市场总监金牌讲义第八章现代企业营销创新策划.docx

《市场总监金牌讲义第八章现代企业营销创新策划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场总监金牌讲义第八章现代企业营销创新策划.docx（27页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、12a。主办单位：中国经济管理大学承办单位：中国教育培训网 美华管理人才学校市场总监金牌讲义第八章现代企业营销创新策划现代企业营销创新策划金前祠瞅怎蚪飘翻认证系列：高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监、营销经理、财务总监、企业培训师、酒店经理、品质经理、生产经理、营销策划师等学习认证系列。颁发双证：通用高级经理资格证书+MBA高等教育研修结业证书（含2年全套学籍档案）证书说明：证书全国通用、国际互认、电子注册，是提干、求职、晋级、移民的有效根据学习期限：3个月（同意工作经验丰富学员提早毕业）收费标准：全部学费全国招生函授教育颁发双证权威有效职业经理MBA整套实战教程美华论证www.mhjy

2、.not第一节知识营销策划【学习目标】知识学习目标1、懂得知识营销策划的含义与特性；2、掌握知识营销策划的要紧内容；3、掌握知识营销策划的运作方式。能力实训目标1、初步具备知识营销战略策划的能力；2、初步具备知识营销战术策划的能力；3、初步具备知识营销运作策划的能力。【个案引读】昂立公司：知识营销策划以“昂立一号”为主导产品的上海交大昂立公司，在短短的几年时间内便由名不见经转的小企业，崛起为保健品市场上的著名公司，其中的原因是多方面的。昂立公司倡导的“知识营销”构筑起特有的“昂立营销方式”，是其获得巨大成功的关键之一。昂立公司的蓝先德总经理在总结多年营销实践的基础上，阐述了“知识营销”的内涵。

3、知识营销是以产品的科技创新与创新产品的科普宣传为突破口，从而培养与制造市场的崭新的市场营销行为。昂立公司的知识营销策划及其运作具有下列特色：1.知识营销策划致力于创新市场知识营销不以巩固已有市场份额、提高既有生产占有率为满足，而是把着眼点放在开拓新领域，制造新市场上。昂立公司在研制“昂立一号”口服液时，针对传统保健品片面强调遣补的误区，首先提出“既补又清”的现代保健新观念。这一意念在广大消费者中激起了强烈的反响与共鸣，引发了保健观念的更新，关于新一代保健品“昂立一号”口服液立足市场、开拓市场起着观念先导的作用。同时，保健新观念也促进了以全新的知识建立一种新的市场标准，制造一个新的市场。1992

4、年，“昂立一号”口服液刚投放市场时，销售额才200万元，1998年销售突破6亿元。2“以科普为先手，以知识拉动市场”的营销策划模式在“昂立一号”口服液的市场推广过程中，昂立公司注重知识对市场形成与内涵扩大的能动作用，以产品作为知识的载体，通过多种科普宣传活动，促进全社会保健观念的更新。1995年3月，由昂立公司单独出资，与上海市科协与上海科技报等单位联合举办了“昂立科普宣传月”活动，宣传与普及保健新观念。1995年510月，昂立公司出资组织了“上海医学专家教授巡回大义诊”，足迹遍及江、浙、皖的几十个城市，每到一地均引起轰动，新闻传媒作了充分的报道，1998年昂立公司出资400万元举办“送您一把

5、健康钥匙”的公益活动，进入上海市各个社区举办科普讲座，向市民赠送生物科普书籍等。这一系列影响广泛的科普宣传活动为“昂立一号”口服液开拓巨大的潜在市场奠定了坚实的基础，为昂立高科技系列产品的进展开发出广阔的天空。3.知识营销策划的有效途径是实现企业、消费者与社会三者利益统一。多年来昂立公司积极参与社会公益活动作为对社会的回报，据统计，昂立公司一共设立了近300万元的普及教育奖励基金，并出资向上海交通大学千名教授赠阅文汇报，向全国两院院士赠阅解放日报等。昂立公司优质的产品与良好的企业形象得到了消费者与社会的承认，1998年2月，“昂立”商标被评为上海市著名商标，同年5月，“昂立”在国内贸易局对全国

6、保健品市场占有率及综合竞争力的排名中跃居首位，2001年昂立公司进展成为一家上市公司，被誉为“中华保健第一股”荣登中国食品名牌20强等。分析思考：1、昂立公司是如何倡导的“知识营销”的。2、“昂立营销方式”是如何的？3、如何构建“知识营销”？【讲授与训练】一、知识营销策划概述(一)知识营销策划的含义及特点1 .知识营销策划的含义它是以创新产品为对象，以知识、技术为媒体的营销理念与方式，以产品的科技创新与创新产品的知识促销、知识服务为突破口，从而培养与制造出一个崭新的生产体系的全部过程及其活动。2 .知识营销策划的特点(1)市场理念创新。从策划满足需要到制造需要。正如索尼公司总裁盛田昭夫所言：我

