市场销售工程管理知识宝典.docx
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1、市场销售工程管理知识宝典我想写这本书己经有好几年了,起初是自己在销售中遇到很多问题,到书店去买销售学方面的书,结果发现,不是理论性太强不有用,就是外国公司的销售经验,我们中国公司的销售人员根本无法操作。而且我也翻看了大学的销售学课本,销售学讲的很多,销售人员讲的很少。特别是销售人员的起步与实际操作都讲的很少。我到阿里巴巴商人论坛来了一段时间之后,写了两篇关于销售的文章,其中一篇销售的捷径居然达到了8万多人次阅读,许多业务新手与销售人员,把我当作老师向我请教,更让我下决心写这本书。这本书我力求从销售的实战出发,不讲大道理,不做理论的探询,只从销售员的实际工作讲起,从细节入手。能解决销售人员在销售
2、中遇到的实际问题。为什么我要用博客的方式来写这本书呢?由于阿里商人论坛聚集了一大批刚入行的销售新手,他们提出了许多有代表性的问题。其次,博客是一种互动的方式,让我随时熟悉不一致的观点学习自己没有的经验。第三,也欢迎第一线销售高手的加入,让这本书更全面更有用更能贴近实战。最近我一直在看著名实战派营销专家路长全写的营销就是解决竞争这本书,对我启发很大。他把跨国大企业比喻成骆驼,他们能够几年不盈利,为了占领市场,而中国的企业不行,由于中国的企业太小,一年不盈利就有可能倒闭。中国的企业是兔子,要凭速度来获取生存。同样的道理,中国中小企业的销售人员也同样面临着巨大的压力,一个月没有单,不但收入要大受影响
3、,两个月不拿单可能就要卷铺盖走人。在这种现实情况下,只有实战的营销策略与销售技巧才对他们有用。这本书的每一篇文章,我都不可能写的很长,都操纵在千字左右。销售人员没有太多的时间来看书,他们在巨大的压力下,即要生存又要出成绩,还要学习。我自己就是从一个一名不文的销售人员成长成一个老板,其中的酸甜苦辣我都亲身经历。,但愿我的经验与认识能对销售员朋友们有所帮助。写了这些就当是这本书的前言吧!也特别欢迎销售员朋友们把你们关心的问题发给我。我会努力回答朋友们的问题,争取让这本书成为真正的销售员手册。2 .改变你的观念我认确实读过毛泽东选集给我最大的启发是:思想指挥党,党指挥枪。那么做一个销售人员,一定要有
4、正确的销售观念。销售也是一场无硝烟的战争,销售人员首先要在观念上打赢。十几年来,我接触了上千名的销售员,有的是刚入行是新手,有的做销售有五六年了,当我问到:你认为销售工作什么最难时?有的说是无法面对被拒绝,有的说是产品不好,有的说是产品没有广告,知名度太低。有的说是公司没有实力,还有的说是产品包装太差等等。很少有销售员告诉我是自己的能力不够,这也是能够懂得的,当工作遇到困难时,把责任推给客观原因应该是大多数人的做法,可这个观念严重影响了销售业绩与阻碍了自己成为一名优秀的销售员。作为一名销售员是销售策略的最终执行者,所面对的现实情况就是你的战场情况,你不能说由于敌人太强大了,你就放弃抵抗向敌人投
5、降。因此,我觉得销售员第一就要树立有条件要上,没有条件制造条件也要上。我这是引用了铁人王进喜的话。只是我并不是在这里喊口号。由于假如什么条件都具备了,又怎么能显出你的销售能力呢?这是我的经验之谈,我代理产品只选则没有名气企业的产品,只有这样的企业你的销售能力才能得到发挥,也才能做出成绩。当然代理的门坎也低。没有卖不出去的产品,只有错误的销售方法0这是观念改变的第二点。销售员往往通过与市场短期接触后,就会出现埋怨与怀疑,埋怨产品不适销对路,价格太高,怀疑产品的质量,怀疑自己的能力,有的销售员在第一个月业绩不佳的情况下辞职。有的坚持到第二个月是越做越没有信心。这些销售人员过多的把问题集中在了产品上
