山西潞安项目实施策划书.docx
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1、山西潞安项目实施策划书山西潞安油化电热一体化示范项目煤气化装置5#标段安装工程项目实施策划书编制:张日晖审定:中国化学工程第四建设有限公司江苏分公司2014年6月18日第一章工程概况2第二章项目管理目标6第三章施工进度计划及安排9第四章组织机构策划22第五章施工总平面图25第六章施工准备计划29第七章分包管理策划31第八章资源需用量策划33第九章临时水电计划40第十章合同及预结算管理策划41第十一章成本操纵及资金使用策划48第十二章重点施工方法策划51第十三章技术组织措施策划54第十四章环境管理策划60第十五章风险管理策划63第十六章信息沟通管理策划65第一章工程概况一、工程特点(1)施工工期
2、偏紧,须周密计划,合理安排根据惠生工程(中国)有限公司潞安项目部的招标文件介绍,潞安项目工程施工时间为:2014年5月1日开工,20147月1日框架安装开始,2015年7月30日完工。到目前为止,土建工期已严重滞后,按目前的状况,计划2014年6月15日开工,2014年9月26日钢结构框架开始安装。气化装置流程复杂,包含磨煤及干燥、煤粉加压及进料、气化及合成气冷却、除渣、除灰、洗涤、废水汽提及澄清与气化公用工程系统等。本工程具有工程量大、施工时间短等特点,因此,我们要对工程的难度有充分的认识,只有在战略上充分的重视,建立科学有效的施工进度计划与施工方案,制定严格有效的施工管理制度,并在工程进行
3、过程中切实贯彻执行。同时抓紧做好各方面的施工准备工作,在资源配置(人员、机具、材料)上为施工提供充分保障,才能确保工程质量、安全、进度达到既定目标。(2)高空作业多,多专业、多工种交叉作业,安全风险高本工程中专业有设备、管道、钢结构、自控、电气、电信、非标制作、防腐保温等,各专业存在交叉作业,并需相互配合。气化装置呈立体多层交叉布置,决定了施工必定存在大量的高空作业与多层高密度作业,对组织施工、安全管理、施工进度都有重大的影响。因此,科学、合理、有序的组织施工,进行施工过程操纵是该工程施工的重点与难点之一。本工程高空作业多、安全风险大,做好项目安全管理是项目成功的关键。(3)设备数量多、安装难
4、度大煤气化装置的设备大多数安装在厂房框架内,同时设备安装高度高,质量大,几何尺寸大,因此部分钢结构框架与混凝土框架施工时要为设备吊装就位预留必要的的梁柱。1200#,1300#,1500#单元有关设备多,设备安装精度要求比较高,有关设备安装时务必保证设备的同心度与方位;磨煤机与袋式过滤器的施工周期都较长,磨煤机安装空间较小,无法使用大型吊车,袋式过滤器安装高度达到100n1,施工都比较困难。(4)工艺管道安装要求高,工作量大根据装置平面布置图及工期要求,由于现场装置设计比较紧凑,本工程管道需使用集中预制,提高预制深度高,以减少现场安装的工作量,减少施工周期,但是同时对现场设备基础及设备安装的准
5、确度提出了新的更高的要求,增加了预制施工难度。本工程管道工作量大,材质种类多,管道类型多,中、高压管道多,焊接工艺复杂,是本工程管道的施工特点。氧气管道、煤粉管道焊缝内部余高有着严格的要求,因此在安装施工时要严格操纵管道内部清洁度、密封面的严密性、焊缝内部余高,并请监理及甲方进行共检。止匕外,部分管道为高压高温管道,合金钢管道的焊接与热力管道的安装技术要求高。现场的安装及焊接质量是项目质量管理的关键(5)电气、仪表安装工程量大,操纵系统复杂本工程电仪安装工程量大,多层高密度交叉作业严重,成套设备多,同时仪表精度要求高、自动化程度高。气化装置的操纵系统比较复杂,I/O点多达3000多个,使用串级
