行政及事业单位机关日常管理制度汇编(最新分享).docx
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1、行政及事业单位机关日常管理制度汇编(最新应用各行政、事业单位局机关分享)目录一、工作人员行为规范制度二、请销假制度三、固定资产、办公用品采购领用制度四、值班管理制度五、财务管理制度六、卫生管理制度七、公务接待管理制度八、公章使用管理制度九、公文处理制度十、效能建设“六项制度”十一、党组会议制度十二、党组议事规则十三、党组民主生活会制度十四、党支部“三会一课”制度十五、党员组织生活会制度十六、党费收缴公示制度十七、党务公开制度十八、局务会议制度十九、政务公开制度二十、“三重一大”制度二十一、信访工作制度二十二、党风廉政建设工作制度二十三、党员干部廉洁自律工作制度工作人员行为规范制度为加强局工作人
2、员的作风建设和机关效能建设,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识、全面提升系统管理水平,实现队伍的规范化、科学化管理,特制定本规范。第一条政治思想建设(一)努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,科学发展观,习近平新时代中国特色社会主义思想,深入领会习近平总书记系列讲话精神,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。(二)政治坚定,谦虚谨慎,言行一致,忠诚守信;遵守社会公德,不传谣、不信谣;在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。(三)认真学习贯彻国家政策、法规,做到学法、知法、懂法、用法、守法,提高依法办事能力和水平。(四)严格教育、管理,搞好效能建设,建
3、设“廉洁、勤政、务实、高效”机关。第二条职业道德建设(一)严格遵守局各项规章制度,恪守职业道德。(二)爱岗敬业,忠于职守;求真务实,开拓创新;立足本职,顾全大局。(三)熟练掌握工作政策法规。规范我系统工作监督管理,寓管理于服务之中,不推诿,不扯皮,认真抓好各项工作落实。(四)改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量。第三条组织纪律建设(一)局工作由局主要领导统一指挥,局班子成员、科室负责人向局主要领导负责。(二)自觉维护局形象,保证政令畅通,严守工作秘密。(三)认真执行上级的决策和工作安排,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。(四)反映情
4、况、汇报工作要实事求是,办实事、说实话、报实情、求实效,不得隐瞒、谎报。第四条规范办公秩序(一)严格遵守考勤制度。上下班签到,外出请假,不迟到,不早退;工作时间内严禁无故离岗、串岗、拖岗、做私事。(二)工作人员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后,做好个人工作区内的卫生保洁工作。(三)工作人员应严格遵守工作日禁酒令,严禁酗酒影响工作、影响局形象。(四)要遵守工作纪律。办公期间不得闲聊、吃零食、大声喧哗、淘宝、炒科、玩电脑、玩手机游戏等与工作无关的事情,确保办公环境的安静有序。(五)办公设备(包括但不限于通讯、照明、电脑、桌椅、饮水器等)应精心使用和维护,损坏或发生故障时,应及时报修,节约办
5、公资源。(六)做到热情接待。严禁发生顶撞、训斥和争执现象。在任何场合应文明用语,语气温和,音量适中,礼貌待人,严禁说脏话、忌语。第五条坚持职业操守(一)爱岗敬业,忠于职守,以忘我的精神对待工作。(二)谦虚谨慎,戒骄戒躁,以进取的精神对待工作。(三)有令则行,有禁则止,以律已的品格做好工作。(四)工作讲程序,事事有回音,以高度负责的态度做好工作。(五)依法行政,禁止违规利用职权吃拿卡要,故意为难办事人员。(六)杜绝会上不说、会后乱说。严禁妄议中央,不准背后诋毁、议论他人。请销假制度第一条为严肃工作纪律,改进工作作风,提高工作效率,依据公务员法事业单位人事管理条例及相关规定,制定本制度。第二条工作
