X县医疗卫生服务能力三提升计划工作实施方案(-).docx
《X县医疗卫生服务能力三提升计划工作实施方案(-).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《X县医疗卫生服务能力三提升计划工作实施方案(-).docx(25页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、X县医疗卫生服务能力三年提升计划工作实施方案(20XX-20XX)为全面提升我县医疗卫生服务能力,着力解决医疗卫生资源总量不足、人才严重匮乏、体制机制不活、服务能力薄弱的突出问题,有效遏制“因病致贫、因病返贫”现象,助力打赢脱贫攻坚战,推进健康X建设。根据省政府办公厅关于印发贵州省基层医疗卫生服务能力三年提升计划(20XX-20XX年)的通知(XX号)文件及州人民政府相关文件,结合我县医疗卫生实际情况,特制定以下工作方案。一、指导思想按照国家深化医药卫生体制改革工作的总体部署,坚持“保基本、强基层、建机制”原则,突出政府办医疗机构保基本、民营医疗机构办特色,优化资源配置,完善服务体系。以基层为
2、重点,以增强防病治病能力为核心,着力加强体系建设、队伍建设、内涵建设,完善政策机制、落实政府办医职责,切实推动医疗卫生优质资源下沉、工作重心下移,全力构建“15分钟城市社区健康服务圈”和“30分钟乡村健康服务圈”,让城乡居民就近享受安全有效、经济、便捷的医疗卫生服务。二、基本原则(一)以需求为导向。依据国家有关标准和经济社会发展水平、人民群众的健康需求情况,科学研究确定能力提升重点、标准和内容。(二)以问题为导向。根据国家医改要求和医疗卫生服务存在问题,精准确定医疗卫生能力提升方向与具体措施。(三)以效率为导向。注重基础设施建设、基本设备配置、学科与人才、信息化、管理同步发展、协同推进,确保实
3、施效果。严禁盲目扩大床位规模、建设标准,严禁超需求装备,严禁豪华装修。三、主要目标自20XX年起,力争用3年时间,全面实施县人民医院按三级医院标准建设,抓好县中医医院建设,推动中医民族医跨越发展,大力推动标准化乡镇卫生院(社区卫生服务中心)、村卫生计生室提质工程建设。全面推动以县级医院为龙头、乡镇卫生院(社区卫生服务中心)为枢纽、村卫生计生室为基础的基层医疗卫生服务体系实现跨越发展,全面提升医疗服务能力、公共卫生服务能力和基本医疗保障水平;加快转变管理运行机制和服务模式,基本形成县、乡、村一体化管理格局;全面加强基层医疗卫生人才队伍建设,加大医疗卫生人才到基层工作的政策倾斜,着力提高基层医疗卫
4、生机构服务能力和水平。到20XX年,实现县、乡、村三级基层医疗卫生机构疾病诊断能力、疾病治疗能力、疾病康复护理能力、公共卫生服务能力和管理能力的全面提升,有效破解“看病难、看病贵、看病远”的突出问题。基本建立适应人民群众多层次医疗卫生服务需求的医疗卫生服务体系,为全面实现同步小康目标提供医疗保障。四、重点任务及措施(一)全面提升县级医疗卫生机构服务能力。20XX年县人民医院巩固二级甲等综合医院建设标准,县中医医院巩固二级甲等中医医院建设标准。县妇幼保健院通过二级甲等妇幼保健院建设省级评审。2017年县人民医院按三级综合医院标准进行规划建设,县中医医院按三级中医医院标准进行规划建设。到20XX年
