热力有限公司管理制度汇编.docx

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1、XXXX热力有限公司管理制度汇编编制：编制组审核：XXX批准：XXX2023年01月12日发布2023年01月12日实施XXXX热力有限公司（章）一、安全生产目标管理制度3二、安全管理机构设置及配备安全管理员管理制度5三、安全生产责任制管理制度7四、安全生产费用使用和提取管理制度9五、员工工伤保险管理制度H六、安全生产法律法规与其他要求的识别、获取制度管理制度13七、规章制度管理制度14八、文件和档案理制度15九、安全生产教育培训制度17十、设备设施的检修、维护、保养管理制度19十一、生产设备设施变更管理制度21十二、设备设施验收和拆除、报废管理制度23十三、三违行为监督管理制度25十四、危险

2、作业管理制度26十五、风险评估和控制管理制度28十六、警示标志和安全防护管理制度31十七、承包商、供应商等相关方的管理33十八、变更管理制度35十九、隐患排查管理制度36二十、危险源管理制度38二十一、职业健康管理制度39二十二、事故救援制度41二十三、消防安全管理制度43二十四、事故管理制度45二十五、安全生产标准化绩效评定管理制度48安全生产目标管理制度1 .目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3 .职责3.1 主要负责人3.1.1 负责组织制定和修改总体

3、和年度安全生产目标。3.1.2 组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2 综合办公室3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。1.1.1 3.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。4.内容4. 1安全生产目标的制定1.1.2 1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全

4、生产执行情况制定。1.1.3 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。1.1.4 安全生产目标的制订不能高于行业和应急部门规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。1.1.5 依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。1.1.6 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由综合办公室加盖受控印章，分发到每个职能部门。1.1.7 综合办公室应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工

5、进行培训。4.2年度安全生产目标的分解4.2. 1公司年度安全生产目标制或修订后，安全员负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，加盖受控印章，分发到相关职能部门。4 .2.3各部门负责人应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。5 .3安全生产目标与指标的实施5.1.1 安全员负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，加盖受控印章，分发到相关职能部门。5.1.2 安全员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全

6、生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。5.1.3 各部门负责人应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。4. 3.4各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1 综合办公室每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，并将统计和监测的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录中，向主要负责人和安全生产委员会汇报。4.4.2 若发现不符合情况时，发出纠正和预防措施要求单要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3 主要负责人在每季

7、度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4.4.4 主要负责人每年1月15日前组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产目标与指标实施办法考核评估记录中，并按安全生产目标与指标、实施计划及考核办法执行奖罚措施。4.4.5 安全员应将安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产目标与指标实施办法考核评估记录张贴在公司公告栏中向全体员工公示。4.4.6 4.6根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修

8、改，由主要负责人组织执行。4.4.7 经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由综合办公室分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，旧版安全生产目标指标及其实施计划由综合办公室回收作废。5.相关文件和记录5.1 安全生产目标5.2 安全生产目标与指标、实施计划及考核办法5.3 纠正和预防措施要求单5.4 安全生产目标与指标考核评估记录5.5 安全生产目标与指标实施办法考核评估记录6.解释权本制度的解释权归综合办公室所有。安全管理机构设置及配备安全管理人员管理制度1目的为进一步提高公司的安全管理水平，按照法律法规要求设置安全管理机构和配备安全管理人员，强化公司安全生产主体责任的逐级落实，提

9、升公司安全生产管理水平，根据安全生产法律法规制定本规定。2范围本制度适用于公司安全管理机构的设置与安全管理人员的配备。3职责总经理负责安全管理机构的设置和安全管理人员的配备。4内容与要求4.1 安全管理机构的设置1 .1.1公司根据自身的状况和需求，设立符合下列要求的安全生产领导小组：1）安全生产领导小组均应书面任命，并明确其相应职责；2）安全生产领导小组成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力；3）安全生产领导小组成员中包括员工代表和职业安全管理人员。安全领导小组每季度应至少召开一次安全专题会，审查安全工作进展和确定发展方案，协调解决安全生产问题，形成会议纪要。4 .1.2成立安全管理