6、,客户上,而不记得了销售的方法。销售关于营销策划是一个过程,而关于销售员来说就是结果。这是观念改变的第三点。我看到许多销售员在做着本该是营销策划的情况,当接到产品后,研究产品的许多数据,研究各类各样的销售方案,实际上他连市场是一个什么样的情况都不熟悉,就在建空中楼阁。我认为直截了当的向客户销售,直接取得效果更重要。当然你要熟悉产品,这一点我会在书中专门写到。可不要象中国足球老不进门0上面三点销售员是要牢记在心的。既然做销售这一行,别埋怨产品,别埋怨市场,也别埋怨公司,由于客观环境是你无法改变的,你只能改变自己。多为销售找方法,别为失败找理由。直截了当的向客户推销,别为了各类各样的花样而不记得了
7、目标。3 .销售知识浅谈当销售员在观念上更新之后,掌握一定的销售知识就非常必要了。由于大多数的销售人员是半路出家,尽管也有很高的学历,可由于在大学不是学的营销专业,有的销售员进入公司后又没有得到基本的培训,因此造成了,许多销售员连基本的销售知识都不懂。这一章想给大家讲一些基本的销售知识。首先讲营销,销售,业务这三个概念的区别。销售员只有在工作中,把所接触到的概念熟悉清晰了,才明白自己的销售方向,也才能够选择适合自己的销售模式与方法,也才能在最短的时间内寻找客户,最终达成交易。营销是对所有销售活动的概括。从销售的方案制定,产品的市场定位,到产品的包装,广告,与销售队伍的建立,销售渠道的选择等等。
8、总之营销是一个系统工程。我通常把营销分为三种生产企业营销,贸易企业营销,服务型企业营销。前两种营销都好懂得,服务型企业营销就比较复杂也可细分成几大类1、金融产品的营销2、保险产品的营销3、科学技术与信息的营销4、通常性服务企业的营削这些销售员熟悉就能够了,要强调的是营销不光是有形的产品,还有很多是无形的产品。销售,是营销的最后一环,也是目标达成的最关键的构成部分。销售按层次分可分为两种,多层次销售与直销。多层次销售是一种传统的销售方式,也是主流的销售方式。通常可分为两种,代理制与经销制。这两种方式都按照区域大小来分销产品,比如省级,地区级,县级。当然有的企业也会把几个省放在一起构成大区,可不管
9、区域大小都是采取层次性的销售模式。通过几次分销后,才到零售上手里。在通过零售商销售给销费者。直销能够说是一种新兴的销售模式,以减少中间环节直达消费者为最大优势。也可分为三种,专卖店,网络销售(俗称传销),上门推销。今后我会做专门论述。业务,是对企业销售与采购的统称。由于市场现实情况的需要,众多的业务员实际上都是销售员,造成了这两个概念的重叠。因此我们会有一种错觉业务员就是销售员。再加上现在是供大于求,采购业务员的地位在不断提高,因此采购大有从业务这个概念中分离之势。上面只是给大家介绍了一些概念,希望能给刚开始做销售的朋友有一些知识上的帮助,有些具体的销售方式与模式,我会在今后的篇章中讲到,有什
10、么疑问大家可跟帖或者者在我的博客留言。我会尽力解答。4 .如何做一个优秀的销售员一旦做了销售这一行,有谁不想成为优秀的销售员呢?优秀意味着得到公司的认可,意味着有很高的销售提成,也意味着得到同行的确信。那么如何才能成为优秀的销售人员呢?我想从下面几个方面来回答这个问题。1、积极的心态,敢于亮剑的勇气。我认为这是一个优秀的销售员必备的品质。销售正处在猛烈的市场竞争之中,是被称之软战争的战场,每一个选择了销售的人,就选择了战争的第一线,你不能有丝亳的退缩与懦弱。那什么是积极的心态呢?就是不管遇到什么样的问题与困难,你都有我能做到的决心与自信。具有积极心态的人,遇事的态度是不轻易的做出否定,比如我公