6、人员必须按照规定的工作时间上下班,不得无故迟到、早退、缺勤,做到勤勉尽责、克己奉公。第三条工作时间实行上班签到管理,签到时间为上午8点10分和下午3点10分前。局办公室负责对局机关及局属单位工作人员考勤情况进行统计,每月对考勤包括病事假、旷工情况汇总公布。第四条工作人员因学习、开会、下乡等外勤原因不能到单位签到的,使用微信工作群进行外勤打卡签到,向单位办公室通报事由、去向、时间等情况。第五条全体职工必须自觉遵守工作纪律,严格执行请销假制度,上班时间外出办事应做好AB岗交接,因公外出或因私(事、婚、丧、产)、因病不能到岗工作的,必须先填写请假条,经局领导批准同意后,才能离岗,请假条批准手续报局办
7、登记。第六条全体职工请事、病假不足1天的向科室领导或分管领导请假,1天及以上的需填写书面请假条由分管领导签署意见后报主要领导批准。领导班子副职请假由主要领导批准。第七条主要领导请事、病假按委、政府规定报告批准。第八条职工当年请事假一律以当年的公休假冲抵。职工因病请假须持医院出具的疾病证明。第九条婚假、产假、护理假、探亲假按上级有关文件执行,不计入公休假。第十条按规定,职工年公休假分别为:工龄满1年不满10年的,年休假为5天;已满10年不满20年的,年休假为10天;已满工龄20年的,年休假为15天。职工的公休假由职工本人提出申请,经科室负责人、分管领导、主要领导批准同意后休假。公休假原则上安排一
8、次性休完,若因工作需要不能一次休完的,可适当分期休完。休息日不计入公休假的假期。若委政府统一安排时间轮休的,按委政府规定执行。第十一条有下列情况之一的,当年不享受年休假待遇:累计工作满1年不满10年的工作人员,请病假累计2个月以上的;累计工作满10年不满20年的,请病假累计3个月以上的;累计工作满20年以上的工作人员,请病假累计超过4个月以上的;第十二条各科室要实行“AB”岗设置,AB岗不得同时休假。第十三条职工请假期满后,应立即回岗工作,并按批准权限销假;无故旷工的,将视为后续工作岗位调整或续聘依据重要内容。固定资产、办公用品采购领用制度一、为加强制度建设,厉行节约,制止奢侈浪费,规范采购行
9、为,强化经费支出管理,加强支出的准确性和可控性,制定本制度。二、采购范围。具体包括固定资产、办公一般消耗性支出和会议支出,凡需列入本局财务的所有办公经费支出项目都属于本制度规定的采购范围三、固定资产采购办法。局机关各科室因工作需要购置的,须先填写办公用品申购表,注明用品名称、规格、型号、用途、使用或保管人等具体要求,报分管领导签署意见,并提交班子讨论决定。同意购买后,由财务室按有关规定程序采购。四、需购置办公用品的科室自行填写局办公用品购置审批表,一次性购置金额300元以下(含300元)由局办审批,一次性购置金额300元以上的由分管领导或主要领导审批。审批通过后,由局办按照局办公用品购置审批表
10、购置需求,电话通知相关店面送货至局办,由局办指定人员验货并签字记账(科室人员不得自行签单,否则该笔账单由签单人自行负责)。再由科室派员到局办签字领取办公用品。五、固定资产管理安全规定。固定资产的安全按照“谁使用、谁保管、谁丢失、谁负责”的原则实行。六、固定资产配置、使用及报废年限参照有关文件执行。七、凡未按规定程序办理,擅自到文体店、电脑店等签字购买办公耗材的,一律由当事人自行处理。值班管理制度一、值班任务由局办公室负责制订值班表,确定值班时间、值班人员及值班地点。值班人员严格按值班表及值班任务和要求值班。二、值班人员要做好值班,坚守岗位,提高警惕,不得擅离职守。带班领导全面负责当日的值班工作
11、。三、值班人员要及时处理值班中遇到的情况和问题,并做好值班记录,发生突发事件及时向带班领导汇报,及时妥善处理。四、值班人员要提高警惕,做好安全保卫、防火工作。五、值班人员临时有事(包括公事、私事)或因病不能值班时,报经带班领导批准后,由本人自行与本单位其他人员调换。六、严禁擅自不值班或值班脱岗,擅自不值班或值班脱岗的按旷工处理。财务管理制度第一条为加强财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,根据有关财经法律、法规、规章和规定,结合我局实际,制订如下财务制度。第二条财务管理坚持遵章守纪、民主有序,做到量入为出,增收节支,保证重点,兼顾全面。第三条工作人员要严格遵守和自觉执行国家财务管理法律、法
