职业健康安全管理计划.docx

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1、1总则本工程位于北京市中心地带，毗邻政协礼堂与金融街，且工程东侧与南侧存在大规模住宅小区，为保证企业形象，必须安全生产，完成公司下达项目的各项安全指标，搞好健康安全管理，及时消除安全隐患，制定本方案并在操作过程中切实执行以确保广大职工的人身安全及身心健康。1.1 项目职业健康安全管理特点1 .安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2 .班前检查制安全员必须督促与检查施工队、专业分包商对安全防护措施是否进行了检查。3 .机械设备验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4 .周一安全活动制经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周

2、安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5 .定期检查与隐患整改制经理部每周五上午在安全员的组织下进行一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6 .实行安全生产奖罚制与应急情况响应制对工程可能出现的应急情况编制应急预案，一旦出现危及职工生命财产安全的应急情况，要立即停工，同时按照应急情况响应程序报告有关部门，及时采取措施。施工现场应急情况响应流程图见附图。1. 2编制依据本职业安全管理方案编制依据：中建八局项目管理手册；GB/T28001-2001职业健康安全管

3、理体系规范；适用的法律法规、标准规范及其他要求。2法规和其他要求1 .在实施职业健康安全、安全生产、文明施工与环境保护管理过程中，我单位将严格遵守国家及北京市有关安全生产、劳动保护、消防及环境保护、卫生防疫等方面的法律、法规、标准、规范及其他相关文件的要求，做到管理有依据、执行有标准、处理有结果。2 .为此，我单位编制项目适用安全和环保法律、法规清单，在项目实施过程中，由项目安全与环境施工管理部，随时组织搜集获取、确定与项目施工及服务相关的新的安全、环保、劳动保护方面的法律、法规、标准、规范及相关文件。3 .工长李明、张建利、陈金福、纪鑫在编制施工技术方案或进行安全技术交底时,应注意相关职业健

4、康安全、环保的法律、法规要求，并将相关要求具体反映到技术方案或安全技术交底当中，以确保相应职业健康安全、环保法律、法规的要求得到有效的落实。3项目部职业健康安全管理目标及指标1 .伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故控制在1.5%。以下。2 .设备、设施缺陷控制目标：项目在施工电梯、塔式起重机、物料式提升机作业、脚手架作业、模板支设与拆除的使用过程中杜绝发生任何重大安全事故。3 .防护缺陷控制目标：木工、钢筋机械防护设施配备率100%；临边洞口防护达到建筑施工高处作业安全技术规范的要求；基坑支护达到基坑支护设计规范的要求；外电防护达到施工现场临时用电安全技术规范的要求；四口防护达到建

5、筑施工安全检查标准的要求。4 .指挥错误控制目标：杜绝指挥错误的发生。5 .行为错误控制目标：特种作业持证上岗率100%,按有关要求进行操作。6 .电危害控制目标：避免施工中的触电事故发生，做到对现场临时用电的及时检查和对问题的整改。电动设备用电达到施工现场临时用电安全技术规范的要求，施工现场杜绝触电事故的发生。7 .运动物危害控制目标：杜绝发生任何物体打击等安全事故，对现场的砂石等易飞扬材料进行遮盖，减轻对人体的危害程度。立体交叉作业下设隔离层或避免在同一立面作业，杜绝高空坠物等事故的发生。8 .明火控制目标：木工棚和材料库禁止明火，其他地方动用明火实行审批制度，并采取隔离措施，并配齐消防器

6、材。9 .作业环境不良控制目标：改善作业环境，达到北京市安全标准，杜绝事故的发生。10 .信号缺陷控制目标：混凝土浇注、施工电梯安装、塔吊的使用、轮胎式起重机作业、塔吊安装、塔吊作业、塔吊拆除时杜绝信号缺陷。11 .标志缺陷控制目标：施工电梯在运行过程中，危险部位必须设置明显的安全警示标志。12 .易燃易爆性物质控制目标：易燃易爆性物质严格分类存放，定期通风，禁止火种，按产品使用说明书交底。13 .致病微生物控制目标：采取有力预防传染病发生的措施，食堂卫生符合有关卫生要求，并定期检查。14 .健康状况异常控制目标：食堂上岗人员必须有健康证。15 .致害植物控制目标：食堂采购人员严格把关，杜绝购

