企业内控精细化管理分析.docx
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1、企业内控精细化管理目录第1章企业内部控制资金91.1 资金支付授权审批制度91.2 货币资金授权审批制度111.3 现金霞控制制度141.4 银行前控制制度181 . 5票据霞规范211 . 6印章WS制度24第2章企业内部控制采购262 . 1采购授权审批制度263 . 2采购申请审批制度284 . 3采购预算WS制度315 .4采购控制制度326 . 5验收制度367 .6aHHj398 .7退货W制度41第3章企业内部控制一存货443 . 1存麒权审批制度443 . 2存货采购控制制度473 . 3存货储存辘制度493.4仓库调拨WS规定533 . 5存货领用W制度533 . 6存货发放
2、制度543.7存货盘点管理制度563 . 8废损存货管理制度603 9存货核算工作规范61第4章企业内部控制一销售651.1 销售授权审批制度651.2 客户信用W制度671.3 销售合同W制度711.4 发货、退箍理制度721.5 货款回收W制度741.6 应收账款触制度761.7 销售回款奖惩制度781.8 问题账款触办法791.9 应收票据W制度81第5章企业内部控制工程项目825 . 2项目决策WS制度846 . 3概预算审直制度857 .4竣工清理WS制度878 . 5竣工验收触制度88第6章企业内部控制固定资产909 . 1固定资产授权批准制度9010 2固定资产购置管理制度931
3、1 . 3固定资产验收管理制度9512 4固定资产保管制度9813 . 5固定资产折旧制度10014 . 6固定资产盘点制度10315 7固定资产制度10416 8固定资产解制度108第7章企业内部控制无形资产1137.1 无形资产授权批准制度1137.2 取彳脂验雌制制度1167.3 无形资产使用管理制度1197.4 无形资产处置与转移管理制度1217.5 . 5无形资产重大处置集体合议审批制度123第8章企业内部控制长期股权投资1258.1投资授权批准制度1258.4长期股权投资处置管理制度132第9章企业内部控制一筹资1349.1筹资授权批准制度1349.2筹资决策WS制度1369 .
4、3筹资执行WS制度1389.4筹资偿付触制度139第10章企业内部控制预算1421.1 1预算授权批准制度1421.2 2预解制霞制度1441.3 3预算执行控制制度1461.4 4预算调整管理办法1501.5 5预算执彳丁分析制度1511.6 6预算审计管理制度154第n章企业内部控制成本费用15611 . 1成本费用授权批准制度15611 . 2成本费用预测管理制度15811 . 3成本费用预算编制制度16112 .4成本费用执行控制制度16311 . 5成本费用核算制度16512 . 2担躯险VFfi制度17412.3担保业务执行管理制度176第13章企业内部控制合同17813 . 1合
5、同授权审批制度17814 . 2合同会审制度18015 .3合同专用章管理制度18216 .4合同违约及纠纷处理制度184第14章企业内部控制业务外包18614.1 业务外包授权审批制度18614.2 技术服务外包合同范例18814.3 外包业务管理制度191第15章企业内部控制子公司管理19515 . 1委派董事管理制度19515.2 总会计师委派管理办法19815.3 委派子公司高管人员绩效薪酬制度20115.4 子公司重大投资项目管理控制制度20415 . 5对子公司进行内部审计制度20615 . 6子公司重大事项报告及对外披露制度20915.7 母公司合并财务报表管理制度21216.2
6、 财务报告编制准备管理制度21716.3 会%证霞办法22016.4 财产清直管理制度22316.5 财务报告编制管理制度22616.6 财务报告报送与披露管理制度229第17章企业内部控制人力资源管理23116.7 1企业人力资源需求计划23117.2 招聘管理制度23417.3 培训管理制度23617.4 绩效考核管理制度23917.5 薪酬与激励管理制度24217.6 晋升与离职管理制度245第18章企业内部控制一信息系统24918 . 1信息系统管理授权审批制度24918.2 信息系统开发、变更与维护管理制度25018.3 信息系统访问安全管理制度25118.4 信息系统硬件管理制度2
