成都市锦江大面桥保障性住房建设项目复合地.docx
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1、成都市锦江大面桥保障性住房建设项目复合地建设项目(A标段)复合地基工程施工组织设计成都四海岩土工程有限公司二。一O年十月二H一日成都市锦江大面桥政府保障性住房建设项目(A标段)复合地基工程施工组织设计审定:审核:校核:编写:1、编制根据11.1 编制说明11.2 编制根据11.3 本工程施工根据的规范及标准12、工程概况22.1 项目基本情况22.2 场地及工程地质条件22.2.1 场地概况22.2.2 工程地质条件概述22.3 水文地质概况33、施工管理目标43.1 质量目标43.2 工期目标43.3 安全目标43.4 文明施工目标43.5 服务目标43.6 工程管理体系44、施工部署44.
2、1 施工组织54.1.1 人员组织54.1.2 施工机械组织74.1.3 1.3原材料组织84. 2施工准备84.1.1 现场准备84.1.2 技术准备84.1.3 施工机械安排94.1.4 物资准备94.1.5 人员准备94. 3施工进度计划104.1.1、 施工进度安排原则104.1.2、 施工段划分及施工程序105、要紧分部分项工程施工方案105、要紧施工方案与技术措施105.1 工程测量方案101 .1.1施工测量的基本要求105 .1.2准备工作106 .1.3工程定位117 .1.4平面操纵网测设原则118 .1.5建筑平面操纵网的布设119 .1.6高程操纵网的布设原则125.2
3、 旋挖钻孔桩125.3 其他工程145.4 桩基荷载试验及变形监测146、工期保证措施156.1工期计划156.1组织保证措施156.2施工准备保证措施156.3技术保证措施156.4加强与业主、设计、监理单位的联系166.5建立进度计划动态管理模式,加强工期监控167、工程质量保证体系及质量保证措施167.1 质量目标167.2 工程质量保证体系16721质量保证体系的设置177.2.2 质量保证体系运转的保证187.2.3 施工质量管理体系187. 3工程质量保证措施197.1.1 组织措施197.1.2 技术措施197.1.3 经济措施207.1.4 严把材料进场及二次检验关207.1.
4、5 加强施工中的计量管理207.1.6 成品保护措施218、安全保证措施218. 1安全目标218.1 安全保证体系228.1.1 组织保证体系228.1.2 2.2资金与信息保证体系238.1.3 安全生产教育238.1.4 安全施工与检查措施238.1.5 安全防护措施248.2 、钻孔灌注桩安全措施249、文明施工措施259.1 文明施工管理组织与目标259. 2文明施工措施259.1.1 施工现场的场容259.1.2 施工现场的料具管理259.1.3 .总平面管理269.1.4 文明施工检查措施269.1.5 奖罚措施2610、施工总平面布置及管理2710. 1总平面布置原则2710.
5、 2现场总平面布置2710.1.1 办公及生活设施布置2710.1.2 施工道路与场地2710.1.3 土方临时堆积场地布置271024材料堆场的布置2710.2.5 搅拌站布置2710.3 施工用电2710.4 施工用水2810.5 施工总平面管理28IK环保施工措施2812、应急预案3012.1、 作业人员安全事故应急预案3012.2、 工地发生停电情况应急预案3112.3、 救援器材设备清单311、编制根据1.1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程与有关工艺标准进行编制的。它表达了我公司对本工程施工的总体构思与部署。
6、如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间与地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料与施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图与建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计与分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行与各项目标的实现。1.2 编制根据(1)成都市锦江大面桥政府保隙性住房建设项目岩土工程勘察报告(详勘阶段)成都四海岩土工程有限公司;(2)成都市锦江大面桥政府保障性住房建设项目(A标段)1楼11#楼CFG桩桩位布置图中国建筑西南设计研究院有限公司
7、;(3)本公司质量手册、程序文件及其它有关管理文件;(4)国家及省、市有关文件及规定;(5)现场踏勘及业主单位的现场介绍;(6)我公司现有施工技术水平。1. 3本工程施工根据的规范及标准(1)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(2)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(3)建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002)(4)建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)(5)岩土工程勘察规范(GB50021-2001)(6)高层建筑岩土工程勘察规程(JGJ72-2004)(7)成都地区建筑地基基础设计规范(DB51/T5026-2001)(8)
8、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)(9)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)(10)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)(Il)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)(12)建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)2、工程概况1.1 项目基本情况拟建成都市锦江大面桥政府保障性住房建设项目由111#楼构成,地上部分3234F,地下1层,结构设计均使用框剪结构,基础埋深约-6.6m。拟使用大直径旋挖钻孔素混凝土桩复合地基对塔楼地基进行加固处理,设计旋挖桩直径为LInb111#楼共布置2764根素碎桩,桩端进入持力层不小于L2m(3#楼为L8m
