施工现场综合应急预案.docx
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1、根据中华人民共和国安全生产法的规定,落实安全事故的应急救援与调查处理工作,保护企业从业人员在生产经营活动中的身体和生命安全,保证企业在浮现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产安全事故给企业和企业从业人员所造成的损失,特制定本工程生产安全事故应急救援预案。一、工程概况呼和浩特市毓秀国际公馆1#、2#公寓及酒店工程,位于呼和浩特市新城区。1#、2#公寓地上17层,地下2层,地上1-2层为商业用房,3-17层为公寓,地下卜2层为车库。酒店地上9层,地下2层,地上卜2层为酒店,3-9层为客房,地上地下1-2层为车库。基础采用筏板基础,主体结构形式为钢筋混凝土框剪结构,合理使用年限为
2、50年,抗震设防烈度为八度。1#、2#公寓建造高度(室外地坪至女儿墙顶)91.96mo酒店建造高度(室外地坪至女儿墙顶)45.3mo本工程建造一层室内标高0.000与之相当的绝对标高为1082.90m。本工程属于高层结构,施工面积大,施工人员多,分包配合单位多。故本工程无论在基础施工,还是结构、装修施工都是生产安全的重点。因此必须加强生产安全管理的力度,发现安全隐患即将整改,消除隐患,防患于未然。二、应急准备和响应组织准备(一)、目的:为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在浮现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工
3、所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援领导小组。(二)、合用范围:合用于施工现场实行生产经营活动的部门及个人。(三)、组织机构及责任:项目经理王哲负责主持全面工作项目负责人及生产经理负责应急救援协调指挥工作安全部门及其它各部门负责人负责应急救援实施工作材料部参预应急救援实施工作财务部负责安全生产及救援资金保障(四)、施工现场生产安全应急救援小组项目经理负责生产安全及应急救援的领导工作。生产副经理、安全员负责生产安全的日常工作及应急救援工作的具体实施。现场安全生产应急救援小组成员:组长:王哲(主持施工现场全面工作)副组长:杨和平(负责组织应急救援协调指挥工作)成员:项目部所有管理人员(负责应
4、急救援实施工作)(五)、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。(六)、生产安全事故应急救援程序:公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。1、如发生产安全事故即将上报,具体上报程序如下:现场第一发现人一一现场值班人员一一现场应急救援小组组长一一公司值班人员一一公司生产安全事故应急救援小组一一向上级部门报告。附生产安全事故报告程序流程图:E事故地点2、生产安全事故发生后,应急救援组织即将启动如
5、下应急救援程序:现场发现人:向现场值班人员报告现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故暂时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实,并上报上级主管部门。生产安全事故应急救援程序流程图:生产安全事故第一发现人(七)、应急救援小组职责:组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训,使小组成员掌握应急救援
6、的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危(Wei)险预测。三、施工现场的应急处理设备和设施管理(一)应急电话1.应急电话的安装要求工地应安装应急电话,电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话普通应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络
7、电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2.应急电话的正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施
8、工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3.电话报救须知火警:119,医疗急救:120,匪警:110拨打电话时要尽量说清晰以下几件事:(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。(1)讲清晰伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、挨近什么路口、附近有什么特征。(3)说明报救者单位、姓名(或者事故地)的电话,以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清晰,如无问题才干挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进
9、工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护车到达后,能及时进行抢救。(二)其他应急设备和设施由于在现场时常会浮现一些不安全情况,甚至发生事故,或者因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危(Wei)险情况,在应急处理时就需实用于危(Wei)险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。四、施工现场事故易发部位本工程施工面积达8万平米,基坑、高空、机械、用电作业多,施工面大,施工人员多,计划施工人员高峰时期达到220人。现场危(Wei)险性较大分部
10、份项工程及施工现场易发生重大事故的部位:A:坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)B:倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)C:物体打击事故D:机械伤害E:触电事故F:环境污染事件G:高空坠落事故H:火灾I:食物中毒、传染疾病五、潜在危(Wei)险源的应急准备和响应(事故)事件A:坍塌事故应急准备与响应预案(一)、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:王哲副组长:杨和平成员:项目部所有管理人员(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全负责杨和平负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行摹拟
11、演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或者更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。4、预防措施1)材料准备:基坑开挖前准备足够优质脚手板,装土袋,以备护坡。为防止基础出水或者雨季时积水,准备2台抽水泵,随时应急。2)深基坑开挖,整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳
12、固。(二)、应急响应1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或者处理,劳务队管理人员及后勤人员,协助项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后,由项目经理王哲负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员杨和平打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或者医院打电话抢救,同时通知紧急应急领导小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或者杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让劳务队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡
13、上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行崩塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次崩塌,现场清理由劳务队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸,应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。4、事故后处理
14、工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。B:倾覆事故应急准备与响应预案(一)、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:王哲副组长:杨和平成员:项目部所有管理人员(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全负责杨和平负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行摹拟演练。
15、各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或者更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)项目部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不许违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。3)脚手
16、架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体崩塌。5)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。(二)、应急响应1、如果有塔吊倾覆事故发生,首先山旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员即将通知现场负责人,由安全员贺建国负责拨打应急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理胡文喜担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长
17、先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2、水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或者被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,即将拆除相关脚手架,外包队人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部
18、位、受伤程度。3)制订或者修改有关措施,防止此类事故发生。4)组织所有人进行事故教育。5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。C:物体打击事故应急准备与响应预案(一)、应急准备1、组织机构及职责:(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:胡文喜副组长:康万林、路国通成员:贺建国、牛登亮、孙小林、王贵和、汪开才、刘志成、周继德、周勇、杨宏伟、靳宏伟、白全林(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全负责贺建国负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行摹拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
19、演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或者更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。(二)、应急响应1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理胡文喜担任组长,生产负责人及安全员、各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或者处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后,由项目经理胡文喜负责现场总指挥,发现事
20、故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员贺建国打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或者医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)
21、组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。D:机械伤害应急准备与响应预案(一)、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:胡文喜副组长:康万林、路国通成员:贺建国、牛登亮、孙小林、王贵和、汪开才、刘志成、周继德、周勇、杨宏伟、靳宏伟、白全林(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全负责贺建国负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行摹拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”
22、的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或者更新。演练、评价和更新的记录应予以保持(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。(二)、应急响应1、机械伤害事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理胡文喜担任组长生产负责人及安全员、各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或者处理,外包队管理人员及后勤人员,协助机械负责人做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后,由项目经理胡文喜负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,
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