中学中长期发展规划.docx
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1、中学中长期发展规划(2021年8月2026年7月)近几年来,随着义务教育均衡发展的推进,在上级部门的大力支持和科学部署下,*市*中学通过全体师生的不懈努力,学校在办学条件改善、促进教育公平、师资队伍建设、教学质量提升、学生全面发展中取得了巨大的成绩总结了丰富的经验,培养了一批优秀的学生和一支有一定专业水平的教师队伍。为进一步提高办学水平,促使学校各方面向优质学校迈进,走科学化、特色化发展道路,根据学校实际特制定*市*中学三年发展规划。一、指导思想坚持以*精神和*系列讲话精神为指导,以“四个”全面战略布局和创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为统领,坚持以立德树人为根本任务,深化教学改革,促
2、进教育公平,全面贯彻落实“*”常态化、制度化学习教育活动,紧紧围绕任城区教育和体育局工作计划要点任务,深入实施素质教育,全面规范学校精细化管理,突出重点,加快发展,不断促进义务教育均衡发展,提高教学质量,确保学校教育事业健康、快速发展。二、总体目标全面提高教学质量,改善办学条件,促进教育公平,规范内部管理,优化师资队伍,深化课程改革,提升教育内涵,创建特色学校,办人民满意的教育。三、具体目标1 .进一步加强学校*廉政建设,继续推进”*”常态化、制度化学习教育活动,落实三重一大”及校务公开,营造风清气正的校园环境。2 .进一步完善学校管理制度体系,全面规范学校制度管理,完善各项考核办法及考评细则
3、,以规范管理促办学水平的提高。3 .以立德树人”为统领,强化政治思想教育和师德师风建设,打造一支务实能干、思想先进的管理团队和师德优秀、技能过硬的教师队伍。4 .全面提高教学质量。深入推进课堂教学的探索与创建,加强师资培训,发挥学科带头人、骨干教师的示范辐射作用,强化教师基本功,抓好有效课堂教学,全面深化课程改革,学生综合素质得到全面提升,学科质量进一步提高。5 .积极推进义务教育均衡发展,优化师资结构,配置教育资源,完成项目建设,加强学籍管理,规范课程设置,坚持控辍保学,消除大班额,提高功能室使用效率,培养学生能力,激发学生兴趣,提高学生素质,促进学生德智体美劳全面发展。6 .加强学生的德育
4、教育,狠抓学生养成教育,开展好校园文化艺术节、阳光体育运动会等活动,持续开展社会主义核心价值观教育活动。全面推进学校校园文化建设,努力构建良好育人氛围,创建良好的班级文化,落实文明校园创建工作、体卫艺工作。7 .加强学校特色创建进程,依法治校、以德治校,以活动为载体,发掘特色,创新方式,形成机制,创建特色校园、文明校园、法治校园,使学校走特色发展之路。8 完善弱势儿童受教育保障体系,确保贫困学生、留守儿童、残疾儿童等弱势儿童享受公平有质量的教育,快乐健康的成长。9 .深入做好综治安全工作,努力创建安全规范化学校及禁毒示范化学校建设,开展好安全演练活动,落实人防、物防、技防措施及各项安全制度,建
5、设平安校园、法制示范校园。四、学校基础与现状1 .学校基本情况*市*中学于2013年建校,占地面积32500平方米。现有教职工128人,33个教学班,1600余名学生,研究生学历28人,区级以上教学能手21人,杏坛名师2人。2 .学校管理状况近年来,学校不断加强中层领导班子队伍建设,严格校长队伍管理,提高校长的思想意识和业务能力,通过培训和交流等措施帮助领导班子开阔眼界,增长见识,学习名校办学经验、办学模式,从而科学化、规范化、高效化的管理学校,提高质量。学校管理现状呈现良好的发展势头,学校办学有思想、有方法、有特色,校长有开拓进取的精神。3 .存在的问题一是教师的专业化水平需进一步提高,队伍
