管理制度的重要性.docx

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1、浅析企业管理制度的重要性一个企业若要想正常运转，不仅须要企业管理者细心掌舵而且还要有一整套正规化、行之有效的人事管理制度作为基本保障。家有家规，国有国法，体现的就是制度的重要性。制度，最大的作用是在于维持企业内部的秩序。制度本身是一种规范和约束，假如没有制度的约束力，那么企业内部则自乱，导致管理者有操不完的心、生不完的气，到头来不得不耗费大量时间和精力去处理大量琐碎的事。假如把员工聘请、人事调动、薪金福利、考勤值班、绩效管理等企业常态事务用制度的形式加以说明，在由各个部门负责落实，管理者自然可以腾出时间来考虑企业的发展大局。中小企业用正规化的制度进行管理，看似不讲情面，但对于维持整个团队的良性

2、运转却能起到主动的作用。首先，要求员工做到的管理者必需先做到，管理者按制度办事没有商议，下属自然对制度有敬畏之心，不敢轻易越轨。用制度管人，就要给制度以最大的权威性，在制度面前，人人同等，制度的约束可以让企业的每个调整到最佳的工作状态，还能体现公允原则，让制度说话，管理者才能从常态的事务中解脱出来，专注于更重要的工作。规章制度可以使重复的流程简洁化，节约企业大量的资源和成本，正规化制度是管理思想、管理方法的集中体现，是企业良性运转的最有效工具，因此一个企业必须要有一套特性正规化的制度才能做到制度管人，有理可依。篇二：规范管理制度的重要性规范管理制度的重要性制度与文化是最基本的两种管理手段。一个

3、优秀的企业肯定是一个制度完善、管理规范、文化共享的企业。那么企业如何规范管理制度呢？一个有效的、合理的、适合企业发展的管理制度能规范员工行为，提高员工的工作效率和质量，形成一种良好的企业文化。制度与文化是最基本的两种管理手段。一个优秀的企业肯定是一个制度完善、管理规范、文化共享的企业。那么企业如何规范管理制度呢？企业管理制度是企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中指定的各种带有强制性义务，并能保障肯定权利的各项规定或条列，包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。企业规范管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时

4、又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必定是科学、完整、好用的管理方式的体现。一个有效的、合理的、适合企业发展的管理制度能规范员工行为，提高员工的工作效率和质量，形成一种良好的企业文化。在正确的管理制度下，可以大大的提高企业的管理效力，提高企业的竞争实力。规范化的作业流程与员工工作行为，形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。规范企业管理制度须要彻底的执行和贯彻才能发挥制度的效用，那么从制度的建设各个方面，须要有以下几个方面值得我们关注。制度的制定的必要性和可行性。企业规范管理制度在企业运营的过程中

5、起着很重要的作用，制度是用来规范企业和员工的标准，但是在制度制定的过程中我们应当遵循制度是符合企业发展的实际状况，并且能够切实的解决企业存在的一些问题。在制度制定的过程中，首先要多了解实际状况，对现实的需求进行深化的调查分析，对须要解决的问题依据重要程度进行科学合理的划分，实行先重要后主要的处理方式。同时制度还须要同企业的高、中管理层进行充分（转载于：管理制度的重要性）的沟通，明确定义制度的适用范围和目的，制度执行过程中可能出现的问题和应对措施。制度制定的专业化。企业有特地成立负责制度建设的部门，编制或者帮助其他部门进行制度的编制，使之各项制度站在企业的立场上动身，这就要求制度是相互关联、高度

6、统一的整体，不能为了部门利益而发生倾斜。在制度编制的过程中，还应当明确职责和权限，使企业的各项工作流程得以良性运转，提高我们的工作效率。制度编制的文件化。企业制度不是某个领导口头表达的，也不朝令夕改的，必需以文件的形式予以确定，并保持稳定。在制度文件编写的时候，必需以企业的角度去思索，不能仅仅从不部门的立场动身。在涉及多个部门时，制度的连接是特别重要的，必需保证制度的有效性与可操作性，的确能解决企业中存在的实际问题。制度编制还应当符合国家的法律法规，不能凌驾于国家的法规之上。制度建设的重点是执行管理，完善人才管理方法是执行制度管理的关键。员工是驾驭、执行制度的详细个体，制度规定仅代表了企业领导

