XX县县属企业违规经营投资与重大决策终身责任追究实施办法.docx
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1、XX县县属企业违规经营投资与重大决策终身责任追究实施办法第一章总则第一条为加强和规范县属企业违规经营投资与重大决策终身责任追究工作,进一步完善国有资产监督管理制度,落实国有资产保值增值责任,有效防止国有资产流失,促进重大决策科学化,根据中华人民共和国公司法中华人民共和国企业国有资产法企业国有资产监督管理暂行条例国务院办公厅关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见(国办发(2016)63号)XX省国有企业重大决策终身责任追究办法(XX省人民政府令第X号)中央企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)(国务院国资委令第37号)XX省省属企业违规经营投资与重大决策终身责任追究实施办法(晋国资党发
2、(2020)X号)XX市市属企业违规经营投资与重大决策终身责任追究实施办法(X国资(2020)X号)等法律法规和文件,按照XX县深化国资国企改革的总体要求,结合我县实际,制定本办法。第二条本办法所称县属企业是指XX县人民政府授权XX县政府国有资产监督管理局代表县政府履行出资人职责的国有及国有控股企业。第三条本办法所称违规经营投资与重大决策终身责任追究(以下简称责任追究)是指县属企业经营管理有关人员违反规定,未履行或未正确履行职责,在经营投资与重大决策中,造成国有资产损失或其他严重不良后果,无论责任人是否在岗、离岗或者退休,经调查核实和责任认定,对相关责任人进行处理的工作。第四条责任追究工作应当
3、遵循以下原则:(一)坚持依法依规问责。以国家法律法规为准绳,按照国有资产监管规章制度和企业内部管理规定等,对违反规定、未履行或未正确履行职责,造成国有资产损失或其他严重不良后果的企业经营管理有关人员,严肃追究责任,实行终身问责。(二)坚持客观公正定责。贯彻落实“三个区分开来”重要要求,结合企业实际情况,调查核实违规行为的事实、性质及其造成的损失和影响,既考虑量的标准也考虑质的不同,认定相关人员责任,保护企业经营管理有关人员干事创业的积极性,恰当公正地处理相关责任人。(三)坚持惩治教育和制度建设相结合。在对相关责任人严肃问责的同时,加大典型案例总结和通报力度,实行禁入限制管理,加强警示教育,发挥
4、震慑作用,推动县属企业不断完善规章制度,堵塞经营管理漏洞,提高经营管理水平,建立问责长效机制,防止国有资产流失,实现国有资产保值增值。第五条在责任追究工作过程中,发现企业经营管理有关人员违纪、职务违法或属于其他有关部门责任追究职责范围的问题和线索,应当移送相应的纪检监察机构或有关部门查处;涉嫌犯罪的,应当移送国家监察机关或司法机关查处。第二章责任追究范围第六条县属企业经营管理有关人员违反规定,未履行或未正确履行职责致使发生本办法第七条至第十九条所列情形,造成国有资产损失或其他严重不良后果的,应当追究相应责任。第七条重大决策方面的责任追究情形:(一)未按照规定程序和议事规则决策的。(二)超越职权
5、决策的。(S)对违法违规的决策不反对、不制止的。(四)对有时限要求的重大决策事项久拖不决的。(五)拒绝、推诿、拖延执行决策,导致决策不能全面、及时、正确实施的。(六)不完全执行、变相执行或者执行中偏离决策方案,导致决策不能全面、及时、正确实施的。(七)决策所依据的客观情况发生重大变化,或者决策执行中发生不可抗力等影响决策目标实现的,决策执行单位未及时报告的。(A)其他依照法律法规、公司章程或者有关规定应当进行责任追究的情形。第八条国资国企改革发展方面的责任追究情形:(一)对县委、县政府作出的改革发展重大部署安排,不按要求执行、拒绝执行或拖延执行等。(二)推动国资国企改革、“三供一业”维修改造、
