车间管理员安全生产责任制与车间管理规章制度.docx

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1、车间管理员安全生产责任制与车间管理规章制车间管理员安全生产责任制1、车间安全员负责车间的安全消防防护等管理工作，协助车间主任贯彻执行安全生产的规章制度，做好车间安全管理工作。2、参预制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，认真执行。开展日常及综合、专项整改检查工作。3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，检查落实。4、做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，催促检查班组、岗位三级安全教育。5、执行车间新建、改建、扩建工程安全三同时管理落实工作。6、负责车间的安全装置、消防防护器材和急救器具的管理工作。7、每天要深入班组进行安全检查，制止违章作业

2、和违章指挥，检查落实现场动火安全措施，及时发现隐患，及时消除。8、开展日常安全检查和专项整改落实工作。9、负责车间的事故统计上报，参加车间的事故调查、分析，并提出防范措施，并积极参预调查安全生产事故。10、负责应急救援管理工作。11、开展安全班组建设工作。12、积极开展职业健康安全管理认证工作。13、每月召开车间安委会，对存在的问题积极整改。车间管理规章制度目录第一篇：车间管理规章制度第二篇：车间管理规章制度第三篇：车间管理规章制度第四篇：车间管理规章制度第五篇：车间管理规章制度更多相关范文正文第一篇：车间管理规章制度阜阳豪斯服饰有限公司车间管理制度为了更好的均衡生产，合理调度，结合本公司生产

3、实力，技术能力，保证生产进度和产品质量，特作如下规定；一、产品质量控制有力1 .车间主任接单后，先各组管理人员和质量员，分析该款标准样衣的工艺特点，子细阅读工艺单的制作要求。2 .对标准样衣的各个部位商议制定质量标准，制定工艺流程。3 .新款上线前，现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。4 .催促员工按工艺标准进行缝制,。并及时提供大货样。5 .各款在上线生产即将生产时，各组长应本组员工开生产例会或者早会，对该款做详细的说明，并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准发布于众。6 .质量员必须催促各组长将质量问题解决于车位之上，处理于成品

4、之前，保证降低成品的返工率，保证产品质量。二、原辅材料供应及时1.车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有上报解决的问题应及时上报处理。2._车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。3.技术科准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，井井有条，临阵不乱。三、严明纪律严格考核L严守各项规章制度，对违反管理制度人员，视其情节，予以处罚。2.管理人员催促员工按时上下班，做好车间员工的考核。3,对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。4.每天上午7：3011:30,下午12:30-520,晚班6:009:00,不加班每

5、天一次刷卡，加班一次刷卡，特殊情况另行通知。四、福利待遇奖罚分明1 .每天生活补贴一元，加班到9点加班费元，加班到10点兀O2 .能自觉遵守厂纪厂规，按时上下班，不请假，享受满勤奖一元(无旷工行为)。有下列情况之一的可享受满勤奖。(1)每月迟到或者早退_次每次不超_分钟。(2)每月只请假_一次但不超过_天的。3 .无故旷工一次(一天)不享受满勤并罚款元，旷工次罚款一元并扣除生活补贴，累计旷工一次或者一次以上开除并扣发当月工资百分之五十4o每年设年终奖，工资满一年，全年旷工不超一天，请假不超一天，可享受年终奖，工作不满一年，半年以上旷工不出三天，请假不超七天，也可享受年终奖，按工资总和除十二发放

6、年终奖，每年春节后第二个月发工资时发放，5 .有事要填写请假条，请假一天有组长和车间主任签字生效，请假一天以上报公司批准后生效。6 .凡不写请假条者一律按旷工处理。7 .员工辞职的必须写辞职报告，辞职报告报批满一个月，工资满额发放。报批不满一个月超过一天的发,报批不满一天发工资总额的_%。不写辞职报告的按旷工处理，8.偷盗公物或者他人财物者，扣发工资，即将开除。情节严重报有关机关处理。五、设备完好正常运行L催促各组员工负责保养好各自的机器设备，做到“谁使用一谁保管谁负责，。2.机修工定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。3.催促各组员工每天上、下班清理机器，检查是否正常，如有异常及时通知机

