岳池县XX年中央财政小型农田水利重点县建设项目.docx
《岳池县XX年中央财政小型农田水利重点县建设项目.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岳池县XX年中央财政小型农田水利重点县建设项目.docx(85页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、岳池县XX年中央财政小型农田水利重点县建设项目第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工组织及工程目标第四章施工准备及施工部署第五章施工方案与技术措施5.1施工测量5. 2施工导流与排水方案5.1 .1施工期临时排水5.2 .2施工导流5. 3渠道土石方及淤泥开挖5.1.1 土方开挖5.1.2 边坡开挖5.1.3 淤泥清除施工方案5.1.4 3.4方回填5.1.5 土工程5.4碎板预制及安装5.5砌石及勾缝工程5.6混凝土管道铺设及安装5.7砂浆抹面工程5.8泵站安装工程施工第六章资源配置计划第七章施工总平面布置图7.1施工总平面布置第八章质量管理体系与措施第九章安全文明施工管理体系与措施第
2、十章环境保护管理体系与措施第十一章工程进度计划与措施第十二章季节性施工措施第十三章地下管线及其它地上地下设施的加固措施附表一:拟投入本标段的要紧施工设备表附表二:拟配备本标段的试验与检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:要紧材料与电需用量计划表附表五:计划开、竣工日期与施工进度网络图附表六:施工总平面图附表七:临时用地表第一章编制说明1.1 编制目的本施工组织设计系我公司提交“茂县富顺乡团结村团结沟泥石流等三个地质灾害治理项目”的投标文件之一。表达了我公司对本工程施工的总体构思与部署,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划操纵、机械设备及周转材料配备、要紧分部分项工程施工方法、
3、工程质量操纵措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了充分考虑,突出科学性、适用性及针对性。若我公司有幸中标,我们将根据合同要求,结合施工图纸,按照本施工组织设计确定的原则,编制全面、全面的单项施工方案及作业指导书,报监理及建设审批后用以指导施工,确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。1.2 编制原则1 .2.1使本施工组织设计符合基本建设程序的要求,施工总进度的安排应在保证工程质量与安全的前提下,使之符合高速施工的要求;2 .2.2搞好项目排队,保证重点,统筹安排;1.2.3遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序与施工顺序;1.2.4因地制宜、就地取材、节约
4、建筑材料、降低工程成本、节约施工用地、尽量少占耕地;1.1.1 2.5制定技术措施与组织措施时,应符合工程质量与生产安全的要求;1.1.6 不断提高施工机械化水平,选用效率高、效果好的施工机械设备,节约劳动力,减少劳动强度;1.1.7 做好人力、物力的综合平衡,使用流水施工方法与网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续施工;1.1.8 采取冬季、夏季与雨季施工措施,力争不间断施工。1.3 编制根据1.3.1 根据“茂县富顺乡团结村团结沟泥石流等三个地质灾害治理项目”的施工图纸、工程量清单及其招标文件。1.3.2 3.2遵照中华人民共与国建设部颁发的现行工程施工验收规范与工程质量评定标准及操作规程。
5、1.3.3 省、市有关建设工程管理等地方性法律、法规。1.3.4 本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。1.3.5 “茂县富顺乡团结村团结沟泥石流等三个地质灾害治理项目”现场及周边环境实际情况。1.4 拟使用的技术规范与标准1.4.1 根据设计文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到四川省有关建设标准、规范的要求。1.4.2 根据工程设计要求,该项工程材料、施工务必达到以上标准外,还应满足下列标准要求:水利水电建设工程验收规程;水利水电工程施工组织设计规范;建筑工程质量检验评定标准;混凝土面板堆石坝施工规范;混凝土结构工程施工及验收规范;混凝土质量操纵标准;硅酸盐水泥、普通