7、层对企业发展的一个愿望，愿望要成为现实有赖于全体员工的贡献，制度执行不是单凭个人就可以完成的，仅靠部分职工的努力并不能实现企业预定的目标，制度作用的发挥依靠于团队合力。在制度执行的过程中，要让员工明白和了解制度的作用：制度不仅仅规范大家的行为还保障员工的利益和平安，营造的良好环境可以确保员工得到发展，得到公允的对待。这样才能得到员工对制度的认可。同时在制度的执行过程中，领导应当以身作则，带头执行，一旦有违反行为，同样接受惩罚，坚决不搞特别化，这样才能形成良好企业氛围，制度建设才能真正得以贯彻实施与有效，企业的管理才能真正的提f三）o跟踪执行的过程是执行管理的保障。即使制度的拟定特别充分，即使已

8、经充分实现了人尽其才，但由于执行个体对制度措施的相识理解不一样，规范管理制度执行过程中有可能出现一些意想之外的突发性事务，在详细的执行过程中仍旧须要对制度执行状况进行监督管理，须要对制度的过程进行跟踪限制。对制度执行的跟踪管理不是对职工的不信任，而是基于执行过程信息沟通的须要，避开出现理解不一样导致执行结果偏差的须要。跟踪执行规范管理制度事实上就是执行的信息反馈方法，规范管理制度部门须要对制度的执行状况进行跟踪、反馈、矫正不规范行为，同时对制度的相宜性、合理性进行调查。一旦发觉制度存在缺陷，进行矫正，废除过期制度，以保证制度的有效性、相宜性。篇三：规章制度的重要性规章制度的重要性主讲人：佚名培

9、训目标：时员工充分相识公司规章制度的重要性。培训内容：规章制度的重要性企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动，工作中所必需遵守的劳动行为规范的总和.依法制定规章制度是企业内部的立法，是企业规范运行和行运用人权的重要方式之一，企业应最大限度地利用和行使好法律给予的这一权利.聪慧的企业都看到了这一点，但实践中还有很多企业并未对此予以重视，认为反正有国家法律，法规，出了事按国家法律，法规处理就行，其不然卖国家法律，法规是大法，不行以针对某个单位的详细状况，而企业的详细是千变万化的.胜利的企业多制度其效果是使企业运行平稳，流通，高效，并可基本上防患于未然.俗话说:不成规则，何以成方圆，胜利的企业及

10、规章制度，50%更是干脆因它而产生.可以说规章制度的主要功能是：1 .规范管理，能使企业经营有序，增加企业的竞争实力.2 .制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率.它的重要意义是：制定企业规章制度是建立现代企业制度的须要.制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为须要.企业的规章制度是完善劳动合同制，解决劳动争议不行缺少的有力手段.加强制定企业的规章制度建设是巩固劳动纪律的须要.但是要切记，制订规章制度要紧密结合企业自身状况，并严格依法进行，应做到合理，合法，全面，详细，假如规章制度内容有违法内容，不符合法律，法规，就不具有法律效力，如企业依这些内容管理员工而发生争议，企业的行为将得不

11、到法律的支持，因此必需内容合法.对制定的规章制度也要进行刚好的修改，补充，不能制定好后便完事大吉，要依据实际依法不断推陈出新，因为有的条款制定时合法，可能现在已不合法.2006年公司要求细化管理，从会议制度，培训制度等等各个方面都要进行制度细化，如行政事业部规章制度细化是：印章管理制度，档案管理制度，行文管理制度，人事管理制度，财务管理制度等等.无情的制度，有情的管理，望各位同仁人，自觉遵守各项规章制度，用制度制约并爱护自己望各位领导干部以身作则，以自己的一言一行，一品一貌去教化员工，子帅已正，孰敢不正,望各位员工，以公司发展为重，自觉遵守各项规章制度，为企业的发展展示自己的才华，去体现自己的