11、司代理了一个补钙的产品,积极心态的业务员,会去先考察市场,找到市场的切入点,会分析自己产品的优势。而消极心态的销售员,什么都没有做,就埋怨,黄总,补钙的产品都做烂了,怎么你还代理,这产品确信销不出去,然后就躺在自己的结论上睡大觉。这样的销售员,仗还没有打就已经失败了。积极心态的销售员,在他的心里永远想着,假如我这样做能否保证成功,如何成功的机会更大。而消极心态的销售员首先想到的是,这样确信不可能成功,然后为自己找一大堆的理由,这种心态的销售员,不但销售工作做不好,养成习惯后,他的人生也是失败的。成功只需要一个理由,可失败会有上千个理由。有了积极的心态,就有了敢于亮剑的勇气,也就有了销售成功的希
12、望。2、永不言败,敢于承受压力。销售员应该是承受压力最大的人群之一。由因此第一线的战士,每天要面对不断的挫折与失败,还要面对独立工作的压力,假如没有坚强的毅志力,没有超出通常人的抗压能力,是很难坚持做好销售工作的。由于这样的工作性质,就要求销售人员永不言败,敢于承受压力,敢于每天笑对人生与工作,只有这样你才能在竞争中脱映而出走向成功。3、不折不扣的执行力与灵活的思路。一个优秀的销售员,应该学会自觉的执行公司的营销策略,还要明白变通,还要有灵活的思路。这看似矛盾,实际上也在考验销售员的应变能力。执行力不是死搬硬套,不是木偶,是有制造性的完成销售任务。尽管销售额不能完全代表销售员的能力,可老不完成
13、销售任务,确信不是一个优秀的销售员。当然要做一个优秀的销售员还有许多的要求与技巧,但上面三点假如都能做到,你确信是销售员的佼佼者,确信也是人生的成功者。有朋友还想明白的具体些,请继续看我的连载。5 .产品普通价格又高怎么销售我的销售员手册前四篇发了之后,有许多销售员给我留言或者者通过贸易通向我提问,说:我公司的产品没有什么科技含量,同类产品又多,我们的价格又高,老师,你能告诉我该怎么销售吗?我觉得这个问题提的特别好,因此我暂时放下要写的题目,先就这个问题做出回答。我想提一个问题:大象与蚂蚁谁厉害?朋友们要说了,老师你不是在开玩笑吧!大象与蚂蚁怎么有可比性呢!那我换一个问题:羚羊与老虎谁跑的快?
14、有人会回答:老虎,也有人会回答:羚羊。实际上我想让大家思考,为什么不管大小快慢,这些动物们依然在地球生存着。同样的道理,不管大企业的市场占有率有多高,也不管小企业的产品市场占有率有多低,它们都要在市场的竞争中求生存。那么怎么求生存呢?发扬自己的长处与优势。长期以来,在中国的企业销售中存在几大误区,名牌产品就是质量最好的产品,国际名牌确信有高科技的技术含量,我们自己中国企业的产品确信不如外国的好等等,可我要告诉大家,这些认识是完全错误的。你们确实相信可口可乐是有秘方的吗?可口可乐,实际上就是一种碳酸饮料,可它热销了上百年,要说有什么科技含量,也应被更有营养的饮料所替代。事实证明,名牌,在一定的品
