市场调查策划培训讲义.docx
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1、市场调查策划培训讲义第一节市场调查组织市场调查策划就是指在市场调查之前对调查过程中的各个方面进行全盘考虑与安排,包含如何建立调查组织、制定调查计划及实施调查活动的一系列筹划过程。市场调查组织是指实施市场调查活动的机构。一、国内外市场调查组织概况P48(一)国外市场调查组织世界上第一个专业性市场调查组织是美国的柯的斯出版公司,1911年该公司成立商业调查部,在进行大量市场调查的基础上,提出了许多有创见的市场调查理论与方法,成为市场调查这门学科的先驱。据有关资料显示,2005年全世界调查咨询业全年营业额达到230亿美元,其中美国有1300多家公司直接从事市场调查与咨询业务,营业额达70亿美元;英国
2、有各类市场调查与咨询服务公司300-400家,在海外的咨询专家有1000多人;日本有600多家市场调查与咨询服务公司与8万多名“诊断士”,每年为成千上万家工商企业服务。与此同时,美国一些公司也开始重视市场调查组织的建立,如杜邦公司、通用汽车公司、通用电气公司等都先后设立了市场调查部门进行市场调查。市场调查组织在国外已经成为社会的重要行业。1999年全球最大10家调查机构与美国市场调查行业的工作表见P49(二)国内市场调查组织1988年,进入中国不久的宝洁公司为了深入熟悉中国市场,支持广州社会科学院软科学所开办了中国第一家市场调查公司一广州市场研究公司。1990年,具有一定投资规模的华南市场研究
3、公司诞生了,这家公司最早也得益于与宝洁的合作。1992年年底,零点调查(零点研究咨询集团的前身)在北京开始营业,用了很短的时间确立了自己的名声与地位,得益于使用了基于社会研究公布民意测验结果的方法,零点调查因此成为中国市场研究行业的北派领军机构,这有别于一开始就致力于消费品研究的南派市场研究机构。实际上在1997年往常的市场调查行业,快速消费品领域、广告领域是市场研究机构要紧的吃饭场所。但从1997年到2003年,通信服务、耐用消费品类的调查业务开始大幅度上升。2003年以后,房地产、汽车、金融服务业务也开始借助于市场调查。假如以2000年为界,中国市场调查行业由此经历了一些转折点:一是研究业
4、务与执行业务分离,这就强化了行业内部的专业分工,也明确了行业价值链的分布;二是新兴市场调查机构的行业化选择,由于做通用行业类的市场调查门槛明显提高,市场调查机构只有集中于某个特定的行业才能有所突破,并形成一种新模式;三是市场调查机构由单纯的市场调查转向咨询操作,包含零点调查、新华信、勺海等市场调查机构均在这一领域进行探索。有意思的是,2000年以后中国市场调查行业很少能够见到新兴的知名的市场调查机构,而那些较早成立的市场调查机构则在相对规范的竞争中逐步形成气候。中国市场调查行业在起步阶段,宝洁、奥美等客户为其作出了巨大的奉献。从2003年开始,先后大约有40家国际市场调查机构在中国注册或者者建
5、立合资研究公司,如今大部分中国本土市场调查机构已经与国际市场调查机构合资。目前在中国市场调查行业排名前10位的要紧是国际市场调查机构。国际市场调查机构进入中国市场,在很大程度上是它们的跨国客户重视消费者需要的自然延伸,同时它们也为中国市场调查机构的进展提供了示范与管理资源。今天的中国市场调查行业呈现的局面是国际市场研究机构、本土民营市场研究机构与国有市场调查机构共存,但在20年前则是国有市场调查机构一家独大,而企业对市场研究的需求也微小到几乎能够忽略不计。20年前中国市场调查行业的营业额排在全球倒数几位,15年前排在60位,10年前排在35位,5年前排在25位,目前大约排在15位。20年来,中
6、国的市场调查行业在很小的基数上保持了快速进展,但是与中国GDP在全球排名第4的水平相比,中国对市场调查的投入明显偏低。如今中美之间的GDP大约为15,而双方在市场调查上的投入大约为150o由此可见,不管是中国作出经济决策,还是企业对消费者的意愿进行调查,中国市场调查行业都有着巨大的进展空间。说到规范经营,就不能不说到中国市场调查行业完全基于自律与自我服务进展起来的行业组织CMRA,这一组织从1997年发起成立,通过召开联席会议,到挂靠中国信息协会成为其市场研究业分会,再到同意国家统计局下属的中国信息调查业协会的领导,其生命力完全建立在它的自愿参与、民主治理、自我服务与自我提升上,一开始就参照并