12、人生价值.，国有句俗话：没有规则，不成方圆。其意思就是说，没有规则（即制度）的约束，人类的行为就会陷入混乱。这样一个朴实而重要的思想，可能没有人会认为它不正确，但它却始终在生活中被人们不应当地忽视了。何以有如此一说？比如我们历来反对腐败，可是为什么这些年来腐败没能有效遏止？社会学家可能把它归结到官员们的道德水平下降。但是，这只是表象的，真正的缘由还是只能到制度里面去找（其实道德本身也是由一系列不成文的制度构成的，道德水平下降即意味着道德作为制度支配对人们的约束实力下降了）。当一个社会中腐败现象蔚然成风，只能说这个社会的制度对腐败行为缺乏约束，仅仅批判腐败官员的职业道德品质而不探求制度本身的缺陷

13、是不行能有明显成效的。经济学家张五常有一句名言：你要放一个妖艳的女子在我的卧房，又要我对她没有非份之想是不行能的；要我对她没有非份之想的最好方法就是，让她离开我的卧房。同样，在一个有利于腐败滋生的制度支配下，要官员们操守道德何其难也！假如有一套制度支配，可以约束官员根本没有腐败的想法，那么我们根本不必辛苦地教化官员们要操守道德。所以，让大众和公共管理者明白制度的重要性是经济学家的又一个重要责任。为什么说制度是重要的？因为，人类的一切活动都与制度有父。经济学的一条重要原理就是：人们会对激励作出反应。而不同的制度支配会对一个人产生不同的激励，从而导致他产生不同的行为反应。经济学家SamPeItZm

14、an的探讨可以说明这一点：60年头后期，美国国会通过立法要求生产的汽车必需配备平安带。这项法律旨在提高驾车的平安性，但是它也变更了对人们的激励。平安带法律降低了驾驶员生命面临的危急，导致他们可以更放纵地开车，结果是这些法律削减了每次车祸死亡的人数而增加了车祸次数，净结果是驾驶员死亡人数变动很小而行人死亡人数增加了。对于公共政策设计人员来说，一项政策是否胜利就在于它对人们供应的激励是不是跟预期的效果一样。政策是正式的制度支配，政策的设计事实上就是进行嬉戏规则的设计，是以制度来激励（约束）人们的行为一这是经济学原理指导政策设计的核心问题。经济学著作浩若烟海，但经济学对于现实最重要的意义唯恐就在这里

15、了。在这个意义上，我们说制度对政策设计是重要的：制度的变更就是人们行为规则的变更，从而人们行为变更。比如，国家宣布对超生孩子罚款，人们就会少生孩子；国家宣布对科技独创进行重奖，就会有更多的人献身科学探讨。员的数量少而百姓数量多，但是百姓怕官，就是因为官员是有组织的，百姓是没有组织的。为什么雇员要成立工会，雇主要成立雇主协会，缘由就在于试图增加自己的谈判实力，使己方的行为对谈判局面更具影响力或支配力。为什么贸易爰护有损国民福利但仍旧会存在，甚至甚嚣尘上？缘由是那些从贸易爱护中获利的集团简洁团结起来向政府施加压力，而被损害的消费者却因为搭便车问题不能解决而一团散沙，缺乏谈判实力。或许我谈得太远了。

16、我们探讨的话题是制度的重要性。制度于人类的重要性还可以由一个猜想来理解。假设在人类之初的蒙昧状态，人类也没有制度来约束行为，会是一个什么样的局面？那将是、一切人对一切人的斗争，每个人都努力追求着自己的、华蜜（当然那时的人们并不知道华蜜为何物，但他们出于本能会追逐自己的利益），学问的缺乏使他们还没有相识到如何协调相互的利益和行为。正是经过漫长岁月相互残杀、斗争的切肤之痛，人们渐渐相识到行为的交互性而建立起约束人们行为的制度。学问的不断积累成为制度不断改进的动力。是学问和制度使社会秩序得到建立，使人类越来越走向文明。当人类不断建立起各种制度、不断变更各种制度、不断创新各种制度的时候，各种制度的综合

17、就形成了社会体制。经济体制就是一种重要的社会体制，它由各种规范经济行为的制度构成。财产权利制度就是这些制度中最重要的一种一事实上，财产权利制度经常被看作经济体制的基础。公有的经济体制和私有的经济体制就是这个基础上两大对立的体制。我们讲制度的重要，最典型地就可以反映到财产权利的重要性上来。1993年诺贝尔奖得主诺思的探讨表明，资本主义之所以最早萌芽在荷兰，就是荷兰较欧洲其他地区更早形成了私有财产权利制度。张五常去年在隼中理工高校就作了一场产权为何重要的精彩演讲。他指出，制度支配的不同将导致收入的安排形式就会变更，从而资源的安排就会变更，随之，经济发展速度和绩效也会变更。其实经济运行的一切问题最终

