电力建设监理工作策划、质量、进度、造价控制、合同管理、文件及信息管理评价、组织协调评价表.docx
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1、附表A:监理工作策划评价表序号评价项目褥价内容评分标准主要查阅文件清单(主要检查方式)评分(夕卜)评价记录标准分扣减分实得分1组织机构(25分)成立项目监理机构1缺少项目监理机构成立文件,扣4分。2缺少项目监理机构印章启用文件,扣2分。3项目监理机构成立文件、印章启用文件未报建设单位,扣2分。项目监理机构成立文件印章启用文件总监理工程师任命书总监理工程师变更文件建设工程监理合同监理工作制度现场检查42总监理工程师任命与变更1总监理工程师任命书不符合规范填写要求,扣1分/处。2建设单位未书面同意总监理工程师变更,扣6分。63监理人员配备监理人员专业、数量、资格配置不符合建设工程监理合同约定或实际
2、监理工作需要,按合格人数偏差,扣3分/人。124监理工作制度1监理工作制度未建立,扣3分。2监理工作制度不符合规范要求和工程实际,扣1分/项35监理设施办公场所1无办公场所,扣5分。2办公场所不满足监理工作实际需求,扣2分。检测设备和工器具台账检测设备、工器具检定5序号评价项目评价内容评分标准主要查阅文件清单(主要检查方式)评分(或卜)评价记录标准分扣减分实得分(15分)和办公设施3办公设施不满足监理工作基本需求,扣2分。4办公场所未设立项目监理机构铭牌,扣1分。证明现场检查6检测设备和工器具1未配备满足监理工作需要的检测设备和工器具,扣2分/项。2未建立检测设备台账和工器具台账,Hl1分。3
3、未对台账进行动态管理,扣1分。4检测设备、工器具无检定证明文件或不在有效期内,扣2分/项。107监理规划(25分)编审批程序1监理规划未经总监理工程师签字,扣12分。2监理规划未经工程监理单位技术负责人审批,扣12分。3监理规划未在第一次工地会议前报送建设单位,扣3分。4实际需要调整监理规划而未调整,扣3分/项。5调整监理规划未按原程序重新审批,扣12分。监理规划勘察、设计文件施工组织设计建设工程监理合同建设单位管理文件12序号评价项目评价内容评分标准主要查阅文件清单(主要检查方式)现场检查评分(或卜)评价记录标准分扣减分实得分8编制内容1监理规划编制内容不符合规范要求,扣2分/项。2监理规划
4、编制内容不符合工程实际,扣2分/项。139监理实施细则(35分)编审批程序1未对专业性较强、危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则,扣3分/项。2未在施工前编制监理实施细则,扣3分/项。3监理实施细则未经总监理工程师批准,扣3分/项。4未监理实施细则进行交底并形成交底记录,扣2分/项。监理实施细则监埋规划勘察、设计文件施工方案现场检查1710编制内容1监理实施细则编制内容不符合规范要求,扣2分/项。2监理实施细则编制内容不符合监理规划,扣2分/项。3监理实施细则编制内容不符合工程实际,扣2分/项。18附表B:工程质量控制评价表序号评价项目评价内容评分标准主要查阅文件清单(主要检查方式)评分(
5、分)评价记录标准分扣减分实得分I设计交底和图纸会审(5分)图纸预审1未开展图纸预审,扣0.5分/项。2图纸预审未覆盖所需卷册,扣0.5分/项。3图纸预审时间晚于图纸会审,扣().5分/份。图纸预审记录图纸会审纪要设计交底纪要图纸清册22参加设计交底及图纸会审I未参加设计交底会议,扣0.5分/次。2未参加图纸会审会议,扣0.5分/次。3图纸会审未覆盖所需卷册,且无监理处置记录,扣1分。23签认会议纪要I总监理工程师未签认设计交底纪要,扣0.5分/份。2总监理工程师未签认图纸会审纪要,扣0.5分/份。14施工准备阶段审查、核查施工单位报审文件(50分)施工组织设计报审程序审查I未编制施工组织设计或