15、质内,都是营销的结果。因此我想说,不要迷信名牌,不要恐惧大企业,不要贬低自己的产品。明白了以上的道理,我们就找到了产品普通价格又高的产品的销售方法:1、对产品进行区隔。在你向客户介绍产品时,一定要先找出自己的产品与同类产品的不一致。比如:当我进入电子防潮柜,这个行业后,发现同类的产品很多,我就开始分析自己的产品与同类的产品有什么不一致呢?外观比同类产品美观,我拥有专利,同类品种主攻低湿工业用柜,我就主攻家用系列。总之,你要想尽办法找自己产品的优点,直到能说服自己为止。一定要牢记,每一个产品,就象一个人一样,一定会有属于自己的优点。2、对市场进行切割。千万不要认为自己的产品能卖给所有需要它的人。
16、市场是巨大的,你一定要给产品有一个定位。比如:我代理了一种补钙产品,珍珠钙,可补钙的市场已经非常饱与,怎么办呢?我分析来分析去,发现孕妇补钙这个市场还没有特别高档的补钙产品,而且许多钙不能长期服用,而珍珠钙,即没有副作用还能够长期服用,是特别适合孕妇服用的。因此,我把珍珠钙就定位在孕妇补钙。那么,我就对市场进行了切割,也避免了猛烈的竞争。不要认为所有的寻价,就是客户。3、要迎合便宜没好货。好货不便宜的观念。在市场竞争中,不要以为价格便宜就有竞争力。有许多产品由于定价太低,而无人问荆。因此当你在与客户谈价时,一定要有自信。认为自己的产品应该卖高价才对。中国己经进入营销的时代,产品的质量只要在国家
17、的标准内,就是合格的产品。做营销不要只想做最好的产品,而是要做有营销规划,有营销方案,质量稳固的产品。普通价高,这才是中国要走的销售之路。我们销售员就是要有能力把普通又有市场需要的产品销售出去。这是我们的责任。6 .如何在销售中培养你的自信心凡是刚做销售的人,由于对销售工作的不熟悉,对产品的不熟悉,都会出现第一次拜访客户,到门前犹豫再三不敢进门;好不容易鼓起勇气进了门,却紧张的不知说什么?结果被客户三言两语就打发出来。还有的销售员不敢给客户打电话,就是打了电话,说话又快又不清晰,客户一拒绝就几天不敢再打电话。时间一长就怀疑自己不是干销售的料。有的销售员不能听客户的反面意见,一有客户说产品不好价
18、格太高,他就怀疑自己做错了产品,就会向经理反映,是不是降低产品价格等等,这些都反映出销售员不自信。那么如何在销售中培养自己的自信心呢?1、做好案头工作,用产品知识武装自己的头脑。记得我第一次与药店的经理谈业务时,用了两个多小时把产品的功能主治,配方剂型,服用方法背的滚瓜烂熟,在头脑里反狂想着如何开头,如何在最短的时间内把产品介绍清晰,由于自己做好了充分的准备,自信心也大增。结果一见到经理就忘了紧张,很顺利的谈好了业务。因此当你没有自信心时,不要急于去见客户或者打电话,要静下心来熟悉产品,想好要与客户谈什么?怎么谈?当你自己能够回答这些问题后,再开始拜访客户或者打电话。2、多向老的销售员学习,不
19、断锻炼自己的胆量。有的销售员特别内向不爱说话,也做了销售员,就是做到了第一点,也还是害怕紧张,怎么办呢?我曾经有过一个销售员,是一个从湖北来的国营粮库的职工,应聘时我说什么都不要他,由于他看到我连话都不敢说,可他的老乡说,他已经都没有饭吃了,身上的钱都花光了。假如我不用他就要露宿街头了。我的心软了,就留下了他,想就让他发发宣传单吧!可没过一个月,他就找我谈话,说要做销售员,我说你做不了,由于你连话都不敢说。他的态度非常坚决。我只好让他试试。可没想到,那个月他是十几个销售员中业绩最好的。我一熟悉才明白,他在发单的同时,跟着老销售员经常去谈业务,得到了锻炼,胆子也变大了。从那以后,我新来的销售员,