10、部门4. 1.2.1公司主要负责人应全面负责安全生产工作，并履行下列主要职责：1、建立、健全本单位安全生产责任制；2、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；3、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；4、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位安全管理机构的安全职能并配备安全技术人员；5、定期研究安全生产工作，向员工报告安全生产情况，接受从业人员对安全生产工作的监督：6、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；7、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；8、组织

11、开展安全生产教育培训工作；9、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；10、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；11、组织制定并实施事故应急救援预案；12、及时、如实报告事故，组织事故抢救；13、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。5. 1.2.2公司依据安全生产法律法规规定并结合自身的实际情况，设置综合办公室是安全生产管理部门，履行安全生产管理职责:1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；2）组织制定安全生产管理制度并监督实施；3）编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；4）保证安全生产费用的有效使用；5）组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；6）

12、定期组织召开安全生产例会：7）开展安全教育培训；8）组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；9）建立安全生产管理档案；10）及时、如实报告安全生产事故。4. 2安全生产管理人员的配备5. 2.1配备要求D综合办公室作为安全管理部门配备符合安全生产法律法规要求的专职安全生产管理人员，全面负责公司安全生产管理工作。2）专职安全生产管理人员，应具有相应的安全生产专业知识和安全生产工作经验并能适应现场工作环境的人员担任，经过具有相应资质的培训机构培训合格，并取得安全管理资格证书方可上岗。4. 2.2专职安全管理人员职责D负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；2）现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的

13、实施情况；3）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4）对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；5）对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理部门报告；6）对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全生产管理部门报告；7）按照程序报告生产安全事故情况。5附则4.1 本制度与国家法律法规及上级文件不一致时，执行国家法律法规及上级文件规定。5. 2本制度由综合办公室负责解释。6. 3本制度自公布之日起施行。安全生产责任制管理制度1目的为贯彻落实国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准，保护员工在生产过程中的健康与安全，保证公司生产安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。2范围本制度适用

14、于公司范围内的所有单位和全体员工安全生产责任制的管理。3职责3.1 总经理负责组织制定、签发公司安全生产责任制，对公司领导班子成员、分管部门领导进行安全生产责任制的沟通与评估。3.2 总经理和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。3.3 综合办公室负责公司安全生产责任制的制定、修订、评审、考核、沟通、培训。4内容与要求4.1安全生产责任制的制定4.1.1 综合办公室负责组织制定安全生产责任制，并由各专业部门的管理人员参加。4.1.2 公司领导层、职能部室、生产车间、管理人员、操作人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖各单位和所有岗位。4.1.3 建立的安全

15、生产责任制需要达到如下要求：D适用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，并适时修订、评审；2）要与公司管理制度协调一致；3）要根据本单位、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体，具有可操作性，能考核。4. 1.4公司制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发执行。4.2安全生产责任制的沟通公司应对安全生产责任制进行广泛的协商与信息交流，确保各单位、岗位人员对本单位、岗位的安全生产职责有充分的认识和理解，特别是公司主要负责人和各级管理人员。4.3安全生产责任制的评审4.3.1公司每年组织安全生产责任制评审与更新，保持适宜性、充分性、有效性：1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；2

16、）与公司管理体制的一致性；3）与检查、考核相适应的可操作性。4.3.2评审的结论包括确认、更改、作废三种，根据审批权限由授权人审批后采取相应措施。4.4安全生产责任制的培训4.4.1对公司主要负责人、安全生产管理人员、职能部室负责人、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关岗位的安全生产责任制培训，确保所有人员能够履行本岗位的安全生产职责，实现安全生产。4.4.2培训应建立培训记录。培训记录包括时间、地点、内容、参加人员、授课教师、出勤、考核成绩和总结等。4. 5安全生产责任制的修订4.5. 1安全生产责任制评审后，如果评审结论需要更改、修订，综合办公室应组织相关人员修订安全生产责任制，修订后