6、退休人员社会化管理、国有企业处僵治困、安全生产等任务不明确、责任不清晰,以及无正当理由未能实现改革预期目标的。(三)未建立健全改革领导体制机制,主要领导、分管领导等改革责任落实不到位,导致改革推进不力、进度缓慢等。(四)未落实高质量发展要求,对待改革发展得过且过、敷衍了事,影响企业经营效益等。(五)未实现党的领导与公司治理有机统一,党组织与董事会、经理层、监事会权责边界不清,党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化等。第九条集团管控方面的责任追究情形:(一)违反规定程序或超越权限决定、批准和组织实施重大经营投资事项,或决定、批准和组织实施的重大经营投资事项违反党和国家方针政策、决策部署以及国家有关规定
7、。(二)对有关集团管控的规定未执行或执行不力,致使发生重大资产损失对生产经营、财务状况产生重大影响。(三)对集团重大风险隐患、内控缺陷等问题失察,或虽发现但没有及时报告、处理,造成重大资产损失或其他严重不良后果。(四)所属子企业发生重大违规违纪违法问题,造成重大资产损失且对集团生产经营、财务状况产生重大影响,或造成其他严重不良后果。(五)对有关监管机构就经营投资有关重大问题提出的整改工作要求,拒绝整改、拖延整改等。(六)对非任期内决策或实施的经营投资项目管控不善或出现风险处置应对不力,造成重大资产损失或造成严重不良后果。第十条风险管理方面的责任追究情形:(一)未按规定履行内控及风险管理制度建设
8、职责,导致内控及风险管理制度缺失,内控流程存在重大缺陷。(二)内控及风险管理制度未执行或执行不力,对经营投资重大风险未能及时分析、识别、评估、预警、应对和报告。(三)未按规定对企业规章制度、经济合同和重要决策等进行法律审核或审核不到位。(四)未按规定积极主动采取法律措施、怠于行使诉讼权利导致案件诉讼时效届满或关键性证据灭失。(五)未执行国有资产监管有关规定,过度负债导致债务危机,危及企业持续经营。(六)恶意逃废金融债务。(七)瞒报、漏报、谎报或迟报重大风险及风险损失事件,指使编制虚假财务报告,企业账实严重不符。第十一条购销管理方面的责任追究情形:(一)未按规定订立、履行合同,未履行或未正确履行
9、职责致使合同标的价格明显不公允。(二)未正确履行合同,或无正当理由放弃应得合同权益。(S)违反规定开展融资性贸易业务或“空转”“走单”等虚假贸易业务。(四)违反规定利用关联交易输送利益。(五)未按规定进行招标或未执行招标结果。(六)违反规定提供赊销信用、资质、担保或预付款项,利用业务预付或物资交易等方式变相融资或投资。(七)违反规定开展商品期货、期权等衍生业务。(八)未按规定对应收款项及时追索或采取有效保全措施。(九)未按规定处理涉税事项。第十二条工程承包建设方面的责任追究情形:(一)未按规定对合同主体和合同标的进行调查论证或风险分析。(二)未按规定履行决策和审批程序,或未经授权和超越授权投标
10、。(三)违反规定,无合理商业理由以低于成本的报价中标。(四)未按规定履行决策和审批程序,擅自签订或变更合同。(五)未按规定程序对合同约定进行严格审查,存在重大疏漏。(六)工程以及与工程建设有关的物资、货物、服务未按规定招标或规避招标。(七)转包、违反规定分包等。(A)违反合同约定超计价、超进度付款。(九)工程组织管理混乱,致使工程质量不达标,工程成本严重超支。第十三条资金管理方面的责任追究情形:(一)违反决策和审批程序或超越权限筹集和使用资金。(二)违反规定以个人名义留存资金、收支结算、开立银行账户等。(S)设立“小金库二(四)违反规定集资、发行股票或债券、捐赠、担保、委托理财、拆借资金或开立