7、同意了世界职业研究者协会ESOMAR的全球研究行业准则,并通过培训、行业标准建设与行业宣传,不断加强其关于行业内部的凝聚力与关于行业外部的影响力。由于有了这样的行业行动,中国市场调查行业具有表达行业意志、遏制恶性竞争与倡导、推行行业标准的能力。中国市场调查行业的进展,事实上是市场研究人才培养的过程,也是市场研究服务机制建立与完善的过程。最初这个行业还受到很多国家政策的限制,但目前基本上由市场支配。如今中国市场调查行业置身于新的历史条件下,中国的产业正面临重构与升级,中国的资本输出日益活跃,FDI的投入结构有所调整,人力成本升高,高端服务人才的使用环境正在发生变化,中外经营者的竞争条件趋于一致,
8、在未来20年里中国经济会取得更大的成就,中国市场调查行业势必会有一个很大的进展,这是毋庸置疑的。二、市场调查机构的类型市场调查机构有企业内部自设的调查部门与企业外部独立的市场调查部门,就企业外部的市场调查部门而言,要紧有下列几种:企业内部的市场调查部(市场调查专业公司按照调查部门归属划分J广告公司的市场调查部【企业外部的市场调查机构管理咨询公司、政府设立的调查部门就企业外部调查部门而言,还能够按下列标准划分:独立调查机构;按照市场调查服务的独立程度来分YJ非独立性调查机构完全服务公司按其提供的服务类型分J有限服务公司其他专业调查机构(一)完全服务公司完全服务公司(full-servicesup
9、plierfirms)有能力完成其委托人所要求的全部市场调查工作。它能够自己找出问题,进行调查设计、收集与分析数据,并完成最后的报告。因此,通常而言,完全服务公司都是一些大公司,有较齐全的部门与设备来完成整个任务。1、市场调查专业公司市场调查专业公司专营市场调查业务,提供综合的服务。能独立完成市场调查的全过程,熟练运用各类调查方法,其数据与报告只提供给唯一的委托客户。也称之标准服务公司,市场调查专业公司通常从研究方案、问卷设计、抽样技术、现场实施、数据分析到研究报告的所有市场调查环节都能独立进行设计操作,并能熟练运用入户调查、街头拦截、开调研会、个案访谈、电话调查、网上调查等各类方式收集资料。
10、他们提供全套的综合服务,同时他们的报告与数据只提供给惟一的委托客户。这些公司中的代表有美国的盖洛普市场调查公司、中国的华南市场研究有限公司、上海神州市场调查公司(CMR)、大正市场调查公司与香港市场研究社(SRH)等。2、广告公司的市场调查部很多稍具规模的广告公司,都设有市场调查机构,有的市场调查公司属于广告研究公司,有的则独立成立市场调查公司。其服务对象要紧是广告主,同时也同意通常企业的市场调查业务,因此有精于市场调查的主管及储备有训练有素的调查员。3、辛迪加信息服务公司(垄断组组法语SyndiCat的音译,原意是“组合”。资本主义垄断组织的重要形式之一。由同一生产部门的少数资本主义大企业,
11、通过签订统一销售商品与采购原料的协定以获取垄断利润而建立的垄断组织。)他们收集通常资料,如媒体受众研究资料与零售资料,但不专门为某个客户服务,任何人都能够购买他们的资料。与顾客或者广告研究公司相反,这类公司数量少,但规模大,要紧提供受众的媒体资料与产品流通资料。美国营业额排名在前面的调查公司通常都是这类公司如A.C.Nielsen、Arbitron、InformationResourcesIncorporated等,中国的央视调查咨询中心下属的央视索福瑞媒介有限责任公司。4、经营顾问公司以办理企业经营指导业务为主,但通常经营顾问公司都兼办市场调查业务。5、定制服务公司根据不一致顾客的特殊要求进