6、施工组织设计未完成审批,施工单位已组织施工,且无监理处置记录,扣2分。2总监理工程师未签认施工组织设计报审表影响正常开工,且无书面依据,扣1分。3施工组织设计审批时间晚于工程开工时间,扣1分。4施工条件变更需要调整施工组织设计但施工单位未进行调整和需新报审,且无监理处置记录,扣2分。施工组织设计报审文件施工合同45施工组织设计报审内容审查审查通过的施工组织设计存在以下问题,且无监理处置记录,扣1分/项。(1)编审批程序不符合规定。(2)内容不全,施工进度、施工方案、工程质量保证措施、资源供应计划、安全技术措施、施工总平面布置等内容存在缺失。(3)内容存在错误,不符合施工合同、施工需求以及工程建
7、设标准。46人员资格报审程序审查I主要管理人员、特种作业人员和特种设备作业人员未报审,且无监理处置记录,扣0.5分/项。2专业监理工程师未签认报审表影响人员到岗且无书面依据,扣0.5分/项。人员报审文件施工合同27人员资格报审内容审查人员报审文件存在以卜.问题,且无监理处置记录,扣0.5分/项(1)人员资格不符合要求或证件过期。(2)报审的人员与施工合同约定不一致,且无人员变更文件。18主要施工机械工察具报审程I主要施工机械工器具未报审,且无监理处置记录,扣0.5分/项。2专业监理工程师未签认报审表影响正常使用,且无书面依据,扣0.5分/项.施工机械工器具报审文件施工方案1序号评价项目评价内容
8、评分标准主要查阅文件清单(主要检查方式)界分(分)评价记录标准分扣减分实得分序审查9主要施工机械工器具报审内容审查施工机械工器具报审文件存在以下问题,且无监理处置记录,扣0.5分/项。(1)检验证明文件不符合要求或过期。(2)与施工方案中的施工机械、工器具型号、数量不一致。I10主要测量计量器具试验设备报审程序审查1主要测量计量器具试验设备未报审,且无监理处置记录,扣0.5分/项。2专业监理工程师未签认报审表影响正常使用且无书面依据,扣0.5分/项。主要测量/计量器具/试验设备报审文件施工方案111主要测量计量器具试验设备报审内容审查主要测量计量器具试验设备报审文件存在以下问题,且无监理处置记
9、录,扣0.5分/项。(1)检定证明材料不符合要求或过期。(2)与施工方案的测量、计量器具、试验设备型号、数量不一致。112主要工程材料半成品构配件供货单位资质报审程序审查I供货单位资质未报审,且无监理处置记录,扣0.5分/项。2未签认报审表影响材料半成品构配件正常进场,且无书面依据,扣0.5分/项。3供货单位资质报审表审批时间晚于主要工程材料半成品构配件进场时间,扣0.5分/项。供货单位资质报审文件相关台账施工合同113主要工程材料半成品构配件供货单位资质报审内容审查供货单位资质报审文件存在以下问题,且无监理处置记录,扣0.5分/项。(1)资质证明文件不符合要求或过期。(2)供货单位与施工合同
10、约定不一致。1序号评价项目评价内容评分标准主要查阅文件清单(主要检查方式)界分(分)评价记录标准分扣减分实得分14施工单位现场质量管理体系报审程序审查1未核查施工现场质量管理体系的建立情况,扣1分。2施工单位质量管理体系的建立情况核查时间晚于开工时间,扣0.5分/项。施工现场质量管理体系报审文件施工合同115施工单位现场质量管理体系报审内容审查施工单位质量管理体系相关文件存在以卜.问题,且无监理处置记录,扣0.5分/项。(I)质量管理组织机构设置、质量管理制度、质量管理策划文件、生产设施配置、管理人员配备等不符合要求。(2)施工单位质量管理体系与施工合同约定不一致。116施工方案报审程序审查I