18、都可以且应当归结到体制（制度）的问题。我们经常提及人才外流，譬如高级和优秀的人才到国外、到外企等。一些评论说那些离去人们失去了爰国热忱、缺乏奉献精神，评论者不知道爰国主义和奉献精神是有价的。一个优秀的人才情愿留在国内企业工作，十倍的年薪都不足以将他吸引到国外企业，但是假如是二十倍、三十倍、一百倍呢？人才流失明显并不简洁地是一个爰国主义、敬业精神、职业道德的问题，它更与酬劳体制相关。又比如中国为什么缺乏企业家精神？我曾看到一本数十万言的专著探讨（中国）企业家精神，但我对它不以为然，因为它没有接触到最深层次的制度问题。企业家精神的缺乏当然与教化、经济等相关，但最大的问题唯恐还是在于我们尚没有一套培

19、育企业家的体制，比如竞争的企业领导体制和与风险责任相对称的酬劳体制。中国要培育企业家精神，首先应建立有利于企业家成长的制度，比如企业家市场制度。再如国有企业改革，我们曾经尝试过很多方法，当渐渐接触深层次问题之后，我们还是必需进行体制创新。我们希望国家富强，事实上富强并不是一件难事，只要我们的制度支配1）能够激励人民求富2）能够保证人民有自由求富的权利，我们就会走向富强。干好干坏一个样挫伤人民求富的主动性，所以我们反对平均主义；非法敛取钱财破坏求富的自由权利，所以我们反对贪污腐败。除却斗争和自然灾难，贫困国家之所以贫困的缘由，假如不是因为政策等制度支配挫伤了人民的求富主动性，肯定就是它的制度支配

20、没有保证人民自由求富的权利。在中国，目前也还存在着一些阻碍自由求富的制度支配，比如行政过度地介入经济的传统观念和行为，比如地方爰护主义，比如国家对某些政治强势的行业（企业）的垄断熟视无睹，等等，这些都是我们在体制创新过程中须要渐渐革掉的。最终我还想补充几点。其一是制度起源于降低交易成本，有的制度很好，但实行它须要太高的交易成本，它是不行能存在下去的，所以人类很多美妙的设计最终还是乌托邦似的构想；其二是制度具有路径依靠，即制度存在自我强化和惯性，我们经常看到，一项制度并不好，但它还是持续下去了。由于搭便车行为，很多制度创新并不总在最佳的时刻进行，而是在那以后，状况特别糟糕最终到大家忍无可忍的时候

21、才进行；甚至，也可能人们、以滥为滥，谁也没有信念和爰好去变更这不合理的制度，于是出现制度、锁定（lockin）效应，最终大家在腐败没落的制度中消亡。人类最初的二十几个文明最终不少都无影无踪了，与制度锁定不能创新亲密相关。记得经济学家汪丁丁说过，当一个民族面临制度锁定效应时，这是一个民族的悲伤。美国本届大选可渭颇具戏剧场面，当全球都在为此次驴象之争感慨美国的所谓民主之时。很多一般美国人在接受记者采访时却讲即使美国选举出现了这样的混乱，也不致于像部分国家一样要借助军队、坦克，一套完整的诉讼制度正等着小布什与戈尔，这就是美国。同样是在美国，克莱斯勒公司的李.艾科卡，通用公司的韦尔奇，却是利用奇妙的个

22、人神话挽救并发展了所在的公司。那么制度与人，在管理中孰重孰轻？制度与人，孰重孰轻？就让我们换个问题来类比，在交通管理中，交规重要还是交警重要？这个问题对驾驶的人而言是特别简洁回答的。交规与交警同样重要。当大家正常行驶时，共同维护交规，即保证车辆、人流的通畅。但当发生交通事故，重要路口等事务及位置、交警的敏捷指挥作用就得到了体现。所以在管理中，无论是万能论还是象征论。假如脱离详细环境进行分析和探讨都是无意义的。万能与相对视环境与参照物的不同而发生着变更，所以它们是相对的，而非肯定的。要探讨制度与人在管理中的重要性，除环境之外最要探讨的就是两者的指向性。为什么我们举交规、交警的例子大家就很简洁认同