7、们的计划是用新产品领导公众，而不是问公众想要什么东西。公众并不明白生产什么.而我们明白。因此我们对产品及其用途进行重新思考，力求通过对公众的教育与宣传来制造一个市场。(2)市场定位创新。从策划“寻找”到“引领如，美国杜邦公司是执世界化学工业牛耳的大企业，在全球65个国家经营业务。最近，杜邦公司宣布面向21世纪的杜邦将放弃成功经营65年的“产生优势产品，制造美好生活”的企业经营与形象定位战略，重新将企业进展战略定位在以可持续进展为核心的制造科学奇迹上，全力以赴向生物科技领域进军。杜邦公司正是利用“知识经营的特点，充分发挥知识营销的魅力；寻找到恰当的进展轨道，找到适合其进展的市场“生存空间”，从而

8、能够自始至终保持世界企业与产品的领先地位。(3)市场占有创新。从策划占有市场份额到关注企业主导市场能力。在这方面美国企业表现出色，从计算机芯片286到奔腾III,从模拟通讯到数字化通讯，美国企业正是依靠创新提高了主导市场的能力，逐步成为高科技市场中的主导力量。比如；柯达公司实施的“站在传统与未来之间”的技术创新方案，开发出数字成像技术，成为广大消费者可信赖的朋友，并引领市场走向未来。(4)营销资源创新。策划从内到外，追求共享，如，耐克公司作为世界上最大的体育用品经营企业，其工作中心要紧放在设计与销售，而制造与生产则充分利用外部资源。同样，戴尔公司也是如此，这足以表达出企业利用内外部资源制造营销

9、效益的魔力所在。(5)消费沟通创新。策划从浅层沟通到深层沟通。比如，张裕葡萄酒正是通过一种“葡萄酒文化”的传播活动取得成功的，它的营销过程实际上就是知识的传递过程，张裕通过各类讲座、专栏，努力向消费者传播“葡萄酒文化”,使消费者“日久生情”，慢慢地走进它、同意它，而且产品与消费者容易“地久天长二可见，知识营销一箭双雕，在取得经济效益的同时也获得了巨大的社会效益，实现了企业与消费者的“双赢(二)知识营销策划的内容能够从宏观与微观或者者说从战略策略与战术策划方面来懂得。1 .知识营销战略策划其内容要紧有；(1)树立知识营销观念。将营销知识观念贯穿于营销活动的始终，作为企业市场营销活动的指南。在生产

10、投入上以综合性的、领先性的、密集性的知识为首选因素；在技术管理上，要以高效率、高节能、高环保为标准；在包装装潢上，以可回收、可利用、无污染、有利健康为准则。(2)加强知识营销的“四化”建设。第一，营销行为持续化。企业用可持续进展眼光，在营销的每个环节输入环保意识，实现企业的可持续进展。第二，营销网络化；企业充分利用现代网络所提供的高效便利手段，建立企业内部的管理网络与外事的营销网络，开展“零库存流通”、“外订内制”等现代营销活动.第三，营销个性化。企业针对消费者或者用户的个性特点与特殊偏好，开发出特殊的产品及服务以满足其需要。第四，营销柔性化。企业要做到管理柔性化、生产柔性化与渠道柔性化。(3

11、)开发知识型产品.知识型产品知识密集、高科技、高智能、高环保为一体。是21世纪产品进展的要紧趋势，企业应对此加以重视，积极开发知识型产品；顺应并领导21世纪的潮流。(4)知识营销人才的培养.企业应通过创办知识营销培训学校，强化营销实战训练，以国际营销人才交流的方式，进展、制造出一批现代“知识营销人才”。为企业在未来的市场竞争中，提供人才保证。2 .知识营销战术策划重点抓住“知识”二字。具体是：(1)知识产品策划。知识营销的产品是一种知识产品，即高新技术、知识密集型的产品，包含信息技术、生物技术、航天技术、激光技术、自动化技术、新能源技术、新材料技术等、其中最要紧的是信息技术，即微电子技术、计算

12、机技术与光纤卫星通信。(2)知识产品定价策划。一方面，知识产品定价是以知识产品中凝聚的智力价值为要紧基础，并由知识产品的消费者对知识产品中的知识含量的主观评价与有支付能力的需求最终决定。另一方面还取决于知识产品供给方面竞争结局，或者高或者低，总体价格水平趋同，归根到底取决于知识产品供给方人力资源竞争质量。微软公司的有形资产规模很小，原材料的库存量很少，但企业资产却高达2OOO亿美元;相比之下，通用汽车公司拥有的庞大设施可谓雄踞全球之首。而它的整个资产却只有400亿美元。3)知识产品分销策划。在现阶段，知识产品分销的广泛渠道是通过企业设立的销售分公司网络，把知识产品投放最贴近消费者的连锁超市、医

