市场营销实验软件使用手册.docx
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1、市场营销实验软件使用手册一、系统登陆错误!未定义书签。1.1系统登陆错误!未定义书签。1. 2学生注册错误!未定义书签。1.3学生登录错误!未定义书签。、首一.S.、口J5*03. 1公司信息63.2 经营状况63.3 收支情况7四、战略分析84. 1市场调查84.2 市场细分124.3 SWOT分析134.4 竞争战略分析报告14五、产品管理155. 1产品研发155.2 产品包装165.3 产品生产17六.市场营销191.1 1目标市场191.2 2定价策略201.3 3J告策略201.4 促销策略251.5 服务策略261.6 渠道策略错误!未定义书签。七、产品销售错误!未定义书签。7.
2、1 我的渠道错误!未定义书签。7.2 2招投标中心错误!未定义书签。7.3 自由交易市场错误!未定义书签。7.4 合同管理错误!未定义书签。7.5 5配送发货错误!未定义书签。7.6 收货记录错误!未定义书签。八、实训考核错误!未定义书签。8.1 综合得分错误!未定义书签。8.2 市场排名338.3 精品报告34学生操作指南全国市场分为华南、华北、华中、华东、东北、西北、西南七大片区。公司之间互相竞争,在全国不一致的区域内进行营销活动,制定自己的市场开拓计划,公司需要寻求最大市场份额与实际销售数量之间的最佳平衡点,寻求在产品品质、宣传策略等方面最小投入让市场份额最大,可实际模拟价格、数量等最大
3、化多种组合获得最大利润;在销售途径上,系统提供了与渠道合作、促销、交易洽谈与招投标的方式,增加实验的竞争性。一、系统登陆1.1系统登陆在浏览器栏输入在服务器端输入:X192.168.12.3:8080,直接回车即可。学生在这里应该输入其访问服务器的名称或者IP地址,“8080”是本软件的端口号。登入后进入如【图界面:学生注册图1-1学生在初次使用时,需要先注册一个帐号通过老师在后台审核后方可登陆。点击界面的“注册”进入学生注册界面。填写用户名时最好不要用中文、标点符号,推荐用英文、字母、数字。学生名字:要求学生在注册时填写自己的真实姓名与学号,以便实验时老师在后台打分!选择班级:注册时要注意选
4、择老师课上已经分配的班级进行注册,否则老师找不到该学生。密码、学生名字后还能够选择学生所在班级与希望扮演的经营角色,注意:学生注册的用户名不能相同,否则系统会提示名字重复无法注册。如Lffl1-2点击“注册”后系统有如下提示,说明注册成功,按“确定”,老师在后台审核后即可使用本软件了。如【图1-3】图1-31.3学生登录在登录界面“用户名”“密码”处输入注册的用户名及密码,在类型中选择“学生”进入学生操作界面。首先学生需要填写下列信息,完成公司注册,如图1-4图1-4点击提交后,会显示注册信息,学生点击lfaayL进入实际操作,如图【1-5】公司注册成功你公司的名称为:所在区域:华北地区品牌名
5、:丝宝JI “ I I 今2品牌信息:质量优质信用等级:AA产品档次:低档图【1-5】02-1二、我的首页学生进入平台后,显示平台的操作主页,如图【图2-1】小通知 习私信 三送 目退出6因纳特市场营销模拟坐台软件YNTMarketngSImulat8PlatformSoftware三、公司状况3.1公司信息显示公司基木信息,如图【3-1】公司信息公司名称因纳物信用等级AA所在区域华东地区品牌名称醴特产品省次低档3-13.2经营状况这里用经营情况显示学生扮演角色的剩余资金、库存数、产品档次、定价、产品竞争力指数等重要数据,是非常有用的功能选项,经常查看对学生把握经营方向将起到重要作用。学生不用
6、作任何操作,系统自动提取有关数据。如【图3-2】公司名称丝宝集团帐户号1214531579593信用型SAAWiQ金颤800000000所在区域华北地区产品档次低档品牌名称丝宝华北地区0.00000IjO东北地区0.00000IO华东地区0.0000010华南地区0.00000IJO西北地区0.00000IJO西南地区0.00000IJO华中地区Oo(Xlo0IO电话机商档0电话机中档0电话机03.3收支情况3.3.1 支出统计表系统自动统计出所有支出的费用,学生能够在此对自己的支出费用随时查看。如【图3-3】支出统”表再向历史K户支情况12001Jd年一闻I明发投入 Vl发投入 牺境投入 超
