工贸企业上墙安全制度XX.docx
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1、工贸企业上墙安全制度XX4567814469349 O11111222里3一理整官制制m二m二m二sssm二 S台患峪恳展官设理理隐理任矍训全全宣官及二评两管责管档萋安源康查理理效曲标产入产育施目险健检I官绩如目生投生教设疆业全急故全钿全全全全全备设大职安应事安劳安安安安安设建重_二三四五Hz一二三四六七八九十十十十十十十七、安全组织机构图、应急预案(业主自己编制)十八、各级安全职责(每位职责一块牌子)安全管理目标1、工亡事故发生率:O人次/年。2、重伤事故发生率:O人次/年。3、全年实现“六为零二即无工亡事故,重伤事故为零,无重大设备事故为零,无重大火灾事故为零,无重大交通事故为零,职业病发
2、生率为零。4、本年度轻伤发生率实现比上一年度下降5%。5、从业人员安全教育率为100%。一、安全目标管理制度安全生产工作是我公司的首要工作,抓好安全生产管理,不仅关系到公司的兴衰成败,更关系到广大职工的生命安全与家庭幸福,同时也是“以人为本,安全进展”的具体表达。为推动我公司安全工作的规范化管理,使各级管理人员、班组的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有根据,结合我公司的生产实际,特制定本制度。一、安全目标的制定根据公司下达的安全目标,结合本企业的生产规模、装备水平、管理水平与全体职工自身素养,特制定本安全目标。(一)目标1、工亡事故发生率:O人次/年。2、重伤事故发生率:O人次/年
3、。3、全年实现“六为零二即无工亡事故,重伤事故为零,无重大设备事故为零,无重大火灾事故为零,无重大交通事故为零,职业病发生率为零。4、本年度轻伤发生率实现比上一年度下降5%。5、从业人员安全教育率为100%。(二)实现目标的工作内容1、公司布置的日常工作、隐患排查治理项目及重大安全工作。2、安监部门与公司检查中提出的整改事项。二、目标的实施1、坚持分层负责原则,公司公司长要自上而下地对安全目标进行层层分解,签订安全目标责任书,切实将安全目标落实到各班组长及班构成员。2、专职安全员要监督各班组的目标完成情况,每月对目标完成情况进行分析、通报,奖优罚劣,制定措施,确保安全生产目标的实现。3、分管安
4、全生产的副总经理牵头,按月检查各班组目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,并在安全会上通报各班组目标完成情况,对下一步的工作作出具体安排。三、目标的考核1、各班组长按月总结每个责任人的目标完成情况,建立个人安全目标档案,作为个人平常或者年度考核评价的根据。2、公司管安全生产的副经理、专职安全员要对各班组与个人每月或者全年安全工作作出客观公正的评价意见,确信成绩,提出不足,并写出书面评价意见,作为班组与个人考核评价根据。3、由安全技术员负责收集各班组每月安全目标分析、考核情况,由公司经理对本企业全年安全目标的完成情况进行总结,按照安全奖惩制度提出奖惩意见。二、安全生产责任制管理1目的“安全第一
5、、预防为主、综合治理”是党与政府的一贯方针,本公司贯彻,“谁主管,谁负责”、“管生产务必管安全”的原则,加强本公司的安全管理,明确各级人员的责任,保障职工在生产过程中的安全与健康,全体员工都务必在各自岗位对实现安全生产负责,实现全员安全生产责任制,保证公司生产持续顺利进展,特制定本制度。2职责2.1 总经理是企业安全生产第一责任人,对公司安全工作负总的责任。2.2 各部门要紧负责人为本部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作。2.3 各班组长是本班组的安全直接责任人,直接管理本班组的安全工作。2.4 各岗位员工是本岗位的安全直接责任人,直接管理本岗位的安全工作。3各级人员安全生产具体职责(
6、内容略)3.1 总经理安全生产职责3.2 生产副总经理安全生产职责3.3 总工程师安全生产职责3.4 工段长(炉长)安全生产职责3.5 班组长安全生产职责3.6 安全员职责3.7 班组安全员职责3.8 工人安全生产职责3.9 生产科安全职责3.10 设备科安全职责3.11 安全环保科安全职责3.12 质监科安全职费3.13 基建部门安全职责3.14 供应、销售科安全职责3.15 财务部门安全职责三、安全投入管理1目的为了建立本公司安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,保护企业、员工及社会公共利益,根据国家财政部、安监总局高危行业安全生产费用财务管理办法的规定,结合本公司安全生产费