13、药商店，方便消费者购买，迅速扩大市场份额。4)知识产品促销策划。知识企业能够组织专家去社区开展咨询、开设讲座、发放手册等,也可通过公共多媒体手段如电视广告、电台广播、有奖竞赛活动等，在市民中传播现代商品知识、文化知识，树立企业形象，增进市民的理智购买。比尔，盖羡投资2亿美元，从事成立盖茨图书馆基金会这样的事业，为全球一些低收入地区图书馆配备最先进的电脑，又捐赠软件让公众同意电脑知识。盖茨这种先“先教电脑，再卖电脑”的做法，是典型的知识促销。二、知识营销运作策划(一)知识营销的策略设计4Ps是传统营销组合策略的核心，因而，知识营销策划也同样以4Ps为基础，同时由于其本身的特性又为营销组合注入了新

14、的内容，构成了新的营销组合策略；4Ps+2K.而且，知识营销的组合策略企划重点是放在2K上的，即有关知识(relatedknowledge)与顾客间的知识的传递(knowledgespreading)o比如，为医治某种顽疾发明了一种疗效颇佳的家用医疗器械，这样，在该产品营销中向公众传递的有关知识就应该包含：与产品相连的前续科普知识，即该顽疾发病原因、预防保健知识等；与产品直接有关的功能、作用机理等知识；与产品有关联的后续科普知识，即产品用后注童事项、愈后保健等知识。而顾客间知识的传递，则是已同意者向未同意者传递知识。因此，企业在进行知识营销策划时，实施常规的4Ps的同时还应该配合下列策略，以突

15、出2K的魅力。重点使用的策略有：1 .操纵产品文化内涵在营销活动中企业应将其产品知识与内含在其中的企业文化散播出去，在向消费者与社会宣传其智能产品与服务的同时，肩负着推广、普及新技术的重任，由于知识营销中的生产是知识密集型生产，而它的产品期是知识型产品，因此技术含量高、专业性强、功能复杂，消费看不可能具备足够的百科知识来识别自己的需求，从而难以形成购买与消费。中国联想便是这方面的典范。联想开办了许许多多、各类各样的电脑培训班，并对消费者进行面对面、手把手的指导，使更多的中国消费者掌握了电脑知识与技术，拓宽了市场。同时，也是一种无形的广告，提高了联想的知名度与信誉，使联想稳稳坐上了中国电脑业的头

16、把交椅。而可口可乐公司则又是另一个成功的例子，该公司销售的不仅仅是可乐，更是一种标准的美国文化，正是这种文化上的共鸣，使它更容易走进青少年心里，由于在他们眼中“喝可口可乐”，生活才够“酷二这样的结果，便是可口可乐雄霸碳酸钦料市场，势不可挡。由此可见，企业在营销活动中应尽量使消费者从中学到更多的东西，同意文化、美学等多方面的熏陶，使消费者在购买之外还能有一种额外收益的感受。这有助于产品的销售，也正是知识营销策划的焦点所在。另一方面就是企业在营销活动过程中还应该向消费者、同行与社会学习。由于企业在营销过程中不断地向顾客传播它的产品知识及文化，与顾客进行多方面的沟通，在这样一个互动的过程中交流必定是

17、双向的。随着宣传力度的不断加强，消费者对产品知识的熟悉也在探入，致使消费者对产口有更多、更高的要求，这样，为了满足消费者的需求，企业就应该不断地寻找不足，汲取“营养”，逐步完善，最终达成彼此间整体的与谐，实现“双赢”。2 .更注重与顾客建立战略性的营销关系通常情况，营销关系能够分为三个层次：一是交易性的营销关系，即企业与顾客之间的关系由于交易而存在，交易完成关系也随之结束。二是通常性的营销关系，即企业与顾客之间建立起通常性的友谊与社会关系，但这种友谊与关系却是“君子之交淡如水”，不足以建立起消费者品牌的忠诚度，很容易就“一拍两散”。三是战略性的营销关系，这是量高层次上的营销关系。一家公司的工程

18、师们曾同一位英特尔公司做市场调查的人员谈起过一种存储芯片。这几位工程师告诉他.这种芯片是一种高技术的复杂产品，由于开始时几乎全部购自英特尔公司，因此以后也是如此。他们解释道：“我们已经习惯于从英特尔公司购买芯片了，由于我们与他们之间有广泛的业务联系，而且我们也明白他们的进程，对英特尔公司非常信任。“英特尔公司正是依靠于这种牢固的战略性营销关系而茁壮成长的。3 .加强营销队伍建设知识经济时代，产品的科技含量与知识密集程度不断提高，而关于非专业型的普通消费者来说，产品蕴藏的知识与消费者所掌握的知识存在很大的差异，因而随着产品的文化技术含量的增高，就越需要用知识来赢得顾客。一方面，加强科普知识的宣传