7、发投入 明及投入 购买技水 噫技术 购买核水殳出金813000000TOooOOOOOOOOOTOOoOoo100000XM)TOoOOoO80000$000000140000X)0【图3-3】3.3.2 支出统计图【图3-3】3.3.3 收入统计表系统自动统计出所有收入情况,学生能够在此对自己的收入用随时查看。如【图3-4】收入统计表查询历史帐户收入恬况12002年查询I2002年帐户收入情况目名称收入金镶超市布道360.00商场渠道500,00【图3-4】3.3.4 收入统计图以动态图标显示收入情况。四、战略分析战略成本分析旨在创建企业的竞争优势,因而也成为零售商自有品牌分析的重要角度与方
8、法。本文着重介绍战略成本分析的适用过程,并提出了零售商创建自有品牌的思路。战略分析的每一份报告都提供有相对应的模版供学生参考。4.1 市场调查4.1.1 市场信息调查学生在此对行业内的信息查看熟悉,点击【查看】按钮,可对全面信息查看,如图【41】行业趋势关注视点信息延伸我们知道,人类传播是一个绎合的泵坎,这个泵妩是由各R不同突型的传筹活动组成的,毒种类型的传播同时也是社会传播这个系坎内的一个子系统人际传播是社会生活中最直观、最常见、最丰富的传播现象,是指个人与个人之间的信息传播活动,可以是面对面的交滞,也可以是借助书信.电话、传其、网络等名仲媒介进行的传播加今大学者马歌尔麦克卢汉指出:“任何新
9、媒介都是一个进化的辿程,一个生物裂突的过程它为人类打开了通向感知和新型活动领域的大门”从骨石竹木到书刊报纸,从电报传真到广播电视,从电跑网络到手机,人类需求的多律化与科学技术的发展进步,一次次推动了传第媒介的革命,从而推动了人际交往方式的麦革行业趋势关注视点信息周申012234内容数我信且关闭标题:反馈及时,互动性强内容:曼斯认为“人们重复那种受到回报的行为,而不重复那种受到惩罚的行为-1他为阐明这一观点提出了五个命题,其中一个命题为:”就人们的所有行动而言,某人的某一行动越是经常得到回报,此人越是可能采取该行动-”2“麦奎尔与西薮斯i为:回报的可靠性是将两个人结合在一种关系里的主要纽带“3使
10、用信件、传真、电子邮件进行人际交流,对方的反馈是延时的,有时甚至是没有回应的,使用固定电话,对方不在旁边接听的情况也时有发生.反馈延时的最大缺点就是可能造成一个个交流的片段联接的不够好,当然也就影响传播的效果。而使用手机进行交流,声音的发出和输出同时进行,文字和图像的传输速度也是极快的.另外,手机是随身携带的,大在降低了无人应答的机率.手机的这些特性增强了反馈的即使性和互动性,双方可以随时根据对方的的反应修改、调整、补充自己的传播内容,从而达成传播的高质高效,人们也就越倾向于选择手机这一具有很强回报性的媒介进行人际交流。图【4-1】4.1.2 市场调查问卷学生对自己所营销的区域,进行不一致内容
11、的市场调查问卷,为后期营销奠定数据基础,具体操作如下:点击G增加调查问卷,进入区域选择,确定要调查的区域,如图【4-2】先请选择你区域将鼠标移到选择该区域图4-2选择所要调查的区域,点击进入,如图【4-3】华北地区I1费用(RMB)幡厂居住地4名称费用(RMB)选舞厂年静4全球政治经矫形势4个人收入4匚国内宏魂羟济环境4性别4四家电子行业政策4职业4r地方政府产业环境4受教育程度4图4-3按照要求输入所要调查区域的有关信息,点击【提交】遍查H卷标题IH查时间书看调查局卷查看调查结果选择I华1明区12001互看查看厂查看调查结果点击查看,查看调查结果。如图【4-4】针对居住地图4-44.1.3
12、竞争对手调查查看竞争对手的经营情况,需要付出一定的费用(每查看一次,都需要支付),如图4-5图4-5查看结果如下图【4-6】竞争对手信息22Lk3-公司名称.22公司信用等四AAA产品档次:低档区域品牌知名度市场份额市场开拓度华北地区0.000001。东北地区0.000001.0华东地区0.000001.0华南地区0.000001.0西北地区0.000001.0西南地区0000001.0华中地区0.000001.0图4-64.1.4 市场调查报告学生在此利用系统提供的多媒体编辑器,填写市场调查报告,如图【4-7】市场调查报告报告标题I市场调查根告报告内容I国麻网.JA三1三电吆唯喷(J郎扮口画
13、7善B/口4KXrIh三j三母s三三三.a-U如w豫mODI三样式格式字体AHaI*大小Q3图4-74.2 市场细分市场细分模块包含细分笔记与STP报告。4.2.1 市场细分点击【填写笔记工利用系统提供的多媒体编辑器,学生在此书写细分笔记,并提交给老师。如图【4-8】市场细分里记市场细分笔巳标题市场细分非记内容;自透代码H,刍r一二;3必的二迄7,B/U4X,X刃H三:=3三B三三S三三:-3B;*口W=A福7豫包W修B一,样式格式字体Anal大小-图4-84.2.2STP报告点击【填写报告工利用系统提供的多媒体编辑器,学生在此书写STP报告,并提交给老师。如图【4-9】STPms报告标就IS