20、培训后都会让老销售员带一个月,再独立工作。3、注重自己的穿着仪表,让自己精神饱满充满自信。我刚开始创业时,由于写诗的缘故,不太注重自己的仪表,头发长了不理,胡子也不刮。结果有许多药店的货布不进去,有的药店我跑了十几趟,还是不要,有一个经理提醒了我,你不象个销售员倒象个艺术家。我才意识到自己由于没有注意仪表而影响了销售。从那以后,我只要去谈业务,我都会穿着整齐,尽量穿西装,把自己好好修饰一番。因此,销售员朋友,注重自己的穿着仪表,让自己精神饱满,不但是对别人的尊重,也能提高自己的自信心。女性销售员要注意,不是穿的漂亮就是注重仪表,要尽量穿职业装。也不要把妆化的太浓。一定要恰到好处。4、语言标准化
21、,要简洁明了。心态要不卑不亢,平等互利。语气要热情大方。在销售过程中,语言一定不要拖泥带水,要简洁明了。比如:某某经理,您好!我是某某公司的销售员小张,我公司的产品是什么什么,就合作事宜与你洽谈。我要求公司的每一个销售员在业务开始时,都说同样的话。这就是标准化。在谈业务时,假如你有平等互利的心态,就是被拒绝,也不可能很伤心。由于对方也失去了一次好的合作机会。5、要相信的自己产品可能不是最好的,但一定是质量有保证的。为什么要讲这一点呢?由于假如你对产品没有信心,你确信在销售过程中,就不可能充满信心。在销售的过程中,一定要少用绝对词比如:最好,独一无二,绝对没问题,等等。当你的客户贬低你的产品时,
22、你就会有一个正确的心态。你不用绝对词,你的客户就不可能抓住你的把柄,来羞辱你。因此,对自己的产品信任很重要,是你销售信心的保证。通过上面五点的论述,基本上能够解决销售员在销售过程中不自信的缺点。当然,每天销售员的压力很大,自己要不断来调整自己的心态,让自己做一个自信快乐的销售员。7 .说不完的话走不完的路我自己在一线做了近十年的销售员,就是现在有的时候间也还会与业务经理一起跑市场,由于只有对市场有了准确的把握,才能有相应的营销方案。我对销售员的工作总结一句话:说不完的话走不完的路。记得1995年刚开始做保健品时,由于根本不懂得营销,也没有做过业务,只有用最笨的方法,每家药店的去拜访。每到一家药
23、店,我都会拿出样品,不厌其烦的把产品介绍给药店的经理,刚开始由于自己对产品不是很熟悉,再加上对保健品行业更不熟悉,有的药店经理的问题我根本回答不上来,因此没有几家要货的。我边跑边反省,到底应该如何来与药店经理谈?我发现一个规律,通常第一次谈的时候,药店经理都有一定的戒心,害怕是假货,害怕没有广告卖不出去,还担心影响药店同类产品的销售。面对自己发现的问题,我就采取了迂回的策略,到了药店先不谈产品,先看保健品柜台,看是否具有同类品种,假如有再看价格与产地,假如没有就把这家药店当作重点客户。看完后,再向药店经理介绍自己与产品,但这次并不拿出样品,只是说:要选几家药店做特约经销,然后就说某某药店己经被
24、我们选中,到此最好告辞,说还有几家药店要去谈,到这个时候90%的药店经理都会挽留,与你谈特约经销的事。就是有同类品种的药店也会提出要求,我就说:你们已经有了同类品种,我们在考虑考虑。随后在拜访一次,就会搞定。我把这种销售方式叫做欲擒故纵。在销售点建立起来之后,能不能卖货就是个大问题。记得那时我每天要跑三十多个特约经销点,一方面与经理搞好关系,另一方面与营业员搞好关系,我也要求销售人员,不断的向营业员灌输我们产品的优点,使用口碑的形式,一传十十传百,营业员每卖一盒我们都有奖励,再安排宣传单的派发,与宣传画展板。我最大的感受就是让客户经常看到你,发现问题马上解决,你的产品销量就会节节攀升。我把这种
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