领导班子运行情况范文2.docx
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1、领导班子运行情况篇5各位领导:首先,我代表街道领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来沙井驿街道调研指导工作表示欢迎。根据安组发(2007)34号文件要求,现将沙井驿街道领导班子运行情况简要汇报如下:一、领导班子配备及干部队伍基本情况今年3月份,区委根据工作需要,对我街道领导班子作了较大的调整,目前,街道新一届党政班子中,党政正职平均年龄36.5岁,比上届下降2岁。街道党政班子共有科级干部11人,其中:正科级干部3人,副科级干部8Ao从年龄构成上看:街道30岁以下科级干部有1人,31岁至35岁以下有4人,36岁至40岁有3人,41至45岁有2人,50岁以上1人。班子成员平均年龄38.4岁(其
2、中:年龄最小的26岁)比上届下降了3.1岁;其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占72.7%,基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局;从文化程度上看:大专以上的90%以上;从性别比例上看:班子成员中女干部2人,占班子成员总数的18.2%o街道下属有4个社区,社区书记主任的平均年龄为39.3岁,大专以上学历达100%。街道现有在册干部职工43人,平均年龄为36.4岁,高中、中专以上学历达100%(其中:大专及以上学历者达到65%以上自班子调整以来,在区委、区政府的领导下,我们按照进一步增强班子整体功能的要求,以区第九次党代会精神为指导,围绕区委、区政府中心工作大局,统一思想,带领全体干部职工振
3、奋精神、开拓进取、求实创新,街道领导班子的战斗力、凝聚力明显增强,为街道各项工作提供了坚强有力的组织保障推亍道各项工作取得了一定的成绩。自我评价:我街班子总的特点是:成员政治素质较强,年轻化、知识化程度较高,求实进取,开创工作新局面的信心与魄力较足。二、班子运行及干部队伍建设情况(一)抓好理论学习,提高领导班子的思想政治水平。抓好理论学习是加强街道领导班子建设的重要环节,也是提高领导班子思想政治水平的重要途径和组织保证。为鼓励调整后的班子成员尽快进入新的角色,适应新的岗位,街道党工委一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实,明确规定党工委书记是学习的第一责任人,坚持了中心组学习制度,提
4、高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务,利用班子中心组理论学习,不断更新学习内容和学习方式,使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识,完善决策举措,指导推动工作,解决实际问题的过程。三是坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策,确保政令畅通,即提高了领导班子的思想政治水平,也始终掌握了工作的主动权。(二)围绕中心工作,推进决策的科学化、规范化。街道党工委在抓班子建设的过程中认识到彳有道发展的动力关键来自内部,来自健全完善的运行机制。领导班子成员之间只有形成一种既各负其责,又协调配合,各项工
5、作才能形成你追我赶,勇于争先的良好局面。我们重点从以下几方面入手:一是合理分工,明确职责。根据班子成员的知识及能力实际,合理作出分工,使其工作方向明确,职责范围清楚,促其尽职尽责,为实现街道整体目标尽职尽力。二是坚持民主集中制。一方面,坚持开好每年1-2次的民主生活会,把班子成员的思想和行动统一到区九次党代会精神上来,进一步增强贯彻中央四个长效机制建设的自觉性和坚定性,力求在思想认识有新提高,在精神面貌上有新变化,在践行三个代表重要思想有新突破,切实发挥党员领导在保持和发扬先进性的表率作用;另一方面,完善思路,抓主抓重。在涉及街道重大问题决策时,认真听取班子成员的意见,又恰到好处的予以集中,集