7、修进行维修，确保机器运作正常。六、安全第一消除隐患1.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。2 .车间主任每天下班前需催促有关人员检查车间每一个角落，做好安全检查工作。3 .下班后催促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当，关闭车间所有电路。4 .每位员工要做到人离关机，并提醒有关人员定期安检。七、堆发整齐文明生产裁片不落地，梦筐不乱放;衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放管筐；机台保持清洁，场地整洁卫生。1 .设备、凳子、等筐等、按规定放置，排放整齐，不许随意摆放或者调换。2 .与生产无关的个人物品（如

8、茶杯、包、袋、零食等）严禁带入车间。3 .严禁工作时间乱串岗位，聊天说笑，会客，吃零食，接打电话，发信息玩手机。4 .严禁带小孩和外人进入车间及宿舍，工作时间禁止喝酒，不许做私活。5 .上班必须佩戴工号牌，穿工衣。6 .要求半成品、成品要堆放整齐，不能落地，次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或者裁片分开，以免造成色差。7 .保证生产现场的环境卫生清洁，清洁工每天打扫生产现场，各组员工自觉保持环境卫生。八、原始记录齐准快明L做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。8 .现场管理人员保管好所有的生产

9、资料，按时汇总生产报表即时上报。9 .每天下班前处理好当天的日常事务。10 负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。九、鼓励士气协调一致L自觉遵守公司的各项规章制度，充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性，为公司更好的服务。2.调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产员工士气高涨。3.协调各组的生产任务，分配恰到好处。根据员工的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。4.催促各组长完成当日的生产计划指标，并保证每位员工的工序持续运作。5、质检员处理好当日工作，填写每日检验记录。十、服务现场以理服人L负责及时处理员工在生产线上的问题。2解决员工

10、一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使员工感觉大家庭的温暖。使之更好的工作。3.员工要搞好团结，管理人员务必处理好员工之间关系，如有较为严重的事情，及时上报解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。4.负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊阜阳豪斯服饰有限公司一年一月一日第二篇：车间管理规章制度车间管理制度一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到：1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产任务或者听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。3、清晰工作台和身边

11、影响工作的物品，做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产即将上报给主管，由主管到办公室赋予解决；如果正常，就开始生产。三、在工作中应做到：1、对每道工序都不能马糊，确保工艺质量的优良，尽一切可能做至零次品2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。5、在领一部件时应填写领料单，然

12、后将领料单交给仓管签字，仓管签字后尾随仓管一起到仓库领料。（推荐访问：.）四、下班后应做到：1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。2、检查风批气管是否漏气和电器路线、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特殊是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或者丢在垃圾里。4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。五、规章制度：1、以上

13、二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或者违规，发现一次罚款一元；如果三次违规除处罚外赋予辞退。2、员工要服从主管安排，分配到每一个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则赋予重罚。3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚一元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚一元，并给于辞退。4、不能带目生人进厂，如有违者每次罚款一元。5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款元。6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次罚款一元。7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者

14、罚款元；如果查明不了违反者，车间班组统一罚款一元。8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者一元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款一元。六、质量操作制度1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚一元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚一元；主管负责对质量的监督和抽检工作。3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担

15、一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间_承担一切损失。第三篇：车间管理规章制度车间管理规章制度一,规定时间上、下班，不得迟到，早退。二 .按时完成当班生产任务，保证产品质量。三 .不得在生产车间内高声喧哗，打闹，影响正常生产。四 .严格按操作流程生产，杜绝一切浪费行为。五 .坚持安全文明生产，爱护车间设备，生产工具摆放整齐。六 .保持车间环境卫生，自觉遵守车间卫生制度。七 .有事需要离开车间时，须向班组长请示。八 .由班组长做好每日人员的考勤和生产记录，以及交接班工作。九 .包装员严格检查产品，标签，名称，生产日期，做到万无一失，库管员要定期检查库储，产品，原料和一切物品是