7、买致害植物。16 .行为错误控制目标：拆除作业；土方开挖；爆炸物仓库；拆除作业；桩头剔凿；大模板施工；模板（含支撑）拆除；脚手架（含吊篮）搭设；脚手架（含吊篮）拆除；施工电梯安装；施工电梯拆除；塔吊安装等作业时，严格监护程序，杜绝行为错误现象。17 .行为错误控制目标：无行为错误现象。4项目部职业健康组织机构与职责1 .1健康安全管理组织机构依据本局职业健康安全管理体系要求,成立北丰C2项目部安全生产领导小组，项目经理是项目安全管理的第一责任人，担任组长，安全总监、项目副经理担任副组长，组员有项目员工代表、土建、水电工长，各级安全管理人员有独立行使健康安全检查，勒令整改乃至下达停工整改指令的权

8、利，实行安全一票否决制，职业健康安全管理体系结构图、安全生产领导小组成员见后附图。4 .2职业健康安全管理责任制一、项目经理1 .对所承建工程项目安全生产负直接责任，坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点，制定本工程项目各项安全生产管理办法，并监督实施；2 .在组织工程项目业务承包、确定安全工作的管理体制、聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点,项目可设安全组或专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗。3 .健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准，认真做好内部专业队和外包队

9、人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。4 .组织落实施工组织设计中安全生产技术措施，组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备验收制定实施。5 .领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。6 .保证安全经费投入，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。7 .发生事故后，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。二、现场经理1 .对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项

10、安全生产管理制度。2 .组织实施项目安全生产工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。3 .参与编制施工组织设计、特殊复杂工作项目或专业工程项目的施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。4 .领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，落实安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。5 .领导组织本项目的每月四次检查和落实一图九表法、内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。6 .认真听取和采纳安全生产管理人员的合理化建设，保证本项目安全生产保隙体系的正常运转。7 .在事故调查组的指导下，组织工伤、亡事故的调查

11、、分析及处理中的具体工作。8 .加强外包队伍的现场检查和文明施工的评定，做到每次有检查有评定。三、质量安全组组长：唐明友组员：孔庆明、刘培华、王兴发1 .认真执行安全生产规章制度，不违章指导。2 .落实施工组织设计和施工方案中的各项安全技术措施。3 .经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。4 .对员工进行安全技术和安全纪律教育。5 .发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进意见。6 .领导安全员完成项目安全管理工作。四、土建工程组组长：季福荣组员：李明、刘杰、张龙1 .直接执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2 .认真执行安全技

12、术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签字认证手续，对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。3 .经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行,做到不违章指挥。4 .定期和不定期组织所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5 .对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格

13、执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。6 .发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报。五、机电工程组组长：张建利组员：陈金福、纪叁1 .编制现场临水、临电方案。2 .现场监督检查临水、临电方案的执行情况，发现问题及时纠正。六、合约商务组组长：王修成组员：刘蕾、方能、王敬宏1 .选择具有安全生产许可证的合格分包商。2 .与分包商签订安全生产协议，并监督其安全投入。七、行政组1 .对项目部的劳保防护用品的发放及时做出合理预算，保证劳动保防护用品的及时发放。2 .协助经理部各职责人员作好安全工作，对工地上出现的伤亡事故要做出记录以备后查。3 .积极与政府相关部门联系沟

14、通，取得安全管理信息，并及时向项目部传达。八、分包单位负责人1 .认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，按规定配备安全专职人员。2 .按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥、制止违章作业。3 .必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4 .根据上级的交底，向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全

15、讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正，解决。5 .定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正、重大隐患应立即上报有关领导。6 .发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。九、项目分包队安全员1 .协助班组长开展安全工作，执行安全管理制度，对本班的安全生产负有责任。2 .经常对本班组工人进行安全生产教育，组织开展好各种安全活动。3 .督促检查本班组成员遵守安全操作规程，正确使用个人防护用品。4 .经常对本班组所使用机械设备、防护设施、安全装置及作业环境进行安全检查,及时发现并排除事故隐患。5 .及时向上级主管部门汇报安全生产情况

