范围自K0+000至K4+000,全长4公里。本次改造路采用一级公路技 术标准,荷载等级公路I级,设计行车速度80kmh.路基横断面标准宽度39m。其各部份组成:2*0.75米土路肩+2*6米硬路肩+2*7.5米行 车道+10.5米中间带(0.5米路缘带+9.5米中分带+0.5
3、米路缘带。中分带为凹形,路面横坡 1.5%, 土路肩横坡3%。本标段共设有圆管涵6座,箱涵2座。具体设貉情况如下:K0830 Kl+105Kl+380 K1+655s Kl+945 K3+115 K3+930、K2+600o序号桩号原结构类型新路段结构类型流水标高(吴 淞)备注1K0+83 06(X)圆管涵1000圆管涵1.5-2.0新建1000圆管涵2、1八600圆管涵IoOO圆管涵1.5-2.0老路段不动,新建段 改成中IoOO圆管涵3K1+38 03米跨径箱涵3米跨径箱涵1.5-2.0直接接长4K1+65600圆管涵10()0圆管涵1.5-2.0新建中IOOo圆管涵55Lr 1 JLQ4
4、600圆管涵1000圆管涵1.5-2.0新建IooO圆管涵65600圆管涵1000圆管涵1.5-2.0新建1000圆管涵7K3+11 51.5米跨径箱 涵3米跨径箱涵1.0新建3米跨径箱涵8K3+93无1500圆管涵1.5-2.0新建1500圆管涵三、工程建设条件1、土质气候条件本工程位于长江南岸三角洲平原区的东部,地貌形态单一,为冲积平原。地势平 坦,河塘密布,沿线多为农田和村庄,土质主要为粘性土。项目区域位于北亚热带湿润 季风气候区,全年四季分明,温暖潮湿多雨,冬夏季长,春秋季短。雨季对施工影响最 大,特殊是路基土的晾晒处理。2、施工条件(1 )本工程所在地经济发达,交通运输条件良好,道路
5、畅通、水网纵横,水陆运输交 通便利,区内有妙丰公路、204国道及多条乡镇道路,为区内各种材料的陆路运输和水上 运输提供了优越的条件和畅通的通道,施工机械设备可通过汽运至施工现场。(2)石料可从湖州、金坛、宜兴等地采购,船运至工地;砂料可从供砂码头采购, 来源于安徽芜湖等地,能满足公路用砂要求。(3)石灰可从西山或者宜兴采购;粉煤灰可从望亭、常熟、张家港采购。(4)钢材可从本地的沙钢、永钢购买;木材可从市场购买;水泥从海螺水泥厂购 买;沥青可从江苏省交通厅供应站购买。(5)工程沿线所经区域河流、沟渠较多,地下水质良好,污染较轻,工程用水可就 近采用自来水、地下水或者水质良好的地表水体,饮用水可就
6、近接自来水,施工时,坚 决不能污染水源。(6)该地区电力设施较为发达,生活及工程用电均较为方便,工程用电可与当地电 力管理部门联系解决,局部时期用电有艰难的,自备发机电补充用电。四、工期要求及施工进度计划本合同标段的招标工期计划为12个月,拟定于2022年10月20日开工,工程于2022 年10月30日结束。根据工程施工特点和有关进度要求,初步拟定小型结构物工程施工进度计划横道图 见附表,施工采用平行流水作业法施工。五、材料、机械设备及人员进场情况本工程所需的主要材料:钢筋、石子等陆续进入水泥碎拌和场,进场材料需工地试 验室自检和监理工程师的抽检,检查符合使用要求方可使用。机械设备根据施工需要
7、陆续进场,都需进行检测和调试,运行正常方可使用。人员进场根据工程施工需要进场,日平均进场人员在30人摆布,施工高峰期在45 人摆布。六、资金流动计划资金流动计划见附表。七、项目组织机构设络根据本合同段工程特点,以加强管理、便于协调、保证工期和质量,充实作业层为 原则设立组织机构,我公司对本工程实行项目法管理和项目经理负责制管理,组建晨丰 公路(永钢大道段)改建工程CF-I标项目经理部,项目经理部是整个工程的生产指挥机 构,负责与业主、监理联系,接受业主、监理监督,对外关系以及整个路段的总体生产 计划安排、生产调度、材料供应、工程款结算和分配,协调施工中浮现的问题等,项目 经理部下设各个专业组,
