山西某机场航站楼屋面板施工方案.docx
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1、山西某机场航站楼屋面板施工方案*改扩建工程航站楼屋面工程施工方案审核:审批:二Oo七年六月4桀髓勾目*E能差:醯型梃ELd1 .编制根据22 .工程概况22.1 工程简介22.2 施工特点33 .施工部署43.1 项目管理目标43.2 施工组织机构53.3 施工总体部署的原则113.4 施工整体部署113.5 要紧劳动力使用计划123.6 施工现场平面布置124 .施工准备工作134.1 技术准备工作4.2 材料准备134.3 施工机具准备144.4 其它准备工作165 .要紧项目施工方法295.1 施工工序2952方296 .要紧施工管理措施416.1 施工进度保证措施416.2 工程质量保
2、证措施446.3 安全生产保证措施496.4 施工测量措施576.5 Nhj音586.6 环境职业健康保证措施647 .施工总平面布置667.1 现场临时用电线路准备计划667.2 施工现场平面布置68附表:施工进度计划68I筑麦料下我就在筑龙网1.编制根据1.1.1 *改扩建工程航站楼屋面系统施工图纸1.1.2 压型金属板设计施工规范YBJ2161.1.3 压型金属板设计与安装规范AS15621.1.4 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20011.1.5 冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002上海*公司对本工程的深化设计图纸1.L7建筑钢结构焊接规程JGJ81-20021
3、.1.6 行国家有关工程施工规范、规程及技术标准1.1.9*(集团)总公司施工工艺标准2.工程概况2.1 工程简介2.1.1 工程名称:2.2 工程概况*改扩建工程航站楼坐落于*原候机楼*侧。由新候机大厅与南北指廊两部分构成,其屋面使用直立锁边彩钢板屋面系统,排水系统为虹吸排水系统。屋面网架结构共分7个区,网架屋面水平投影面积为32199平方米。结构形式为正放四角锥螺栓球节点与焊接球节点相结合的混合节点网架,网架周边使用管-管相贯的桁架并外圈悬挑。网架14区为主航站楼,网架屋面水平投影面积为18751平方米.放重约1175吨。网架部分钢管砂柱通过树状支撑与屋面进行连接,勾凯接与屋面连接。E域邀
4、咏1网架57区为南北指廊,网架屋面水平投影面积为13448平方米,总重量800吨。网架结构支撑在钢管硅柱上。该类型屋面系统的核心构成,是基于立边咬合设计的特殊板形的金属板块,其针对大跨度自承式密合安装体系,支撑的支架隐藏在面板之下,板块的连接方式是使用其特有的支架、板块与板块的立边咬合形成密合的连接。2.2施工特点2.2.1 供货期短根据施工图纸,本项目金属屋面工程,不但材料种类繁多,而且要紧材料需向厂家订货,供货期十分紧张,这就对供货组织与前期准备提出了很高的要求。2.2.2 施工工期短由于本工程的功能的特殊性与工期要求,需在短时间内完成场馆屋面工程施工,施工难度较大,要求科学合理的进行施工
5、组织与安排,以确保工期。2.2.3 施工难度大本工程施工作业面位于15.52m35.518m的高空,作业处于大面积的临空,而且面临雨季施工。根据设计要求,本工程屋面系统不同意搭接,彩钢板最长长度107m,因而在屋面施工中堆放板块与安装难度极大,安全重要性突出。2.2.4 要紧特性无须化学嵌缝胶免除污染与老化问题;结构简洁、轻巧、安全;篥O8 筑姿料下我就在筑龙网施工安全、快速、精确、经济;2.2.5 屋面的结构构成2.2.5.1 屋面板:上层为WS-360型,板厚0.8mm,波峰高度为70mm以上,强度为中强板,下层为WS600型,板厚0.75mm,波峰高度为80mm,屈服强度345Mpa,板
6、材材质须符合国标彩色涂层钢板及钢带(GBT1275591)D的要求,屋面板镀层使用镀铝锌AZ150,(含55%铝+43.5%锌+11.5%微量元素)即每m2镀铝锌150g,涂层使用HPC耐候性洁面漆,正面烤漆膜厚度25um,背面烤漆膜厚度IOUm。将卷材与压型机运至武宿机场工地现场,在工地根据面板所需长度加工压型。2.252 保温棉:使用100mm厚离心玻璃棉毡,密度为16kg?,按国家新技术标准GBT13350-2000执行。2.253 楝条:屋面槐条使用热浸镀锌C型轻钢橡条,材质为Q345。225.4 天沟:天沟使用2mm厚304材质不锈钢,氮弧焊连接。225.5 .5天沟支架:天沟支架使
7、用Q235B材质型材焊接而成,刷两道环氧磷酸锌底漆与两道环氧云铁中间漆。3.施工部署3.1 项目管理目标3.1.1 工期目标:屋面系统现场安装工期90天。(施工进度计划见附表)3.1.2 质量目标:鲁班奖3.1.3 环境/职业健康/安全目标:精心营造时代精品;以人为本确保康宁;预防污染保护环境;科学进展开拓创新。3.1.4 文明施工目标:工地现场管理按照山西省质量安全文明标准化工地现场管理进行严格管理。3.2施工组织机构建的醮期感翊J技术员:施工员:质量员:广I-安全员杀料下密由雷I3.2.1组织机构设立为了达到预期既定的管理目标,建立科学的管理体制,组织精明强干的领导班子,对工程进行统一有效
8、的管理指挥,乃是极为重要的保障。推行项目法施工管理制,作好施工前期准备:施工人员组织与培训、施工机具组织与进场、材料进场、临建设施、水电接驳等工作,以实现工程建设的优质、高速、安全、低耗。建立健全项目各部门职责,明确各部门分工,及时安排组织技术人员细化、完善施工图纸及配件加工图纸,在工程开工前,工程负责人应分别组织参加施工的人员进行技术安全交底,向他们阐明设计意图,施工操作规程与方法,应达标准等。耍使参加施工人员对工程与技术质量要求作到心中有数,以便科学的组织施工,按合理的工序,工艺进行作业。由于本工程工期紧张,为了确保工程进度达到业要紧求,工程质量达到合同要求,首先认真做好原材料的检验工作,