6、聚各成员的聪明才智,形成最佳方案,努力实现共同目标。三是坚持民主科学决策。首先是广泛听取民意,全方位了解民情,从辖区最广大人民群众的实际切身利益出发,优先采纳最佳实施方案。其次是召开离退休老干部和致富能人座谈会、新农村建设听证会,向党校党建、经济专家教授咨询请教,借用外脑,集思广益,为辖区的发展、项目建设、重大事项的决策把关号脉,使决策更符合广大人民群众的意愿,更符合客观实际的要求,最大程度地减少决策成本,取得广大人民群众的拥护和支持。四是加强监督考评,增强班子自身建设。我们按照区委质量建党工作的要求,完善党建工作制度,严格了党内民主生活,提高领导班子解决自身问题的能力。街道班子成员能坚持参加
7、双重组织生活制度,并在此基础上重视提高民主生活会的质量。初步形成了班子主要成员监督其他成员,其他成员监督班子主要成员,班子成员之间互相监督,同时虚心接受干部群众监督的全方面考核干部政绩的良好运行机制,增强了领导班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力。五是团结协作,和谐创业。班子内部自始至终坚持民主集中、团结协作、勤政廉洁和求真务实四原则,做到了大家心情舒畅,不搞无原则纠纷,既民主又集中。在落实分工的基础上,班子定期或不定期的召开会议,相互通气,协调配合,发挥每个成员的优点和特长,同时优势互补,心往一处想,劲往一处使,提高了班子的凝聚力和战斗力。六是强化能力建设,不断学习提高。街道党工委鼓励班子
8、成员通过各种途径学习进修,增长新知,锻炼才干,以适应新的历史条件下做好街道工作的需要。目前,街道党政班子成员中的中青年同志全部报名参加了省委党校的本科或研究生类的学习。(三)强化效能建设六到位,把治庸计划不断引向深入。我们以强化效能建设六到位为切入点,强化治庸提效,努力培养一支高素质的干部队伍。一是理论学习到位。结合贯彻区委区政府关于效能建设的决定精神,有针对性地进行菜单式学习,做到学用结合;二是制度到位。完善街道考核制度,保证了效能建设的有效性和规范性;三是监督到位。让居民对干部的工作水平、态度和效率等作出直接评价,发放服务调查问卷,落实诫勉谈话制度,实现了自律和他律的有机结合;四是责任到位
9、。确保了各项工作有人抓,有人管。五是各项活动到位。通过开展社区党员责任岗五城联创活动,增强干部服务意识,提高服务水平;六是表率作用到位。要求班子成员在遵守执行管理制度、改进工作方式方法以及强化学习等方面,率先垂范当表率,有效保障了街道效能建设得以加强,机关效能好转,居民对机关的满意率明显提高,树立了班子和街道干部队伍的良好形象。(四)推进机关规范化管理,培养高素质干部队伍。1.推行机关三定。首先对照安宁区机关规范化管理细则要求,以实现一个卓越、五个升级为目标,规范机关各职能部门的机构设置、职能界定和人员配备。其次,规范组织行为,明确各科室人员分工和班子成员分工负责制,进一步完善各专业会议的议事
10、规则和程序。再次,结合质量建党工作,规范完善了街道党政工作办事流程,提高了机关办事效率。2、坚持三个结合,保证规范管理不走样。一是与机关业务工作结合,做到同部署、同要求、同检查,努力达到任务完成好、机制落实优的目标。二是与机关干部评先创优结合,建立完善了街道工作目标责任考核办法,并作为评先创优依据。三是与提高街道干部整体素质结合,坚持从仪表、礼仪、言行、办事程序等方面入手,采取多种方法对干部进行培训1,保证街道干部队伍规范化管理活动的落实。(五)进一步弘扬安宁精神,推动街道工作创新和勇创佳绩。街道党政班子以务实求实的工作作风,一切以人民群众的根本利益作为所有工作的出发点和落脚点,引起了街道上下
11、的共鸣和共识,激发了人民群众的巨大能量和热情,形成了辖区强大的向心力、凝聚力和创造力。1.街道经济运行情况良好。上半年各项指标全部保持两位数”增长,基本实现时间、任务双过半要求。乡镇企业增加值上半年完成9724万元,占年计划(16635万元的58.5%,同比增长22.6%;工业增加值完成5969万元,占年计划(8635万元)的69.1%,同比增长45%;规模工业产值完成2.9070亿元,占年计划(6亿元)的48.5%;一般财政预算收入完成71.2万元,占年计划(141万元)的50.5%,同比增长20%o完成固定资产投资2.0711亿元,占年计划(4亿元)的51.8%;上半年完成商贸业销售总额2
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