（2篇）2023年学习领会“人才九条”心得体会发言（在“人才九条”中细悟新时代的人才“法则”、重读“人才九条”激活“一池春水”）.docx

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1、在“人才九条”中细悟新时代的人才“法则”济济多土，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。不论在基层、地方还是在中央，习 近平同志对人才工作的重视、思考与实践一以贯之。1982年3月至1985年5月，习 近平同志在河北正定工作期间推出“人才九条”的实践与启示，为当地发展实现破局 开路。40年后的今天，“人才九条”仍具有重大的现实意义，值得我们时刻思考， 我们要在“人才九条”中细悟新时代的人才“法则”，实现人才与发展的“双向奔赴以“求贤若渴、不拘一格”的决心，当好挖掘本土人才的“贤伯乐”，让本土 人才“破土飘香” O “人才九条”中明确指出要“大胆起用和广泛接受各种人才。” 这是当时正定县对人才引用工作强

2、有力的破冰之举。俗话说，火车跑得快，全靠车头 带，进入新时代，人才依旧是带动我们实现发展强有力的“火车头”。中央一号文件 指出：“发展人力资源应放在首位，智力，技术和管理渠道应畅通无阻，以创造更多 的本地人才，聚天下人才而用之”。当前我们很多地区人才储备不足，尤其是较为偏 远地区，对人才的吸引力相对较弱，无法吸引更多的优秀人才，所以我们让“人才九 条”在新时代绽放新的光芒，以“求贤若渴、不拘一格”的决心，当好挖掘本土人才 的“贤伯乐”，通过“拉网式”摸底、“地毯式”排查、“蹲守式”走访，及时对本 地的能工巧匠、种养殖专家、致富带头人、民间技艺传承者、返乡创业青年等进行全 面摸清底数，并结合实际

3、分门别类建立“本土人才信息库”，让本土更多的“土专家” “田秀才” “乡创客”等能工巧匠“破土飘香”，从幕后走到“台前”，为社会经济 发展贡献更多力量。以“礼贤下士、宾至如归”的诚心，栽好吸引外来人才的“梧桐树”，让外来 人才“大展宏图”。“国以才立，政以才治，业以才兴“，人才是第一资源，要想推 动社会经济发展离不开人才的助力，我们要解放思想，树立正确的人才意识，广开进 贤之路、广聚天下英才。习近平指出：“树立新时期的用人观点，就是要解放思想， 打破框框，消除偏见，任人唯贤，不拘一格地选拔人才。”当前，我们面对着更加复 杂多变的国际膨势和艰巨繁重的国内改革发展任务，更加渴求人才，而人才的聚集和

4、 人才积极性的调动，靠什么？就要依靠政策，一个有吸引力、有感召力、有推动力的 政策，才能吸引来更多人才。我们要以“礼贤下士、宾至如归”的诚心，栽好吸引外 来人才的“梧桐树”，进一步加大编制资源统筹调配力度，建立人才编制机制，完善 人才培养吸引和激励保障制度，克服“重学历、轻能力”“重头衔、轻实绩”“重名 气、轻本领”的教条主义行为，破除人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等方 面的体制机制障碍，努力营造出“能者上、庸者下、干者容”的干事创业环境，让外 来人才“大展宏图”。以“十年树木、百年树人”的恒心，打造培育本土人才的“培育舱”，让本土 人才“茁壮成长”。党的二十大报告指出，“全面提高人才

5、自主培养质量，着力造就 拔尖创新人才，聚天下英才而用之。”人才是衡量一个国家综合国力的重要指标，也 是决定一个地方高质量发展的重要因素，而想要做好人才工作，基础在培养，难点也 在培养。习近平在“人才九条”中指出：“坚持常抓不懈的原则，老、中、青、幼立 体开发，建立多级梯形人才队伍，使适用之才源流不断、常用不竭。”正定县在“人 才九条”的引领下，大力改善教学条件，多渠道开展民间办学，积极组织在职干部文 化补习，人才队伍结构日益完善。进入新时代“人才九条”依然有着学习借鉴的意义， 我们要以“十年树木、百年树人”的恒心，打造培育本土人才的“培育舱”，在充分 挖掘、开发和使用现有的人才的同时，进一步加

6、大本土人才的培育力度，采取“专业 进修+专题培训”培育模式，邀请专家学者开展专题讲座、现场指导，分层次分领域 对本土人才进行专题培训，进一步提升本土人才专业能力，进一步释放本土人才活力， 让本土人才可以“茁壮成长”。重读“人才九条”激活“一池春水”济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。1982年3月至1985年5月，习近 平同志任河北省正定县委副书记、书记期间，推出广招贤才的“人才九条”，为当地 发展破局开路。40年后的当下，“人才九条”对做好新时代人才工作仍具有深刻的 启迪意义。重读“人才九条”，应精准把握其核心要义，将人才工作引、留、用做细 做实，充分营造唯才是举、爱才重才的良好氛围，让

7、“千里马”竞相奔腾，持续激活 人才工作“一池春水”。用完善的“顶层设计”构建引才“强磁场”，形成近悦远来的“向心力”。当 前，为了在愈演愈烈的“人才争夺战”中抢占先机，一些地方出台了一系列可观的引 才政策，“广撒网”招揽四方之才，虽然取得了一定成效，却不同程度造成了 “骏马 力田、坚车渡河”的资源浪费的现象。对于一个地方的发展，人才的数量很重要，但 人才的质量更为关键。组织部门要以本地的发展需求为首要考量，立足发展规划，聚 焦重点单位、产业和领域，制定实用的引才政策，构建强大的引才“磁场”。可根据 本地实际，积极探索实行“揭榜挂帅”“赛马制”等创新化的引才制度，进一步激发 人才创新创造活力，实

8、现人才引进、科技创新、产业发展同频共振、连轴共转的良好 人才生态。用保姆式“暖心服务”筑牢留才“蓄水池”，激活干事创业的“凝聚力” O人 才既要引得进来，还要留得住。如何筑牢人才“蓄水池”，让其持续发挥绵绵不断的 “凝聚力”，是组织部门开展人才工作的关键环节。组织部门要为人才提供“保姆式” 的暖心呵护，给予他们更多干事创业的空间，为他们创造宽松的成长环境。要为人才 营造温馨、安全的生活环境，让人才住有所居、居有其安，以此拴住人才的心；当好 人才工作生活的“娘家人”，主动同人才交流接触，多听取人才在工作生活上的意见 建议，积极协调解决人才补贴申领、子女入学、家属就业等“家事”，让人才有更多 的安

9、全感和归属感，真正心无旁鹫地干事创业。用良好的“用人环境”打造用才“强引擎”，点燃服务大局的“战斗力”。“千 里马”不受拘束，放手使用是最好的培养，发挥价值是最大的激励。要实施科学有效、 人岗相适的用才机制，让人才尤其是一些战略科技领军人才找到奋斗的舞台、实现人 生的价值。大力促进人才链与当地发展的创新链、信息链、资金链、产业链深度融合， 加快布局区域创新重大平台，充分谋划“产学研”战略布局，通过为人才打造干事创 业的“强引擎”，“点燃”人才充分服务地方经济社会发展的“战斗力”。同时，组 织部门应充分发挥考核评价的“指挥棒”作用，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪 明才智充分涌流，在全社会营造出爱才、惜才、敬才、容才的浓厚氛围。