6、硅酸盐水泥;预制混凝土构件质量检验评定标准;混凝土强度检验评定标准;混凝土拌与用水标准;建筑工程质量检验评定标准;等其他国家、省、市或者行业现行工程建设规范、标准。第二章工程概况及特点2.1 工程概况工程名称:茂县富顺乡团结村团结沟泥石流等三个地质灾害治理项目。建设内容:茂县富顺乡团结村团结沟泥石流等三个地质灾害治理项目涉及茂县富顺乡团结村团结沟泥石流治理项目:建设拦砂坝及修复原有拦砂坝等建设内容;标段划分:施工一标段。工程进度:工期为120日历天。2.2 工程的重点、难点、特点2.2.1 在项目现场管理方面突出“以人为本”的特点,完善项目部的管理制度,切实提高与改善职工的生活环境与福利待遇,
7、为工程的质量创优及文明施工标准化管理实现而制造良好的工作环境,以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标,如何利用各类新的管理手段使施工现场管理不断跃上新台阶,与保护我公司及甲方良好的形象,也是本工程管理工作中的一个重点。2.2.2 本工程工程量大,地域分布广泛,需合理安排劳动力需求计划及车辆的调配。2.2.3 本工程的难点是土方作业工程量大,注意由于土方施工而引起的地质灾害如滑坡、塌方、泥石流等;水利工程防渗及防漏要求高,首先做好地基处理,防止地基沉陷,严格操纵砌体砌筑质量是防渗漏的关键;作业面广,水电设施投入量大,场地内交通不便、材料运输不能到位;人工投入量大,人工搬运量大,不安
8、全因素增多。第三章施工组织及工程目标3.1 组织管理机构本工程将按项目法组织施工,施工过程中我们将严格按照公司IS09000质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理,现场项目经理部人员配置齐全;对内全面组织、协调、管理各分区施工队伍(人员);对外做好与业主、监理等单位的协调工作。确保工程质量达到符合水利工程施工质量验收规范与国家农业综合开发治理项目建设标准合格标准与本项目规划设计的要求。为加强现场管理,确保各项操纵目标的实现,我公司将任命具有相应工作经历、经验丰富的国家注册建造师任该项目部项目经理,并设项目工程师一名,调集施工经验丰富的技术、管理人员担任项目部成员。项目施工管理组
9、织机构图见下图。专业工长各作业面现场项目经理部的组织机构分为三个管理层:第一层:项目部领导层,负责施工项目决策与调控工作;第二层:项目部专业管理人员,负责施工内部专业管理业务;第三层:项目的具体施工操作队伍,负责过程实施工作。项目经理部遵循集中统一管理的原则,对工程质量、工期、成本及安全生产、文明施工全过程进行操纵,负责科学组织与管理对进入项目工地的人、材、物等,做好人力、物力与机械设备的调整与供应,及时解决施工中出现的问题。从而保证项目正常有序运转,保证各项工作的质量与效率。全面履行合同与对业主的各项承诺,确保业主满意。3.2 项目经理部要紧职责我公司将严格按照项目管理法组织施工,抽调经验丰
10、富、责任心强的项目领导与一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人,项目工程师、质检员、材料员、施工员、安全员、预算员各一人。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等,真正做到各司其能、各负其责。3.2.1项目经理岗位职责项目经理在整个施工过程中,贯彻执行国家有关政策、法规;制定项目总体管理方案与施工总体设想,组织精干的项目管理班子;考察确定分包施工单位,并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收;合理组织与调度生产各要素按计划及时到位;协调好与各有关方面的关系,对整个项目的质量、进度、安全、文明施工及工程成本负全面责任;全权处理管理过程中一切需要解决的问题;确保合同的全面履行。3.