9、不管是国产的任何材料都务必提供质量合格证书与相应的证书,并按规定做好抽检,对所进材料进行清点及保管,发现质量问题及时解决,预早制定各类材料成品的加工工艺,做好生产准备,并投入强大的管理力量、技术力量与施工力量,严密组织,科学分工。配备充足的劳动力资源以保证施工需要。322项目部各部门人员要紧职责范围:为加强各部门紧密配合,相互协调,保证工程进度、工程质量与安全,对各个部门的人员职能明确如下:3.2.2.1项目经理:1 .对项目施工生产、经营管理工作全面负责。2 .负责组织各类资源,完成本次项目施工合同,对工程月十第k,c誓安全文明施工状况予以操纵。由由E理由3 .领导本工程项目进行策划,制定项
10、目质量目标与项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。4 .主持召开专案例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督与调节。5 .以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权。6 .对工程项目实行全员、全方位、全工序、全过程的科学、规范的全面管理。7 .项目经理是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立与实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。8 .项目经理是本工程质量保证的第一责任人,负责组织质量体系活动,确立本工程质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,
11、确保产品质量稳固提高,满足业要紧求,争创名牌工程。组织向业主提供质量根据,处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。9 .项目经理负责施工现场全面的文明管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程的特点,制定文明施工管理细则。10 .项目经理负责整个工程的组织指挥,传达业主、监理、总包的指令并组织实施,对人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。3.222项目副经理:1.施工现场全面管理工作的组织者、指挥者,协助项目经理茅
12、麻日班,行管理,主持日常施工生产工作,对现场施工进行全方位的管理。丁SBm2 .协调总包商与业主、分包商之间的施工联系示意。葭槌a三三a3 .组织项目各部门与人员定期对现场的施工安全、质量、进度与文明施工等进行检查。4 .贯彻落实项目质量方针与目标,组织实施质量保证体系。5 .全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力、施工设备资源。6 .监督施工管理部门完成项目计划,定期组织召开项目施工管理部门例会,及时调整施工部署,合理安排施工计划,解决施工现场中的生产问题。7 .对项目安全生产、文明施工全面负责,保证项目的安全组织体系的有效运行。8 负责审核项目施工总进度计划及月计划、周计划、日计划
13、。9 .定期参加业主及监理的生产例会,执行与落实会议内容。10 .主持项目经理部的生产协调会,协调项目内部的生产安排。11 2.3项目技术负责人1 .项目工程技术总负责,制定与执行技术部门工作管理制度。2 .主持编制项目施工组织设计、质量计划,组织编制项目安全技术措施。3 .主持编制重点分项工程、特殊工艺的施工方案与程序实施细则。4 .负责引进具有有用价值的新工艺、新技术、新材料,领导对工程材料、设备的选型、报批工作及材质的操纵。5负责项目质量保证体系的运行管理工作,主持开展QC小组活动与全面质量管理工作。6 .领导项目计量设备管理工作;负责项目技术管理工作,负责审批施工技术方案,指导项目检验
14、实验,审定技术资料,具体协调施工技术管理工作。7 .监督、检查施工过程中技术措施与质量保证措施的执行情况,解决施工现场中出现的技术问题,并做出相应的分析报告。8 .密切保持与业主、设计、监理的联系与协调工作,做好勾目作。9 .参与重大质量事故与安全事故的调查与处理工作。三三三三三i10 .参与项目工程竣工验收工作,主持编制竣工验收资料,并做好项目各项施工技术总结工作。3.2.2.4专业施工员:1.负责项目施工调度管理工作,检查组织落实情况,及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处懂得决。2认真参加并执行经理部生产计划的编制与安排,下达班组旬日作业计划。3 .负责工程施工、
15、工程质量与现场文明施工的操纵。4 .负责对工人进行技能、安全、质量的教育与培训。5 .负责编制项目指导性施工组织设计,施工方案与施工质量、安全措施及要求,熟悉施工及履约中的要紧问题及时提出改进措施。6 .负责管理施工文件及工程变更设计处理工作,督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件,组织编写各项工程总结。7 .2.2.5安全员:1 .积极贯彻与宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。2 .制定安全工作计划与方针、目标,并负责贯彻实施。3 协助项目经理组织开展安全活动与安全检查。4 .负责对作业人员进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核,鉴定特种作业人员的安全操作证的有效性。5 .