16、。6 .严格执行“四不放过”原则，参加事故调查分析研究，协助领导实现防止事故发生的措施。十、项目分包队操作工人1 .自觉遵守安全管理制度，严守安全纪律。2 .认真学习并熟练本工种安全管理操作规程，不违章作业，并随时抵制他人违章，对本工种安全负责。3 .认真执行安全技术交底，积极参加各种安全活动。4 .爱护和正确使用机械设备、工具及个人防护用品。5 .主动提出改进安全工作的意见和建议。6 .发现工伤、未遂事故或事故隐患，立即向班组长报告。5风险控制措施项目经理部应充分识别项目存在的各类风险，在项目管理策划和产品实现策划时给予高度关注。结合实际情况项目部应考虑以下风险：1、深基坑支护及临边防护；2

17、、高低差作业；3、施工现场脚手架管理；4、施工现场临时用电管理5.1 风险1深基坑支护及临边防护5.1.1 目标控制基坑东、北、南侧的边坡处理以及基坑的排水准备情况。5.1.2 控制措施1 .加强基坑边坡变形观测，发现异常现象及时上报，采取相应处理措施，保证坡体安全。2 .施工时，特别是雷雨天气，加强对供、配电设备及用电器材等的维修管理，防止因雷击，漏电等发生人员伤亡或设备损坏等事故。3,开挖注意边坡（包括临时边坡）稳定，加强对边坡的巡视和监测。4 .基坑开挖施工时，及时排出工作场地内的积水，采取挖集水坑、设截水沟，加大抽水设备排量等方法解决。5 .随时检查施工架的牢固程度，防止因雨造成施工架

18、着力点的滑移、下陷等变化,造成施工架失稳，形成安全隐患。6 .加强对施工场区的检查、巡视，坚决杜绝非施工人员进入实施工区及非施工区危险地段。有险情的地点，除了排出人员外其他人员禁止入内。7 .加强基坑位移和沉降监测。遇到非正常情况及时采取措施，保证基坑支护的安全及排水工程满足施工的需要。8 .施工作业后必须对各种基础进行一次检查，发现异常及时修整。5.1. 3责任人中基公司项目经理5.1.4完成时间2020年1月1日2020年3月30日5. 2风险2C2楼N轴南北两侧存在高低差作业现象6. 2.1控制目标在高低差同时作业时，避免发生物体打击事故发生7. 2.2控制措施将高处作业的部位采用钢丝网

19、片进行全封闭，并随层进行封闭。在脚手架挑架处,将缝隙用竹胶板进行全封闭，避免小物体坠落，造成物体打击事故。8. 2.3责任人南通兴盛劳务有限公司委托的安全员9. 2.4完成时间2020年9月21日2023年3月10B10. 3风险3施工现场明火，易燃易爆物管理1 .施工现场制定消防管理制度及消防措施，依据不同作业地点、作业条件配置消防灭火器材，在现场办公区域、施工区域的四角及总配电箱分别配置合格的泡沫、干粉灭火器、消防砂及消防专用工具等。2 .易燃易爆有毒物品单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，用易燃易爆物品，必须严格防火措

20、施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全3 .施工现场建立动火审批制度，电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。4 .在室内和地下室调油漆、对稀料、喷漆及进行防水作业时，室内应通风，通风应良好，防水施工时，设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业，现场要配备灭火器，用不完的料桶应存放原处，不准到处乱放。5 .施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管

21、部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。6 .现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防车器材。冬季施工室内取暖可建筑物室内保温用的炉火，都要经消防人员检查，办理用火手续，发现无用火证的火炉要立即熄灭，并追究责任。7 .现场设吸烟室，场内严禁吸烟。8 .定期组织消防教育，并进行考核。5.4风险4施工现场的临时用电管理电动设备用电达到施工现场临时用电安全技术规范的要求，并要求对现场临时用电做到每日巡检，发现问题及时整改。保证线路的正常运行和使用以及电工作业方法正确。1 .施工现场用电实行“三相五线制”、“三级配电两级保护”

22、、“一机一闸一漏保”制度。用电作业必须由专业电工进行操作，安全员经常对漏电保护器进行检查，对达不到要求的漏保必须坚决换掉，每天作好检查记录。2 .电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；配电箱、机械设备不带电的外壳必须按规定接零接地保护，遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。3 .在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于相关规定。4 .行灯电压不得超过36V,在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电