19、。比如上海交通大学昂立股份公司，为促进自己高新科技产品微生态试剂的销售，在“以科普为先导，以知识拉动市场”的经营思想指导下，投入近千万元，开展“送你一把健康金钥匙”科普活动；进入社区举办知识讲座，广泛地向市民赠送生物科学书籍，并通过媒体举办科学知识竞赛。尽管这些科普活动不夹杂产品促销，其间并不要求参加者购买产品，但通过提高市民的科学健康理念，引发了人们对生物科技产品的需求，从而制造了广阔的市场空间。昂立的高新科技产品以知识营销为载体走向全国，成为国内高科技生物产业的“大哥大”。在短短10年中，国内微生物试剂市场从军进展到如今近百亿元的规模，知识营销功不可没。正是有了知识营销这个先导，国内高科技

20、生物产业从无到有，茁壮成长，促进了知识经济的进展。另一方面，则要求销售人员熟悉自己的产品与有关的知识，做好向消费者的推荐工作，使之增加对该产品的需求。4 .注重无形资产投资，不断制造新的需求市场把高知识含量的产品与知识化营销方式结合起来，在增加产品的附加值，扩大产品销售的同时，又能够以知识推动营销，培养、制造出新的市场。正是通过知识、信息的不断刺激,促使潜在市场转化为显示市场。可见，知识营销更注重无形资产的投资，以此为契机，加快科技开发、生产、应用、销售等，并将各个环节紧密地衔接在一起，形成一个生产一一销售再生产的良性循环系统。这样，企业在销售产品与服务的同时，也潜移默化地改变着消费者，将新的

21、文化、理念或者生活方式渗透到他们当中。比如，亚都公司在推出加湿器的同时，策划了“湿度的概念，使消费者熟悉到，人们生活的环境指标，不仅有清洁指标与温度指标，而且还应有湿度指标。在人们追求更好的生活环境的同时，引发人们对湿度的需求，从而开发出加湿器的市场。可见，企业家在这样一个十倍速变化的时代假如仍将眼光限定在科研开发上，而不注意向消费者推广新概念、新知识的话，那么，他与他的企业必将退出“时代舞台二因此，对企业而言，不惜耗费巨资建立一个新概念，普及一种新观念，就是看到了其中所蕴藏的巨大商机。(一)知识营销的方法选择知识营销是一种适合中小企业乃至大企业在销售中使用的新方法。其方法的选择、使用要掌握下

22、列几个要点：(1)正心诚心，戒浮戒燥。心要正，意要诚，要克服一夜暴富的浮躁心理，以满足潜在目标市场人群对知识的渴望为市场机会，用过硬的产品、真诚的态度、完善的服务建立企业的诚信形象，树立产品良好的口碑。(2)结合企业产业特点，选择知识营销的突破口。以电于信息产业为例，技术权威对产品性能、先进性的保证，高校、政府部门等公众部门对产品的率先使用是知识营销的突破口。而关于药品、保健品行业来说，对公众的健康卫生知识普及就很重要。3)正确进行产品市场定位.是知识营销的另一个关键。只有产品的市场定位正确。才能够更清晰地明确目标人群并建立起合理的价格体系，并在进一步把握目标人群所有特征及潜在需要的基础上的更

23、好地满足目标顾客的需求，以达成产品销售。知识营销作为一种销售方法，对大型企业的产品销售同样具有至关重要的童义。(4)将知识讲座战术战略化。知识讲座，通常是一种战术性的临时促销手段。要将这种战术高频化、系统化、专业化、规范化，从而销售的要紧手段：与老年协会、行业协会、妇联、街道办事处、居委会等政府或者非政府组织合作.将与产品有关的系列知识讲座，以此降低营销成本、企业投资风险与企业资金压力；(5)明确产品销售的终端是所潜在的目标顾客，而不是产品的通常专柜；广告是为了说服潜在目标顾客购买公司产品，知识营销也是为了说服顾客购买本公司的产品。良好的产品、优质的服务树立产品口碑，并以良好的口碑作为产品进一

24、步推广的动力.从而为产品销售打下基础。知识营销的方法与通常行业通常使用的促销方法不一致，知识营销是针对目标顾客的潜在需要而有针对的满足，并通过这种真诚的满足，配合适量的广告宣传、借助政府或者非政府组织的信誉达到目标顾客之间的信任。降低了产品销售对生产企业巨额广告投入的依靠程度，市场运作中可操纵因素增长，启动资金少。继而降低了投资风险，减轻了中小企业的压力。(6)周到的服务一一售前、售中、售后服务。在知识经济时代，学习成为生存的必需，但是我们这些普通的消费者仍然无法与科技时代“同呼吸”，随着产品中知识与信息含量的与日俱增，消费者就需要时刻与产品保持同步。因此，企业就需要提高相应的服务，从“传道”