16、否储放浮现数量和质量问题。十.违反以上制度以及厂部规章制度赋予处罚。第四篇：车间管理规章制度永美链条有限公司车间管理规定第一章总则第一条为确保永美链条车间生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本规定。第二条本规定合用于本公司冲制车间、金工车间、热处理车间、大、小规格组装车间全体员工。第二章员工管理第三条自觉遵守公司规定的各项规章制度。第四条每天正常上班时间为一小时，晚上如加班依生产需要临时通知。迟到或者早退一次罚款元。旷工半天罚款元，旷工一天罚款一元。第五条病假、事假等，所有请假均须填写请假申请表，完成审批程序后，交公司生产部办公室

17、，否则，一律按旷工处理。第六条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员除领料、搬运等工作外不得离开工作岗位相互窜岗（指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）或者脱岗（指上班后脱离工作岗位或者办私事），若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。工作时间乱串岗位罚款元；脱岗按旷工处理。第七条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾；违者罚款一元。第八条上班不允许穿拖鞋、裙、赤背或者衣帽不整，违者每次罚款兀。第九条无理取闹、不服从工作分配或者调动的罚款元。在车间与班长以上领导争执，相互打骂者一次罚款一元，写出检查。态度不好或者月内累计二次者予以解雇。第十条酒

18、后严禁进入车间，违者每次罚款一元，写出检查。个月累计两次予以解雇。第十一条工作时间谢绝探访，禁止带小孩或者厂外非公事人士在生产车间、仓库顽耍或者滥动设备，违者当事人罚款一元。由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或者与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员，精心生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组或者工序不能下班,完不成任务强走者每次罚款一元。第十四条生产时如果遇到原辅材料、配备件、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人承担。第十五

19、条员工到仓库领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。组装车间完工后要将所有多余物料（挑选干净无混料）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的料筒、产品配件有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。第十六条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,否则，造成产品质量问题，由操作人员自行承担。第十七条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工量具、仪器、设备。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或者交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第十八条操作人员每日上岗前必须将机器设

20、备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或者样品须以明确的标识区分放置。第十九条下班时（或者做完本批产品后）应清理自己的工作台面，打扫场地，掉在地上的配件必须捡起,违者每次罚款一元，第二十条下班时做好设备的保养工作和电源关闭。如发生设备事故经判定由于保养不当或者未保养引起，操作人员将负一切责任。下班或者无人岗位如电风扇或者机床灯等未关，车间主任罚款一元/次。第二十一条严禁自行车、摩托车及电瓶车等非公务车进入车间，违者罚款一元。第二十二条车间主任要认真负责全车间的质量及工期，严把质量关，新品种、新规格的尺寸必须事先给员工图纸形式详细

21、交底，以免浮现不应该发生的质量事故。否则，车间主任罚款一元，其他责任人每人罚款一元。第二十三条车间发生质量事故要如实向厂部报告，特殊是较大的事故要及时反映，决不能隐瞒不报或者车间私下解决，此种情况一经查实，车间主任罚款一元，其他责任人每人罚款一元。第二十四条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十五条偷盗公物或者他人财物者，按实物价值一倍罚款，扣发工资，予以解雇，并交司法机关处理。第二十六条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员运出车间。第三章员工考核.第二十

22、七条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：L德：主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。（范本）2 .勤：主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3 .能：主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。4 .绩：主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理；第三十一条考核的目的：对公司员工的品德、才干、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作

23、积极性和创造性，提高公司的整体效益。第四章附则第二十八条本规定由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理规定的执行永美链条有限公司一年一月一日第五篇：车间管理规章制度车间管理规章制度1目的规定生产现场管理要求，确保生产现场处于与产品和创造过程的需求相协调的有序、清洁和维护的状态。2主要内容一、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，做事讲求效率。二、员工应严格要求自己，遵守车间考勤制度，有私事或者生病不能上班须事先向组长请假，待组长允许后，方可请假；员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不许旷工、迟到、早退、。员工夏季上班时间为早上8:至中午12：00,下午15:

24、至下午19:00。办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中浮现的问题，对严重违反制度及时处理。每周星期一提前一分钟到达车间开早会落实本周工作计划。三、讲究礼貌，注重仪容。员工服装庄重、慷慨、清洁；上班戴好工作牌；四、工作期间，严禁个人在车间使用电话。五、生产场所严禁吸烟。六、保持环境优美清洁，不得随意丢弃杂物；七、上班时间要保持肃静，不许串岗聊天、嘻闹、高声喧哗和争吵；八、员工应无条件从工作分配、调动的指挥。九、员工集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护公共财物。十、有事需要休长假，必须填写休假申请单，批准允许后休假，未办理休假手续者作旷工处