23、压不得超过12Vo6安全技术方案及安全技术交底6.1安全技术方案6.1.1安全方案编制计划序号安全方案名称编制时间1土方施工安全方案2020年1月2基础施工安全方案2020年3月3主体结构施工安全方案2020年6月4装饰装修施工安全方案2020年10月机电设备安装施工安全方窠2020年10月6.1.2安全技术方案的审批项目部编制的安全技术方案，经项目经理审核后，报公司安全管理部门及相关领导审批，同意后上报监理、业主。6.1.3施工技术方案的专家论证计划本工程需进行的专家论证的方案为深基坑施工及支护方案，计划在2007年12月进行。6.2安全技术交底6.2.1安全技术交底的范围分项工程施工前，项

24、目技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。交底内容一般包括：a）工作内容和范围；b）工艺操作方法；c）安全生产要求和注意事项；d）文明施工和环境管理的要求和措施；e）交叉施工的安排及协调；f）作业人员的资格和能力要求。g）其它注意事项。6. 2.2安全技术交底的实施及交底纪录1 .项目技术负责人通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工组织设计、施工方案中，也可单独形成交底文件。2 .各专业施工员应通过书面形式或配以现场口头讲授形式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件。交底文件有交底时间，有交底人、接收人的签字

25、，并经项目技术负责人审批。7安全投入计划7.1专兼职安全管理人员的配备项目部配备专职安全人员5人，设立一名安全总监、一名机械管理员、兼职安全员由各分包单位根据其工程范围，每单位配备1-2名安全员。7. 2安全设施的投入计划根据施工进度及施工阶段，对安全设施进行投入计划如下表。序号施工阶段投入时间设施内容1土方施工2020年1月安全帽50顶；安全带10条；钢管10吨；安全网500平米2基础施工2020年3月安全帽300顶；安全带40条；钢管150吨；安全网2000平米3主体结构施工2020年6月安全帽300顶；安全带40条；钢管300吨；安全网IoOOO平米4装饰装修施工2020年12月安全帽2

26、00顶；安全带60条；钢管100吨；安全网1000平米5整体阶段2020年1月担架5架、急救箱1个、急救药品若干7. 3安全投入预算安全投入预算应按年度编制，计划明细详见附表。8应急准备和响应7.1 本项目主要紧急情况为:本项目的主要紧急情况为：项目经理部活动、项目特点、管理水平、资源配置、技术装备能力、外部条件等存在潜在事故，潜在事故和可能引起的人员、材料、装备、设施破坏的紧急情况。如火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害等。7.2 针对应急情况，编制项目应急准备与响应报告现场一旦发生应急情况，由安全部编制项目应急准备与响应报告（R16-05）。8. 3营救及演练安排8. 3.1

27、应急人员培训计划：1 .请专业应急人员现场指导培训，并做现场示范演练。2 .每星期对应急场所进行检查，对现场的应急措施进行检验。3 .专业消防应急培训，专业急救应急培训，每月进行一次。4 .每半年进行一次应急演练，不断完善应急设施。5 .安排专人对应急场所进行监控。8. 3.2应急资源根据识别出的潜在的事件和紧急情况，分别编制应急预案，提供必要的应急资源，并满足以下要求：1.保证在作业场所发生紧急情况时，能提供必要的信息、内部交流和协作，以保护全体人员的健康安全，预防或减少有害的环境影响；2 .通知并与近邻和应急响应部门建立联系；3 .阐明急救和医疗救援、人员疏散和环境保护问题。8. 3.3应

28、急响应1 .当紧急情况发生后，应立即按应急预案中的“应急响应流程和援救措施”采取行动，防止扩散。2 .当紧急情况威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所。发生人员伤亡时，应立即与当地120急救中心联系或最快速度送医院抢救，并按项目管理手册相关内容执行。9.1检查主要内容3 .对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品进行验证和检查，严禁劣质防护用品进入施工现场。4 .定期对塔吊、施工电梯等起重设备和一般施工机械进行保养、维修，保持机械完好，防止带病作业。5 .现场临时用电执行JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范，做好检查、验收。6 .脚手架的搭设和拆除，

29、必须按脚手架安全技术规范和专项施工组织设计的要求进行，并有详细的安全技术交底。脚手架专项施工组织设计，必须经上一级审核批准。开始搭设时，技术负责人要到现场进行指导；搭设中，安全员应随时监督检查；每次搭设完毕后应随即进行验收，合格后方可使用；验收合格的脚手架应悬挂经验收人签字的合格牌。7 .搭设或拆除安全防护设施、脚手架、起重机械或其它设备时，当天未完成的，应做好局部收尾，并设置临时安全防护措施。8 .施工过程中的洞口、临边、高处作业必须采取安全防护措施；底层的通道口要合理布置，其它地方必须封闭；工程高度超过30m的要设双层防护棚，且间隔60cio9 .现场动用明火应有审批手续，足额配置有效的消