8、由各专业工程师对各专业技术方面进行把关。小型结构物实施 具体见“施工组织机构框图”。八、试验检测为了保证工程质量,提供准确可靠的数据,在工程施工过程中,我项目部工地试验 室质检人员将加强试验检测,对施工过程中分期分批到场的材料均按规定进行检测,并 报监理工程师审批,审批合格后,方可使用。在施工过程中,按规定的频率与方法做好 碎抗压强度试块。九、施工安排和方法1、施工安排进场初期以北侧河塘回填后做老路顶管,同时开展北侧新建箱涵结构物施工,后期 以南侧为重点拆除老箱涵及新建箱涵的施工,合理安排工序进度和关键工序的作业循 环,提高机械使用率。2、施工方法详细见施工技术方案。十、确保工程质量、工期和安
9、全、文明施工及环境保护的措施(一)确保工程质量的措施确保工程质量是工程施工的最基本前提,本公司始终坚持“以质量为根本,以信誉 拓市场的宗旨。为确保本工程达到优良工程,在施工中除严格按照“技术规范”实施和 执行监理工程师的指示外,结合工程的实际情况,制定实施性措施,贯通整个施工过 程。1、组织落实组建强有力的项目经理部班子,在项目经理部下设工程质检部,各班组设质检员, 形成一个质量管理网络,建立质量保证体系,以提高工程质量。每位质检员由经理部质 检部直接领导,与被检部门不发生直接关系,但在质量上具有否决权。制定各部门各岗位质量责任制,责任落实到人,企业一把手是企业质量的第一责任 人,项目经理是项
10、目质量的第一责任人,生产、技术、质检人员从各种不同角度和要求 承担质量责任,以提高施工人员的质量意识、以第一线控制质量,提高工程质量(具体 质量保证体系框图)o项目经理部定期举行质量工作会议,认真总结和解决工程施工中和质量管理中存在 的问题。实行全员、全面、全过程的质量管理,加强质量法制教育。建立健全质量自检体系和相应的检测手段及复核办法。做到三个必须:质检人员必 须到位,质管责任必须明确,质管制度必须建立。对每道工序要按质量要求,确定施工 工艺,并建立技术档案。认真执行质量管理制度。施工图审签制、技术交底制、技术复核制、质量自检、互 检、交接检三检制”、分项工程质量检验评定制,质量事故(隐患
11、)报告处理制等行之 有效的质量管理制度,必须严格执行,坚决贯彻落实。并且通过这些制度的执行,做 到群专结合、上下结合、内外结合,把质量控制真正贯通到施工的全过程。公司本部的工程部进行定期、不定期的质量检查活动,同时,组织其他项目经理部 的施工人员、技术人员进行质量互查,互相监督、扬长避短、共同提高,确保工程质 量。实行工程质量、工作质量与分配挂钩,使工程质量关系到职工的切身利益,提高重 视质量的自觉性。质量不合格的不验工、不计量、不计报酬,并按规定予以处罚。2、思想落实积极开展“创精品”活动,在泛博施工人员中广泛进行质量意识教育,充分发挥广 大干部职工的能动性、主动性,使大家将质量控制作为自身
12、生存发展的大事来抓,人人 讲质量,人人以质量为重点,以质量求生存,求发展。以重庆泰江彩虹大桥、云南昆禄 公路等质量事故为反面教材,教育职工,工程质量关系着千家万户的生命安全,关系着 国家财产的安危,惟独建成精品工程,才对得起党和国家,是对自己、对后代安危的负 责。在泛博职工中树立“质量第一的思想,提高对职工的要求,自我加压,自觉克服 麻痹、侥幸、老资格的心理,对影响质量的关键部位、环节牢牢盯住,严格把关。培养 泛博职工的责任心和主观能动性,加强岗位观念和大局意识,对每一个环节、每一道工 序都要认真、严肃、细致,将各项提高质量的措施,具体落实到职工中去,使每位职工 从心底里、行动上重视质量,保证
13、质量。3、技术措施(1 )认真做好实施性施工组织设计,科学合理地安排施工,一经工程师批准,就严 格地按施工组织设计实施。开工前,由施工、技术、质检人员对所属人员进行施工布珞 及详述各项要求,使一线生产工人明白质量要求。(2)更新设备,完善工艺,增加投入。在施工方案、工艺中已考虑了确保质量的措施。(3)检验建立工地设试验室。工地试验室配备必要的土工试验、水泥碎试验等试 验工作的仪器设备,以满足本工程所需试验项目的试验任务。试验室配备既有理论知识 又有实践经验的试验人员,在工程师监督指导下工作。通过试验室的建立,并配备必要 的检测仪器设备和较高素质的试验人员,提高自检检测手段和水平,做到质检资料及