5、,县人民医院力争达到三级综合医院基本标准水平,县中医医院在巩固二级甲等中医院基础上争取达到三级中医医院水平,县疾病预防控制中心建设达到国家标准,县妇幼保健院巩固二级甲等妇幼保健院成果,县人民医院床位使用率达到90%以上,有效保障基层群众就医。1、加强重点基础设施项目建设。县级公立医疗卫生机构十三五规划按每千人拥有床位数3.3张测算应为1881张,目前实际开放998张,相差883张。按床均建筑面积90平方米计算,欠79470平方米。按规划要求重点做好以下基础设施项目建设工作。(1)规划实施X县人民医院新院区建设项目。建筑性质为新建,规划总投资4.944亿元(每床投资总计61.8万元:其中建筑面积
6、投资测算每床45万元,设备投资测算每床13万元,开办投资测算每床3.8万元),建筑规模为70400平方米(建筑面积每床按88平方米测算),建成后床位数为800张。20XX年落实县人民医院新院区建设项目选址工作,完成立项、环评、规划意见、土地预审等相关前期准备工作;在2017年底启动县人民医院新院区建设项目基础施工,在十三五期末完成县人民医院整体搬迁工作。建成后达三级医院规模标准。(2)县妇幼保健院综合楼建设项目。该项目是2015年的项目,建筑面积13000平方米;项目总投资4500万元,已竣工并投入使用。20XX年县妇幼保健院通过二级甲等妇幼保健院评审,2017年重点为创建国家级妇幼健康优质服
7、务示范县。(3)县中医医院住院医技综合楼建设项目。该项目是2014年的项目,建筑面积13000平方米;项目总投资3900万元,目前已基础施工,在20XX年底竣工并投入使用。(4)规划建设X县人口健康信息平台系统项目。规划总投资为1500万元,拟建时间为2017年。(5)规划新建X县侗族专科医院。拟建时间为2017年。编制床位数为100张,建筑面积9000平方米,项目总投资6180万元;按每床配备1.4名卫生技术人员,需配备卫生技术人员140人。建院初期可挂靠县中医院,条件成熟后再从中医医院独立出去。(6)规划建设X县人民医院外科大楼及第二人民医院,两项目建筑面积共计47000平方米,项目总投资
8、1.88亿元,争取纳入中央预算投资来建,项目下达后整合用于X县医院新院区建设。2、全面加强人才队伍建设。县级医疗卫生机构人员编制数742人,现职工总数1070人,在编587人,单位自聘487人,欠编155人。从20XX年起,利用三年时间解决医疗卫生机构有编无人的突出问题(20XX年空编补员35%,2017年空编补员35%,20XX年空编补员30%),切实解决全县卫生人才匮乏的瓶颈。县级医院实际开放床位与卫生技术人员达到1.1.3比例,其中:实际开放床位与护理人员不少于1.0.4比例。(1)引进一批高层次人才。创新人才引进机制,拓宽进人渠道。认真落实省州人才引进优惠政策,发挥人才引进绿色通道,3
9、年力争引进10名以上副主任医师、医学类专业硕士研究生及以上急需紧缺医疗卫生高层次人才。(2)招聘一批人才。一是建立高层次人才和急需人才招聘“绿色通道”,落实用人单位自主权,每年为县级医疗卫生机构招聘工作人员,明确拿出空编招录的20%左右到高校引进急需专业人才招,要树立“引才质量、不求数量”的人才配置理念。对引进或招聘专业人才,先由县卫计局拟定招聘(引进)专业人才实施方案,送县人社部门审核,报县政府和州人社局审批同意,向社会发布招聘(引进)信息。再由县卫计局牵头,会同县组织人社、编办、纪委监察、教育等部门和县级医疗机构组团到省内高等医学院校进行现场招聘,对符合招聘条件的二本以上(含二本)高等医学