17、的安全生产责任制经批准后重新发布实施。4. 5.2如果公司发生组织机构变更或岗位变更，应随时修订安全生产责任制。4. 6安全生产责任制的考核公司成立安全生产责任制考核领导小组，领导小组由公司安委会成员组成，总经理任组长；考核由综合办公室负责组织实施，考核内容是安全生产责任制的贯彻、落实情况，考核采取季度考核方式，年终汇总考核结果。5附则4.1 本制度与国家法律法规及上级文件不一致时，执行国家法律法规及上级文件规定。5. 2本制度由公司综合办公室负责解释。5. 3本制度自公布之日起施行。6本制度未尽事宜按国家和行业标准执行。安全生产费用提取和使用管理制度1 .目的依据安全生产法第十八条的要求，为

18、保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。3 .职责与分工3.1 安全生产委员会：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。3.2 财务部：负责安全费用的提取、支出。3.3 综合办公室：负责安全费用的审批、使用管理。4 .内容与要求4.1安全费用包括D完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出。2）对作业场所的除尘、通风、防火灭火，泄压、降温、防毒、防潮、防雷、防静电、防渗漏及其它安全生产设备设施的支出。3）运输工具的安全状况检测，检验及系统和附属设备投入。4）必要的应急求援器材，设备和现场作业人员安全

19、防护物的支出。5）安全生产检查与评估支出。6）重大事故隐患整改、监控支出。7）安全技能培训及应急求援演练支出。8）其他与安全生产相关的支出。4. 2企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4.3 安全生产资金的提取4.3.1 由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按附录标准执行，企业主要负责人签字批准。4.3.2 财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。4.4 安全生产费用的使用4.4.1 使用安全生产专款的部门填写安全费用审批表，经相关部门批准后，提取使用。4 .4.2使用安全生产费用项目完成后应进行总结，

20、并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。5 .4.3安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。4.5安全生产费用的管理4.5.1 安全生产费用由综合办公室按年度计划审批，年末编制汇总。4.5.2 5.2企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。4.5.3 如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。5 .相关记录安全费用提取和使用计划安全费用台帐安全费用审批表安全费用汇总表附录：机械制造企业以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：（一）营业收入不超过

21、100O万元的，按照2%提取；（二）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取；（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；（四）营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；（五）营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取。6 .解释权本制度的解释权归综合办公室所有。.员工工伤保险管理制度1目的为了保障工伤员工切身利益，分散公司的工伤风险，依据工伤保险条例、山东省人民政府关于推动全省安全生产责任保险试点工作的通知特制定本制度。2范围公司全体人员。3职责综合办公室：负责制度的修订、解释和实施；负责工伤事故的调查、处理和上报。4内容与要求4.1 参保险种和

22、参保人条件4.1.1 为实现安全生产，保护员工的合法权益，公司为员工参加工伤保险和安全生产责任保险。4.1.2 各参保险种的缴费基数、缴费系数和缴费办法，根据政府部门出台的文件要求执行。4.1.3 公司从实际情况出发，为员工缴纳工伤保险，为临时工或流动频繁人员缴纳安全生产责任保险。4.1.4 参保人资格条件根据公司发展情况随时做出调整。4. 2保费缴纳4.2. 1综合办公室定期到人力资源和社会保障部门办理工伤保险参保手续，填写社会保险登记表和职工花名册，缴纳保险费。填写时，由法人代表签字盖章。4.2.2公司综合办公室定期到安全生产责任保险机构办理安全生产责任保险手续，缴纳保险费；如果发生人员变

23、动，应及时到保险机构办理变更手续。4.3工伤医疗原则上在本市范围内接受治疗，确因医院条件限制需转往外地治疗的，必须在3日内到工伤保险经办机构办理转诊、转院手续。待治疗终结后，经劳动保障行政部门认定为工伤后，凭工伤认定决定书复印件、出院结论（病历）报告、住院门诊收费收据、医疗费明细清单、医疗费用单据和处方等材料，到工伤保险经办机构结报医疗费用。4.4工伤待遇4.4.1职工因工遭受事故伤害的，自受伤之日起一月内为职工申请工伤认定，向劳动保障行政部门递交工伤认定申请表，经鉴定达到伤残等级的，按规定领取一次性伤残补助金。4.4.2职工因工死亡的，其直系亲属按照工伤保险条例规定从工伤保险基金领取丧葬补助