12、规和规定及本财务管理制度,所有收入支出必须符合法律、法规和制度规定。严禁“白条”支出,做到票据规范,手续齐全,对缺乏真实原始依据和不符合财务管理规定的开支凭证以及未经审批的付款凭证,一律不予列支或报销。第四条局机关借款、付款、购物、接待及其他公款开支,事先由用款人和相关科室提出开支计划,财务室审核,按审批权限由批准人批准后实施。未经批准,工作人员擅自购物、接待及其他开支,单位一律不予报销。第五条局机关公用经费支出要实行“一事一报”不得积累,谁经办谁报销,不得代替。经办人填写报销凭证,经财务室审核后,按审批权限报批准人批准。第六条工作人员因公出差、参会、培训、学习、考察,需先填写申请单,经分管副
13、局长或主要领导批准。差旅费、交通、住宿、伙食补助费按财政局相关规定标准执行。在出差结束后,所发生的费用,凭参会通知或主办单位认可的会议统一收据,及时结报。出差人员报销差旅费时,应在报销凭单上分日填写事由、各项报销和补贴费用,以此作为审核审批依据。第七条单笔开支5000元以上的大额资金,无论是日常开支还是工程款使用事项,需要提前两天邀请纪检组领导列席参加,并把会议议程和相关资料一并报送纪检组阅览。第八条局机关及局属事业单位的行政事业性收费按规定及时上缴财政,不得截留、坐支、挪用,做到收支两条线。第九条财务室切实做好财务管理工作,对经费开支要严格把关,为领导决策当好参谋,对不合理的开支有权拒付,不
14、规范的票据不予报销。第十条本制度未尽事宜按有关法规、文件精神执行,本制度自印发之日起实施。卫生管理制度为使我局有一个良好的办公环境,保持办公区的整洁卫生,创建一流的文明单位,特制定本制度。一、卫生责任区划分局机关各科室卫生由各科室自行负责,局大院卫生按照科室轮流制度负责,每周一上午8:30为大院保洁时间;走廊卫生由该层办公室轮流负责。二、职工卫生行为准则(一)不随地吐痰,不随地乱丢烟头、瓜皮、果核、废纸、杂物等,自觉使用痰盂、杂物篓,实行垃圾袋装化;(二)不乱倒垃圾、渣土、污水,不乱堆杂物;(三)不在墙壁上乱写、乱画、乱贴,不随意蹬踏墙壁;(四)注意个人卫生,保持衣着整洁、仪表端正,平时上班不
15、穿奇装异服、不浓妆艳抹;(五)爱护公物,自觉遵守办公区卫生管理制度。三、办公室卫生标准(一)物品设备整齐干净,无卫生死角;(二)室内外墙壁清洁、无蜘蛛网、无废弃张贴物、无脚印等污渍;(三)室内地面干净,无烟头、纸屑及其他暴露垃圾;(四)窗明几净,无浮尘污物;(五)洗手盆、杂物篓、烟缸等经常清理,不堆积污物;检查评比实行百分制,由局定期、不定期检查,对各项要求达标情况进行评比。95分以上为最清洁,8095分为清洁,80分以下为不清洁。三、局大院卫生卫生从一楼至五楼,每个办公室按照顺序每周轮换。公务接待管理制度(一)公务接待费是为保障公务人员出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请求汇
16、报工作等公务活动开支的必要费用。按照有利公务、务实节约、严格标准的原则,建立接待审批制度,严格执行先审批、后接待。(二)加强对公务接待费用的预算管理,严格执行预算,实行总额管理、总量控制,预算执行中不准突破。公务接待包括用餐费、住宿费、交通费、会议室租赁费等。(三)对公务活动确需接待的,根据接待对象公函(含电话纪录)中告知的内容,填报公务接待审批单,报分管副局长或主要领导审批。公务接待审批单包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动内容、时间、费用标准等内容。(四)需安排住宿的,按照安全、节约、符合接待标准的原则选择宾馆。需安排用餐的,原则上一次活动只安排一次工作餐,每人每天不超过130元/人(
17、不含早餐);严格控制用餐陪餐人数,接待对象在10人以内的,陪餐人数不得超过3人;接待对象超过10人的,陪餐人数不得超过接待对象人数的三分之一。(五)公务接待严格执行接待标准,凭派出单位公函(含电话通知)、公务接待审批单、发票、菜单等“四单合一”报销相关费用。(六)严格执行差旅、接待、会议管理的有关规定,严禁超标准接待。(七)禁止在公务接待费中列支会议、培训等费用;禁止以举办会议、培训为名列支、转移、隐匿公务接待费开支;禁止向下级单位转嫁公务招待费;禁止在非税收入中坐支公务招待费;禁止借公务接待名义列支其他支出。公章使用管理制度为规范和加强局公章管理,促进公章使用和管理制度化、规范化,确保公章使