6、建设任重道远。学校新入职老师较多,教学经验欠缺,业务能力不熟练,成长较慢,距离优秀教师目标还需更进一步的打造,名优老师的培养任务艰巨。二是功能室专职老师欠缺。现如今,各学校功能室齐全,设施设备完善,但因没有专业老师,造成先进的教学设施设备使用率不高,资源闲置浪费,学生得不到培养。五、发展目标第一阶段:调查分析阶段。2021年8月2021年12月根据学校实际制定完善学校的各项规章制度,考评细则,严格组织实施。合理分析学校现状,发展的优势和面临的困难,围绕办学条件改善、校园文化建设、队伍建设、特色发展、素质教育发展、学科设置、义教均衡、德育教育、安全管理等制定出科学的发展目标,规划方案,提高学校办
7、学水平、办学质量、办学效益,促使学校特色化、科学化发展。第二阶段:科学发展阶段。2021年1月2026年1月合理规划学校基础设施建设,补齐教育装备,完善项目建设,加强校园文化建设,落实校园“四化”,合理布局,科学实施,促进学校内涵发展,使学校成为学生学习、生活的乐园。加强功能室的管理与使用效率,借助先进的教学设备、教学资源促进学生的全面发展。推动“*”常态化、制度化学习教育活动,提高广大教师的思想境界和教书育人的主动意识。通过培训等形式加强领导班子队伍建设,培养一批年富力强、朝气蓬勃、业务精湛、团结务实的领导队伍,依托骨干教师、名师,紧紧围绕常规课堂建设,开展师徒结对帮教一通过集体备课、观课议
8、课,同课异构、同课接力等形式,切实提高教师专业化发展水平。坚持“立德树人”的教育根本任务,推动社会主义核心价值观教育活动,在学生中广泛开展各类德育教育,促进学生德、智、体、美、劳全面发展,成为合格、优秀的中学生。控辍保学措施进一步完善,完全消除大班额现象,学校章程建设实施规范,素质教育全面发展。完成教育精准扶贫攻坚任务,落实帮困扶贫措施,确保弱势儿童接受公平有质量的教育,促进教育公平。教学质量的提升是学校三年规划的根本目标,我校将不遗余力,励精图治,通过各种措施,提高学校管理水平,提高教师的教学水平、提高学生的学习能力,从而全面提高教学质量,确保我校教学质量在城区名列前茅。第三阶段:总结提升阶
9、段。2026年2月2026年7月通过三年的打造,使学校形成鲜明的办学风格,校容校貌焕然一新、各具特色,基础设施齐全,文化氛围深厚。学校各项事业有较大的发展,学校管理更具科学化,校长管理能力突出,骨干教师数量充足,教师专业化水平有质的提升,学生得到全面发展,素质优良,特长明显,成绩优异。学校目标准确、质量突出,特色显明,成为社会赞誉、家长满意、领导放心、师生依赖的一流、优质学校。六、主要举措(一)优化育人环境1.改善办学条件。完成学校的校园操场、厕所的改造、新建工程,完成部分楼顶防水、教学楼室内外粉刷工程,继续建设和完善校园文化墙、大门、栏杆等小型项目建设并做好保护措施。2 .完善设备设施。逐步
10、建立健全设备设施的管理维护及更新制度,实现设备设施数量足够,质量可靠,运转正常,满足需要的总体目标。3 .加强网络信息化建设。实施校园网络“班班通”,提高学校信息化建设水平。通过网络培训、校本教研、讲座交流着力提高广大教师的信息技术应用能力,熟练掌握应用技巧,并广泛应用于教学活动,达到与教学任务的有机整合。4 .创设校园文化。加强校园环境的改造,落实校园“四化”建设,精心设置好每一个角落,布置好每一面墙壁,营造整洁、美观、雅致、富有人文情趣和感染力的校园环境,能够处处充溢着科学,人文气息,让学生时时感受着文化的蕴味,陶冶学生的情操,启迪着学生的成长,使校园真正成为学生的“精神家园”。5 .净化
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