25、到“授业”，再到“解惑”。实际上，这就是我们常说的售前、售中、售后服务。当然，如今的售前、售中、售后服务不是简单的只靠“热情”就能够做到的，它需要的是更多、更广泛的知识，更熟练的技能，更周到、细致的服务，只有如此，消费者才可能由表及里对产品有一个深入的熟悉，才能够真做到“买的开心，用的放心”，井由此增加了知识，真正从产品中受益。【阅读资料】南京洛普：知识经营详见【案例库8.11【实例点析】“贝因美知识营销策划详见【案例库8.2】点析：随着知识经济时代的到来，知识经济社会的形态正在快速形成，其本质特点就是知识的社会化与社会经济的知识化。知识成为知识经济社会的基础与核心资源。在知识经济社会的市场环

26、境下，知识营销应运而生，成为营销创新策划的重要内容。何谓知识营销策划?知识营销策划即针对目标市场的需要，通过有关的知识的有效传播，比竞争者更有效、更准确地向目标顾客所期待的满足，从而实现自身的市场价值与知识的杜会价值创新活动之中的超前决策。通过这个案例，我们能够清晰地看到，在市场竞争白热化的今天，全量要想走向成功的话，务必考虑到知识营销策划这一点。“贝因美”的成功证明了这一点，它告诉我们.知识营销策划是知识经济时代到来的必定结果，也是企业在知识经济时代取胜的利器。因此，“贝因美”的总经理才敢坦言，“贝因美”的目标是在不远的将来，建成中国最大的婴幼儿食品王国。【模拟演练】保健品企业知识营销策划详

27、见实训单元第八章市场营销创新策划第二节关系营销策划【学习目标】知识学习目标1、掌握关系营销的本质与特点；2、掌握关系营销策划的原则与步骤；3、掌握关系营销策划的手段与技巧。能力实训目标1、初步具备关系营销战略策划的能力；2、初步具备关系营销战术策划的能力；3、初步关系营销个人联系的能力。【个案引读】美心集团：企业、消费者、媒体“大合唱”重庆美心集团公司是一家全国闻名的防盗门生产企业，在短短的数年内，将系列防盗门产品推向全国，出口欧洲市场，一举成为中国防盗门王牌之一。为进一步提高企业的知名度，发挥整体战斗力，美心企业及时进行关系营销策划，取得相当的成效。美心公司的应变计策是这样的，他们将营销重点

28、持向美心形象工程，围绕消费者对美心企业的认识、偏好、信赖等核心问题作好文章，以图企业整体经营战斗力与销售业绩的突破。美心企业首先打破现在各防盗门生产企业“王婆卖瓜，自卖自夸”的旧框框，将营销活动策划为目标受众生活的一部分。针对防盗门消费者对日常生活与财产需要安全保障的心理，让活动成为他们愿意参与的“事件”，同时也让“事件”成为媒体的热点，来个企业、消费者、媒体“大合唱”。美心企业先与各地电视台合作，开展“邻里应不应该互助互保”大讲座，举办“防盗知识大赛”等节日，借以提高社会互助互爱的文明风尚，树立美心企业的良好公众形象，拉近了美心企业与消费者的距离。接着利用全国各地城市在改进过程中，许多家庭乔

29、迁新居，“告别老邻居，结识新邻居”的“事件”，与各大房产公司联合举办“美心社区文艺联谊会与演唱会”，房地产公司也乐意借此机会吸引买房的客户，大家各得其所、各取所需，全力合作。每周在全国各城市，不一致的小区，印有美心广告内容的请柬通过房地产下属的物业公司散发到住户与他们的亲朋好友手中。大家扶老携幼，前来参加“美心”的聚会。能歌善舞的美心宣传队，将“美心”一个个真实故事编成小品，穿插在歌舞之中。巧妙的文艺手法，宣传了美心企业的产品与服务，增加了消费者对美心产品的熟悉与信心。最后，美心企业开始直接面对其产品的消费者，主办美心热线，为购买美心产品的消费者提供跟踪服务。公司配合关系营销，专门为客户设立了

30、以专卖店为区域服务中心的热线电话，各专卖店配备免费上门安装服务车。与此同时，细心的消费者在购买之后都会发现，“美心”的每门闩上除贴有精美的使用说明、保护方法与服务电话外，还特别提醒用户；“进出别忘锁门，防盗还需慎重。”这种时刻把用户的安危放在心上的宣传方式，目的是表达出“服务从受钱以后开始”的负责态度，避免在大量投入事件行销经费后，达不到助销目标，造成资源浪费。美心企业将促销的目的与公共关系结舍起来，极大地刺激了消费者购买企业产品的欲望。在1998年全国防盗门积压如山、一筹莫展时，美心产品却一枚独秀，供不应求。全国各地的客户带着现款、汇票到美心等候提货。在竞争对手不堪市场高压、纷纷转向之际，美