10、院校毕业生(含农村订单定向免费本科医学毕业生),县级卫生计生部门可直接与其签约,由县人社部门直接办理入编手续;二是公开招聘卫生技术人员不受报考人员比例限制;三是硕士研究生以上、副高以上通过执业医师考试的专业技术人员符合招录条件的人员可采取直接面谈、考核等方式合格后,报请县政府和州人社局审批同意,办理聘用手续。(3)培养一批人才。一是县级医疗卫生机构每年选派5名优秀业务骨干到上级医院进修或培训1年;二是每年选派10名急诊医学科、重症医学科、儿科、妇产科等薄弱领域医务人员培训不少于1年;三是每年选派4名检验科、放射科、病理科专业人员到省级专科培训基地进行专项培训1年;四是加强学历提升教育,完成在岗
11、卫生技术人员专升本学历提升教育,到20XX年实现卫生技术人员大专以上学历超过95%;五是扎实推进黔医人才计划,每年选拔2名学科带头人,到国家卫生计生委委属委管医院等国内一流医疗卫生机构,集中跟班培训1年,重点加强学科前沿理论、先进诊疗手段和关键技术的学习实践,增强诊疗、科研、教学能力;六是依托浙江省金华医院与县人民医院开展智力、技术、学科等合作项目,重点培养我县转诊率居前五位的薄弱学科建设,重点为脊柱外科、心内科、呼吸内科、儿外科及肿瘤科等,着力推动县人民医院学科建设、人才培养、管理能力全面提升。(4)建立一套医疗卫生人才激励机制。一是建立以岗位职责和绩效为基础的考核激励机制,落实县疾病预防控
12、制机构、县妇幼保健院等专业公共卫生机构和县级公立医院奖励性绩效;二是建立公立医院薪酬制度,完善收入分配激励约束机制,做到多劳多得、优绩优酬,县级医疗卫生机构,按照年业务收支结余40%提取职工奖励性绩效,提取业务收支结余10%经费设立院长基金,用于对作出突出贡献和科技成果创新人员的奖励和人才引进;三是建立县名医工作室,每年给予一定补助用于开展科研工作;四是对到县级医疗卫生机构工作的正高级专业技术职务人员、医学类专业博士研究生,给予每人每月不低于1200元生活补贴,对到县级医疗卫生机构工作的副高级专业技术职务人员、医学类专业全日制硕士研究生,分别给予每人每月不低于800元生活补贴;五是医疗卫生人才
13、脱产进修或培训期间工资待遇不变,所需经费由用人间单位承担,县级财政给予适当补助。3、加强县级医疗卫生机构重点专科建设。到20XX年,县人民医院将完成重点专科打造5+2+2模式。即打造五个重点专科(骨科、普外科、儿科、呼吸内科、心血管科),加强两个急救体系建设(重症医学科、120急救中心),成立两个新学科(介入科、肿瘤科);县中医院要完成4个省级重点专科(康复科、肛肠科、针灸科、侗医药风湿科)、2个州级重点专科(心肺病、肝肾脾胃病科)建设;县妇幼保健院要完成1个省级重点专科(保健科)、2个州级重点专科(妇科、新生儿科)建设。县级医院要培育提升5个以上薄弱学科,重点加强近三年疾病外转率排名前5至1
14、0位的临床专科服务能力建设。4、全面提升疾病诊断能力。一是优化配置和使用诊断设备,实现县级医院设备标准化配置达100%,临床科室开展基本医疗技术目录达90%以上。到20XX年县人民医院要配齐核磁共振、CT、高压氧舱、DSA等大型设备配置,县中医院配备CT(多排),县妇幼保健院配备CT(单排),县疾控中心配备原子吸收、离子色谱、DR、黑白B超、常规检验等设备,达二级生物实验室标准;二是建立诊疗设备科学管理和规范使用制度,促进安全有效利用;三是全面加强影像、检验、检测等科室建设,实现县级公立医院远程医疗全覆盖,落实省、州医院帮扶县级医院责任,完善“全天候全覆盖”远程医疗运行保障机制,发展远程医疗服
15、务对提升县级医院疑难重症诊断能力的作用,全面提高疾病诊断效率和质量。20XX年,持续开展远程会诊和远程教育培训,推进影像、检验、心电等专项远程诊断服务和质量控制。到20XX年,完善远程医疗政策和工作机制,丰富远程医疗服务内涵,实现远程医疗服务体系安全、高效、可持续运行;四是全力推进电子病历共享平台建设,完善电子病历各系统功能,实现区域互联互通,为提高远程诊断质量提供完整基础信息。县级公立医院要从半结构化电子病历全面升级到全结构化电子病历,到20XX年,县级公立医院电子病历达到国家三级以上标准,县中医院电子病历达到国家二级以上水平。5、全面提升疾病治疗能力。一是提高常见病、多发病诊疗能力,重点加