14、 时、准确、真实、可靠、完整,确保工程施工质量。(4)严格测量换手(换方法)的复核制度,所有测量数据和方法,都必须经现场测 量,室内计算复核,再次现场复查的程序,以提高测量精度,杜绝因测量而发生的质量 事故。(5)开展质量小组活动,依靠集体的智慧来解决诸如软基处理、碎外观等公路工程 上的问题。(6)工程施工中,主动和监理工程师多保持联系,认真执行监理工程师的指示,并 与设计人员、监理工程师密切配合,共同商议,以提高工程质量。4、施工措施(1 )施工放样时,做好原始记录,一人放样,一人复核,一人审查,确保放样准确 无误。施工过程中,加强检查、抽查。(2)加强原材料的检查工作,不合格的材料不得运至
15、工地。已运输到场的材料,发 现质量不合格,坚决予以限期退货,不得在工地长期堆放,绝不允许用在永久性工程之 中。(3箱涵、管涵回填过程中,控制土方的含水量和掺灰量,配足碾压机械,保证压实 遍数,加强压实度等的检测,特殊注意公路台背等的压实,确保工程质量。(4)加强碎的拌和、浇注工作:对砂石料进行试验,必须及时进行冲洗;确保碎配 合料的用量精确;充分保证拌和时间,保证碎的和易性、坍落度;注意振捣方式、浇捣 次序、浇捣时间、拆模时间、养护方法,确保碎的浇捣达到内实外光、色泽一致的质量 要求。在整个工程的施工过程中,始终把工程质量放在第一位,时刻注重质量,发现质量 隐患,坚持查明原因,坚决改正,对达不
16、到优良要求的关键项目坚持返工重来,确保本 工程的优良工程。(二)预防及杜绝质量通病的措施1、杜绝碎表面蜂窝麻面(1 )严格控制税配合比,施工时加强振捣,特殊是模板周边采取逐点挪移,不得出 现漏振部份。在浇注碎前,将模板充分湿透,模板之间应密切结合,模板刚度满足要求,振捣时 不得浮现漏浆跑模现象。(2)控制好拆模时间,禁止在凝固早期拆模,破坏碎表面质量。2、预防雄接缝不平顺(1 )确保工程结构和构件各部尺寸及相对位路的准确性。(2)加强模板接缝处的刚度与强度。每次一浇注碎后,将其表面残渣、污物清理干净,且水平方向在模板的接缝处尽量 不留施工缝,在垂直方向其施工缝应低于模板顶面0.15m为宜.(3
17、)模板及其支撑,在佐灌注时随时检测,使用后进行定期维修。3、杜绝沉降变形(1 )开挖严禁超挖。(2 )基底处理应严格按设计要求。(3)加强基底的检查。(三)确保工期的措施为确保工程按期完成,拟采取如下措施:1、实行“项目法”管理,实行项目经理负责制,建立强有力的施工指挥机构和施工 保障体系,投入足够的设备,保证施工进度,投入精良的专业化施工队伍,实行专业 化、机械化、多层次的作业面流水施工。2、保障整个工程施工所需求的技术力量和施工机械设备的投入,确保进度按施工计 划顺利进行。我们接到工程任务后,队伍迅速上场,提前修筑暂时设施,储备物资,确 保工期如期完工。3、精心组织,科学安排,严格按计划网
18、络组织施工,重点抓好关键工程上的各工序 施工衔接,在施工过程中,根据施工发展温和候等各种因素的变化情况,不断调整优化 施工方案,既保证技术、质量要求,又保证工序的衔接。4、建立材料质量保证体系,实行承包责任制,保证各种施工用材料按施工进度的需 要如期供应,并确保工地有半个月以上的储备物资。5、加强工期计划管理,维护计划的严肃性,实施层层“工期包干”,严格执行内部“ 工期奖惩制度”,根据总的施工安排,制订各分项工程的施工进度和季、月、旬施工进 度计划,实行旬保月、月保季、季保年和班组保工程队、工程队保项目部的“双保”制 度,确保施工进度计划的实现。6、严格执行操作规程和质量标准,强化施工现场管理
