施工组织措施方案.docx

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1、施工组织-施工准备1.1 技术准备1.1.1 根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求，利用微机处理系统编制工程施工资料，对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。1.1.2根据业主招标的要求，业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。1.1.3 建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度。1.1.4 为了使变电所配

2、电设备安装工程项目满足国家施工验收规范,达到优良工程和达标投产工程标准的目标，必须对职工进行各种形式的培训学习，提高职工综合素质。1.1.5根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕,发放到施工人员手中。1. 1.6技术交底1 ）工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底，详细交代施工技术要点、质量安全

3、要求和施工的安排，交底的图纸必须是经业主或甲方组织过会审的图纸。2 ）技术交底采用三级制，即项目总工T职能管理部门T施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。3 ）将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。1.2材料准备1.2.1材料供应根据招标文件承包商采购的物资范围、设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划，由物资部负责

4、按质量体系程序文件采购控制程序的规定，到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购，保证物资及时进场到位。对招标单位提供的物资按设备到货通知及时安排吊车卸车，并按到货清单认真组织核对，发现包装或设备损坏及时照相、通知监理、物资代表及时进行处理。1.2.2材料管理1 ）所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的）由物资部按质量体系程序文件顾客提供产品控制程序、进货检验和试验程序、产品标识和可追溯性程序、产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序负责检验、标识、建帐、保管和分供。2 ）将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。3）需要二次检验的材料，开

5、工前做好二次检验、试验工作，做到材料的材质证明、合格证、检验报告齐全。1. 3其它准备1.3. 1交流与协调管理定期向建设单位、公司本部报送工程施工进度情况；同时汇报存在问题和要求业主解决的。根据工程实际施工进度情况，调整施工进度计划，制定滚动施工进度计划。加强现场设计变更通知的管理，及时将变更通知传达到施工人员中。施工设备、自购材料应按计划与总承包合同工期要求协调一致，避免拖延工期。制订有关的内部承包方案，明确奖罚制度，充分调动施工人员的积极性和主动性。二风险评估序号危险点风险等级预控措施1高处坠落中1）梯子两端装设防滑物件；2）梯子在上端用绝缘绳绑扎好；2防火中1）加强管理,现场严禁吸烟；

6、2）现场配备足够灭火器材。3施工用电不规范中工程引入的电源线应按规程要求架空或埋入地下，架空时固定点应设置绝缘子，架空高度满足现场设备运输要求，地埋电缆过道处必须穿钢管保护。合理配备电源负荷，防止三相电源负荷分配不均造成单相负荷严重超标。对地电压在127V及以上的电气设备，均装设接地或接零保护且牢固可靠，加装漏电保护器后,原有的接地或接零保护只能加强不能削弱。严禁一台开关接两台及以上电动设备，照明开关必须控制相线，使用螺口灯头时，零相必须接在灯头的螺口上。临时使用的电动机械设备必须做好外壳接地。4习惯性违章中工程开工前对全体职工进行反习惯性违章再教育，提高全员安全意识，加大反习惯性违章的力度。

7、编制现场反习惯性违章实施细则，通过制度的约束,杜绝习惯性违章。加强现场安全宣传工作,形成良好的安全氛围，使职工自觉杜绝违章行为。每个作业点设立安全监护人，随时制止不安全行为，纠正不安全的动作。加强检查、监督和考核，实施重奖重罚。开工前对所有施工人员进行交底，了解工作任务、地点、停电设备等。5气体中毒中L作业前，开启风机15分钟；2.工作中始终保持通风。3.防止SF6气体泄漏，做好SF6气体回收工作，严禁随意向大气排放6人员中暑中1 ）安排足够工作人员；2 ）避免工作人员长时间在高温环境卜_1作；3）现场准备足够饮用水，并要求工作人员定期补充水分；4）配备一定的中暑急救药品。7设备损坏（抽真空）

8、中1 .严格按规程施工；2 .开_1前对六佛化硫回收装置严格检查；3 .对真空表等严格校验；4 .抽真空时，两人值守查看表计。三安全保证措施建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制，健全项目部组织机构，项目部成员配制齐全，职责明确，层层把关。选派思想素质高、业务能力强的专业管理人员和施工人员组成项目经理部和各施工专业队伍。同时做好全体施工人员的动员和宣传工作，保证全体施工人员明确工程总体目标和各里程碑目标。立健全工程施工进度控制的管理制度，明确多层次的进度控制人员和程序,具体任务、工作职责和完成期限。根据工程总进度目标要求、层层分解，建立进度控制目标体系。四质量保证措施根据工程