11、2.2项目工程师岗位职责项目工程师在整个施工过程中负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制创优夺杯计划及重点专题施工方案并组织实施,及时处理施工中的技术与质量问题。负责与建设单位、监理单位与设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底与全面质量管理活动,负责工程技术资料(质量记录)审核,使技术与质量活动的进程处于监控之下,确保质量体系与合同要求的活动有计划的实施。3.2.3施工员岗位职责指导、检查、监督、操纵现场一切与产品质量有关事项,保证产品一次合格或者一次成优。做好项目工程质量保证资料与各项技术资料的汇合与整理,做好施工记录,绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况
12、与使用率。做好技术交底工作,与分部、分项与最终产品的技术复核检查。对钢筋等翻样的技术工作进行复查,协调生产班组(队)及工种间的施工配合。3.2.4质检员岗位职责协助技术负责人做好工程质量管理工作,根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督与检查,正确及时填写质量资料。3.2.5安全员岗位职责负责对进场施工人员的安全教育与安全交底,负责安全生产与消防各项措施的具体落实,定期对现场安全生产情况进行检查,督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台账。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。3.2.6预算员岗位职责编制项目预、结算
13、书,委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付操纵,负责分包工程的结账审核与支付操纵。分析预测工程总成本与阶段成本,并提出措施建议。负责项目施工过程中的统计、核算。3.2.7材料员岗位职责制定采购文件,并按批准的采购文件进行采购,接收物资进场(入库),并按规定进行检验试验或者验证,做好记录与标识。对项目施工过程中的材料消耗进行管理,建立台账。按现场平面布置要求,对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性使用适宜方式、环境、妥善贮存,确保接收物资质量不因储存不当而受损,做好电动工具的保管、借用等工作。3.3工程目标3.3.1质量目标符合水利工程施工质量验收规范与国家农业综合开发治理项目建设标
14、准标准,达到合格标准。3.3.2工期目标招标文件要求施工工期为120日历天具体开工时间以监理工程师或者业主签发的开工令为准。3.3.3安全目标在整个施工过程中杜绝死亡、重伤、机械事故,月负伤(轻伤)频率操纵在1%。以内,确保安全生产管理达到合格标准。3.3.4文明施工目标严格按四川省文明施工的各项规定及我公司战略布置管理整个现场,创建一流的文明施工现场,确保文明施工管理达到合格标准。3.3.5成本操纵目标积极协助业主,提出合理化建议,科学地编制施工方案与作业计划,减少定额外消耗,为业主最大限度节约投资。第四章施工准备及施工部署4.1准备程序好的开始是成功的一半,施工准备工作有条不紊,才能保证以
15、后的工作能有序的展开,以保证本工程质量、工期等目标的实现。我公司施工准备程序工作作如下安排:4.2技术准备4.2.1根据现场实际情况编制施工组织设计与专项施工方案。4.2.2严格按照现行规范及标准要求,做好材料试验工作。4.2.3施工图纸、规范、标准、图集。组织项目人员熟悉图纸,落实与解决设计图不详的问题。根据本工程规模,与工程所涉及的范围,配备本项目部所需的规范、标准、图集等技术资料,并确保采购的规范、标准、图集为当前使用的有效版本。4.2.4图纸会审由项目经理、技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。组织设计单位及其它有关单位一起进行图纸会审。对图纸中不明确与有疑问的部
16、分及时与设计方沟通,并做好全面的图纸会审记录,确保施工中不出现不必要的返工与浪费。4.2.5.技术交底根据设计图纸与有关施工规范及施工工艺标准,由施工现场技术负责人对施工难点与要紧分部分项进行技术交底,并编制全面的施工作业指导书。进场前进行三级技术交底,即技术负责人一管理人员一施工班组长一操作工人,交底内容及要求按我单位项目法施工管理条例执行。技术部门对管理人员针对施工组织设计进行交底,要紧是对工期、质量、安全文明施工进行交底,对各专业工种之间的衔接进行交底,让全体管理人员注意预留、预埋,确保准确贯彻设计意图。施工工长对班组长进行交底,交底分施工部位进行,要紧针对图纸要求及施工难点,施工方案规
17、定的施工顺序、施工方法、工序搭接,完成时间要求,质量、安全、文明施工的具体要求与措施,克服质量通病的具体措施等。4.2.6、编制质量保证计划根据质量目标要求,结合施工现场实际情况,综合考虑施工的各个环节,由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划。4.2.7.现场交接与建设单位密切配合,组织现场红线点、建筑物轴线操纵点、水准点交接与复核,由专人进行负责,交接前应认真检测双方的测量仪器,检查测量精度与准确性是否有差异。根据设计对工程平面坐标与高程的要求,进行现场复测工作,并经业主与监理验收后,方可进行平面轴线与高程的测量工作。4.3 施工部署4. 3.1施工总体安排本工程以我公司对业主的各项
