2023新版《GSP》质量管理操作程序---副本.docx
《2023新版《GSP》质量管理操作程序---副本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023新版《GSP》质量管理操作程序---副本.docx(116页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、XXXX药业有限责任公司程序文件书目XX-CX-OO1.文件管理限制程序3XX-CX-002质量方针、目标制定与管理程序6XX-CX-003质量管理体系内部审核程序 10XX-CX-004首营企业审核程序 16XX-CX-005首营品种审核程序 19XX-CX-006药品购进限制程序22XX-CX-007药品购进状况质量评审程序25XX-CX-008药品收货工作程序 27XX-CX-009质量检查验收程序 31XX-CX-O1.O中药材、中药饮片验收程序38XX-CX-O1.1.药品入库储存程序42XX-CX-012药品在库养护程序 48XX-CX-013中药材、中药饮片养护程序52XX-CX
2、-014药品销售程序 55XX-CX-015药品出库复核程序 58XX-CX-016药品追溯限制程序 61XX-CX-017药品运输程序 66XX-CX-018保温箱操作程序75XX-CX-019冷藏车操作程序77XX-CX-020冷库操作程序 79XX-CX-021药品拆零和拼装发货操作程序81XX-CX-022销售退回、购进退出药品管理程序83XX-CX-023药品召回操作程序 85XX-CX-024不合格药品限制处理程序89XX-CX-025有关记录和凭证管理程序 92XX-CX-026药品直调限制程序 95XX-CX-027售后服务质量限制程序97XX-CX-028客户投诉处理程序10
3、0XX-CX-029计算机系统的操作程序102XX-CX-030质量风险管理程序 106XX-CX-31设施、设备验证标准操作程序109XX-CX-32基本药物配送操作程序116XXXX药业有限责任公司文件XX-CX-OO1.文件管理限制程序文件名称:文件管理限制程序编号:XX-CX-OO1.起草部门:起草人:批阅人:批准人:起草日期:批准口期:执行日期:版本号:2023变更记录:变更缘由:1.目的:组织质量管理体系有关文件的管理与限制。2 .依据:中华人民共和国药品管理法及其实施条例、药品经营质 量管理规范及其附录、药品流通监督管理方法等法律法规。3 .范围:适用于与质量管理体系有关文件的管
4、理与限制。4 .职责:4.1. 企业负责人负责全部质量管理体系文件的批准发布;4. 2.质量负责人负责质量管理文件的审核;4.3. 质管部负责编制、修订质量管理体系文件;4.4. 各有关部门:负责本部门文件的运用与保管。5.内容:5.1. 文件编制原则1 .1.1.文件编号的唯一性:按质量管理文件管理制度中文件编码 的要求进行文件编码的管理与限制;5 .1.2.文件格式的统一性:按质量管理文件管理制度中文件格式的要求进行文件格式的管理与限制。5. 1.3.文件构成的满足性:执行质量管理文件管理制度,以满足 和GSP对药品批发经营企业质量管理体系文件的有关规定;5.1.4.文件内容的适用性:以符
5、合GSP的有关管理规定,满足其 管理要求;5. 1.5.文件制定的有效性:通过审核与批准及文件管理限制程序 得以实现。5. 2.文件的编写、审核、批准、发放。5. 2. 1 .文件发布前应得到批准,以确保文件是相宜的;6. 2. 2.确保文件运用的各场所都应得到相关文件的适用版本;7. 23.文件的发放、回收要填写文件发放、回收记录。5. 3.文件的受控状态:5. 3.1.与质量体系运行紧密相关的文件应为受控文件,由各部门按规 定执行;5. 3. 2.只用于证明本组织质量保证实力参考文件按非受控文件管理, 经企业负责人批准后方可发放,但应做好相关记录。5. 4.文件的更改:文件的更改由各相应主
6、管部门填写文件修订申请 表,经质管部审批,再由各相关部门指定人员进行更改、发放、处理。 假如指定其他部门审批时,该部门应获得审批所依据的有关背景资料。5. 5.文件的领用5.5.1 .文件运用者应填写文件发放、回收记录,经主管部门负责人审 批方可领用;5. 5. 2.发放部门做好相应发放签收记录。5. 6.文件的保存、作废与销毁;5. 6. 1 .文件的保存A、质量管理体系相关文件都必需分类存放在文件柜中,并留意保持 干燥通风和平安;B、部门文件由本部门负责人或专人保管;C、任何人不得在文件上乱涂、乱画、乱改,不准私自外借,确保文 件的清晰、易于识别和检查。5. 6. 2.文件的作废与销毁A、