9、实际情况编制详细的施工组织设计，做好施工准备工作，落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，确保不影响工程进度。遵照施工组织设计中的施工进度计划，发挥计划管理的龙头作用，做好各里程碑目标的控制。现场每月编制各项目的月度施工作业计划，明确项目要完成的工程量和形象进度。根据实际情况做好施工的控制和调整。提高管理水平，落实经济责任制，充分发挥全体施工人员的能动性，使施工水平、工作效率、工程质量都达到一个新的高度。设备开箱检查中发现的问题，以及施工中发现的设备问题，要及时反馈给监理工程师或项目法人，请厂家尽快发运缺件或来人处理。装置性材料根据进度计划及时运进现场。施工机械、工器具及试验仪表、

10、设备，做到配置齐全及时到位,做好保养和维修，避免因施工机具不足或故障而影响工期。遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误，采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期。项目经理部每旬召开一次内部施工协调会，协调各施工队之间的配合。每月召开一次有项目法人、监理工程师、设计院参加的协调会，及时解决施工中出现的问题，确保工程顺利进行。注意做好与项目法人、监理工程师、设计、运行单位间的关系，搞好地方关系，争取当地各级政府和群众对工程建设的支持和配合，为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。做好施工图会审工作，尽量避免因设计问题而延误施工，在施工期间要求设计工代应常驻现场，及时处理解决设计

11、问题。对于本工程首次遇到的新技术、新工艺、新设备，要制订施工技术措施和作业指导书，组织施工人员学习培训，吸收成熟的施工经验，提高工效，做到一次顺利完工，一次验收合格。积极采用新技术、新工艺、新材料，充分发挥机械设备的使用效率，提高施工进度。优化施工方案，加强安全、质量控制，避免由此产生的停工、窝工现象。本工程中标后将作为公司的重点工程，从经济上将给以全力支持。制订工程施工承包经济责任制，将工期作为重点考核内容之一，做好各施工节点的目标工期考核工作。对按时完成和提前完成的班组给以精神和物质奖励。对不能按时完成的施工班组和负责人进行经济处罚。每月及时做好完成工作量的统计和现场监理的确认，确保工程进

12、度款及时到位。五技术保证措施航吊指挥人员必须经过专业培训并经考试合格取得吊装作业的证书。指挥人员应站在使操作人员能看清指挥信号的安全位置上。当跟随负载进行指挥时，应随时指挥负载避开人及障碍物。高处作业必须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处；高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上不得堆放超过允许载荷的物件，施工用料应随用随吊。高处作业人员应配带工具袋，较大的工具应系保险绳；传递物品时，严禁抛掷。拼装过程中注意上下交叉作业，设备支撑平稳，牢固。拼装时设监护人。六应急处理措施1、触电（1）原则：触电急救必须分秒必争。任何人发现触电者应马上将伤

13、员脱离电源，脱离电源就是把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开，或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源过程中，救护人员既要救人，也要自保。在触电者未脱离电源前，不能用手直接触及伤员。（3）如果触电者处于高处，解脱电源后会自高处坠落，因此要采取预防措施。（4）如果触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关或刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西解脱触电者；也可以抓住触电者干燥而不贴身的衣服将其拖开，切记要避免碰到金属物体的触电者的裸露身躯；也可以戴绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；如果触电者触及高压

14、带电设备，救护人员应迅速切断电源或用适合该电压等级的绝缘工具及戴绝缘手套解脱触电者。救护人员在抢救过程中应保持自身与周围带电部分必要的安全距离。触电者脱离电源后，如果神智清醒，应使其就地平躺，严密观察，暂时不要站立火走动；如果神智不清，应就地仰面躺平，而且确保气道通畅，并用5秒的时间呼叫伤员或轻拍其肩部，以判定伤员是否丧失意志。禁止摇动伤员的头部呼叫伤员。同时马上拨打T20求助。求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。当伤员呼吸和心翳的停止时，应立即按照心肺复苏法支持生命的三项基本措施（通畅气道、人工呼吸、胸外按压）正确进行就地抢救至救缓来到