12、行定制服务。这些调查公司往往需要花费大量的时间与顾客一起决定问题,然后根据顾客的特定问题设计调查。这些公司提供一系列调查服务,包含测试服务、焦点(小组)访谈、消费者调查与行业调查等。(二)有限服务公司有限服务公司专门从事某个方面或者某几个方面的调查工作。这些公司拥有专门的人才开展某种调查技术工作,如目测、详装购买或者从事某个调查领域的工作。这些有限服务公司能够根据他们从事的不一致领域进行进一步的分类,如现场服务、市场细分、数据输入服务、数据分析与特殊调查技术服务。1、现场服务公司一一专门收集数据这些公司进行专门的电话访问、深度小组讨论、邮寄调查或者入户调查。现场服务能够进一步分类,如有的公司专
13、门进行个人访问,有的专门进行邮寄调查,有的专门进行电话调查被称之“电话信息库J有的调查中心开展对消费者的售点拦截访问。2、市场细分专业公司对特定调查对象进行数据收集,如儿童、少年、青年或者位于特定区域的人们。有些营销调查公司针对某个特定的行业人员进行调查,如专门对非盈利机构进行调查。3、数据输入服务公司专门编辑已完成的问卷,进行编码与数据输入,提供高质量的软件系统与数据输入服务。4、调查样本公司与科学电话样本公司(STS)专门从事样本设计及分发的公司。一个拥有全国样本的公司能够自己进行电话调查,从而节约时间。5、专门进行数据分析的公司他们在调查过程中为数据分析与解释提供技术帮助,并使用复杂的数
14、据分析技术。6、专门化的研究技术公司。如名字调查公司。(三)其他专业机构随着我国市场经济的运行,各级各省市的调查机构都应运而生。如政府信息统计部门、高校调查研究中心、科研单位的研究中心等。1、信息统计部门。中央与各省市建立的市场调查机构,调查研究全国性与全省(市)性的市场动态,预测市场趋势,为各行各业提供市场信息。如商业部有商情信息中心、民政部有社会调查中心、上海有经贸委的信息研究中心、各省市还有各级的城乡调查队等。这些市场调查中心的任务是运用国家的力量,组织全国或者全省市的市场通信网,用以收集与交流国内外市场信息。2、高校、科研单位。在大专院校、经济研究单位,设立市场研究机构,运用科研人员的
15、力量,有针对性地进行专题调查与预测。如中国人民大学、复旦大学、上海财经大学、上海交通大学、上海社会科学院等均有市场研究机构。在国外也是如此,如美国哈佛大学市场科学研究所。(四)非独立性机构一一要紧从事第二手商业情报资料的收集上述的调查机构大多为独立性机构,在市场调查行业中还有一些非独立性的机构。这种机构能够起到四个方面的作用:一是资料库作用;二是模型库作用一一做出市场活动计划与管理用的各类模型;三是统计库作用一一开展资料统计、处理活动;四是反馈中心的作用。四种活动机构结合起来,就成为市场信息写照。非独立性调查机构的职能比较少,很少从事第一手资料的调查研究,要紧职责是收集第二手商业情报资料,与专
16、业化的调查公司联络,建议企业进行某些适当的市场调查。当企业需要进行第一手资料的调查时,他们要为企业选择合适的专业化的调查公司,同时参与、监督、审查同意委托的市场调查公司的工作。三、如何选择市场调查公司通常而言,当地市场调查公司具有能够与当地居民进行广泛接触,全面而又深入地熟悉有关产品在当地市场的销售状况与顾客购买动机等优势,原因在于当地市场调查公司具有有关当地贸易惯例、具体行业与产品结构与历次调查经验等专门知识、具有语言方面的便利、花费的成本比自己调查要低与客观性等。那么,如何选择市场调查代理公司呢?(一)选择市场调查公司的途径与方法1、信息来源能够通过多种途径获得在当地注册营业的市场调查代理
17、公司或者其他商业咨询服务机构。信息要紧来源于:(1)贸易协会、各类商业报刊、其他企业公司附设的市场调查部门;(2)全国性的工商管理机构与工业咨询服务协会;(3)大使馆商务处;(4)某些国际性的机构,如国际贸易中心等;(5)广告代理商;(6)当地市场的进口商、批发商与经销商。2、选择的程序(1)选择几家候选市场调查公司;(2)分别向各家致函,扼要说明需要调查的问题,请对方回信说明是否有兴趣并提供下列资料:A、该公司简介,服务项目、人员配备与设施情况;B、列举能够对该公司资信情况与业务水平提供证明的机构名单;(3)将候选公司缩小到二至三家,随后分别会面,出示“调查提纲”,要求对方提出一份“调查项目