25、理十一、每日下班后，打扫各自岗位卫生，将车间物品摆放有序,成品与原料分开；车间内无垃圾，废料要堆放整齐；使用过的工具,工装要清理干净；车间洗手间保持清洁、无污物、无异味；十二、车辆按规定停放在车棚内，不得随意停在车间工作区，如果遇到电瓶车需要充电时，请挨次轮流充电。以上规定在通知之日起实行，望各位员工共同遵守小企业员工规章制度考勤管理制度L目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。2 .考勤范围：2.1 公司在册员工。2.2 特殊原因员工不考勤须总经理批准。3 .考勤方法：3.1 公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；3.2 考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合

26、做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。4 .考勤打卡时间：4.1 冬季：白班上午7：至11：30,下午13：至17：00晚班17：_至23：30夏季：白班上午7：至11：30,下午13：至17：30晚班18：至24：005 .有关规定：5.1 考勤规定5.1.1 由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应挨次排队进行刷卡，每一个人只能刷本人的考勤卡才有效，如浮现托人刷卡或者替人刷卡时，均赋予双方各一元的处罚。一次不打卡者罚款元。5.1.2 因公外出办事无法返回或者忘打卡者，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不

27、填写出门单视同没打卡处理。5.1.3 员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退一分钟内扣一元，一小时内扣一元，以此类推；迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。5.1.4 连续旷工三天或者一个月内累计旷工一天，赋予除名处理;5.1.5 旷工半天以上者，取销当月奖金；5.1.6 旷工的扣罚标准旷工天数一天一天一天天天一天扣月工资（含计件）%5.1.7 持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或者丢失，应即将向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费一元。若丢失后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；5.1.8 办公室应对考勤工作进行

28、全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中浮现的问题，对严重违反制度及时处理。5.1.9 上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款元，（歇息时间食堂可吸烟）。5.2 请假、外出手续5.2.1 员工因公外出、或者请病、事假、事先向部门（车间）办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。522请假时间二天，由所在车偶尔部门经理签字审批。超过二天的，车间员工须由生产部经理审批，连续或者续请假超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过一天的须由副总经理审核，总经理审批。523请假允

29、许后请假单一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。暂时请假（如请假半小时、一小时等）每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。524上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具的出门单方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门，按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录，报办公室核实若发现弄虚作假或者失职现象，予以50-元的罚款处理；5.2.5 因工作需要时常出入的人员（如销售外勤、司机、采购人员等），可持经总经理或者副总经理特批的出门证出入，不必另行签具出门单。5.3 探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度5.3.1 在

30、本企业连续工作满一年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员（中级职称），每年可享受天探亲假（包括星期天），可分一次休假，路费报销一次来回（温州至配偶地）。探亲假期工资照发，奖金按绩效工资管理制度执行，不影响效益工资。5.3.2 外地员工（不包括温州三区及各县）春节期间可享受天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年（当年一月一日前进厂上班）的外地员工（包括温州市三区以外的各县员工）春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。5.3.3 探亲路费报销要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三

31、等舱为限，不包括市内交通费，超支部份自负；副总、总工可报机票。5.3.4 探亲报销手续：经办公室审核、登记，报总经理审批。5.4 婚假：法定婚龄（男年满岁，女满岁）员工，凭合法结婚证，婚假一天，晚婚假期一天。婚假期间工资照发，奖金按绩效工资管理制度执行，不影响效益工资。55丧假:员工的配偶、父母、子女可申请丧假三天。丧假期间工资照发，奖金按绩效工资管理制度执行，不影响效益工资。5.6 产假：女员工符合计划生育条例，产假为一天。工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。5.7 销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。5.7.1 销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必须办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过一天的，由部门负责人报公司总经理批准；超出天数按事假处理；572补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假作旷工论处;5.7.3 具体考勤办法由部门考核，门卫监督,公司办公室执行。5.8 其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日计算加班费（年薪制除外）委外培训不按上述规定。5.9 本制度一年日修订，一年日开始执行。