16、强突发事件现场医疗救援能力,及时有效处理相关专科危急重症抢救与疑难病转诊;二是支持有条件的县级医院引进先进治疗设备,应用先进实用技术;三是积极开展对口帮扶,争取浙江省金华医院对口帮扶县医院,重点帮助县医院建成5个重点学科及重症监护室、急诊急救体系,帮助县级医疗培养30名专业骨干人才;四是完善服务基层工作机制,凡县级医疗卫生机构技术人员晋升中级职称前,须到乡镇医疗卫生机构连续服务1年以上。6、全面提升疾病康复护理能力。一是加强康复护理机构建设,我县在十三五时期规划建设X县医疗康复医院;二是加强医疗卫生服务对养老服务的支撑,推动医养结合,开通预约就诊绿色通道;2017年,县级医院与养老机构之间建立
17、转诊合作机制。医疗卫生、民政残联等部门要充分发挥在康复护理服务领域的资源优势,为老年人提供康复护理服务。到20XX年,县级医院全部设置康复医学科;三是加强康复护理人才培养培训,优化康复护理专业设置,健全康复护理人才激励机制,完善康复护理规范化管理制度,提高康复护理专业化、规范化水平。按照县级医院服务能力基本标准配齐配强护理人员,到20XX年,县级医院实际开放床位数与护理人员比例达到1:0.6,实际开放床位数与病区护士比例达到1.0.4;四是充分发挥中医药康复护理优势,大力推广中医康复适宜技术,建立集医疗、康复、养生保健于一体的全链条发展模式,开展中医特色服务、训练指导、知识普及、康复护理、辅具
18、服务等康复服务,提高中医康复综合服务能力和水平。到20XX年,县中医医院中医药特色康复服务比例大幅提升。7、全面提升公共卫生服务能力。(1)加强公共卫生服务工作。县卫计局统筹实施好国家基本和重大公共卫生服务项目,形成基层医疗卫生机构和专业公共卫生机构共同参与、职能明确、分工协作的运行模式。县疾控中心、妇幼保健院、县卫生监督局等公共卫生机构成立项目技术指导办公室,县中医医院成立基层中医指导科,指导基层卫生机构实施国家基本和重大公共卫生服务项目;逐步建立公共卫生服务与临床服务、医疗保障服务等资源共享信息化健康管理模式,提高城乡居民健康水平。(2)加强疾病预防控制能力建设。一是大力改善基础设施,全面
19、加强疾控中心实验室标准化建设,到20XX年,实现县级疾病预防控制中心建设标准化,实现实验用房、业务用房、保障用房、行政用房等功能区域建设布局合理、比例适当、安全卫生、环保节能,实现A类设备配置率达到100%,实现检验检测能力大幅提升;二是按照“强基层”和“填平补齐”的原则,落实县级疾病预防控制中心人员,依托杭州下城区对口帮扶下,引进培养5名技能型人才,提升现场流行病学和实验室检测水平。到20XX年,县级疾病预防控制中心人员配置达到1.2人/万常驻人口;三是切实预防控制重大疾病和重大疫情,严格疫苗采购和配送程序,落实疫苗冷链和追溯管理措施,提供安全有效、规范的预防接种服务,确保免疫规划疫苗接种率
20、达到95%以上;四是强化传染病监测和防控工作,提高各类重大传染病疫情的早期发现、诊断治疗和处置能力,到20XX年全县传染病发病率控制在500/10万以下,结核病治愈率达到90%以上,艾滋病感染者和病人接受抗病毒治疗的人数达到90%以上,基本消除麻疹、麻风、疟疾。巩固地方病防治成效,碘缺乏病、地方性氟中毒、地方性碑中毒等地方病继续保持基本消除状态;五是完善政府主导的慢性病综合防控协调机制,重大慢性病防控和管理服务能力大幅提升。(3)加强卫生监督体系建设。全面加强卫生监督工作,完成县级卫生监督机构装备配置,到20XX年建成全省示范卫生监督局,形成县、乡、村三级卫生监督网络。加强卫生监督执法检查力度