9、)且桩长不小于10.0m,处理后的复合地基承载力不小于600kPa,单桩竖向承载力特征值Ra2600kNo2. 2场地及工程地质条件2.1 .1场地概况拟建场地位于成都锦江区东洪路与仙花街交汇处。场区西北侧为东洪路,交通方便,场地较为开阔。拟建场地属岷江水系三级阶地。该场地现为空地,场地较开阔,地形地貌为缓坡,通常坡度为510。,最大坡度约25。场地东北、西北及南侧高,中间低,地形起伏相对较大,其高程为507.58514.58m,最大高差为7.Omo2.2 .2工程地质条件概述根据本场地全面勘察报告,场地内土层依次为:第四系全新统人工填土(Q7,),第四系中上更新统冰水堆积层(QJ)的粘土及粘
10、土夹卵石层,白垩系上统灌口组(K2g)泥质粉砂岩及泥岩。现将场地各土层性质由上自下分述如下:(1)第四系全新统人工填土层(Q)杂填土(Q,nl):杂色,松散,湿,要紧为原居民住房拆迁后的建筑垃圾,含少量粘性土。该层仅在场地内西北侧及西南侧分布,层厚0.52.7m,平均厚度0.9m。其中西北侧该层位于素填土下列。素填土(QJ):黄色、褐黄色,深灰色,稍密,可塑,以粘性土为主,含少量碎石,表层含植物根系。该层在场地内普遍分布,层厚0.55.1m,平均厚度约1.2mo其中场地西北侧素填土为新近堆积填土,平均层厚约4.2m。(2)中上更新统冰水堆积层(Q281)粘土(Qgl):黄褐色、灰黄色,可塑硬塑
11、(埋深4m左右以上为硬塑,其下为可塑),上部含较多铁镒质结核、钙质结核与氧化物红色条斑,下部裂隙较发育,裂隙间充填灰白色高岭土条斑,干强度高,韧性高。该层在场地内大部分钻孔揭露,层厚0.88.2m,平均厚度约4.8m。粘土夹卵石(QzJi):黄褐色,可塑硬塑,卵石成分要紧为花岗岩、砂岩等,大部分卵石呈强风化、中风化。卵石大多不接触,呈游离状。卵石粒径通常为26cm。个别可达IoCin以上,卵石含量约占1040虬该层揭露厚度0.302.20m,平均层厚约0.8m。该层在场地内分布范围见附图。(3)白垩系上统灌口组(K2g)泥质粉砂岩(K2g):砖红色,稍湿湿,泥质胶结,薄中厚层状构造,裂隙较发育
12、。通常取芯多是块状、饼状中长柱状(通常315cm,最长达2530cm),根据其风化程度可划分为全风化、强风化及中等风化泥质粉砂岩。泥质粉砂岩顶板埋深2.O10.7m。全风化泥质粉砂岩:砖红色,岩芯呈块状,部分风化成土状。强风化泥质粉砂岩:砖红色,岩芯呈饼状、短柱状,风化裂隙发育,岩质较软。泥岩(K2g):棕红色,稍湿湿,泥质胶结,中厚层状构造,裂隙较发育。通常取芯多是饼状中长柱状(通常520cm,最长达2540cm),根据其风化程度可划分为强风化及中等风化泥岩。泥岩顶板埋深9.5-17.Omo强风化泥岩:棕红色,岩芯呈饼状、短柱状,风化裂隙发育,岩质较软。中等风化泥岩:棕红色,岩芯多呈长柱状,
13、风化裂隙较发育,本次勘察未揭穿。在63#钻孔该层上部厚约LOm为全风化泥岩。(详见工程地质剖面图)2.3水文地质概况拟建场地位于成都市东洪路,场地内地表水要紧为雨水及沟渠水。场地北侧分布有原灌溉沟渠,沟渠宽约L5m,深约LOIn。勘察施工期间为平水期,场地地下水为赋存于低洼地段的第四系人工填土及粘土层上部裂隙中的上层滞水,要紧受大气降水与地表水(如水沟及地表积水等)渗透补给,水量都不大(粘性土及泥岩均为隔水层与非储水层),以蒸发及下渗方式排泄,水位埋深差异较大,无统一地下水位,勘察期间测得部分钻孔的稳固水位埋深0.208.80n该场地地下水水位变化幅度为2.03.0m。3、施工管理目标2.3
14、质量目标若我公司中标,我公司将运用现代化的管理手段与方法,配备先进的设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,按项目法组织施工,充分发挥我公司地理位置的优势,严格按照我公司的IS09001质量保证体系组织施工,满足业主的质量要求,并与业主签订工程质量责任书。我公司承诺:满足招标文件要求的质量标准,确保工程一次验收合格率达到100%,争创“用户满意工程”。2.4 工期目标由于本项目工程量较大,根据工期的要求,务必分阶段、分区域地组织交叉流水作业,科学合理地安排各类资源,在保证实现质量目标的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,我公司计划自开工令之日起5个月内完成111号楼主楼复合地基的施工任
15、务。2.5 安全目标若我公司中标本工程,我们将严格按照国家有关安全生产法规与规范组织安全生产,遵从本公司安全、文明施工管理制度,杜绝重伤及死亡事故,杜绝重大机械事故、火灾事故。2.6 文明施工目标本工程位于成都锦江区东洪路与仙花街交汇处,我公司的施工现场将严格按照成都市建筑工地施工管理条例要求进行布置与管理,杜绝非文明事件发生,确保达到成都市安全文明标准工地。3. 5服务目标若我司中标本工程,我们将本着“尊重业主,服从监理,配合设计,信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。3. 6工程管理体系根据施工布置及施工管理目标,为全面完成各项目标,务必建立高效的管理与保证体系,使工程施工处于全面的受
16、控状态。4、施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件,明确指导整个施工的原则性条款。在综合分析工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后,对本工程进行了科学合理的安排,寻求技术、资金与社会信誉的最佳结合点,下列对施工组织、施工准备、施工段划分、施工方案选择等进行明确,使今后施工处于全面受控状态,以便更好地完成本工程的施工任务。3.1 施工组织施工组织要紧分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后,对这五大组织的安排要紧为:4.1.1人员组