11、未编制施工方案或施工方案未完成审批,对应的施:作业已开展,且无监理处置记录,扣2分。2需要组织专家论证而施工单位未组织,且无监理处置记录,扣2分。3总监理工程师未签认施工方案报审表影响正常施工,且无书面依据,扣1分/项。4施工方案审批时间晚于交底或施工时间,扣1分/项。5施工条件变更需要调整施工方案但施工单位未进行调整和重新报审,且无监理处置记录,扣2分。施工方案报审文件施工组织设计417施工方案报审内容审查审查通过的施工方案存在以卜.问题,且无监理处置记录,扣1分/项。(1)编审批程序不符合相关规定。(2)施工方案内容不完整。(3)施工方案内容存在错误或后施工组织设计内容不一致。618新技术
12、新工艺新流程新装备新材料报审程序审查I新技术新工艺新流程新装备新材料的应用未报审,且无监理处置记录,扣0.5分/项。2专业监理工程师未签认应用报审表影响正常使用,且无书面依据,扣0.5分/项。3应用审批时间晚于实际使用时间,扣0.5分/项。新技术/新工艺/新流程/新装备/新材料应用报审文件施工记录120新技术新工艺新流新技术新工艺新流程新装备新材料的应用报审文件存在以下问题,且无监理处置记录,扣0.5分/项。新技术/新工艺/新流程/新装备/新材料应用报1序号评价项目评价内容评分标准主要查阅文件清单(主要检查方式)评分(分)评价记录标准分扣减分实得分程新装备新材料报审内容审查(I)施工措施、质量
13、认证文件、质量鉴定文件及相关验收标准不全或存在错误。(2)施工措施、质量认证文件、质量鉴定文件及相关验收标准与拟用的新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料关联性低。审文件21试验单位资质报审程序审查I试验单位资质未报审,且无监理处置记录,扣0.5分/项。2未签认报审表影响试验单位正常进场,且无书面依据,扣0.5分/项。3资质报审表审批时间晚于试验时间,扣0.5分/项。试验单位资质报审文122试验单位资质报审内容审查试验单位资质报审文件存在以下问题,且无监理处置记录,扣()5分/项。(1)资质等级、试验范围、法定部门对试验设备出具的检定证明、管理制度和试验人员资格等资质证明文件不全或不满足要求。
14、(2)试验单位与施工合同约定不一致。件施工合同123施工控制测量成果报审程序复核1施工控制测量成果未报审,且无监理处置记录,扣1分/项。2未签认施工控制测量成果报验表影响正常施工,且无书面依据,扣1分/项。3施工控制测量成果报验表审批时间晚F相关作业内容的施工时间,扣1分/项。施工控制测量成果报224旅工控制测量成果报审内容复核I施工控制测量成果报审文件存在以下问题,且无监理处置记录,扣0.5分/项。(1)施工控制测量依据文件不全或过期。(2)施工控制测量成果存在错误。(3)施工控制测量成果内容不全,施工平面控制网、高程控制网、临时水准点和建构筑物沉降观测点等有缺失。2未留存测量成果复核记录或
15、复核记录与报审成果不一致,扣0.5分/项。3现场控制桩的保护措施失效,扣1分/处。审文件测量成果复核记录施工记录现场检查225工程施工质量验收范围划分报审程序审查I施工质量验收范围划分表未报审,且无监理处置记录,扣0.5分/项。2未签认质量验收范围划分报审表影响正常施工,且无书面依据,扣0.5分/项。3质量验收范困划分报审表审批时间晚于相应工程开工时间,扣0.5分/项。施工质量验收范围划分报审文件现场检查126工程施工质量验收范围划分报审内容审查施工质量验收范围划分报审文件存在以下问题,且无监理处置记录,扣0.5分/项。(1)施工质量范围划分未覆盖全部工程范围。(2)施工质量范围划分不符合工程