11、信用证、办理银行票据等。(五)虚列支出套取资金。(六)违反规定超发、滥发职工薪酬福利。(七)因财务内控缺失或未按照财务内控制度执行,发生资金挪用、侵占、盗取、欺诈等。第十四条转让产权、上市公司股权、资产等方面的责任追究情形:(一)未按规定履行决策和审批程序或超越授权范围转让。(二)财务审计和资产评估违反相关规定。(三)隐匿应当纳入审计、评估范围的资产,组织提供和披露虚假信息,授意、指使中介机构出具虚假财务审计、资产评估鉴证结果及法律意见书等。(四)未按相关规定执行回避制度。(五)违反相关规定和公开公平交易原则,低价转让企业产权、上市公司股权和资产等。(六)未按规定进场交易。第十五条固定资产投资
12、方面的责任追究情形:(一)未按规定进行可行性研究或风险分析。(二)项目概算未按规定进行审查,严重偏离实际。(三)未按规定履行决策和审批程序擅自投资。(四)购建项目未按规定招标,干预、规避或操纵招标。(五)外部环境和项目本身情况发生重大变化,未按规定及时调整投资方案并采取止损措施。(六)擅自变更工程设计、建设内容和追加投资等。(七)项目管理混乱,致使建设严重拖期、成本明显高于同类项目。(A)违反规定开展列入负面清单的投资项目。第十六条投资并购方面的责任追究情形:(一)未按规定开展尽职调查,或尽职调查未进行风险分析等,存在重大疏漏。(二)财务审计、资产评估或估值违反相关规定。(三)投资并购过程中授
13、意、指使中介机构或有关单位出具虚假报告。(四)未按规定履行决策和审批程序,决策未充分考虑重大风险因素,未制定风险防范预案。(五)违反规定以各种形式为其他合资合作方提供垫资,或通过高溢价并购等手段向关联方输送利益。(六)投资合同、协议及标的企业公司章程等法律文件中存在有损国有权益的条款或国有权益保护条款缺失,致使对标的企业管理失控。(七)违反合同约定提前支付并购价款。(A)投资并购后未按有关工作方案开展整合,致使对标的企业管理失控。(九)投资参股后未行使相应股东权利,发生重大变化未及时采取止损措施。(十)违反规定开展列入负面清单的投资项目。第十七条改组改制方面的责任追究情形:(一)未按规定履行决
14、策和审批程序。(二)未按规定组织开展清产核资、财务审计和资产评估。(三)故意转移、隐匿国有资产或向中介机构提供虚假信息,授意、指使中介机构出具虚假清产核资、财务审计与资产评估等鉴证结果。(四)将国有资产以明显不公允低价折股、出售或无偿分给其他单位或个人。(五)在发展混合所有制经济、实施员工持股计划、破产重整或清算等改组改制过程中,违反规定,导致发生变相套取、私分国有资产。(六)未按规定收取国有资产转让价款。(七)改制后的公司章程等法律文件中存在有损国有权益的条款或国有权益保护条款缺失。第十八条境外经营投资方面的责任追究情形:(一)未按规定建立企业境外投资管理相关制度,导致境外投资管控缺失。(二
15、)开展列入负面清单禁止类的境外投资项目。(三)违反规定从事非主业投资或开展列入负面清单特别监管类的境外投资项目。(四)未按规定进行风险评估并采取有效风险防控措施对外投资或承揽境外项目。(五)违反规定采取不当经营行为,以及不顾成本和代价进行恶性竞争。(六)违反本章其他有关规定或存在国家明令禁止的其他境外经营投资行为的。第十九条其他违反规定,未履行或未正确履行职责造成国有资产损失或其他严重不良后果的责任追究情形。第三章资产损失认定第二十条对县属企业违规经营投资与重大决策造成的资产损失,在调查核实的基础上,依据有关规定认定资产损失金额,以及对企业、国家和社会等造成的影响。第二十一条资产损失包括直接损