7、用实际需要,制定安全生产费用管理制度。2工作程序2.1 本公司属归工贸企业。应当按照全年实际销售收入的0.5%提取安全生产费用,专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理与改进企业安全生产条件。2.2 安全生产费用的预算、使用与支出范围:分公司、仓库等作业场所预防事故设施:防爆电气设备维修、更新,防雷、防静电、接地设施的检测,通风排风系统维修、更新,防腐、防渗漏设备维修,特种设备检测检验等费用预算。生产分公司、仓库等作业场所减少与消除事故影响设施:消防、技防与可燃气体检测报警系统保护、更新,防毒、防灼伤卫生防护用品,冲淋洗眼设施的保护、更新等费用预算。安全评价、隐患评估,职业卫生评价,职业病预
8、防健康体检的费用预算。安全标准化管理体系认证的费用预算。企业负责人、安全管理人员与从业人员与特种设备作业人员的培训、考核、取证的费用预算。应急救援资源与演练的费用预算。安全生产事故隐患排查、治理的费用预算。其他直接用于安全生产活动的费用预算。2.3 企业安全生产费用应当优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产的整改所需支出。2.4 安全费用的提取与年初预算、年终决算要列入企业年度财务收支计划,并单列财务科目。按照“企业提取,政府监管,确保需要,规范使用”的原则,建立专户核算,加强财务管理。2.5 公司财务部应于当年年底与次年年初,分别造具安全生产费用的“下一年预算”与“上一年度决算:在上
9、报董事会、总经理的同时,抄送工会与生产安全部门。四、安全生产档案管理制度为了掌握本企业基本安全情况,实现对隐患及不安全因素的动态管理,及时消除事故隐患提供数据,使安全工作管理有序,做到有据可依,有据可查,进一步规范各项安全工作,实现安全标准化管理,结合公司实际情况,特制定本制度。1、公司任命安全员为安全资料管理员,收集公司所有有关安全资料,对所有安全资料进行统一管理。2、归档安全资料要紧有:公司资质及有关证照、安全生产管理领导小组人员名单及变动情况记录、管理人员与特种作业人员名单及上岗资格证书、职工劳动合同、管理人员及职工安全教育培训档案、职工健康档案及职业病档案、工伤保险单据、救护协议、有关
10、安全的文件、安监部门的隐患整改通知书、安全会议记录、预案、危险源管理清单、特种设备有关档案、隐患排查治理台账、监测资料、事故记录与统计资料、安全措施经费及使用情况与安全生产规章制度、操作规程等资料。3、安全资料务必进行分类整理,做好登记,编制标签及资料清单,以便查阅。4、资料查阅。其他有关安全生产的人员需要查阅资料,由兼职资料管理员提供,兼职资料管理员外出办事不在现场时,须通知兼职资料管理员知晓,查阅完毕后,将所查阅的资料归还原处。六、安全教育培训管理1目的为了进一步贯彻落实安全生产法,依法加强安全教育培训与安全资格证的管理,建立良好的安全生产秩序,保证员工的生命安全与身体健康,促使其掌握安全
11、生产技术知识,提高安全生产技术素养防范事故的能力,实现安全生产,特制定本制度。2适用范围本制度适用于本企业安全培训教育与安全资格证的管理。3职责3.1 公司负责各级管理人员与专业技术人员培训。3.2 安全环保科负责公司级培训,各部门负责各单位级培训,安全环保科负责对公司级与班组级培训抽查与监督。3.3 各单位负责本制度的实施。4工作程序4.1 各级管理人员的安全培训教育4.1.1 依照安全生产法的规定,总经理及主管安全生产的副总经理务必通过有关部门的安全培训取得职业安全卫生资格证后,方可任职,并定期进行复审。4.1.2 公司级领导务必取得职业安全卫生资格证方可任职。每三年进行一次复审,取证培训
12、与复审培训工作由公司负责组织。4.1.3 专(兼)职安全人员的安全教育培训由安全生产监督管理部门与公司负责组织进行,其务必经安全培训取得资格后,方可任职,并定期进行知识更新的学习与培训。4.1.4 班组长及班组安全员的培训,由安全环保科负责组织实施,每年要集中组织培训学习,不断提高其安全素养。4.2 生产岗位员工安全培训教育4.2.1 新进职工培训教育4.2.1.1 新进职工经公司级培训教育合格后,持安全教育介绍信,到安全环保科进行登记,进行公司级培训。(培训时间24学时)经公司级培训考核合格后,安全环保科开具培训合格介绍单到生产科。1.1.1 生产科根据培训合格介绍单开具调令分配到各工段,进