24、金、供养亲属抚恤金和一次性因工死亡补助金。4.4.3职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，可与公司保留劳动关系，退出工作岗位，公司按规定缴纳社会保险，职工享受工伤保险条例规定的待遇。4.4.4职工因工致残被鉴定为五至十级伤残，按照工伤保险条例和山东省工伤保险条例实施办法的规定一次性享受待遇。4.4.5职工的缴费工资统一按年定额缴费基数执行（今后随社会平均工资适时调整），其工伤相关待遇按此基数赔偿。4.5保险方式和费率4.5.1实行统一保险责任和条款、费率。保险责任主要是生产经营单位发生生产安全事故造成从业人员死亡后，依据山东省安全生产条例第四十一条有关死亡赔偿的规定给予保险赔偿，具体每人按照上

25、年度全省城镇居民人均可支配收入的20倍确定赔偿金额。造成从业人员伤残的，按照保险合同中的有关规定给予赔偿。保险条款和费率按照省安监局和山东保监局组织承保公司制定的保险合同执行。5附则5.1本制度与国家法律法规及上级文件不一致时，执行国家法律法规及上级文件规定。5.2本制度由综合办公室负责解释。5.3本制度自公布之日起施行。6未尽事宜本制度未尽事宜按国家和行业标准执行。安全生产法律法规与其他要求的识别、获取制度1 .目的为确定公司生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律法规和其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规

26、范安全生产行为，制定本制度。2 .适用范围适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全标准化法律、法规及其他要求的控制。3 .职责主管部门：综合办公室。负责安全标准化法律、法规和其他要求的确认、培训、传达和监督执行。相关部门：各部门、车间。负责及时宣贯、遵守与本部门、车间有关的法律、法规及其他要求。并将有关要求传达给员工和相关方。4 .内容与要求1. 1获取范围(1)国家有关的法律、法规、条例、规范；(2)山东省的地方法规和国务院主管部门规章、规程；国家、行业、山东省有关安全标准化管理的法律、法规、规程、规则、标准及其他要求等；(3)国家、行业和地方标准；(4)上级机关、执法机关的通

27、知、公报等其他要求；(5)国家公约等。4. 2获取途径(1)通过报刊、杂志、以及互联网获取最新的法律法规和其他要求。(2)通过上级主管部门下发的文件。5. 3法律法规的识别安全负责人对己获取的法律法规与其他要求进行识别，总结出适应本公司的安全法律法规与其他要求。编制适用的安全法律法规与其他要求清单。4. 4法律法规的传达与培训安全负责人应设专人负责定期调查员工的安全生产法律法规意识，调查的方法可以采取知识竞赛、问卷调查、专题会议等方法进行。安全负责人制定员工安全生产法律法规意识的提升计划，并跟踪计划的执行情况。安全负责人将收集到的有关法律、法规及标准中的具体适用内容传达相关部门及承包商、外来施

28、工人员。对过期或作废的职业安全健康法规文件应及时收回。5 .相关文件适用的安全法律法规与其他要求清单法律法规及其他要求更新表6 .解释权本制度的解释权归综合办公室所有。规章制度的管理制度1 .目的为了保证公司的各项安全管理制度能够有序地开展制定、发布、评审、修订等活动，做到有章可循，特制订本制度。2 .适用范围本制度适用于本公司所有管理制度的制定、发布、评审、修订等活动。3 .职责1 .1各职能部门负责本部门规章制度的制定，统一报到安全负责人审核签发，并归口到综合办公室备案，然后发布实施。3 .2规章制度的评审由综合办公室统一组织评审，对评审出的不符合项，反馈到制度制定的相关部门，由相关部门修

