银行党建引领高质量发展经验材料（最新分享）.docx

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1、银行党建引领高质量发展经验材料（最新分享）*银行党委有效发挥党建引领作用，通过推动支部建设“系列工程”、开展党建共建、“两项监督”、加强员工关心关爱，实现党员队伍更富活力，经营业绩更加突出。一、“三项举措”夯根基，提升“系列工程”质效提高实效，标准化党组织按时达标。成立标准化党组织创建领导小组，制定创建达标计划、明确创建措施和责任人，将创建工作细分到月、明确到人，确保一年建成标准化新成立党组织。提高质效，过硬党组织建设扎实推进。组织开展“一对一”结对共建、现场观摩交流及“回头看”等活动，形成一体化推进创建工作机制，有效夯实了过硬党组织建设根基。截至目前，已创建过硬党组织*家，*过硬党组织示范点

2、*家。提升特色，积极打造品牌党组织。按照“支部创建、党群工作部审核、党委把关”的品牌创建机制，引导各党组织结合驻地经济特色、历史文化及部室（中心）分工特点，设计品牌名称、标示、品牌涵义和创建机制。目前，*银行已创建*家品牌党组织。二、“三个明确”有抓手，提升党建共建成效明确“与谁共建”，深入基层网点广泛征求员工群众意见、走访调研客户金融需求等方式，制定了党委和党组织两个层面的共建计划，进一步明确“与谁共建”的目标。截至目前，*银行已制定党建共建计划*份，确定共建对象*个。明确“共建什么”，针对党委与各支行重点工作开展情况，实行“党建共建+”模式，有效寻求共建双方在业务合作、党员教育、资源共用等

3、方面的契合点，实现共建双方的合作共赢。明确“什么时间共建”。按照尊重客观规律、尽量便利客户的原则，科学合理协商与共建共享开展共建的时间和频次。*银行果都支行党组织在元旦期间，与果都镇政府签订了党建共建战略合作协议，利用*行“*e购”网络平台，为果都镇特色产品“果都咸菜”销售提供支持，为品牌打造提供帮助。截至目前，累计销售“果都咸菜”等特色产品*份，销售额达到*元。三、“四大强化”重实效，加强员工关心关爱强化教育，健全精神家园。持续做好“五项教育”活动，尤其是“大挎包”精神教育，传承弘扬好农信系统特有的红色基因。强化学习，建强学习家园。借助网络学院、学习强国等线上学习平台，广泛开展业务专业知识、

4、党建、合规等线上学习。强化引领，建好工作家园积极开展岗位建功，打造发展“模范引擎”。组建红马甲党员志愿服务队”“业务营销党员先锋队”“不良贷款清收党员突击队”，引导各党组织党员立足岗位、服务客户，有效推动*银行各项业务高质量发展。强化关怀，生活家园暖人心。建立健全“办实事”常态化工作机制，将“五小建设”作为“办实事”工作的契合点和落脚点，努力改善偏远地区住宿、饮食、交通等条件，营造健康和谐的工作生活环境。今年以来，新装修改造网点*家、完成*家支行食堂改造升级，为基层支行配备空调*台，电视*台，跑步机、乒乓球桌等建设器材*套。四、“三项措施”求突破，“两项监督”取实效凝聚共识，“两项监督”深入人

5、心。强化学习传到，达成党组织共识，通过党组织书记、支部委员、党务工作者参加解读会、宣讲会、研讨会等形式，对“两项监督”相关制度文件进行宣讲，组织全员开展签订监督承诺书等活动，形成党组织监督共识。创新机制，“两项监督”落地有效。健全党组织考评机制，将“两项监督”纳入党组织考核内容，充分运用党组织监督9项措施和党员监督5种方式，对党员群众按月研判、按季打分，形成有效考核评价工作机制。严格把关，“两项监督”取得成效。严把审核关，将组织（民主）生活会作为“两项监督”在组织生活中的落脚点，把严“会前”审核、“会中”监督、“会后”督导三关，开出高质量组织（民主）生活会。严把家访关，按照“五必访”“六必访”工作要求，加强对员工生活、思想、家庭情况的了解和掌握，将员工“八小时之外”活动有效纳入监督范围，深入了解员工家庭状况，广泛听取家属对*银行的意见建议，切实将“两项监督”走深做实。