18、承诺为施工部署的目标,积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求,充分运用网络技术,分析重点难点,合理划分施工区段,合理安排交叉项目的施工,重点运作与社会有关方的协调工作,积极配合工程的拆迁与办理各类前期手续,使工程有序的展开。进场后,做好图纸会审完成,即首先做好与监理的交接,要紧有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接,做好整个项目片区的测量;做好临时设施。4.4 劳动力准备通过认真分析施工图纸与工程预算书,结合我公司有关工程的施工经验,根据进度要求与月、周工程量完成需要,绘制各专业工种劳动力动态曲线。4.5 施工机械准备详见附表4.6施工机械设备配置原则4. 6.1大型施工机械设备应提早进场进行
19、保养、调试与试运行工作。关于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,提早进场。5. 6.2所有机械设备进场后均按先规划的位置停放,小型设备则根据需要合理安排,并作一定的储备。6. 6.3检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作,确保仪器的精确。7. 6.4施工所配备的各类施工机械,其数量、型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后,方可进场。4.7施工物资准备4.7.1组织编写施工图预算,编制各类材料、半成品及成品采购计划。本工程要紧建筑材料为碎石、标准砖、钢筋、水泥、砂、石等材料等。4.7.2施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间,并均保证提早进场,所有进场物资按预先
20、场地分类堆放,并做好标识及产品保护工作。4.7.3关于建设单位指定物资,将根据工程进展的实际情况编制使用计划,经项目、监理工程师审核及批准,同时在管理层中派专人负责安排各有关事宜(如收料登记、卸料、保管等),以满足施工需要。4.7.4施工用常规物资,如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等,均提早7天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。4.8施工准备的要紧内容施工准备过程中的要紧工作及内容详见表4.8o表4.8施工准备的要紧内容序号施工准备工作项目负责单位涉及单位备注1机械进场材料员2周转材料进场材料员3大临设施搭设工程经理业主、监理4工程预算编制预算员5技
21、术交底项目工程师工长项目部6劳动力组织施工员项目经理7确定构件供应计划项目部材料员8材料采购材料员业主4.9场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场实际情况,清理工程征地界范围内阻碍施工的各类构筑物、障碍物与树杆、树墩、树根等其它杂物,按照建设单位与监理工程师意图积极主动地进行拆迁,为临时工程与主体工程施工制造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围,同时处理好与当地政府与村民的关系。4.10临时工程设施建设4. 10.1施工道路施工前期,临时施工道路利用原有的田间道路;作为区内要紧施工临时道路。保证施工道路与场外道路的畅通。5. 10.2施工用电1、供电方案施
22、工临时用电要紧考虑项目经理部的办公、生活、设备养护及维修的用电,使用与村供电所协商购电使用为主,自发电为辅助的方案。各施工作业面的临时施工以夜间施工照明为主,用电量不大,全部为自备75KW发电机发电。2、临时供电架设电源线选用370+250mm2的塑铜电缆,所有保护零线截面为50mm2,保护线使用绿黄双色;施工机具接入电源设有漏电开关操纵,配电线路至用电设备实行三级以上漏电保护,其末端漏电开关漏电电流不大于30mAo安装项目经理部区域按用电需求设置5个分配电箱,既办公区、生活区、油料库、大修车、材料拌合场各一个。分配电箱安装处应防潮防雨,保持干燥。配电箱配置的要求(1)使用金属箱架、箱门、安装
23、板不带电的金属外壳及靠近带电部分的金属护栏等,均需使用绿黄双色多股软绝缘导线与PE保护零线做可靠连接。(2)施工现场临时用电的配置以“三级配电、二级漏保”,“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”为原则,“三级配电、三级漏保”配电保护方式。A级箱、B级箱使用线路保护型开关。操纵电动加工机械的C级箱,使用具有电动机专用短路保护与过载保护脱扣特性的漏电保护开关保护。(3)配电箱(柜)务必使用定型产品,不同意使用开放式配电屏与明露带电导体与接线端子的保护开关。(4)配电箱内的漏电保护开关,须每周定期检查,保证其灵敏可靠,并有记录。配电箱出线有三个以上回路时电源须设隔离开关。4.10.3通讯项目部与建设单位使
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岳池县 XX 年中 财政 小型 农田水利 重点 建设项目

链接地址:https://www.desk33.com/p-435403.html