18、建议书”(4)比较各家“调查项目建议书”,确定最适合的调查公司。并再次会面,签定市场调查代理合同。(二)选择市场调查公司应考虑的因素调查公司的经费报价1、市场调查公司的信誉(1)在当地同行调查公司中享有的声誉;(2)忠实履行职责与用于创新的声誉;(3)职业道德方面的一贯表现。2、市场调查公司的业务能力(1)公司负责人与要紧职员的个人履历、文化程度与工作经验;(2)来自其他委托人的推荐;(3)是否曾经发生过诉讼案件(有案可查的案例)(4)专业机构的评价;(5)公司业务的进展情况。3、市场调查公司的经验(1)服务对象要紧是什么客户;承接待办调查项目的范围与特点。(2)是否承接代办过的类似的调查项目
19、,并积存了一定的工作经验;(3)是否有应付竞争对手的工作经验;应付竞争对手有什么具体行动措施等4、市场调查公司的资源配置(1)人员配备:公司职员人数;公司及其职员是否享有当地同业公会的正式会员资格;能否派出富有经验的工作人员去完成接办的调查项目;(2)调查技术:是否有新的进展;(3)工作设施:办公室设备、外勤服务机构(4)资金:资金是否充实。5、调查公司的经费报价(1)调查公司的报价(2)常用的付款条件。此外还要熟悉有关运用统计技巧进行抽样、设计调查问卷、实地人员走访与制作图表等方面的服务设施。(三)市场调查代理合同的基本内容市场调查合同的基本内容通常包含下列各项:1、调查的范围(调查区域、调
20、查对象、时间范围)与方法。2、付款条件。通常的付款条件是:签约时按双方确认的金额预付50%,其余部分在调查项目全部结束后付清。3、预算。市场调查公司喜欢“费用按日结付”,对委托人来说绝对不能够。预算应在双方开始接洽时加以明确限定,纵使预算可能发生某种意外而需要增加,但增加的幅度最多不能超过原定预算的10%,同时应在合同中加以明确。4、人员配备。市场调查公司指派负责完成这一调查项目的全体工作人员名单及各自担负的职务应在合同中具体列明。5、期限。规定全部调查工作的期限与各个阶段的工作进程的期限。6、调查报告能够要求提供临时性调查报告与终结性报告。临时性报告有助于熟悉调查工作的进展情况。关于需要什么
21、样的终结性报告,是单纯报告调查结果的,还是有结论分析的,或者是提供有关建议的需在合同中加以说明。第二节市场调查策划企业实施市场调查需花费大量的人财物力及时间,调查的结论及建议,要能对企业实际需要充分发挥下述效果方能称之为成功的市场调查:一是协助经营者制定营销策略;二是改进企业市场营销活动的缺陷;三是提供市场新契机的建议;四是避免错误的营销决策,因此在正式调查开始之前,务必先进行调查策划。为达到该效果需要在市场调查中建立一套系统科学的程序。通常来说,市场调查策划分为下列几个步骤:识别与界定问题/机会一设计调查方案一数据的采集一数据的处理与分析一撰写调查报告一、识别与界定问题/机会一即找出企业在市
22、场活动中存在的问题或者发现机会市场调查的第一阶段是要确定市场调查问题(或者发现机会)。比如:我们应该改变现行的营销策略吗?假如是,那么如何改变呢?在不一致的背景下,确定调查问题的工作难度是不一致的。比较容易与简单的情况是,作为市场调查项目的承接者,同意了一个具体的市场调查项目,委托者对该项目的需求情况表述得细致、具体、充分与详尽,这时第一阶段的工作就比较轻松;另一种情况是,我们自己就是调查项目的策划者,要策划进行一项调查课题,或者者,我们同意了一项市场调查任务,委托者也对调查课题的有关情况做了介绍,但这种介绍并不详尽与充分。这时作为调查项目的操作者,我们就务必确确实实弄清晰所要调查的问题是什么
23、,也要熟悉清晰调查的目的毕竟是什么。(一)市场调查问题的设定比如,“如何进一步扩大市场占有率?、“是否向市场推出系列产品?”、“是否需要利用广告进行促销?”等等。进行市场调查首先要明确调查的目的、需要调查的问题等目标性问题。回答下列几个问题:1、为什么要做此调研?(即调研的必要性,认清背景)、所需信息是否已经存在?问题是否真正能够回答?通常而言,企业生产经营中所面临的调查主体有下列三种:(1)企业生产与经营中出现了问题。如销售困难、资金呆滞、市场占有率下降、利润水平降低等。(2)需要熟悉企业潜在市场。(开发新产品问题)不断开发潜在市场是企业的要紧任务,然而企业生产的产品能否满足潜在市场的需求务
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