7、5318 . 5会计信息化综合管理制度25418 . 6会计信息化岗位责任制度256第19章企业内部控制一衍生工具2591.2 2衍生工具交易管理制度2611.3 3衍生工具交易监督与检查管理制度263第20章企业内部控制一并购26520 . 1并购交易授权审批制度26520.1 并购交易前期准备管理制度26720.2 并购交易审慎性调查制度26920.3 并购交易财务控制制度270第21章企业内部控制一关联交易27321 . 1关联交易回避制度27321.2关联交易报告与披露控制制度275第22章企业内部控制内部审计27822 . 1审计人员工作规范27822 . 2内部审计管理制度2792
8、2.1 舞弊行为预防、检查、汇报制度28422.2 内部审计督导控制制度28722 . 5内部审计质量控制制度28822 . 6内部审计外部评价制度291第1章企业内部控制一资金1.1 资金支付授权审批制度受控制度名状态资金支付授权审批制度称文件1=3 麻甘执行部iiE监督部门门部门第1章总则第1条 为有理I行企业资金管理内部控制制度,规范资金支付审批程序,明确审批权限,提高资金使用效率,控制资金风险,特制定本制度。第2条本制度的制定依据是公司法、会计法、企业会计准则及公司相关制度.第3条 本制度所涉及的对控股股东及其附属企业的资金支付项目,均应符合年度股东大会预先批准 的范围和额度。本制度主
9、要规范公司资金支付,下属公司均应参照本制度制定相应执行文件.第2章 资金支付的分类及审批权限根据公司资金支付的性质,将资金支付分为以下两大类:经营性支付和非经营性支付.资金支付的审批流程.资金支付的审批流程如下图所示.资金支付审批流程图第7条 资金支付的审批权限.经营性支付与非经营性支付的审批权限如下表所示。经营性支付与非经营性支付的审批权限说明表支付种类审批额度审批职责经营性支支付3万元以内(含3万元,外币按记账汇率 小额经营性折算,下同)财务总监3万元以上总裁大额经营性 对非关联方支付,50万元以内(含50万支付元,外币按记账汇率折算)对非关联方支付,50万元以上董事长对关联方支付30万元
10、以内(含30万元,外币按记账汇率折算)对关联方支付,30万元以上董事长30万元以内(含30万元,外币按记账汇无事由、无合董事长非经营性率折算)同、对控股子公司支付30万元以上,300万元以内董事会借款除外300万元以上股东大会第3章 资金支付审签人的责任规定第8条 用款人应如实反映资金支付内容,在资金申请单、报销单上签字,对资金支付结果负直接责 任。第9条 各部门负责人对本部门资金支付的真实性、合理性及必要性负责,并在此基础上审核签字, 对资金支付的结果负部门领导责任.第10条 对资金支付具有最终审批权限的人员,对资金支付的结果负领导责任.第11条 违反本制度的责任人,未对公司造成直接损失者,
11、个人处以500-10000元罚款,部门处 以2000-30000元罚款;对公司造成直接损失者,按照相关证券监督管理法律、法规予以处罚;涉嫌犯 罪的,移交司法机关处理.第4章附则第12条 本制度由公司财务部负责制定、修订及解释,自董事会通过之日砌行.编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期1.2 货币资金授权审批制度受控状态制度名称货币资金授权审批制度,文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条 为规范资金支付审批程序,明确审批权限,有效控制企业成本费用及资金风险,保障各项经营活 动高效、有序地进行,特制定本制度。第2条 企业所有的支出依照已批准的预算及审;耀序核准后支付.第3条