7、已失效或作废文件由行政部文件管理人刚好从全部发放或运用场 所撤出;B、已作废文件由行政部保留一份,其余的都应销毁;确保有效文件 的唯一性C、对要销毁的作废文件,由行政部填写文件销毁审批记录,经 企业负责人批准后,进行销毁。5. 7.外来文件的限制1. 7.1.收到外来文件的部门,需识别其适用性,并限制分发以确保其 有效;5. 7.2.质管部负责收集相关国家、行业、国际标准的最新版本,分发 到相关部门运用;6. 7. 3.各部门要把上述标准以及其他与质量管理体系有关的外来文件报质管部备案。XXXX药业有限责任公司文件XX-CX-002质量方针、目标制定与管理程序文件名称:质量方针、目标制定与管理
8、程序编号:XX-CX-002起草部门:起草人:批阅人:批准人:起草日期:批准口期:执行日期:版本号:2023变更记录:变更缘由:1 .目的:质量方针是公司质量工作的总纲,体现了公司对质量的追求和对用户的 承诺。通过实施质量方针目标管理,以保证质量方针目标顺当实现,质量 体系正常有效运转。2 .依据:中华人民共和国药品管理法及其实施条例、药品经营质 量管理规范及其附录、药品流通监督管理方法等法律法规。3 .范围:本程序适用于与质量有关的职能部门。4 .职责:1. 1.企业质量负责人、各部门负责人主持制订公司和部门年度质量方 针目标。4. 2.由质量领导小组审核公司年度质量方针目标,经企业负责人批
9、准 后实施。5. 3.全体员工应正确理解贯彻质量方针,完成年度质量目标。6. 4.质量方针和质量目标须形成书面文件,由企业负责人签署发布。5 .内容:5. 1. 1.公司的质量方针是:质量第一、遵守法律经营、诚信为本、持 之以恒。5. 1. 2.质量方针的涵义包括下列几点:5.1. 2.1.坚持改进质量管理体系和经营运作模式,在质量监控实力和 经营运作机制等方面得以不断完善。5. 1. 2. 2.不断提高管理水平和经营管理规范化程度,不断提高经济效 益和顾客满足程度,集聚实力,确保公司在实现相关满足的基础上,实现 稳定持续的发展。5.2质量目标1. 2. 1.质量目标要尽可能表明具体的定量值,
10、尽量体现可行性和先进 性。5. 2.2.质量目标主要包括:确保经营行为规范合法、确保药品质量平 安有效、确保质量管理有效运行、确保信誉合作客户满足。6. 2. 3.质量目标的具体内容:6.1.1.1 .质量指标:通过全体员工的辛勤工作,为顾客供应合格的药 品。包括:药品自查合格率299. 5%;质量退货率WO. 05%;质量报损率W 0. 05%;全年重大质量责任事故为“0”。5. 2.3. 2.服务指标:通过全体员工的热忱工作,为顾客供应满足的服 务,包括:批发服务顾客满足率大于等于90%;服务项目实施率100%;全 年重大平安责任事故为“0”。5. 2. 3. 3.质量管理工作依据公司的质
11、量管理工作实际,在当年的质量方针目标中予以确定。5. 3.程序质量方针目标管理程序分为支配、实施、检查和总结四个阶段。5. 3. 1.质量方针目标的制定。公司质量方针和年度目标由企业负责人主持制定,并以文件的形式发 布,是公司经营、管理和服务活动的指南和组织全体员工实现规定目标的 活动准则。5. 3. 2.公司的质量方针目标应在每年第一季度完成制定。5. 3. 3.质量方针目标制定的依据:5. 3. 3. 1 .国家有关政策、法令和法规。5. 3.3. 2.国内外市场信息、情报、经济发展动向。5. 3. 3. 3.公司中长期发展规划。5. 3. 3. 4.需方合同质保要求。5. 3. 3. 5
12、.公司现实问题和上年度目标未实现的问题。5. 3. 4.质量目标要尽可能表明具体的定量值,尽量体现可行性和先进 性。主要目标包括:经济指标、质量指标和服务指标,以及重点质量管理 工作。5. 3. 5.质量方针目标的实施每年1月至12月为质量方针目标实施阶段。5. 3. 6.质量方针目标的检查。公司每年对质量方针目标实施状况组织 一次检查,对检查的状况要有记录。并对存在的问题提出订正措施。5. 3. 7.质量方针目标实施总结5. 3. 7.1.年终公司组织对质量方针目标实施状况进行全面的检查总 结,列出问题点,提出改进措施,并为明年的质量方针目标制定供应依据。5. 3. 7. 2.质量方针、目标