31、心集团的第二期群楼正拔地而起，生产车间加班加点赶做定单。美心企业的关系营销策划还包含大量有重点地赞助各类重大体育赛事，如国际排球大赛、甲A足球联赛、篮球联赛等，以刺激国内外经销商购买企业的产品。通过精C的创意与策划，美心产品在国内外的美誉度大幅提高了。美心企业在开展关系营销之前，没有不记得对其目标市场进行定位，而这一点恰是许多企业容易忽视的一点。对目标市场定好位置，才能更有针对性地明白应采取何种策略。在整个关系营销过程中，不忘贯穿情感诉求，拉近人与人的距离，也使消费者对美心“动之以情”，而美心企业则树立了一个良好的品牌形象。美心企业通过大型的活动来推动其以往所做的关系营销，又将其所要建立“关系

32、”的群体扩展到了整个社会人群，由于他们都有可能成为美心的潜在消费者。美心企业的关系营销要紧是为推广其产品所做的一种营销方式，其结果是销售额的增加与品牌价值的上升。从中，我们能够看到营销关系策划魅力无穷。分析思考：1、按照自己的懂得什么是关系营销？2、从案例中分析美心企业如何开展关系营销的？【讲授与训练】一、关系营销策划概述（一）关系营销策划的本质特点1 .关系营削策划的含义关信蠡肖是把营销活动看成是一个企业与顾客即消费者、供应商、经销商、竞争者、政府机构、社区及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立并进展与这些公众的良好关系。在这一过程中，营销人员对顾客所做的分析、推断，构思、设计、安排、部

33、署等工作，便是关系营销策划。关系营销策划的实质是，把顾客看作是有着多重利益关系、多重需求，存在潜在价值的人。2 .关系营销策划的特点关系营销策划始终要抓住“顾客”两字。具体说，顾客关系营销策划的特点要紧有：(1)长期性。在传统营销模式下，企业不注重与顾客的长期联系，即通常所说的“一锤子买卖”。关系营销的核心就在于进展与顾客长期、稳固的关系。关系营销不仅将注意力集中于进展与维持与顾客的关系，而且扩大了营销的视野，它涉及的关系包含了企业与其所有利益有关者间所发生的所有关系。(2)整体性。关系营销不仅仅是企业营销部门的工作，它涉及企业的各个部门，因此在开展关系营销时务必强调企业内部的相互协调，加强信

34、息沟通，避免部门间的权力冲突。关系营销部门及经理要关注企.业在制定、开展其关系营销战略时的整体协调性。(3)层次性。它有三种制造顾客价值的关系营销层次，即一组关系营销、二级关系营销与三级关系营销O一最英系营销，亦称财务层次。企业维持顾客关系的要紧手段是利用价格刺激增加目标市场顾客的财务利益。以优惠价格、有奖销售、折扣、回扣等手段刺激顾客购买本企业的产品均属这一层次的关系营销。二级关系营销，也称社交层次。指购销双方在财务层次的基础上，建立起相互熟悉、相互信任的社交联系，并达成互惠承诺的友好合作关系。比如，有些企业与老顾客保持特殊的关系，举办各类形式的联谊活动，召开座谈会、茶话会，赠送贺卡、礼品，

35、甚至上门访问等。在社交联谊进程中企业不断研究与熟悉顾客的需要与愿望，关心他们的利益，表示友谊与合作态度，同时也不时公布信息，让顾客熟悉井信任自己，逐步成为“忠诚的顾客”。三级关系营销，又称结构层次。这是关系营销中的最高层次。指企业通过输出资本、技术、特殊的产品与服务等方式，与顾客形成某种内在结构的联系，使竞争对手在一段时期内难以模仿与取代，从而建立起牢固的购销关系。(二)关系营销策划的原则、过程与手段1 .关系营销策划的基本原则开展关系营销策划要注意的原则要紧有：(1)主动沟通原则。在关系营销中，各主体都应该主动与其他关系方接触与联系，相互沟通信息，为关系方服务与为关系方解决困难及问题。关系营

36、销强调社会组织通过恰当的媒介与公众进行协调沟通，建立与谐、稳固、融洽的关系。(2)承诺信任原则。在关系营销中，各关系方相互之间都应作出一系列书面或者口头的承诺，并以自己的行为履行诺言，以此赢得关系方的信任。(3)互惠原则。在关系营销中，通过营销企业与关系方的交往，双方务必得到相应的经济利益。由于各营销关系方通常都是经济利益的主体，在市场上地位平等，根据经济规律，在公开、公正、公平的条件下进行等价交换，有偿让渡，使关系方都能得到实惠。2 .关系营销策划的通常过程(1)创立阶段。在这个阶段中，通常要经历对顾客关系的识别、接触、销售与反馈四个过程。首先，企业根据网络中大量的数据库，识别到潜在顾客群，