13、行工段级培训(培训时间12学时,),培训合格签订安全生产责任书,然后分配到岗位上,进行班组级培训(培训时间12学时,),培训合格后,指定带领师傅并签订师徒关系责任书,上岗一段时间后,填写员工工作情况反馈信息单。安全生产责任书、师徒关系责任书、员工工作情况反馈信息单定于每月5日上交安全环保科。1.1.2 外来实习与代培人员培训教育由教育部门负责管理,并通知本公司安全管理部门进行四级安全教育,经考核合格后,签订外来实习人员安全环保承诺书后,方可在有关部门派专人带领下,按指定路线进入生产现场。1.1.3 “转岗”、“复工”、“四新”安全培训教育。1.1.3.1 员工调整工作岗位(转岗)或者离岗30天
14、以上,重新上岗(复岗)时,应实行相应的公司级、分公司级、班组级安全教育培训后,方可上岗;离岗30天下列,试其情况,应进行分公司级、班组级安全教育培训。423.2 非本公司职工调入,不管是否改变工种,应按新工人进行安全教育。424使用新工艺、新技术、新设备、新材料在投产往常,应及时制定安全操作规程与安全管理规章制度,并对岗位职工进行有针对性的安全教育培训。掌握一定操作技能后,方可上岗作业。425工段级安全教育由工段安全员负责并实施。教育内容是工段生产特点与生产流程及设备配置情况;工段安全规章制度与安全生产技术规程;作业场所与工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施;事故案例等。426班组(
15、岗位)安全教育由班组长负责,班组安全员组织实施,教育内容是:本岗位安全操作规程;班组生产流程及设备配置情况;生产设备;安全装置、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法;事故案例等。423.3 作业人员安全培训教育431从事电工、行车工、起重工、司炉工、电(气)焊工、机动车辆等特种作业人员,务必通过专门的安全知识学习与安全技能培训并经考试,取得特种作业操作证(定期复审)方可上岗操作,严禁无证上岗。423.3.2 作业人员的取证,复审培训工作根据上级主管部门的要求由公司负责统一开展工作,各单位要认真组织、积极配合参加培训。423.3.3 作业人员按计划参加学习、培训、与复审,未按期参加复审教育考
16、试者原操作证作废。423.4 工安全培训教育423.4.2 “谁使用,谁负责”的原则,凡在我公司使用的外来人员、临时工、农民工等均由使用单位造册报生产科与安全环保科备案。423.4.3 门临时用工超过5日的,按岗位非全日制用工培训程序进行三级培训。423.4.4 用工不超过5日的,在进行三级培训时,可适当缩短培训时间,培训内容应重点针对安全。423.4.5 务输出公司派往用工部门的临时用工人员,务必先签订劳动合同方可上岗。423.4.6 事特种作业的无证人员一律不得使用。423.5 施工人员安全培训教育423.5.2 单位来公司承包工程,检修检测的人员务必经公司有关部门审查其资质后,由公司有关
17、部门介绍到分公司。423.5.3 位应对外来施工人员进行安全教育,并签定外来施工单位安全环保协议,培训中应告知其本公司的的安全管理制度及有关的各项安全规定。423.6 日制用工安全培训教育423.6.2 日制用工(包含:岗位民工、打杂民工、驾驶员)进公司后,到相应分公司开具请求培训介绍单,并持介绍单到安全环保科进行登记,由安全环保科组织公司级安全教育与培训。423.6.3 在为新入公司民工开请求培训介绍单时,应注明岗位、所属劳务公司。423.6.4 3安全环保科在培训前严格按用工条件进行把关,凡不符合用工条件的不予培训。特殊情况,应由介绍人或者劳务公司报生产科长后,并报公司级领导同意并签字确认
18、后方可参加培训。凡有下列情形之一的不得录用:未满18周岁,女性超过50周岁或者男性超过60周岁;文盲;智障等。423.6.5 日制用工经公司级培训考核合格后,由安全环保科组织与相应劳务队签订劳动用工合同,并开具培训合格介绍单,非全日制用工持介绍单与合同方可在分公司登记并进行分公司级培训。423.6.6 培训合格后分配到班组及岗位,指定带领师傅,签订师徒关系责任书,上岗一段时间后,填写员工工作情况反馈信息单。423.7 性安全培训教育423.7.2 位要根据本单位安全生产特点,对在岗的员工进行经常性安全教育培训,并将培训情况与成绩记入安全教育档案或者安全操作证中。423.7.3 位每年务必进行一