6、、前馈、分程、比值调节及顺序操纵与逻辑操纵,通过分散型操纵系统(DCS)、紧急停车系统(ESD),可编程逻辑操纵(PLC)实现生产过程的集中监控与管理。因此仪表DCS、PLC的系统调试既关系到试车及试运行的进度,又关系到装置生产运行后的运行安全。如何在施工过程中消除安全隐患、确保系统调试质量是施工中的重点工作之一。(6)非标设备与钢结构安装工作任务重,施工难度大本工程现场制作的非标设备共计18台,总重约IlOOt,工作量较大。碎煤仓重1453由于设备顶部楼层未留预留孔,设备务必在磨煤框架内分片进行安装,施工比较困难。本工程钢结构工作量达到4(X)0t系列,气化框架从+42m层至123m层框架为
7、钢结构安装,安装高度高,难度大,其安装速度制约整个项目的进度。根据这种情况,钢结构安装需使用模块施工与散装相结合的办法,能够大大减少脚手架搭设量,降低大量的高空作业所形成的安全施工操纵难度及安全风险,同时能够缩短工期。本工程钢结构全部工厂化预制,表面使用喷砂处理、涂刷防腐底漆后运至现场。钢结构在现场组装平台上进行模块组装后利用大型吊车吊装就位。(7)冬季期间施工任务重本工程需跨冬季及2015年春节,前后正是钢结构、设备安装高峰期,严寒气候及传统节日对该工程工期影响影响较大,做好冬季施工及春节期间的施工安排是该项目重点之一。二、工程基本情况(详见工程基本情况表)工程基本情况表工程名称山西潞安油化
8、电热一体化示范项目煤气化装置5#标段安装工程建设单位山西潞安矿业(集团)有限责任公司设计单位惠生工程(中国)有限公司监理单位武汉天元工程监理有限责任公司建设地点山西省襄垣县王桥镇郭庄占地面积(NP)建筑面积(M2)结构类型建筑高度M层数抗震等级总工期(天)411开工日期2014.6.15竣工日期2014.7.30总造价(万元)土建造价安装造价11500万元(暂定)土建工程o000下歹U0000以上桩基础桩型、桩长、桩径、数量、碎标号主体结构柱、墙、梁、板的结构形式、最大尺寸、跨度、碎强度砌体材料、强度、沙浆标号基础或者地下室形式、承台、(底版)厚度、地下室面积、层数、高度屋面形式、屋面防水、保
9、温做法门窗材料其他装饰工程外墙种类内墙种类楼地面种类顶棚种类其他安装工程设备安装382台罐类拼装1117t18台起重机械2台锅炉安装无钢结构8000t管道124000m电气不详仪表不详给排水无暖通无消防报警系统、喷淋系统、防火材料、消防水箱综合布线材料、设备其他三、建设地点环境特征四、施工条件分析(1)界区外道路满足施工要求,装置区四通一平完成。(2)根据惠生现场规划要求,在现场办公室分两二处,一处设置在惠生公司材料堆场西侧,使用彩钢板房建造,整个办公区面积为1680m2,为要紧办公区;另一处现场办公室使用集装箱,摆放在气化装置北侧,离现场近,便于与施工人员联系;另外在硫回收单元与东锅预制场之
10、间(原中间渣场),靠近东锅预制场建一非标设备预制场,场地面积:50*80m2,等非标设备制作完后改为管道预制场与材料堆场。第二章项目管理目标一、项目管理总体目标安全、优质完成施工任务,工期满足甲方要求,确保赢利二、进度目标合同工期要求:456日历天开工日期:2014年5月1日竣工日期:2015年7月30日计划安排工期:411日历天开工日期:2014年6月15日竣工日期:2015年7月30日三、质量目标合同质量标准:(1)合同履约率100%;(2)采购物资一次合格率100%;(3)原材料、半成品与成品保护率100%;(4)焊接一次合格率96%及以上;(5)大型设备安装吊装一次成功;(6)大型机组
11、单机试车一次通过;(7)单位工程一次交验合格率100%;(8)杜绝重大质量事故;(9)客户满意率100率(10)项目联动/投料试车一次成功。计划质量目标:满足合同约定验收标准并承诺达到上述指标。四、安全文明施工目标合同安全文明施工标准:严格遵守国家有关健康、安全、环境的各项法律规定。计划安全文明施工目标:(1)通过编制与严格项目现场施工作业HSE计划与有关程序的实施(2)杜绝麻痹大意思想;(3)杜绝不安全隐患;(4)杜绝违章野蛮作业;(5)杜绝重大恶性事故发生;(6)力争实现死亡事故为零,损工时事故为零。五、环境保护目标合同环境保护标准:遵守适用的职业健康法律规定与合同规定(包含对雇用、健康、