12、企业对资金的支付实行分级授权批准制度.第4条 本制度所称的货币资金是指企业在资金运作过程中停留在货币阶段的那一部分资金,是以货币形 态存在的资产,包括现金、银行存款和其他货币资金.第5条 本制度适用于企业各职能部门.第2章 货市资金管理的原则与依据第6条 为加强企业对货币资金的管理,本企业实行资金预算制度,资金预算的编制和审批严格遵循资金 预算流程的规定。1 .企业根据实际情况,制定年度资金预算,对企业的资金管理工作起指导性作用。2 .企业根据年度资金预算和月度工作计划,编制月度资金预算,作为企业月度资金管理的指令性标准。第7条 企业财务部设资金管理岗,负责收集各部门的月度资金收支计划,编制企
13、业的月度资金预算,并 提交企业月度工作会议讨论批准.第8条 批准后的月度资金预算是企业下月资金使用的准则,必须严格遵守。预算外资金的使用由使用部 门申请,副总裁、总裁共同批准后,财务部方可办理。第3章 资金支付的程序规定第9条 企业各职能部门应按照规定的程序办理货币资金支付业务.1 .支付申请。各职能部门或个人用款时,应提前向审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金 额、预算、支付方式等内容,并应随附有效经济合同或相关证明.2 .支付审批。审批人应当根据货币资金授权批准权限的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权 限。对不符合规定的货币资金支付申请,审批人应当拒绝批准。3 .支付复核
14、。财务部复核人应当又听比准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准 程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。复核无误后,交由出纳 人员办理支付领4 .办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请,按规定办理货币资金支付手续,及时登记现金和 银行存日记贝蝴。第4章 货币资金支付申请的授权审批规定第10条 企业资金支出申请的审批权限类别。1 .审核:指有关管理部门及职能部门主要负责人对该项开支的合理性提出初步意见。2 .审批:指有关领导根据审核意见进行批准。3 .核准:指财务部负责人或指定人员根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上核准并
15、备案。第11条 企业预算内资金审批权限规定.各职能部门资金支出申请按规定经领导审批后须由财务部门核准。具体各类用款的审批权限如下表所示。企业预算内资金审批权限说明表工作事项使用部部门经财务总董事会门理监一万元以内提出审核固定资_万元提出审核审批产购置_万元提出审核审核审批_万元提出审核审核审核审批货款支_万元提出审批付_万元提出审核审核审批办公费提出审批招待费提出审批差旅费提出审批培训费提出审批通讯费提出审批宣传一元以内提出审批广告费用_元以上提出审核审批利息支出提出审核审批工资、奖金、福利提出审核审批对外捐款赞助提出审核审核审核审批对外单位借款提出审核审核审核审批第12条 企业预算外资金审批
16、权限规定。企业预算外资金支出的审批程序为:使用部门提出申请,财务部审核,财务总监审批;如果有重大事项支 出,应报总裁审批.第13条 企业货币资金支出必须逐级审批,各级经手人必须签署审批意见并签字,严禁越级审批。第14条 超过X X万元的资金使用,必须经过股东大会的审议,批准后财务部方可办理。第15条 财务部资金管理专员负责保管财务印章,严格按照上述资金支出审批权限与程序监督各项资金 支出的执行情况,同时资金主管应定期向财务总监、,怠裁i匚报资金收付情况。第5章附则第16条 本制度由企业财务部负责制定、修订及解释,本制度自董事会审批通过之日起执行.编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期
