乡镇坚持和发展“枫桥经验”实践经验交流材料调研报告共3篇.docx
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1、治患于萌芽解纷于源头新时代“枫桥经验”的*实践乡关于加强基层综治建设“枫桥经验”调研报告*镇坚持和发展“枫桥经验”开创社会治理新局面治患于萌芽解纷于源头新时代“枫桥经验”的*实践*镇位于*省*市*县北部,是全国重点城镇,辖区面积大、人口多,各类矛盾纠纷纷繁复杂。近年来,*镇坚持和发展新时代“枫桥经验”,形成“预防在前、调解在中、根治在后”的全链条基层治理模式,群众的获得感、幸福感、安全感显著增强,成功创建省级“枫桥式”派出所、司法所各1个。一、防范未然盯源头,下好定纷止争“先手棋”一是建好指挥调度中枢。建立“一个中心指挥、一套系统管理、一支队伍服务”的综治中心规范运行体系,将矛盾纠纷多元化解中
2、心并入综治中心,由镇党委书记担任中心主任,形成政法委员统筹抓总,调解员、执法员、网格员等多股力量共同参与的“1+N”组团式多元解纷队伍,实现指挥调度顺畅、应急处置快速、服务便捷高效、力量配置充足。二是加强重点领域防范。着力防范重大项目“后遗症”,从征地拆迁、安全生产、治安防控等8个方面设置风险评估“打分表”,在项目实施之前提前分析研判可能产生的矛盾纠纷风险,一一制定解决方案,东门码头改造、国道G247改建、绵遂内铁路、农村综合性改革试点等一批重大项目顺利实施,近十年未发生规模性、群体性事件。三是优化诉源治理机制。建立以中心法庭为轴心的诉源治理模式,积极推进诉非衔接、访调对接、公调对接,打通诉源
3、治理大通道。创新建立“两所一庭一中心,(派出所、司法所、人民法庭、综治中心)联动调解机制,按照“一村一综治委员、一网格员、一法律顾问、一警务助理”模式配齐人员,在每个村(社区)设置服务网点,打通服务群众“最后一公里”。2022年,全镇诉前调解成功调处件、成功率%,占法庭受理案件23%。二、创新思维破难题,走出全链解纷“新路径”一是“三天三一”排查建立“晴雨表”。落实“三天三一”矛盾纠纷排查机制,即“特殊、敏感时期天天排查、天天研判、天天报告,平时社(组)一周一排查、村(社区)半月一排查一研判、乡镇一月一排查一会商”,及时排查婚恋家庭、赡养抚养、征地拆迁、邻里边界、民工欠薪等矛盾纠纷高发领域情况
4、,将矛盾纠纷划分为蓝色、黄色、红色三个等级,掌握调处矛盾纠纷的主动权。今年以来,排查治安隐患23个、矛盾纠纷622起、不稳定因素277个。二是“三三调处”机制探索多元解”。建立“红黄蓝”“三三调处”工作机制,“蓝色矛盾纠纷”由网格员上门服务,开展“随手调”3次以上;黄色矛盾纠纷由村(社区)“两委”组建调解团队开展“坝坝调解”3次以上;红色矛盾纠纷由司法所、法庭、派出所组成的专业团队调解3次以上,确保“小事不出村(社区)、矛盾不上交、大事不出镇:今年以来,化解矛盾纠纷1134件,其中重大纠纷21件,成功率达96.51虬三是“金牌调解”打造解纷“终点站”。把好调解人员选配关,按照“贴近民心、畅通民
5、意、源头预防、人性化解”原则,组织建立以“五老人员”、退休老民警、无职党员等群体为主体,麦冬协会、用水协会等社会组织为支撑的“余热映初心”工作室,开展邻里矛盾、家庭矛盾、土地经营纠纷、征地拆迁纠纷等方面矛盾纠纷调解。自“余热映初心”工作室成立以来,共调处各类矛盾纠纷800余起,其中重大矛盾纠纷37起,调解成功率达99%,相关经验被推广。三、三治融合提质效,夯实基层治理“压舱石”一是自治强基激发治理活力。建立群众参与调解机制,发挥老党员、老教师、老干部等群体以及乡贤“德高望重”作用,同民警、成功人士、致富带头人等群体一并纳入人民调解员队伍,构建乡镇协调推进、村(社区)具体落实、群众参与配合的三级
6、责任体系,有效确保调解工作有人抓、抓得好。目前,全镇共有调解员112名,其中专职调解员25名。二是法治护航涵养平安沃土。依托“庭、站、点、员”四位一体诉讼服务网络,常态化开展“一月一主题”法治宣传教育和“法律服务面对面”“法治进校园”“关爱农民工”等法律服务活动,成功创建市级民主法治示范村2个,培育法律明白人69名,形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的浓厚氛围。三是德治教化引领向善向上。成立道德评议委员会,出台家庭文明幸福卡积分细则,建立“道德积分”制,围绕产业发展、美丽宜居、勤劳致富等方面对社区居民、门店经营户进行评价考核打分,引导居民由“要我做”转变为“我要做”;开展“立家