29、订，经安全负责人审核合格后，报综合办公室备案，统一编号后发布。4内容与要求4.1公司综合办公室是各项管理制度的归口单位，负责制度的统一编号、发文、备案，存档等工作。4 .2公司各职能部门根据本部门的需要，定期或不定期地组织本部门人员讨论所需要的规章制度，若需要制定相关制度，则有本部门起草，经公司会议讨论通过后，报安全负责人批准，归口到综合办公室统一编号、备案、发文。5 .3原则上要求，公司综合办公室每年至少组织一次对公司内各项管理制度的符合性评估活动，但若遇到以下情况时，随时对制度的符合性进行评估，并根据评审结果对相关制度进行修订，修订完成后备案、发布。当公司的管理人员、一线从业人员出现大的变

30、动时；当有新的法律法规、规章发生变化时；当公司采用新工艺、新技术、新材料时；其他需要修订管理制度的情况时。4.4综合办公室应保证各生产场所、办公场所等现场的各项管理制度是受控的、最新的版本。4.5公司内的各项管理制度根据文件和档案的管理制度，统一编号，保证文件编号不重免。5相关文件管理制度清单管理制度的符合性评价报告管理制度修订记录管理制度更新记录表6解释权本制度的解释权归综合办公室所有。文件和档案管理制度1.目的为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借阅、统计等工作，特制定本制度。1 .适用范围适用于公司各种文件、档案资料的管理。2 .职责3.1 综合办公室负责本制度的编

31、制、更改和组织实施，并负责控制管理体系文件和安全标准化相关文件的编制、审批、更改，确保文件的充分性和适宜性。3.2 综合办公室负责各类文件的发放，确保有关场所得到和使用相应文件的有效版本。同时负责体系文件的处置和归档，外来文件的管理。4.内容4.1 上级来文件的管理4.L1上级来文件要进行登记，将标题、文件页数、来文机关、日期=复往何人、何单位登记在来文登记表上，然后交有关领导和部门阅批或办理。4.1.2文件阅毕或交办完成后，应及时收回、归档。4.2本公司文件管理4.2.1技术文件4.2.2文件、工艺、标准要数字准确，图样清晰。4.2.3按规定发往有关部门，车间负责人，有关职能人员，不得随意发

32、放和乱扔。4.2.4技术文件要归档保管、专人负责，注意保密，无主管理领导批准，不得外借外传。4.3行政文件1.1.1 3.1行政文件的制定（包括通知、办法、条例等）应结合本公司实际情况，实用可行，言简易懂，并按文件内容编号。1.1.2 文件打印由综合办公室领导同意，寄发前，要交主管公司领导审阅。1.1.3 文件应填写登记，由综合办公室入档保管。1.1.4 外单位如需要借阅或查询，须经主管领导同意，办理相应手续，并及时催回。1.1.5 4文件归档管理规定4. 4.1文件的形成有上级来文，国家、行业的标准、规范等，以及本企业科研课题、技术、工艺文件等5. 4.2归档文件的要求（1）归档文件必须完整

33、，清晰。（2）归档文件必须反映生产科研和经营等活动的真实内容记录，要层次分明，符合规定。（3）文件、资料的保管单位统一由综合办公室设专人负责。6. 4.3文件、资料的归档范围（1）技术文件应有产品图样、加工工艺，工装图样、产品标准，技术说明，设备的安装，维修，运行记录，技术引进，技术改造，科技情报等。（2）产品生产过程形成的文件、资料、各类计划统计报表，计划管理，统计分析等文件。(3)产品质量检验过程形成的文件，质量检验规程，牧师化学试验分析报告，质量记录，质量事故处理，以及质量管理，标准计理等文件。(4)借经营活动中形成的文件，经营活动和经营管理形成的各类记录，文件、合同、协议，以及原材料采

34、购，入库保管等形成的各类文件等。(5)行政管理过程中的文件财务管理各类帐、报表、凭证、及劳动保证、劳动工资历、职工教育、培训、党、团、工会活动记录等文件。(6)文件的分类编号方法，应按文件的形成部门和时间统一编号，分目录保管。5 .相关记录6 .解释权本制度的解释权归综合办公室所有。安全生产教育培训制度1 .目的为了使员工能减少失误、减少工伤事故，提高工作质量和工作效率，从而使公司经营效益得到保障,特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于公司所有职工。3 .职责3.1 总经理：负责审批安全培训计戈J,批准安全培训费用3. 2综合办公室：制定安全培训计划并且组织安全培训的实施4. 3各部门：组织