30、防器材，设专人负责管理。9. 2安全监督检查计划项目经理部定于每周一下午对工地各安全设施进行安全检查，检查人员由项目经理担任组长亲自带队，项目部技术总工和安全总监担任副组长，组员由安全部、工程部、机电部成员组成。要求检查人员不得无故缺席；检查人员做好详细记录；对不合格项目作出整改或限期整改。9.3安全问题的处理安全检查小组由项目经理亲自带队进行检查，在检查过程中对不合格项目以书面通知的形势要求进行限期整改，如在规定的期限内对不合格项目仍未进行整改，项目部将进行一定数额的经济处罚；并给予警告处分。9. 4职业健康安全事故的调查与分析9. 4.1安全事故的调查1 .坚持生产安全事故调查处理的原则：

31、实事求是、尊重科学、及时准确。事故的具体调查工作必须坚持“四不放过”原则，即“事故原因不查清不放过；防范措施不落实不放过、职工群众未受到教育不放过；事故责任者未受到处理不放过”。2 .事故调查人员必须必须具有事故调查所需要的某一方面的专长，参加事故的成员与发生的事故没有直接的利害关系。3 .及时组建调查小组查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;认定事故的性质和事故责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改措施；提交事故调查报告。9.4.2安全事故的分析生产安全事故的原因主要是以下几方面：生产（施工）场地环境不良；教育培训不够，未经培训、缺乏或不懂安全知识；承

32、担安全评价、认证、检测、检验工作的机构，出具虚假证明；项目安全管理部门未尽到安全检查、监督整改的职责；事故抢险救援体系不完善等其他方面原因。1 .安全健康教育的内容健康安全教育的内容类另U健康安全教育的主要性内容健康安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育健康安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。健康安全技术教育安全生产技术安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的

33、必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；健康安全纪律教育施工现场安全管理规定劳动纪律安全生产奖惩制度2 .施工现场安全教育、培训程序组织安全教育10.1 入场三级安全教育健康安全教育、培训既是施工企业健康安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场健康安全管理的一个重要方面工作。入场三级教育分为：公司、项目部、班组三级安全教育。1 .公司级岗前安全教育内容应包括：国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规程；安全生产基本知识；本单位安全生产情况及安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。培训时间不少于15小时。2 .项目部安

34、全教育的主要内容包括：本项目的安全生产状况；本项目工作环境、工程特点及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全教育职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全注意事项；其他需要培训的内容。培训时间不少于15小时。3 .班组及安全教育的内容包括：岗位安全操作规程；岗位之间作业衔接配合的安全与职业卫生事项；本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析；培训时间不少于20小时。10.2转场安全教育新

35、转场的工人必须从新签订劳动合同，所到单位应对农民工从新进行三级安全教育，填写三级教育卡，考试合格后方可上岗作业。10.3变换工种安全教育变换工种的农民工，必须从新进行安全教育培训，并达到考试合格后持证，方可上岗作业。10.4特种作业安全教育特种作业人员是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险的作业。建筑行业特种作业人员主要包括电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废，禁止上岗作业。施工现场建立健全特种作业人员名单并实行动态管理，调入人员应及时标明，其特种作业操作证应及时撤出，确保与现场的实

36、际操作人员相符合。10.5经常性安全教育施工现场挂牌设立“农民工夜校”，夜校面积是50-100平米，夜校内应有电视、录像等必须的教学设备。每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农民工培训教育工作。对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次（4个学时）。培训内容主要包括：国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规；建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件；安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；典型事故和应急救援案例分析；消防安全知识等。能够使农民工较好的掌握安全知识，并结合到实际现场应用，大大的保证自己的人生安全10.6现场安全活动项目部成

37、立安全领导小组。由安全、保卫、工程技术、后勤等部门组成，有调整时应及时修订。组织有效性适时进行应急演练，并做好记录。项目经理部根据活动、项目特点、管理水平、资源配置、技术装备能力、外部条件等识别潜在事故和应急情况，控制潜在事故和可能引起的人员、材料、装备、设施破坏的紧急情况。如火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害等。10.7班前安全讲话制定班前安全活动制度，班组每周一在施工前要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。每天上岗前，班组长应对本工种的操作进行安全交底，交底内容