7、规、传家训、树家风”、十佳星级文明户、红黑榜、四德之星等评比活动,并组建红白理事会*个,大力推进移风易俗,让文明新风更加深入人心。乡关于加强基层综治建设“枫桥经验”调研报告综治基层基础建设是维护社会稳定、促进社会和谐的基石,把基层组织做强、把基础工作做实是确保社会管理综合治理职能实现的重要保障。如何在新的形势下更好地坚持和发展“枫桥经验”,加强和创新社会管理,维护社会和谐稳定,必须着力提升做好新形势下的群众工作能力,进一步夯实社会管理综合治理基层基础建设。*大报告中明确指出“健全共建共治共享的社会治理制度,提升社会治理效能。在社会基层坚持和发展新时代枫桥经验,完善正确处理新形势下人民内部矛盾机
8、制,加强和改进人民信访工作,畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台,健全城乡社区治理体系,及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态”。一、我乡综治基层基础建设现状。总面积平83.94方公里,总人口逾21600人行政村9个,社区2个。政府在大力发展经济、不断改善民生的同时,高度重视基层综治工作。近年来,以“和谐家庭”、“最美家庭”“平安家庭”示范户评选等活动为载体,不断推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”“网格化管理,组团式服务”等重点工作,为我乡经济社会发展营造和谐稳定的社会环境。二、主要做法(一)建强组织体系,党建在网
9、格中枢神经作用。发挥党员发展在网格,延伸基层组织“中枢神经”。坚持党带群治,按照“人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全”的原则,充分依托“一中心一张网十联户”管理模式,以村(社区)为基本单元,将全乡分为66个小网格,配备66名党员、志愿服务者为社区专职、兼职网格员,并以1020户为联户,推选30名党员、“五老”人员等担任联户长参与社区基层服务工作。形成了“村社区党组织为核心、片区党小组为骨干、基层党员为前端”的三级联动网格化组织体系,延伸了基层党组织的“中枢神经二(二)社会服务管理平台建设。开展“网格化管理,组团式服务”工作,全乡共划分网格66个,组建服务团队11支,服务团队
10、人数21760人。开展社会管理创新竞赛活动,创建“创新社会管理百家示范单户“200户。乡社会服务管理中心与便民服务中心整合办公1个,建立综治信息系统平台,全乡11个村安装了综治基层信息系统,开通了平台帐号,并对管理人员进行分期培训,方便了各类信息的上报。(三)基层系列平安创建。通过开展平安乡镇、平安家庭、平安校园、和谐家庭等4个基层系列平安创建活动,有力地促进了社会治安综合治理各项措施在各行各业的落实,大量的社会矛盾得到及时化解,突出治安问题得到有力整治,人民群众的安全感满意度得到有效提升。如教育系统的“平安校园”创建,在蒋堂小学试点创新“走进平安”教育模式。(四)矛盾纠纷大调解体系建设。进一
11、步完善人民调解、司法调解、行政调解形成合力、上下联动的大调解工作格局,深化创新“和事佬”等民间调解组织,探索行业性、专业性调解委员会、调解中心工作机制。加强矛盾纠纷排查化解日常性、基础性工作。(五)社会治安防控体系建设。加强了人防、物防、技防“三防”建设。人防上加强协管员、巡防员、调解员、联络员等为主体的群防体系建设,做到警民互动,专群结合,特别是加强巡防队伍正规化建设,按标准配备巡防队员单警装备,将巡逻重点由街面向全乡。各村社区共有各类巡防队伍1支,群防群治队伍1支,群防群治人数200人;技防上按照“科学规划、加密成网、形成规模”的要求,合理设定重要部位治安监控点,逐步消除监控死角,目前运行
12、使用的视频监控探头共有30个;物防上结合“平安小区”创建活动,大力推行综治警务室建设,在案件多发、人群聚集部位安装“户外警示牌二三、存在的困难和问题。当前我乡综治基层基础建设与中央、省、市、县综治委要求还有诸多不足,与人民群众的期盼需求还有差距,主要表现在:一是综治干部配备不强。综治工作一直被认为是苦差事,综治干部责任重、压力大、目前我乡备了2名综治干部,1名综治办负责人,但都身兼数职分身乏术,与当前所要承担的综治工作量极不相称;却要担负起大协调工作,工作开展难度较大。二是群众参与平安综治热情不高。人民群众是平安创建的主体,他们的参与度、支持率决定了创建活动的广度和深度。目前全乡“全民参与,共
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