14、TP报阖报告内容;田霜代码IJQ省亳InI二&J责K二同7B/U4X.Xii三i三季季豫aI=,B三J(Jr-SZ,-:gi41-w豫岫B祥式L曰格式字体Alial大小1图4-94. 3SWOT分析SWoT分析是一种对企业的优势、劣势、机会与威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包含公司的优势与劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包含机会与威胁,它们是由于竞争力量或者企业环境中的趋势所造成的。4.1.1 细分SWOT分析操作如下,点击M就进入分析页面,如图【4-10】SWoT分析报告细分笠.记杯Su市场加分英记标题细分内容:SWOT分析是一种对企业的优势、
15、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势招B集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估.这些9国力裁包括机会和威胁,它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的1飞优势企业内部条件UW弱势I“ 0机会I企业外部条件4-T威胁I谈幅式优势,埴写小于300字的分析报告,SWOT图4-10填写SWOT内容,点击Il图4-114.1.2 SWOT分析报告利用多媒体编辑器填写SWOT分析报告,并提交给老师4.4竞争战略分析报告利用多媒体编辑器填写竞争战略分析报告,并提交给老师五、产品管理5.1 产品研发5.1.1 自主研发系统设置了相应的研发技术选项,学生在选择时
16、一定要注意“影响产品等级”“研发失败率”“研发所需时间”三个指标。“投入金额”是指此项研发所需的总费用;”影响产品等级”是该项研发对产品所产生的影响,在这里用等级来衡量;“研发失败率”是指该项研发在研发过程中失败的概率,这个比值是老师在后台设置的;“研发所需时间”是该项研发完成所需的时间。找到合适的技术点击“确认投入”则研发投入成功。历史研发投入是前期各季度所选择的研发项目的研发时间、影响产品等级、研发状态。如【图5-1】设置拨号功能2000000电话机0030040000潴程电子变码微TOOMjOO电闾Jl0.13005.0000全触境屏按设设讨3000000电话机005005.0000无级
17、电话机技术65000JOO电砌0.11005.0000SrS电话机技术4oooo电砌0080050000语音溟别声控电话机技术1000.00电话机029005.0000先进的语音压才技术SOOOOflO电话Vl0250050000遥控Mr作的语音提示技术60000电话机019005.0000三0防急击加昌型保护电路技术50000JOO电i机0.11005.0000税光功猿度术6W0电话机0010030000I六万多组随机防盗密码技术15000X)0电断002003.0000历史研发投预置拨号功能20000.000,0300职发成功【图5-1】5.1.2 技术购买学生能够在这里购买先进的生产管理
18、技术,提高产品竞争力。注意“技术生效时间”是指购买的技术成功所需的时间。“历史购买技术”栏能够看到往常购买技术的投入。点击“确认”则购买技术成功,生效时间根据不一致的技术生效时间而不一致。如【图5-2】全自动生产技术300000.00电话机0.1500华全自爆作优化技术400000.00电话机0.2000手工工序优化100000.00电话机0.0500管避流程流优化150000.00电话机0.0750语射株fftU证500000.00电话机0.2500酶标准”证180000.00电话机0.0900防盗海控报警技术130000.00电话机0.0650数码录台技术380000.00电话机0.190
19、0数字无绳电话机技600000.00电话机0.3000mail收发技术$0X)000电话机0.0450历史购买技术酶标准认证1803000000900200105-25.2产品包装5.2.1包装设计对不一致档次的包装,选择不一致的包装类型,同时能够自己上传包装图片,如图【5-3】3包装还没选择图5-35.2.2素材库按照要求,添加自己的包装素材,如图【5-4】选择图片上传在意=目前仅支持jpg、gifsPng格式小于200K的图片上传图片路径,EpictureM途YMAGCleIc17浏览.|上传图片后埴写图片名称:厂图5-45. 3产品生产在没有研发投入之前默认的产品档次为低档,系统会显示当
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