16、失和间接损失。直接损失是与相关人员行为有直接因果关系的损失金额及影响;间接损失是由相关人员行为引发或导致的,除直接损失外、能够确认计量的其他损失金额及影响。第二十二条县属企业违规经营投资与重大决策资产损失30万元以下为一般资产损失,30万元以上100万元以下为较大资产损失,100万元以上为重大资产损失;同一年度内多次发生资产损失,累计损失金额作为资产损失的认定标准。涉及违纪违法和犯罪行为查处的损失标准,遵照相关党内法规和国家法律法规的规定执行。前款所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。第二十三条资产损失金额及影响,可根据司法、行政机关等依法出具的书面文件,具有相应资质的会计师事务所
17、、资产评估机构、律师事务所、专业技术鉴定机构等专业机构出具的专项审计、评估或鉴证报告,以及企业内部证明材料等,进行综合研判认定。第二十四条相关违规经营投资与重大决策虽尚未形成事实资产损失,但确有证据证明资产损失在可预见未来将发生,且能可靠计量资产损失金额的,经中介机构评估可以认定为或有损失,计入资产损失。第四章责任认定第二十五条县属企业经营管理有关人员任职期间违反规定,未履行或未正确履行职责造成国有资产损失或其他严重不良后果的,应当追究其相应责任。违规经营投资与重大决策责任根据工作职责划分为直接责任、主管责任和领导责任。第二十六条直接责任是指相关人员在其工作职责范围内,违反规定,未履行或未正确
18、履行职责,对造成的资产损失或其他严重不良后果起决定性直接作用时应当承担的责任。企业负责人存在以下情形的,应当承担直接责任:(一)本人或与他人共同违反国家法律法规、国有资产监管规章制度和企业内部管理规定。(二)授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反国家法律法规、国有资产监管规章制度和企业内部管理规定。(S)未经规定程序或超越权限,直接决定、批准、组织实施重大经济事项。(四)主持相关会议讨论或以其他方式研究时,在多数人不同意的情况下,直接决定、批准、组织实施重大经济事项。(五)将按有关法律法规制度应作为第一责任人(总负责)的事项、签订的有关目标责任事项或应当履行的其他重要职责,授权(委托)其他领
19、导人员决策且决策不当或决策失误等。(六)其他应当承担直接责任的行为。第二十七条主管责任是指相关人员在其直接主管(分管)工作职责范围内,违反规定,未履行或未正确履行职责,对造成的资产损失或其他严重不良后果应当承担的责任。第二十八条领导责任是指企业主要负责人在其工作职责范围内,违反规定,未履行或未正确履行职责,对造成的资产损失或其他严重不良后果应当承担的责任。第二十九条县属企业所属子企业违规经营投资与重大决策致使发生本条第二款、第三款所列情形的,上级企业经营管理有关人员应当承担相应的责任。上一级企业有关人员应当承担相应责任的情形包括:(一)发生重大资产损失且对企业生产经营、财务状况产生重大影响的。
20、(二)多次发生较大、重大资产损失,或造成其他严重不良后果的。除上一级企业有关人员外,更高层级企业有关人员也应当承担相应责任的情形包括:(一)发生违规违纪违法问题,造成资产损失金额巨大且危及企业生存发展的。(二)在一定时期内多家所属子企业连续集中发生重大资产损失,或造成其他严重不良后果的。第三十条县属企业违反规定瞒报、漏报或谎报重大资产损失的,对企业主要负责人和分管负责人比照领导责任和主管责任进行责任认定。第三十一条县属企业未按规定和有关工作职责要求组织开展责任追究工作的,对企业负责人及有关人员比照领导责任、主管责任和直接责任进行责任认定。第三十二条县属企业有关经营决策机构以集体决策形式作出违规
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