17、1.3现金管理控制制度受控状态制度名称现金管理控制制度文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条 为规范企业的现金管理,防范在现金管理中出现舞弊、腐败等行为,确保企业的现金安全, 特制定本制度。第2条 本制度适用于现金收付业务办理、库存现金管理等。第3条 企业所有经济往来,除本制度规定的范围可以使用现金外,其他均应当通过开户银行进行转 账结算。第4条 企业的现金管理按照账款分开的原则,由专职出纳人员负责。出纳与会计岗位不能由同一人 兼任,出纳也不得兼管现金凭证的填制及稽核工作。第2章 现金收取、支付范围规定第5条 现金的收取范围。1 .个人购买公司的物品或接受劳务。2 .个人还款、赔偿款
18、、罚款及备用金退回款。3 .无法办理转账的销售收入。4 .不足转账起点的小额收入。5 .其他必须收取现金的事宜。第6条 在下列范围内可以使用现金,不属于现金开支范围的业务应当根据规定通过银行办理转账结 算。1 .员工薪酬,包括员工工资、津贴、奖金等。2 .根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。3 .各种劳保、福利费用及国家规定的对个人的其他支出.4 .支付给企业外部个人的劳务报酬。5 .出差人员必须随身携带的差旅费及应予以报销的出差补助费用。6 .结算起点以下的零星支出。7 .向股东支付红利。8 .根据规定允许使用现金的其他支出。第7条 除第6条第2点、第3点外,企业支付
19、给个人的款项,超过使用现金限额的部分,应当以支 票或者银行本票支付;确需全额支付现金的,经会计及财务主管同意后,报开户银行审核后,方可予以支 付现金.第3章 现金限额管理9 8条 企业按规定建立现金库存限额管理制度,超过库存限额的现金应及时存入银行.10 条 财务部要结合本企业的现金结算量和与开户行的距离合理核定现金的库存限额.11 0条 现金的库存限额以不超过2 3个工作日的开支额为限,具体数额由财务部向主办银行提出 申请,主办银行核定.第口条 核定后的现金库存限额标准,出纳员必须严格遵守,若发生意夕阳失,超限额部分的现金 损失由出纳员承担赔偿责任.12 2条 需要增加或减少现金的库存限额时
20、,应申明理由,经会计人员、财务部经理、总裁审批后, 向主办银行提出申请,由主办银行重新核定。13 3条 库存的现金不准超过银行规定的限额,超过限额要当日送存银行。如有特殊原因滞留超额 现金过夜的(如待发放的奖金等),必须经有关领导批准,并做好保管工作。第4章 现金收取与支出14 4条 现金收支工作总体规定.1 .现金收支必须坚持收有凭、付有据,堵塞由于现金收支不清、手续不全而出现的一切漏洞。2 .除财务部或受财务部门委托的出纳员外,任何单位或个人都不得R表企业接受现金或与其他单位办 理结算业务.3 .出纳员不准以白条抵充现金。现金收支要坚持做到日清月结,不得跨期、跨月处理现金账务。4 .出纳员
21、不得擅自将企业现金借给个人或其他单位,不得谎报用途套取现金,不得利用银行账户代其 他单位或个人存入或支取现金,不得将单位收入的现金以个人名义存入银行,不得保留账外公款.5 .出纳员因特殊原因不能及时履行职责时,必须由财务部经理指定专人代其办理有关现金业务,出纳 员不得私自委托。第15条 有关现金收取工作的规定.1 .出纳员在收取现金时,应仔细审核收款单据的各项内容,收款时坚持唱收唱付,当面点清;应认真 鉴别钞票的真伪,防止假币和错收。若发生误收假币或短款,由出纳员承担一切损失.2 .因业务需要,在企业外部收取大量现金的,应及时向企业财务部和企业负责人汇报,并妥善处置, 任何人不得随意带回自己的
22、家中;否则,发生损失由责任人赔偿。3 .现金收讫无误后,出纳员要在收款凭证上加盖现金收讫章和出纳员个人章,并及时编制会计凭证。4 .企业每天的现金收入应及时足额送存银行,不得坐支,不得用于直接支付本企业自身的支出;应及 时入账,不得私设小金库,不得账外设账,严禁收款不入账。5 .非现金出纳代收现金时,要及时登记现金收付款项交接簿,办理交接手续,现金收付款项交接 簿要同现金日记账一保管归档。6 16条 有关现金支付工作的规定.1 .企业支付现金,可以从本企业现金的库存限额中支付或者从开户银行提取,不得从本企业的现金收 入中直接支付(即坐支因特殊情况需要坐支现金的,必须经会计、财务部经理和总裁同时
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