21、,确保全县医疗卫生机构依法、规范运行。(4)全面加强妇幼健康服务体系建设。全面提升危重孕产妇、新生儿救治能力,20XX年完成县妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院,到2017年建成孕产妇危急重症救治中心和新生儿危急重症救治中心,县人民医院和县妇幼保健院设立新生儿科,产前筛查与产前诊断网络基本建成。加强妇幼健康服务体系建设,实施国家级妇幼健康优质示范工程,到20XX年完成国家级妇幼健康优质示范县创建,完善25个乡镇卫生院妇女保健与儿童保健规范化门诊建设,提高两个系统管理率。加强优生优育服务能力建设,完善县妇幼保健院婚前医学检查与产前筛查分中心建设,有效降低出生缺陷发生率。8、全面提升医院综合管理能力
22、。(1)加快推进县级公立医院综合改革。全面深化县级公立医院管理体制、补偿机制、价格机制、药品采购、人事编制、收入分配、医保制度、监管机制等综合改革。经过3年的努力,县级公立医院服务能力有较大提高,医疗费用得到有效控制,医疗服务环境进一步改善,力争县域内就诊率提高到90%以上,基本实现大病不出县。一是改革医院管理体制,切实履行政府办医职能,建立统一、高效、权责一致的政府办医体制。县级财政对县级公立医院离退休人员费用实行全额补助,对县人民医院在职人员的差额补助为80%,对县中医医院在职人员的差额补助为85%o编制备案制人员工资由同级财政、医院共同承担。县级公立医院因基础设施建设、大型医疗设备购置等
23、形成的历史债务经县审计局、县财政局、县发改局和县卫计局共同认定后,纳入政府性债务逐年进行化解,严禁医院举债建设和购买大型医疗设备。县级财政要加大投入力度,落实政府对医院基本建设、大型设备购置一、重点学科建设、人才培养、公共卫生服务、政策性亏损等投入政策,实行预算管理和总会计师制度。2017年全面落实县级公立医院用人自主权和经营管理自主权。完善县级公立医院法人治理结构和治理机制,实行政事分开,健全院长选拔任用制度,推进院长专业化、职业化建设,到2017年基本建立现代医院管理制度;二是完善机构、人员、技术、设备的准入和退出机制,健全科学的县级公立医院绩效考核制度,加快建立符合医疗卫生行业特点的人事
24、薪酬制度,充分调动医务人员干事创业的积极性;三是完善信息化手段,实现对县级医院药品采购价格、科学合理用药、规范医疗行为、群众满意度等全程监控;四是健全医院内部管理制度,完善医院内部决策和制约机制,加强医院财务会计管理,实行规范化的成本核算和成本管理;五是落实医疗质量安全核心制度和基本规范,加强医疗质量管理与控制,规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入医疗器械行为。(2)加快推进分级诊疗制度。县卫计局组织实施好分级诊疗制度工作,到20XX年底,全面开展分级诊疗工作,重点做好高血压、糖尿病等病种的分级诊疗,到2017年底,进一步扩大常见病、多发病、慢性病、心脑血管疾病的病种范围。充分利用医
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医疗卫生 服务 能力 提升 计划 工作 实施方案
链接地址:https://www.desk33.com/p-40699.html