35、实施本部门的安全培训4.内容4.1 公司领导应按照国家有关规定要求，参加政府和相关部门的安全生产教育培训，并经考核合格；各级管理人员和工程技术人员须经安全培训并考核合格后方可任职。4.2 对各级领导干部和安全管理人员、工程技术人员每年进行一次安全知识培训，并经考核合格，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。4.3 凡新入厂的员工必须经过厂、车间和班组三级岗前安全教育，并经考试合格后，方可进入生产岗位工作。新员工安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。4.4 厂级安全教育由综合办公室负责，并作相关记录。厂级岗前安全培训主要内容：(a)本单位安全生产情况及安全生

36、产基本知识；(b)本单位安全生产规章制度和劳动纪律；(c)从业人员安全生产权利和义务；(d)事故应急救援及防范措施；()有关事故案例等。4.5 车间级安全培训由车间负责，并作相关记录。车间(部门)级岗前安全培训主要内容：(a)工作环境及危险因素；(b)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；(O所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；(d)自救互救、急救方法。疏散和现场紧急情况处理；(e)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；(f)本车间(部门)安全生产状况及规章制度；(g)预防事故和职业危害的措施及应急注意的安全事项；(h)有关事故案例等。4.6 班组级安全培训由各车间按实际情况进行，

37、由安全员或班长负责，并作相关记录。班组级岗前安全培训主要内容：(a)岗位安全操作规程；（b）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；（c）有关事故案例；（d）其他需要培训的内容。4.7 本厂员工在厂内调动工作岗位时，接收部门应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。4.8 凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特殊作业操作证后方可上岗，并定期参加免审。4.9 在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全技术操作规程，并进行专业培训。有关人员经考试合格方可上岗操作。4.10 脱离岗位（如产假、病假、学习、外借

38、）六个月以上重返岗位的操作人员，由车间负责进行岗位复工安全教育。4. H进入企业参观、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人带队。一次参观学习人数不宜过多。职能机构人员参加劳动时亦应先接受相应的安全教育。4.12日常安全教育管理制度4. 12.1各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。定期研究员工安全教育中的有关问题。1.1.1 12.2利用各种形式定期开展日常安全教育，日常安全教育的内容为：学习有关安全生产文件，安全管理制度，安全操作规程，安全生产防护知识，典型事故案例，交流安全生产经验，研究安全生产中的问题

39、等。4.12.3 各单位应定期开展班组安全活动，每周一次，作好记录。4.12.4 在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业（含重点施工项目）时，安全负责人应督促指导各检修（施工）单位进行检修（施工）前的安全教育。4.12.5 员工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，应由所属单位领导或安全负责人进行安全教育。5.相关记录安全培训记录安全培训考试题安全培训成绩台帐安全活动记录安全管理人员资格证书台帐特种作业人员资格证书台帐职工安全培训教育档案设备设施的检修、维护、保养管理制度1 .目的为了确保在检修工作中的安全，防止种类事故的发生，保护职工的安全健康，同时也为了使检修工作保质保量按时完成，为安全生

40、产创造良好的条件，特制定本规定。2 .适用范围适用于对本公司所有设备的管理。3 .职责主管部门：生技部。负责设备检修与维护，编制设备检维修计划、设备大修编制设备检维修方案，每次进行检维修作业时对检修人员进行相应的安全培训。相关部门：各车间负责每次检维中的安全检查，专职安全员负责检维修相关的审批工作。4 .内容4.1 设备修理的原则4.1.1 生产设备是公司固定资产的主要组成部分，是生产能力的基础，必须执行以预防为主，维护保养和计划检修并重的方针，有节奏地组织好设备的检修工作，以保证设备经常处于良好的技术状态，延长设备的使用期限。4.1.2 设备检修是恢复和提富设备能力，防止事故发生，降低维修费