19、次各工种规程考试,不及格者待岗学习,合格后方可上岗。423.7.4 行设备大修与危险性作业之前,检修与施工单位务必事先制定好书面安全技术措施,并上报安全环保科,同时要对作业人员进行作业前安全教育,落实安全监护制度。423.7.5 要坚持每天的班前会与每周一的班组安全活动,安全活动要有布置,有要求,有内容,有记录,有检查,讲实效。423.7.6 位要经常利用班前会,黑板报,标语等形式宣传安全文化安全法律法规与政策,总结安全生产经验。工段长每月要对职工进行一次安全讲话。工段长领导每周要参加班组安全活动。七、设备设施安全管理1目的为确保检修工作安全、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡与财产缺失
20、,特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。3工作程序3.1 本公司检修工作的组织形式为混与组织形式;具体部门有:3.1.1 检修计划由主管总经理批准。3.1.2 设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。3.1.3 生产科负责协调安排检修时间,保证检修按计划进行。3.1.4 安全环保科负责检修现场的安全检查与财产保卫工作。3.1.5 大、中修项目由机电队,分公司配合完成。小修项目由分公司自行组织安排时间完成。3.2 检修计划管理3.2.1 分公司主管设备技术员根据设备定期检查,状态监测与诊断资料与故障计划好检修的具体内容上报设备科。322设备
21、科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准与检修方案。323主管总经理落实检修负责人(单位)、安全管理工作负责人、安排检修时间。324任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸与清单。准备好备品、备件、材料、工用具与检修设备。325上述文件与资料交有关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报主管总经理审批。3.3 检修的安全措施与规定。331大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安全环保科、生产科、分公司对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施与规章制度。并由安全环保科指定安全负责人进行现场监管。3.3.1 小修项目由分公司安全员,维修工、操作工严格
22、按设备安全操作、检修保护规程进行检修作业。做好安全检修记录。3.3.2 单位负责人是本单位检修第一负责人,对安全负总责,安全员负具体责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人,对检修项目的安全负总责。专职安全员负责本项目的安全具体责任。3.3.3 专职安全员对本项目检维修的所有工用具,设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。3.3.4 检修项目单位按规定办理有关作业票证。3.4 检修类别与时间3.4.1 小修:对设备的个别零件进行检修,基本上拆卸设备的复杂部分,通常利用空班或者交接班时间,由分公司组织实施进行。内容包含:3.4.1.1 更换已磨损的个别零件与填料。3.4
23、.1.2 清洗不需大拆卸的个别部件。1.1.1.1 部分润滑油与油脂,调整串动与间隙尺寸。3.4.1.4 对电机进行吹灰与干燥。3.4.1.5 对设备的日常检查与保护。3.4.2中修:对设备的要紧部件进行解体检修。内容包含小修内容与下列项目:3.421更换成套部件。3.422清洗复杂部位零件。3.4.2.3更换部分磨损过限的轴承与轴瓦。3.4.2.4更换电机个别线圈与部分绝缘,对电机线圈进行涂漆烘干。1.2 .3大修:为使设备完全恢复正常运转与达到额定能力而进行全面解体检修。内容包含中修内容与下列项目:3.431 更换或者加固重要的大型部件。3.432 全部重绕电机线圈。3.433 调整整个机
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