37、接着根据不一致顾客，采取不一致方式进行接触，建立起交易关系，最后根据交易结果与信息反馈，重新完善数据库。(2)维持阶段。要紧是运用协调、沟通等方式，使顾客关系长期化、稳固化。避免矛盾，避免因企业人员升迁、转行等人事变动对顾客关系造成的影响。最后一点应注意的是要使顾客有被重视的感受，让企业更快熟悉其需求与渴望。(3)提升阶段。这是一种积极的维持。要使顾客与企业关系不断深化，就要求企业不断用合适的产品与服务来满足顾客新的需求，实现其新的价值。能够使用交叉销售与顾客订做的方式，进一步密切二者关系。3 .关系营销策划的要紧手段(1)个性化。对不一致层次的市场细分，建立不一致程度的顾客数据库，将顾客细分

38、化、团体化，都是关系营销策划能够使用的方法。这些手段都是直接面向顾客层的、直接考虑到其需求的最基本的手段。重点在于要与顾客建立一种稳固的、有价值的、密切的关系，以更好地使企业的产品或者服务能真正满足不一致类型顾客的需求。(2)多样化。关系营销策划的手段是多种多样的。不一致企业应根据自身不一致特点，在进展的不一致阶段，针对不一致的需要进行选择，也能够多种营销手段结合使用，只要能达到企业、顾客利益最大化即可，这是没有标准答案可供选择的。二、关系营销运作策划关系营销策划的最要紧内容就是如何运作，即关系营销战略与战术的策划。(一)关系营销战略策划1 .关系营销战略目标关系营销的战略策划，是为策划确定的

39、一个总体性目标。只有制定了宏观上的战略目标,才能做到专业活动的策划服从于总体目标；只有在此基础上的具体操作策划，才能表达出总体设想与专业活动的要求。关系营销的战略目标有许多种，常有的有：(1)提高知名度；2)建立与改善形象；(3)宣传新产品；(4)扩大市场；(5)促进销路；(6)博取特定对象(如商会或者股民)的好感。2 .关系营销战略程序制定关系战略的步骤包含：(1)使命的确定或者者目标的阐述；(2)战略考察，包含对关系市场的调查与对客户市场竞争状况的分析；(3)对企业的内部剖析；(4)制定战略，关于在市场何处展开竞争与如何展开竞争作出决策，并针对外部市场与内部市场制定出计划来；(5)实施战略

40、，以服务、质量、管理作为后盾实施关系战略。3 .关系营销战略设计关系营销的战略设计就是制定多个关系营销战略方案，从中选择最能表达公司战略目标、符合公司产品及企业的实际、习惯市场营销需要的关系营销战略方案。可供选择的营销战略要紧有下列几种：(1)从市场角度来设计关系营销战略，可选择目标市场战略、市场渗透战略与市场开发战略。目标市场战略是企业把营销的重点集中在目标市场上的一种关系营销战略。这里的目标市场能够是整体性市场，即以整体市场为目标市场，也能够是集中性市场，即争取在较小的细分市场中占有较大的份额。具体选择哪种视公司的具体情况及其他活动的配合而定。市场开发战略的实质是向市场广度进军，是指企业在

41、原有的市场基础上，巩固其产品的市场占有率，同时将来改变的原有产品打人新市场的战略。这种战略往往作为现有的产品与开拓市场的组合方式。如日本电气公司把日本国内业已饱与的电器产品转移到中国，开发中国这一新市场，就是成功运用此战略的一例。(2)从内容角度设计关系营销战略，能够选择企业营销战略与产品营销战略。企.业营销战略是以提高企业知名度、树立企业形象、宣传企业信誉为要紧内容的营销战略。这与通常所说的企业Cl战略较为相似，通常不直接宣传其产品，而是通过对企业规模、业绩、历史、实力及精神等特点的介绍来宣传企业，提高企业的知名度与美誉度。雀巢咖啡的品牌价值达133亿美元，百威啤酒的品牌值109亿美元，可口

42、可乐的牌子居然值690亿美元!在这些巨大价值的背后，正是企业形象的巨大震撼力。产品营销战略是以推销产品为目的，向消费者提供产品信息，劝说消费者购买其产品的营销战略。它又可分为品牌战略、差别战略与系列战略。品牌战略宣传同一品牌，差别战略则侧重宣传产品特点，强调产品差别，而系列战略则是将产品组合成系列来宣传。(3)从实践角度设计关系营销战略，可选择长期营销战略、中期营销战略及短期营销战略。长期营销战略是指为期两年以上所实施的营销活动。其着眼点不是眼前，而是未来。如对体育活动的赞助及对其他社会福利事.业、慈善事业的赞助等。4 .关系营销战略预算注意的问题。关系营销预算标志着企业的投人，因此在进行策划

43、时，要注意纠正一些错误的认识：有投入就会有效益。假如缺少计划，没有周密、细致的调查，盲目开展活动，随意开支费用，那么投入再多，也难以取得效果。投入会增加成本，削弱企业产品的竞争力。事实上，预算只要操纵在适度范围，并不可能增加成本。投入营销费用是一种浪费，关系营销策划的效果并不能用金钱来计算，企业的形象是无法计价的，能取得公众的信赖是企业珍贵的无形资产，因此，关系营销策划者的目光应放长远一些。(二)关系营销战术策划关系营销策划是与关键顾客建立长期的令人满意的业务关系的活动及方案，最重要的是制作与设计与顾客建立良好业务关系的种种策略，即战术策划。1 .建立顾客关系管理机构及联系方式(1)建立顾客关