16、开展危险预知活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。6 .参加暂设电气工程的安装验收,提出具体意见,并监督检查运行。参加自制的中小型机具及各类设施与设备的维修在投入使用前的验收,合格后批准使用。7 .参加通常及大、中、异型特殊脚手架的搭设验收工作,丁恭k.空监酸料下8 .深入现场检查安全技术措施落实情况,提出整改意见,制止违章,有权停止作业。9 .监督检查安全保证体系的运行情况,对安全管理工作薄弱部位,耍及时汇报领导,督促解决。10 .检查、鉴定专用劳动保护用品,并监督其使用。11 .督促班组长按规定及时领取与发放劳动保护用品,并指导作业人员正确使用。12 .参加因工伤亡事故的调查,进行伤亡事故
17、统计、分析,并按规定及时上报,对事故的责任者提出处理意见。13 2.2.6质量员1 .负责工程施工过程的质量检查工作。2 .参与进场原材料、半成品、构配件及新产品的检查验收,对不合格产品有权责令停止使用。3 .做好施工过程的质量核验工作,对发现的质量缺陷及时向项目经理、项目总工汇报,并出具整改通知单及时跟踪复查。4 .参加分项工程质量的检查并核定其等级。5 及时分析工程的质量情况,做好质量月报。6 .参加施工过程中“交接检”对其质量进行仲裁做出结论。7 .参加质量事故的调查,协助上级部门、项目部领导召开质量工作会,监督检查整改措施的实施情况,对整改符合要求后进行重新检验评定。8 .2.2.7预
18、算员:1.严格执行国家经济政策与有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则,并组织实施。,2负责项目的验工计价工作,向建设、监理单位申报各次干誉出鳖月验工计价表。e三z三三三,3.根据施工进展情况与设计变更内容,及时编制补充预算。3.2.2.8办公后勤人员1.做好文件的收发、登记管理工作。2.做好外来人员的接待及服务工作。3.负责文件打印、复印工作。4负责人事劳资及考勤工作。5 .在项目经理领导下,协调各部门之间的工作关系。6 .努力搞好各项生活福利设施,编制好福利费用计划。7 .做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记,健全各项管理制度。8 .做好生活用水、用电
19、管理与房屋维修、卫生保健工作,搞好环境卫生与绿化工作。9 .积极开展常见病、多发病的防治工作,大力加强预防知识的普及与宣传教育工作。9.3 施工总体部署的原则工程的特点与我公司同类工程施工经验,在满足安全、质量、工期的条件下进行部署。对本工程我公司将选派优秀的施工管理与技术人员,*技术专家也将现场进行技术指导,组织精干的项目部与有施工经验的施工队伍,全力以赴进行施工,并与业主及总包方精诚合作,信守承诺,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理与服务,确保工程优质、高效、安全顺利完成。根据金属屋面工程的特点我司的安装基本指导思路如下:9.3.1 划整为零、分区处理;332先易后难、逐步推
20、进;9.3.3 发挥先进加工机械、设备与工艺的优势,在现场快速生产、即时安装,加快进度;9.3.4 集中处懂得决收口部位,保证整体工期与质量;9.3.5 施工安全全程操纵,杜绝安全隐患。9.4 施工整体部署根据本工程的具体情况与压型板型的施工特点,按工序分可将整个工程分成梯托、楝条、天沟支架及天沟、屋面底板、填充玻璃棉、面板等工序;由若干个施工班组进行流水作业,先进行楝托、楝条的安装,在楝托、楝条及天沟安装完成一个区域后,开始底板、玻璃棉、面板安装,檄托、檄条及天沟施工班组转入另一个施工区域。按此流水作业,既能加快施工进度,施工品质又能得到保证。施工顺序:网架五区网架六区f网架七区f网架一区f
21、网架二区f网架三区f网架四区。9.5 要紧劳动力使用计划劳动力需求计划表序号工种职务人数职责1安装工80安装楝条及屋面系统1焊工16楝托、楝条及天沟焊接2架子工16脚手架搭设与通道搭设3起重工6材料吊装4杂工30材料搬运5电工2现场用电管理合计150本工程规模大,施工难度大,质量要求高,为顺利完成本工程的施工,我方从下列几个方面进行施工人员配备:9.5.1 选用工作能力较强的职工参与本项工程施工。9.5.2 选用至少参与施工过两个类似工程的技术工人参与本;程怖丁洗用参加过专业培训并对屋面系统加工制做与安装方法熟悉的职工,与变网空使用考试上岗。E三宙理的9.5.3 选用有责任心的施工人员参与施工
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