23、，而要详细分析我们身边的企业与事情就会喋喋不休。因为交规、交警的平安性指向特别一样，符合了被管理者的需求也达到了管理的目的，即除秩序之外主要是保证行人与车辆的平安，所以驾驶者即使觉得它是严厉的，但是是特别有益的。因此也就情愿接受管理。甚至希望交规更完善一些，制度更详实一些，这样可以削减交警处理问题的随意性与渎职行为。其实管理本身也是这样，无论人治还是法制，只有充分考虑被管理者的心理及理解管理的本质，才能够将指向性调整在一样的水平线上，才能够将管理的效能释放的最大。所以近期推出什么严管街、撞了白撞等交规，若就规定本身而言觉得过于严厉，甚至不尽人情，但若了解它的指向性，目的还是敬重人、爰护人。制度

24、与人，环境与指向性了解的同时，还必需了解它们分别的状态，这是改善与提高管理水平的根本，管理要探讨现状，要结合现状，要调整现状，所以将制度与人放入状态，比脱离状态好理解，好分析。试看下图：y理论的人X理论的人适合的制度高效法制不适合的制度人治重建我们结合道格拉斯.麦格里格的人性假设，将X理论的人y理论的人放在适合、不适合的制度中去分析，之所以不提好、坏制度。因为我认为制度应无本质上的好、坏之分，只应有合适、不合适之分。那么四个基本要素一结合就会有四种状态。1 .IwI效主动的人在适合的制度中，这当然是管理追求的最高境界，此时人在制度中，因、不违法，所以就不存在法。在现状上表现往往是、无为自治的景

25、象，所以无为自治并不肯定是无规则，而是因为人与制度和谐统一，制度无形了，而人有形的，人也就简洁被神话。2 .人治主动的人在不适合的制度中，此时人的主观能动性当得以最大发挥，改造不适合的制度，重建新体制、新秩序，这是时势造就英雄的最佳时机。改革闯将、变革先锋都会成为这个阶段的产物。所以英雄辈出的年头肯定不是最佳状态；3 .法制不主动的人在适合的制度中，制度约束人、改造人、规范人的功能就能得以发挥。这时不依尺寸、难成方圆就显得特别有意义；4 .重建不主动的人在不适合的制度中，这是一个僵化，低效的状态。这个状态不应是调整为目的，推倒重来进行重建、重塑才是良策。所以我认为当制度与人在状态中就不须要去探

26、讨孰重孰轻，也就是当制度与人这两个词前面有形容词、状语时，探讨和探讨才会脱离先有鸡、先有蛋的循环论中去。综上所述，环境、指向性、状态是我们探讨制度与人在管理中重要性的三项指标。那么制度与人除了很多不同点，对立性外，它们之间还会有什么关联呢？在实际的工作也生活中，我们探讨发觉一个了解现状存在问题的测量模型，较好地涵盖了制度与人的关联与互动性。我们常说制度是死的，条条框框，应可称之为标准；而人是可变的，但是在百定环境下有其稳定性，我们可称之为或确认为一种现状，那么两者相差正是我们苦觅的问题所在，这个等式即：标准-现状=问题1、当问题=0,说明制度与人特别匹配，可以接着保持制度及人的现有状态；2.当

27、问题>0,说明我们已胜利找到现状的问题，这时制度的参照作用就显现出来。人往往简洁接受现状，但现状-现状=0问题，所以我们总不觉得现状有问题。这时有个制度，有个标准的重要性是多么的重要。3.当问题说明我们已胜利找到制度的问题，此时完善，提高标准就会帮我们重新找到新的现状问题。如此说来制度与人是相互作用的，是螺旋式上升的一个关联体。它们是可相互促进的，是可以相互转换的，并且好的作用体应当是运动的，而非静止的，只有发展地看待制度的完善与人的提高，才能把管理的目的抓住。业制度是维系企业作为独立组织存在的各种社会关系的总和。企业制度的只要作用有：1、企业制度是企业赖以生存的体制基础。2、企业制度是企业及其构成机构的行为准则。3、企业制度是企业员工的行为准则。4、企业制度是对企业功能的规定、是企业的活力之源。5、企业制度是企业有序化运行的体制框架。