13、的考核纳入质量管理制度考核,与奖惩挂钩。XXXX药业有限责任公司文件XX-CX-003质量管理体系内部审核程序文件名称:质量管理体系内部审核程序编号:XX-CX-003起草部门:起草人:批阅人:批准人:起草日期:批准口期:执行日期:版本号:2023变更记录:变更缘由:1 .目的:内审是药品经营企业依据GSP要求,组织开展对企业质量管 理体系关键要素和运行状况进行审核、评价、改进等活动,证明质量管理 体系运行的充分性、相宜性、有效性及可追溯性,以满足质量过程限制的 要求,保证体系持续有效运行。2 .依据:中华人民共和国药品管理法及其实施条例、药品经营质 量管理规范及其附录、药品流通监督管理方法等
14、法律法规。3 .范围:本程序适用于公司质量管理体系的内部审核。4 .职责:由公司质量负责人和各部门负责人对本程序负责。5 .内容:内审包括全面内审和专项内审:(1)、全面内审是对体系进行的系统、全面的审核评价,确定企业组织 机构、人员、设施设备、体系文件及计算机系统等关键要素与企业经营范 围和经营规模是否相适应,确定、分析、改进体系运行中存在的缺陷。企业体系文件版本更新(修订);发生严峻药品质量平安事故;被食品 药品监督管理部门责令停业整顿;被撤销认证证书等状况,也要开展全面内审。(2)、国家相关法律法规颁布或修订、药品经营许可证许可事项 发生变更、组织机构调整、关键设施设备更换,以及企业体系
15、文件规定须 要开展专项内审的其他情形,组织专项内审。5.1. 内审支配:内审支配包括内审的目的、范围和内容、依据和标准、 内审小组组成、内审时间支配等。5.1.1. 由质管部编制提出:审核的目的、依据、范围、要点及方式(如 听汇报、看现场、查资料);审核人员及分工(如审核内容分工、人员分 工、责任人等);日程支配(如首末次会议时间等)。5. 1. 2.成员组成:内审小组由质量管理部门人员和相关部门指定人员 组成,组长由质量管理部门负责人担当,其成员应当回避其所在部门的内 审工作。5.1.3.内审小组会议由组长主持、与会者签到,会议记录及签到表由 质管部存档。5. 1.4.内审方案:包括实施内审
16、的时间、涉及的部门、审核内容、审 核方法、所需文件等。5. 2.内审标准:以国家药品监督管理法律法规、规范及公司的质量 管理体系文件为依据。5. 3.审核范围及内容:依据内审的类型和目标,确定每次内审的审核范 围及内容,内审内容对应规范及附录等相关内容。5. 3.1.组织机构内审,重点审核企业相关部门及岗位实际设置与组织 机构设置文件的符合性;部门及岗位设置与企业经营管理实际、经营范围的适应性;质量管理机构和岗位人员履职的有效性。5. 3. 2.人员资质内审,调阅受审部门人员花名册,确认该部门关键岗 位人员,重点审核其学历、专业、就业经验、岗位任命、社保缴纳状况等 资料,推断其是否符合规范的要
17、求。5. 3. 3.岗位技能内审,确定每一位员工是否经过培训且能正确理解和 驾驭各项培训内容;能否完整、正确讲解并描述本岗位工作职责,并通过 实际操作演示,正确开展本岗位规定的各项工作、精确执行操作规程。5. 3. 4.培训工作内审,至少涵盖培训的实施过程和培训效果,审核相 关部门是否对岗位人员分别制定了岗前培训、年度接着教化的培训内容, 包括依据相关法律法规制定的企业质量管理制度,以及针对不同岗位所需 药品专业学问及技能制定的岗位职责及操作规程等。5. 3. 5.体系文件内审,主要审核文件制定的程序是否合规,记录是否 完整;文件包含的内容是否完整,并结合法律法规及企业实际的发展改变, 确定有
18、无改进完善的方面;各岗位人员对体系文件的理解与执行状况等。5. 3. 6.设施设备内审,主要审核设施设备台账和档案的建立,设施设 备运用、修理与保养记录的建立和保管状况,并通过现场抽查核实设施设 备配备和运行状况。5. 3. 7.计算机系统内审,审核以下内容:5. 3. 7. 1.查看质量管理部门和信息管理部门的履行相应计算系统管 理职责的状况;5.3. 7. 2.比照企业组织机构设置,检查质量管理、选购、收货、验收、储存、养护、出库复核、销售等岗位人员是否配备专用的终端设备;5. 3. 7. 3.比照企业人员名册,抽查核实各操作岗位是否安排了专有的 用户名和登陆密码;逐一检查质量管理、选购、
19、收货、验收、储存、养 护、出库复核、销售等岗位的权限与岗位职责相符状况,各岗位操作权限 不得存在超出和缺失职责的状况;5. 3. 7. 4.检查企业近1年内的系统工作日志和数据库日志,核实是否 存在违规操作、异样登录以及其他影响系统平安的状况;5. 3. 7. 5.检查系统各类记录和数据是否按规定存储和按日备份,检查 服务器和备份数据介质存放平安,确认运用备份数据复原系统的机制的有 效性;5. 3. 7. 6.确认计算机系统质量管理基础数据库中数据的完整性和关 联性,以及有效性的限制;5. 3. 7. 7.比照规范及其附录逐一核对企业计算机系统各项功能是 否具备,且符合要求。5. 3. 7.