19、,做到文明施工,努力实现施 工作业、施工管理的标准化、科学化,避免返工,使施工生产有节奏地向前发展。7、加强同相关方面的联系和协调,为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监 理、设计单位的联系和密切配合,及时解决施工中浮现的艰难和问题,避免差错和少走 弯路,促进工程顺利发展。8、积极推广采用新技术、新材料、新工艺,用科学技术进步促进提高劳动生产率, 开展社会主义劳动竞赛,月月评比,奖罚兑现。(四)安全施工措施安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事,更是工程得以顺利实施的必要保 证,我们坚持以“隐患险于明火,防患胜于救灾,责任重于泰山”为指导思想。坚持以“安全生产,预防为主”为工作方针,坚持
20、“管生产必管安全的原则。项目部在整个施工 过程中,除执行相关的安全技术及操作规程外。1、建立安全管理组织机构,制定安全管理保证体系(1 )建立安全管理组织机构建立安全管理组织机构,确保安全生产的正常进行。企业法人是安全生产第一法定 责任人,项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,成立以项目经理为组长,项目 总工为副组长的安全工作领导小组,使安全生产工作程序化、规范化。领导小组以经验 丰富的专职安全员为日常事务的主持者,同时设络各作业面的兼职安全员。并赋予他们 进行指导、检查、监督,制止违章等责任与权力,从而形成整个工程的安全网络体系。 专职安全员必须持证上岗,配戴工作标志。特殊工种必须经过培
21、训并经过考核,取得合 格证后,方可上岗操作。(2)安全管理保证体系“安全生产,警钟长鸣”,工程施工中建立严密的组织管理和完备的保证体系,确 保工程始终处于安全受控状态。具体见安全保证体系框图2、安全保证措施(1)安全组织措施、安全思想教育安全生产,首先是要思想重视,观念更新,变要我安全为我要安全,工程开工前对 所有参加本工程施工的人员进行正规的上岗安全培训,学习国务院及其有关部门颁发实 施的安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准,讲解“安全工作责任重 于泰山,防患于未然”的道理。同时要让职工了解安全危(Wei)险点和控制点,使大家 心中有数,宣讲有关安全方面的经验教训,通过学习,提
22、高安全意识和主观能动性, 自觉遵守安全规定。在施工中塑造“工程要安全,人人要安全,人人管安全的新风。、安全制度保证工程开工时,依据工程的特殊性,制定对本项目管理行之有效的安全制度法规,其 中包括:高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、钢结构安装作业安全 制度、特殊工种安全制度、事故报告制度、生活和生产消防制度等。进行宣传张贴,和 经济奖罚挂钩,使之成为法规性、强制性的制度。、施工安全许可制度在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计,并报上级安全主 管部门及监理工程师的许可。分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底,必须 有现场专职安全员签认。、“五牌一图”与安全
23、标牌。施工现场必须有施工单位及工地名称牌、安全生产 纪律宣传牌、防火须知牌、安全重大事故记数牌、工地主要人员名单牌和施工总平面 图,在主要施工部位、作业点、危(Wei)险区主要通道口等地都必须拄有安全宣传标 语或者安全警告牌。、每月召开一次安全领导小组会议,讨论决定安全生产的重大事项,每周进行一 次安全检查,并随之召开一次各部门参加的安全会议,检查总结一周的安全工作,贯彻 安全领导小组决定,落实整改措施。2、安全技术措施、开工前编制切实可行的安全措施计划,并限期实施,没有安全保障措施的项 目,不许开工,直到订出安全保障措施为止。对各工序,技术部门进行安全技术交底, 突出关键点和危(Wei)险点
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