44、系管理机构。建立专门从事顾客关系管理的机构，选派业务能力强的人任该部门经理，下设若干关系主管。经理负责确定关系主管的职责、工作内容、行为规范与评价标准，考核工作绩效。关系主管负责一个或者若干个要紧客户，是客户所有信息的集中点，是协调公司各部门做好顾客服务的沟通者。关系主管要通过专业训练，具有专业水准，对客户负责，其职责是制定长期与年度的客户关系营销计划，制定沟通策略，定期提交报告，落实公司向客户提供的各项利益，处理可能发生的问题，维持同客户的良好的业务关系。建立高效的管理机构是关系营销策划取得成效的组织保证。(2)个人联系方式。策划个人联系即通过关系营销主管与顾客的密切交流增进友谊，强化关系的

45、种种方式。比如，经常邀请客户参加各类娱乐活动，使双方关系逐步密切；记住要紧客户及家人的生日，并在生日当天赠送鲜花或者礼品以示祝贺；设法为爱养花的顾客弄来优良花种与花肥；利用社会关系帮助顾客解决孩子入托、升学、就业等问题。2 .制作关系营销规划(1)频繁营销规划。频繁营销规划也称之老顾客营销规划，指设计规划向经常购买或者大量购买的顾客提供奖励，奖励的形式有折扣、赠送商品、奖品等。通过长期的、相互影响的、增加价值的关系，确定、保持与增加来自最佳顾客的产出。美国航空公司是首批实施频繁营销规划的公司之一，20世纪80年代推出了提供免费里程的规划，一位顾客能够不付任何费用参加公司的AA项目，乘飞机达到一

46、定里程后换取一张头等舱位票或者享受免费航行与其他好处。又如，许多旅馆规定，顾客住宿达到一定天数或者金额后，能够享受上等住房或者免费住宿；信用卡公司向持卡人提供折扣，等等。设计频繁营销规划要注意：竞争者容易模仿。频繁营销规划只具有先动优势，特别是竞争者反应迟钝时。假如竞争者加以仿效，就会成为所有实施者的负担。顾客容易转移。可能降低服务水平。单纯价格竞争容易忽视顾客的其他要求。(2)俱乐部营销规划。俱乐部营销规划指建立顾客俱乐部，汲取购买一定数量产品或者支付会费的顾客为会员。日本的任天堂电子游戏机公司建立了任天堂俱乐部，吸引了200万会员。会员每年付16美元会费，能够每月得到一本任天堂杂志，先睹或

47、者回顾任天堂游戏，赢者有奖，还能够打“游戏专线”电话询问各类问题。哈莱戴维森公司建立了暗莱所有者集团，拥有30万会员，向会员提供一本杂志(介绍摩托车知识并报道国际国内的崎乘赛事)、一本旅游手册、紧急修理服务、特别设计的保险项目、价格优惠的旅馆，经常举办躺乘培训班与周末骑车大赛，向度假会员廉价出租哈莱戴维森摩托车。第一次购买哈莱戴维森摩托车的顾客能够免费获得一年期的会员资格，在一年内享受35美元的零件更新。目前，该公司占领了美国重型摩托车市场的48%,市场需求大于供给，顾客保留率达95%。3 .策划关系营销特殊方式(1)顾客化营销。策划顾客化营销也称之制营销，是根据每个顾客的不一致需求制造产品并

48、开展相应的营销活动。其优越性是通过提供特色产品、优异质量与超值服务满足顾客需求,提高顾客忠诚度。比如，日本有些服装店使用高新技术为顾客定制服装，由电子测量仪量体，电脑显示顾客穿上不一致颜色、不一致风格服装的形象并将顾客选定的款式传送到生产车间，激光仪操纵裁剪与缝制，顾客稍等片刻就可穿上定做的新衣。日本东芝公司在20世纪80年代末策划顾客需要生产系列产品的方案，计算机工厂的同一条装配线上生产出9种不一致型号的文字处理机与20种不一致型号的计算机，每种型号多则20台，少则10台，公司几百亿美元的销售额大多来自小批量、多型号的系列产品。再如，美国一家自行车公司发现自行车的流行色每年都在变化，难以预测，总是出现某些品种过剩、某些品种供不应求的情况，因此策划了一个“顾客订货系统”，订货两周内便能生产出顾客理想的自行车，销路大开。策划顾客化营销的企业要高度重视科学研究、技术发履、设备更新与产品开发，要建立完整的顾客购物档案，加强与顾客的联系，合理设置售后服务网点，提高服务质量。(2)顾客数据库营梢。数据库中的数据包含下列几个方面：现实顾客与潜