17、织本工程实行“项目法”施工,成立以项目经理为首的施工现场组织机构,设立工程部、质量安全部、物资部、经营计划部、综合办公室五个管理部门作为项目纵向操纵的职能部门,并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,执行本公司质量方针,贯彻国家与地方有关法律、法规与政策,对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责,完成企业与建设单位签订的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利与义务,通过合同及责任状明确。(1)项目组织机构图(2
18、)项目要紧管理人员岗位职责项目经理:作为项目经理部全面工作的主持者,项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任,根据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及工程的特点,我公司决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理与协调能力、具有一级项目经理资质的工程师担任本工程项目经理。项目经理将常驻施工现场,直到工程竣工。项目总工程师:作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者,项目总工程师与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果与综合评定,确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目工程师。(4)项目管理层
19、人员根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况,拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员构成项目现场管理班子。工程部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方窠或者施工技术交底工艺卡,制订新技术、新工艺的方案;编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员与劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员与劳务人员有相应的技术素养。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理,检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施,预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督操纵、评定,对工程施工进行
20、测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责创优规划、质量检查、验收、操纵质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。计划财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本操纵,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。负责进行工程变更的成本操纵、操纵定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外包应付款项等。物设部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、操纵材料采购成本、甲供材料验收、保管
21、与发放;编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装与拆除各类设备,加强设备维修保养、机械租赁的操纵。综合办公室:负责对外协调、后勤保障与消防保卫工作。(5)施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳务层操作人员的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。劳动力计划一览表工种劳动力计划(人)备注旋挖钻孔桩4操作手碎工10土方挖运25桩间土挖运机修工4水电工4后勤124.1.2施工机械组织根据本工程特点,经我公司充分考虑,
22、同时对现有设备进行调整后,配制设备如下:拟投入本工程的机械设备机械名称规格型号额定功率(KW)或者容量(M3)或者吨位(t)产地数量备注一、人工挖孔素砂桩施工设备旋挖桩SWDM222台振动棒成都10套输送泵90KW1套碎运输车辆若干挖机K0BELC02202台手推车10台空压机18KW3台风镐5台4.L3原材料组织大宗材料由项目工程部、物资部在开工前向项目经理部提供总体需用计划,由公司选择经IS09001体系认可的合格物资供应商,进行货比三家后,与供货商签订采购定货合同,并通过业主及有关部门审批。对用于本工程的要紧材料全部按招标文件的要求进行采购,钢材使用攀钢及成钢的合格产品;水泥使用符合设计
23、要求的合格产品。4. 2施工准备4.1.1 现场准备若有幸中标本工程,我公司将首先进行现场交接的准备,与业主、监理单位进行交流、沟通,充分懂得其管理意图,对目前的施工现场进行调整,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。与业主单位进行交接之后,根据业主提供的坐标点设置工程测量操纵网,还需按照现场标准化管理规定,将场地进一步平整,施工水电接入、做好临时道路,进行施工现场地坪硬化处理,安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置等工作,以上工作务必在开工前或者初期穿插完成。4.1.2 技术准备(1)在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现
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