浅析全过程工程咨询对咨询企业的机遇与挑战.docx
《浅析全过程工程咨询对咨询企业的机遇与挑战.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析全过程工程咨询对咨询企业的机遇与挑战.docx(5页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、关键词:机遇挑战摘要:传统工程建设方式是将整个工程建设项目分为项目前期咨询、勘察设计、监理、造价、招标和施工等不同阶段,分别由不同单位实施,缺少全产业链的整合。新形势下,2017年国家新发布的关于促进建筑业持续健康发展的意见指出,要培育全过程工程咨询,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。紧接着国家发改委、住建部发布关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见及各地方政府结合
2、实际出台的全过程工程咨询指导意见、工作方案等文件,支持和鼓励各地开展工程建设的全过程咨询服务,自此,我国全过程工程咨询飞速发展。关键词:咨询企业;全过程工程咨询;机遇;挑战一、全过程工程咨询服务的概念分析全过程工程咨询指为项目建设的整个生命周期提供管理、技术、经济等各方面的咨询服务,包括项目前期咨询、全过程工程项目管理、勘察设计、监理、造价、招标、运维及BIM等专项咨询。因此,全过程工程咨询一般是全过程工程项目管理十专业咨询的服务模式,其中,全过程工程项目管理主要包括项目策划、项目报建报批、勘察设计、监理、投资及合同管理、招标采购、施工验收及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与
3、协调工作;专业咨询包括但不限于:投资决策研究、勘察设计、工程监理、招标代理、造价、BIM技术咨询等。二、咨询企业面临的机遇分析(一)全过程工程咨询有利于咨询企业向智力密集型、管理集约型、技术符合型的综合性工程咨询服务企业转型1 .传统建设模式下,由于缺少项目建设全过程统一管理和整体把控,项目管理出现阶段性,专业分工明显,易造成信息孤岛,碎片式的服务方式使项目业主无法获得一整套的项目管理、咨询服务。而全过程工程咨询要求咨询企业通过集约化项目管理和咨询服务,提高服务质量,降低项目风险,管理更加顺畅。2 .全过程工程咨询有助于咨询公司发挥主动性,积极推动新方法、新工艺及新技术的应用,同时,通过使咨询
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 全过程 工程 咨询 企业 机遇 挑战

链接地址:https://www.desk33.com/p-425618.html