18、用和管理正确安全,特制定本制度。一、局工作人员负责拟定的重要文件、对外书面材料、报告、合同、协议、承诺及其他业务活动需要使用公章的,应当报请局长签字批准或签发,未经局长批准或签发的,不准用章。二、局内部人员身份证明、介绍信以及其他客观性证明需要使用公章的,由局长授权办公室签批用章。科室专业性报表、工作汇报和事务性的答复由局长授权分管副局长签批后用章。三、用公章必须登记。办公室设立公章使用登记簿,由公章使用人员负责填写。公章使用人员如实登记用章事由、种类、日期、材料份数、批准人在登记簿上签字后,办公室方给予用印。四、公章保管人员应当认真核对有关内容,所填写的内容和拟使用公章的材料不符的,不予用章
19、。五、特殊情况需要使用公章的,可先电话请示局长允许后由公章使用人注明事由,可先行用章,但公章使用人在事后及时补办审批手续。六、公章禁止带出局外用。如因特殊需要,必须经局长批准,由办公室指定专人携带前往,管章和办事人员共同见证用后立即带回。七、公章不得用于空白介绍信、空白纸张、空白表格等,如遇特殊情况,必须经局长签字同意后,方可用章。八、每年年终公章管理人员负责将公章使用情况登记表一并存入文书档案。九、违反以上规定者,将追究相关人员的责任。公文处理制度(一)公文处理要严格按照上级及局公文处理的有关规定和局领导分工负责的原则办理。(二)呈送局领导的阅批文件,由局办公室负责。办公室提出初办意见。(三
20、)对上级领导机关下达的指标、任务和上级领导交由局阅办的批件,由分管副局长及局长阅批。(四)相关单位报送局审批的公文,属于各科室职责范围内的事件,由主管科室处理或牵头处理。(五)要严格办文时限。特急公文,随到随办;紧急公文应当按时限要求办理;没有时限要求的公文,一般在5日内办结;涉及人财物及其需要协调解决问题的公文,应力争在10个工作日内办结。(六)审批公文,应写明审批意见、姓名和时间。(七)以局名义发文,文稿由主办科室负责人审核、把关,按照局公文处理有关规定的要求,由局办公室复核后,呈送局领导审批。以局名义制发的文件,由分管副局长审阅后送局长签发。为了工作衔接,如需其他局领导阅知的,签发前应当
21、与其他有关领导通气。(八)涉及直其他部门业务的文稿,主办科室要先同有关单位商洽,统一意见后,由局领导审签,再由主办科室送请有关单位的领导会签,直其他部门送本局会签的文稿,须由有关科室阅后无异议并经科室负责人签字后,再送请局领导会签。(九)公文的收发、催办、督办工作由局办公室负责。效能建设“六项制度”一、岗位责任制度第一条根据“三定”方案规定的,以及社会发展新赋予的职能,各科室及二级机构要细化、量化工作内容、标准、程序、时限,以及就有的权力和应负的责任等。第二条实行岗位责任制要坚持职责相应、权责一致、任务清楚、要求明确、责任分明的原则。第三条岗位责任要以适当形式进行公示,各科室及二级机构要有统一
22、的标识牌,自觉接受群众监督。第四条各科室及二级机构要将本科室、单位所承担的职责进行分解,落实到人,做到各司其职,各负其责,限时办结。第五条岗位责任制履行情况列入年度考核内容,年终每个岗位责任人要将履行岗位职责的情况纳入个人总结内容,并在一定范围内述职,接受评议。第六条对不履行岗位职责或对岗位责任制执行不力的,按照有关规定追究相关人员的责任。二、首问负责制度第一条服务对象到局机关或二级机构办事时,所遇到并问及的第一位工作人员,即为首问责任人。首问责任人必须负责接待、解答、办理或帮助联系办理有关事项。第二条首问责任人在接待服务对象时要态度热情、用语文明、服务周到,切实为服务对象着想,不得推诿扯皮。
23、第三条属于首问责任人职责范围内的事项,要及时给予办理,不能当场办理的,要说明原因,并记下服务对象的联系电话;需要补充材料的,要一次性告知,服务对象不知道如何办理的,要认真交待清楚,耐心解答对方的询问。第四条不属于首问责任人职责范围内的事项,但属于本单位职责范围的,首问责任人要主动告知或引导到有关经办科室,由经办科室负责接待、处理和答复。经办科室无人办公时,应告知经办科室及其负责人的联系电话;属于本科室职责范围的,如果经办人当时不在,首问责任人应先接受下来,告知经办人联系电话,并记下服务对象的联系电话,再交经办人办理。第五条不属于本单位职责范围的,首问责任人应告知或尽可能帮助其了解承办单位。第六
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