38、要切合实际，有针对性，与即将进行的工作相符。安全交底时间不少于15分钟，要认真活动记录，要求每人必须签字认可。根据本组人员的技术、思想、体力等情况合理安排工作；工作中对作业环境进行安全检查，发现问题立即报告，采取有效措施后方准施工。教育本班组人员不得违章、蛮干、正确使用防护用品和防护设施。保证农民工的人身安全。11职业健康安全信息管理1 .项目经理部指定王兴发同志为我项目的健康安全代表，定期在项目内部与员工进行协商交流并作好内部协商记录。2 .协商内容包括：工作时间和休息时间；保险、福利；劳动安全卫生；职业培训及其他需要协商的事项。ILl内部信息交流1 .主要内容：局职业健康安全方针；各层次的

39、职业健康安全目标；危害识辨和风险评价的结果；事故、事件、不符合信息；员工的意见与建议；2 .内部沟通交流的实施：通过阅读局下发的文件资料，由健康安全代表把内容传达到全体员工；我项目部通过认真学习局下达的年度职业健康目标，结合项目的自身特点制定项目的职业健康安全目标和指标；项目工会通过座谈会的形式，组织员工参与交流。IL2外部信息交流1 .对象及内容：与政府主管部门信息交流（法规及其他要求、我局职业健康安全管理绩效）；与业主的信息交流（我局职业健康安全方针及管理要求）。2 .外部沟通交流的实施：我项目部就职业健康安全有关事宜，采取公告的方式，告知我局的职业健康安全管理要求，提醒注意安全。北丰Cl

40、项目经理部安全生产领导小组北丰CI项目经理部应急领导小组施工现场应急响应管理流程图成为电话：火警一119：9*-110：文通，故一122；含敕一120附图4办公区域应急响应管理流程图应叁电话：火警一9，If警一HOs交j*故一in：分裁一UO职业健康安全管理体系组织结构图中建总公司(2008)年月度安全生产费用台帐费用名称总计1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份安全生产经费总计7760444508743087725877458771587705876758769587655876658766587655871、安全生产监督管理系统的管理费1757521

41、46461464614646146461464614646146461464614646146461464614646(I)安全人员管理费支出24000200020002000200020002000200020002000200020002000(2)安全人员人工成本140400117001170011700117001170011700117001170011700117001170011700(3)企业自有职工工伤保险费113529469469469469469469469469469469469462、工程项目安全生产技术措施费60029230441284415794159941569

42、4155941529415494150941519415194150941(1)个人安全防护用品、用具52000100010005000500050005000500050005000500050005000(2)临边、洞口安全防护设施66000300030006000600060006000600060006000600060006000(3)临时用电安全防护84000200020008000800080008000800080008000800080008000(4)脚手架安全防护43000100010005000500050005000500050003000300030002000(5

43、)机械设备安全防护设施56000300030005000500050005000500050005000500050005000(6)消防设施、器材29000100010003000300030003000300030003000200020002000(7)施工现场文明施工措施费58000500050005000800050005000300050002000500050005000(8)安全教育培训33000300010005000300030003000300030003000200020002000(9)安全标志标语及规程23000200020002000300030001000100

44、010002000200020002000(10)安全评优费用23000100010002000200020003000200020002000200020002000(Il)工程项目意外伤害保险费35292294129412941294129412941294129412941294129412941(12)季节性安全费用31000200020003000300030003000300030003000300030003000(13)施工现场急救器材及药品110005005001000100010001000100010001000100010001000(14)其他安全专项活动费用56000300030005000500050005000500050005000500050005000编制单位：北丰C2楼项目部单位：元安全部门负责人：唐明友财务部门负责人：王敬宏制表人：孔庆明1总则11.1 项目职业健康安全管理特点11.2 编制依据12法规和其他要求23项目部职业健康安全管理目标及指标34项目部职业健康组织机构与职责44.1 健康安全管理组织机构44.2 职业健康安全管理责任制44.3 控制措施85.1风险185.1.1目标控制85.1.2控制措施85.1.3责任人85.1.4完成时间85.2风险285.2.1控制目标85.2.2控制措施95