12、安全、福利等方面的规定),负责现场实施过程中其人员的职业健康与保护计划环境保护目标:满足合同环境保护标准,环境事故为零六、成本目标投标测算成本目标:项目计划成本目标:(1)人工费:700万元(2)材料费:600万元(3)机械费:600万元(4)其他直接费:300万元(5)管理费:600万元(6)工程分包劳务费:7200万元第三章施工进度计划及安排一、施工进度计划编制思想此版施工进度计划是按合同要求的竣工时间与目前的开工条件所编制,但由于潞安集团项目资金没到位,同时惠生公司运行困难,财务状况堪忧,设备、材料供货不及时,工程进度款不能及时支付,进度确信会延长(现土建工期已滞后3个月),在以后的施工
13、过程中根据现场实际情况再进行调整。二、施工进度计划安排根据该工程的施工工期及各专业的实物工程量,施工安排拟按六个阶段进行。2.1第一阶段:施工准备阶段:(2014年6月15日前)(1)成立项目经理部,管理人员到位,建立质量、安全保证体系、物资供应及工程管理体系。(2)做好现场临设建设(办公室、职工宿舍、预制场与材料堆场的建设)。(3)施工现场吊车、运输车辆道路规划。(4)施工用水、用电条件确认与布置。(5)施工机具、设备准备。(6)做好施工技术准备,包含编制施工组织设计及专业施工方案,进行图纸会审及设计交底。(7)编制工程总体网络计划(二级网络计划)与专业施工网络计划(三级网络计划)。(8)编
14、制材料计划、材料检验计划。(9)组织各专业施工人员进场计划及落实。2.2第二阶段:非标设备、框架钢结构预制、安装阶段(2014年6月15日2014年12月30日)(1)非标设备预制完毕(2)钢结构模块组装完。(3)钢结构模块分段安装完。2.3第三阶段:设备安装阶段(2014年8月15日2015年3月30日)(1)+42m层下列框架内要紧设备安装就位完(2)其它设备安装就位完。(3)磨煤机组装完。(4)气化炉组装完。(5)袋滤器安装(组装)完。(6)非标设备安装完(7)设备平台爬梯安装完。2. 4第四阶段:工艺管道及电气仪表施工阶段(2014年10月1日2015年7月25日)(1)工艺管道预制、
15、阀门试压。(2)各单元工艺管道安装完(3)各单元工艺管道试压完、吹扫(冲洗)完。(4)电气防雷接地施工完。(5)各单元电气安装完。(6)各单元仪表安装完、接线调试完。2.5第五阶段:机械设备试车阶段(2015年7月1日2015年7月25日)(1)各单元机械设备单体试车完。(2)仪表系统调试完。2.6第六阶段:交工验收阶段(2015年6月25日2015年7月30日)(1)工程三查四定,尾项整改;(2)交工资料整理完;(3)办理中间交工手续。三、施工进度计划或者网络图(I)山西潞安油化电热一体化示范项目煤气化装置5#标段IV系列安装工程进度计划标识号任务名称工期开始时间完成时间20155I6I78
16、I9I1011I121I23I4I56I7I81一、总工期411工作日2014年6月15E2015年7月30EE23二、钢结构安装161工作日2014年7月IE2014年12月8E457.6m层钢结构模块地面组装30工作日2014年7月1日2014年7月30日e573.6m层钢结构模块地面组装30工作口2014年8月1日2014年8月30口657.6m层钢结构吊装8工作曰2014年8月24日2014年8月31日773.6m层钢结构吊装8工作日2014年9月1日2014年9月8日886.4m层钢结构模块地面组装30工作口2014年9月1口2014年9月30口e986.4m层钢结构吊装8工作日20
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