16、实际情况或不满足施工需求。1序号评价项目评价内容评分标准主要查阅文件清单(主要检查方式)评分(分)评价记录标准分扣减分实得分27检测试验计划和取样计划报审程序审查1检测试验计划和取样计划未报审,且无监理处置记录,扣1分/项。2未签认报审表影响正常检测试验或取样,且无书面依据,扣0.5分/项。3检测试验计划和取样计划审查通过时间晚于实际检测试验和取样时间,扣0.5分/项。检测试验计划/取样计划报审文件228检测试验计划和取样计划报审内容审查I检测试验计划未覆盖全部检测试验项目,检测试验或检测试验项目名称、检测试验参数、试验规格、代表批量、施工部位和计划检测试验时间等有缺失,扣0.5分/项。2取样
17、计划未覆盖全部取样项目,扣0.5分/项。129分包单位资格报审程序审查I分包单位资格未报审,且无监理处置记录,扣2分。2未签认报审表影响分包单位进场施工,且无书面依据,扣1分/项。3资格报审表审批时间晚于分包单位进场施工时间,扣1分/项。分包单位资格报审文件施工记录施工合同230分包单位资格报审内容审查分包单位资格报审文件存在以下问题,且无监理处置记录,扣1分/项。(1)分包单位资格文件不全,分包单位资质、业绩、法定代表人授权委托书、主要人员资格证书、拟分包合同及安全协议、主要施工机械、工器具和安全用具的配置情况、施工单位对分包单位的管理制度等存在缺失。(2)分包单位资格文件存在错误。(3)分
18、包单位不满足施工合同的约定。231工程开工报审程序审查I工程开工资料未报审,且无监理处置记录,扣2分。2未签认报审表影响正常开工,且无书面依据,IlJ1分。工程开工报审文件施工记录现场检查232工程开工报审内容审查工程开工报审文件存在以下问题,扣1分/项。(1)开工报审文件不全。(2)存在不满足开工条件的情况。233质量控制点设置(2分)设置程序I未设置质量控制点,扣1分。2未将质量控制点报建设单位并书面通知施工单位,扣0.5分。3质量控制点设置、报备及通知时间晚了现场施工时间,扣0.5分。质量控制点设置文件现场检查134控制点内质量控制点的设置错误或不符合设计文件、工程特点、施工方案和施工质
19、量验收质量控制点设置文件1序号评价项目评价内容评分标准主要查阅文件清单(主要检查方式)界分(分)评价记录标准分扣减分实得分容范围划分表,扣05分/项。设计文件施工方案施工质量验收范围划分表35监理见证取样计划编制(3分)编制、报备及告知程序I未编制见证取样计划,扣2分。2未向建设单位报备,扣0.5分。3未告知施工单位,扣0.5分。监理见证取样计划取样计划236编制的质量I见证取样计划未覆盖全部见证取样项目,扣05分/项。2见证取样计划与取样计划不一致,扣0.5分/项。137报审文件执行核查(10分)文件执行情况报审文件执行核查发现卜.列问题,且无监理处置记录,扣1分/项。(1)图纸会审纪要提出
20、的问题存在未闭环情况。(2)施工单位未按已批准的施工组织设计施工。(3)报审人员与现场实际到岗人员不一致。(4)报审的施工机械或工器具与实际到场的不一致。(5)报审的测量、计量器具、试验设备与实际到场的不一致。(6)审查通过的供货单位及供货范围与实际不一致。(7)核资通过的施工单位现场质量管理体系与现场实际情况不一致。(8)施工单位未按已批准的施工方案施工。(9)报审的新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料与实际现场应用的不一致。(IO)审查通过的试验单位、试验范围及试验人员与实际不致。(11)检测试验计划、取样计划、见证取样计划与实施存在较大出入,未进行计划调整、重新报审。(12)分包单位与
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