20、8.业务经营活动内审,对应计算机系统流程和近1年内的数据、 票据,对选购 、收货、验收、储存、养护、销售、退货、运输等进行全 面审核。5.3. 7. 9.应急管理内审,应当审核、评价现有应急预案是否与企业实 际管理相适应,能否有效应对出现药品不良反应报告、药品生产企业召回 药品,药品储运过程中出现设施设备故障、异样天气影响以及发生灾情、 疫情、突发事务或临床紧急救治等各类状况。5.3.7. 10.票据管理内审,应当审核发票收集状况,应付发票与随货 同行单、选购 记录的吻合状况,应收发票与随货同行单、销售记录吻合 状况,现金收款状况等。5. 4.审核打算:质量管理部门提前将批准的内审方案、内审标
21、准发至 受审部门,受审部门提前依据内审标准开展自查,并打算内审所需资料。5. 5.审核程序:5. 5.1.内审小组依据批准的审核支配,提前5个工作日发至被审核部 门;并组织审核活动;6. 3.2.审核中发觉的问题,由质管部发出不符合报告并下达问题改 进和措施跟踪记录,责任部门按要求实行订正措施;7. 3. 3.内部质量审核每年进行一次,由公司质量负责人主持;8. 6.实施内审:8.6. 1 .质管部负责召集审核预备会、布置审核有关事项。5. 6.2.质管部编制检查表,经批准后,内审小组依据内审方案开展 内审工作,依据内审标准对受审部门及人员以提问、查阅资料及记录、现 场检查等方式,逐项审核、评
22、价,照实、精确、完整记录审核内容及发觉 的问题;形成的缺陷项目由被审核部门负责人或干脆责任者签字确认,并 记录审核结果。8.7. 缺陷项整改:被审核部门对缺陷状况进行分析,在规定时间内提出改进措施,反馈 质量管理部门;质量管理部门对被审核部门的缺陷状况及其提出的整改措 施进行评估,制定全面的整改方案,并监督实施整改状况;整改方案应当 包括整改的内容、措施、完成时间等。5. 8.审核报告:5. 8. 1.审核报告由质管部负责编写;5.8. 2.内审小组对内审全过程进行总结,形成完整的内审报告,包括 支配、审核目的、范围和依据;审核组成员、审核日期和受审核部门、组 织、实施、记录、缺陷项目、整改措
23、施及整改结果、内审结论等内容。5. 9.验证:5. :9.1.由公司质管部确定专人对整改状况进行跟踪和检查,并做出 跟踪和检查的记录;5.9. 2.对逾期未完成整改的,视其程度纳入质量奖惩;5. 9. 3.审核报告应提交企业负责人批准。5. 9. 4.记录和资料由质管部归档保存,保存时间为五年。5.10. 相关术语说明5. 8.1.质量:一组固有特性满足要求的程度;6. 8. 2.质量管理体系:在质量方面指挥和限制组织的管理体系;7. 8. 3.质量管理:在质量方面指挥和限制组织的协调活动;8. 8.4.质量限制:质量管理的一部分,致力于满足质量要求:9. 8.5.评审:为确定主题事项达到规定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- GSP 2023 新版 质量管理 操作 程序 副本

链接地址:https://www.desk33.com/p-396034.html