41、用，延长零件使用寿命，不断保持设备的完好，确保设备长期正常运行的必要措施。4.1.3 公司在下生产计划的同时，下达设备检修计划，检查生产计划的同时，检查检修计划。在生产与设备维修发生矛盾时，应根据“先维修、后生产”的原则合理安排。4.1.4 必须严格执行设备修理计划，做到专人管理，合理安排，充分准备，及时检修。并按检修规程要求，保质、保量、保进度。不断提高检修技术水平，积极采用新工艺、新技术、新材料，做到逢修必改。4.1.5 检维修过程中涉及动火、高处、临时用电等安全许可作业时，应执行相关的作业安全管理制度中的规定和审批程序。4.2 检修计划的编制设备检修计划是企业生产、技术、财务计划的一部分

42、，由生技部负责组织编制年度大（中）修理计划。经上级批准后，列为企业计划完成的考核指标之一，公司在安排生产时，应根据设备检修计划留出设备检修停歇时间，使设备按时检修，保证检修计划100%完成。检修计划的分类及内容年度大修计划：安排全年大修、中修（项修）任务。季度检修计划：根据年计划，安排季度检修计划。年度检修计划的编制为保证设备检修进行，需有一定的时间进行生产技术配件准备。故下年度检修计划最迟应于10月份底编制完成。年度检修计划应包括：年度大修理计划，二级保养（项修）及预防性试验计划等部分。每年三季度，由生技部提出公司设备普查工作的计划安排及要求，由各车间负责组织技术员、维修工对公司设备进行技术

43、普查，提出下半年度需要修理的设备申请项目，由生技部汇总，报公司有关领导同意后，列为年度检修计划。年度检修计划经报主管领导批准后，由生技部下达各有关单位执行。生产线上单一的和关键设备，应尽可能安排在节假日抢修。经上级批准的公司年度设备大修（中修）计划，需要变更时，由要求变更部门在六月份前向生技部提出申请，经批准后，由生技部下达。设备大修需要在年度计划时间上变更时，由要求变更部门在计划执行前一个月，向生技瓶提出申请，经生技部平衡后方可能执行。4.3 设备的维护保养4.3.1 操作人员对所使用的设备，要做到“四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途；全使用、会维护保养、会排除故障），并享有“三项权利”，

44、即：有权制止他人私自动用自己操作的设备；未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备，有权停止使用；发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。4.3.2 操作人员，必须做好下列各项主要工作：4.3.2.1正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。4.3.2.2精心维护、巡回检查制，运用“五字操作法”（听、擦、闻、看、比），手持“三件宝”（板手、听诊器、抹布），定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患

45、；搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐（即“十字作业法），保持零件、附件及工具完整无缺。4.3.2.3经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。4.3.2.4搞好设备润滑，坚持“五定“、”（五定：定点、定时、定质、定量、定人；同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。4.3.3操作人员必须认真执行交接班制度。4 .3.4设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。5 .3.5车间所有设备、管道等维护工作，必须有明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。4.4 检查中发现异常情况，检查人员应根据有关规

46、程规定和具体情况予以处理，并及时汇报。4.5 检查中对设备遇有疑问或不明白的问题，不得随意乱动设备或将其退出运行。4.6 巡检中发现设备着火或危急人身安全时，应立即采取紧急措施，根据安规规定的灭火方法进行灭火或抢救。对于现场无法停电的设备，应及时汇报，联系停电。4.7 因巡回检查不到位，不认真，应发现而未发现设备缺陷造成事故，要追究有关人员责任。5.相关记录设备检维修计划设备检维修方案安全培训记录生产设备设施变更管理制度1 .目的为规范本公司设备设施变更的管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，提高工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化，特制订本制度。2 .适用范围本制度适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施的永久性或暂时性变化。3 .职责主管部门：生产车间。适时地组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。相关部门：各部门、车间。响应主管部门号召，对各项变更采取动态管理。4 .内容4.1 设备设施变更包含以下方面：(1)设备设施变更：因更换与原设备不同的设备