15、。2、高空坠落（1）原则：先抢救、后固定、再搬运，采取措施防止伤情加重或污染。抢救前先使伤员安静躺平，判断其全身情况和受伤程度，如是否出血、骨折或休克等。（3）止血：严禁采用电线、铁丝、细绳等作止血带用。伤口渗血时用较伤口大的消毒棉纱（数层）覆盖伤口，然后进行包扎。若包扎后仍有较多的渗血，可以再加绷带适当加压止血。伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时，应立即用清洁手指压迫出血点上方（近心端），使血流中断，并将出血肢体抬高或举高，以减少出血量。脑颅外伤时应使伤员采取平卧位，保持气道通畅。若有呕吐，应扶好头部和身体，使头部和身体同时侧转，防止呕吐物造成窒息。禁止给予伤员饮食，并应尽快送医院治疗。骨折：

16、伤员骨折可以采用夹板或木棍、竹竿的等将断骨上、下两个关节固定，也可以利用伤员身体进行固定，避免骨折部位移动以减少疼痛，防止伤势恶化。开放性骨折拌有大出血者，先止血，后固定，并用干净的布片覆盖伤口，然后迅速送邻近医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口处。颈椎损伤时，使伤员平卧后用沙袋（或其他代替物）放置头部两侧，使颈部固定不动。腰椎骨折时，应将伤员平卧在平硬木板上并将腰椎躯干及二侧下肢一同进行固定，预防瘫痪。休克：高处坠落的伤员可能出现胸腹内脏破裂出血。受伤者外观无出血，但常表现面色苍白、脉搏细弱、气促、冷汗淋漓、四肢厥冷、烦躁不安甚至神智不清等状态，这时，应急救护人员应将伤员迅速躺平，抬高下肢，保

17、持温暖，速送医院救治，如果时间过长，可以给伤员少量糖、盐水。（6）外部出血时应立即采取止血措施，防止失血过多而休克。外观无伤，但呈休克状态，神志不清或昏迷者，要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。这时，应马上拨打120求助。求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。3、火灾或爆燃（1）原则：救人重于救火首先要保持冷静，马上进行救火并拨打火警电话119求救。报警时要清楚表明出事地点或标志建筑物，烧着什么、报警人姓名，并在报警后到附近场地接应消防车。

18、如果火灾程度较小，可以控制的，应立即组织人员使用适当的灭火器进行扑救；如果火灾程度较大，不受控制的，马上将火灾现场的易燃、易爆物品撤离到安全地点，以防止火灾进一步蔓延，若不能撤离的，应疏散在场人员。出现人员受伤的，应马上将伤员脱离火灾现场进行急救，并同时拨打120求助，求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。4、中毒气体中毒气体中毒开始时有流泪、眼痛、呛咳、咽部干燥等症状，这时,应引起警惕。稍重时，头痛、气促、胸闷、眩晕。严重时，会引起惊厥昏迷。当怀疑可能存在有害气体时，应立即将其他施工人员撤离现场，转到通风良好处休息。已经昏迷的病员应该保持

19、气道通畅，有条件时应给予氧气吸入。呼吸心跳停止者，抢救人员应该按照心肺复苏法进行抢救并同同时拨打120求助，求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。迅速查明有害气体的名称，供医院及早对症治疗。(1)要保持镇静，迅速关闭气瓶角阀，切断气源，如果角阀损坏，无法断气,应立即将气瓶搬至室外远离建筑物、车辆和人员的空旷地方，并应防止气体在附近低洼地方积聚，疏散附近有可能受影响的人员，派专人在安全的地方看守，防止任何人员接近，并在远离气瓶和漏气场所的地方拨打119报警；同时做好防爆灭火准备，必要时应不停向气瓶喷水降温，但喷水人员必须处于确保安全的位置。(

20、2)漏气现场及附近禁止火种、严禁使用任何电器设备，包括开关彳土可电器设备和打电话、严禁进行任何敲打、研磨等有可能产生火花或高温的工作，必要时要不停向现场喷水，防止火灾。有可能引发的人身、电网、设备以及在施工期间可能面临的台风、雷电、洪捞等自然灾害，电公司成立以项目经理为组长、分管生产领导及总工为副组长、有关部室和重点单位领导为成员的防灾和抢修、保修工作领导小组，领导小组。1 .领导小组的职责：防灾和抢修工作领导小组负责防灾期间的领导工作，组织各部门和各单位贯彻落实上级有关防灾工作的要求，并针对防灾工作中存在的问题和可能出现的问题进行研究，制定对策，提出防范措施。2 .领导小组办公室职责：领导小组办公室负责贯彻落实上级有关防灾和抢修工作的要求，执行防灾和抢修工作领导小组的决议，检查防灾和抢修工作的人员、物资准备情况，指导和协调防灾期间突发性事件的处理，收集和汇报防灾期间出现的问题，总结防灾和抢修、保修工作开展情况。