2023年上半年国企公司企业形势任务教育工作总结汇报教育材料方案启示思考共4篇.docx

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1、2023年上半年国企公司形势任务教育工作情况存在问题下步工作举措总结汇报凝聚合力感恩奉献思危奋进*煤业形势任务教育材料形势任务教育方案关于形势任务教育工作在企业高质量发展中的启示思考2023年上半年国企公司形势任务教育工作情况存在问题下步工作举措总结汇报根据关于报送形势任务教育总结汇报材料的通知要求，现将今年以来公司上半年形势任务教育工作情况、存在问题、下步工作举措简要汇报如下，不当之处，请批评指正。一、基本情况今年以来，*公司党委认真贯彻落实上级党委安排部署,扎实推进形势任务教育活动，结合公司实际制定了实施方案,梳理了8大项、27小项工作任务，通过“学、讲、论、赛”4个步骤，教育引导公司广大

2、干部职工团结一致向前看、凝心聚力谋发展，为公司完成全年各项目标任务奠定了坚实思想基础。（一）做实规定动作。一是多举措宣贯各类会议精神。将党的二十大精神、全国、全省“两会”精神和公司2023年工作会议精神作为重要内容，纳入党委理论中心组、三会一课。组织378名党员分6期参加每期5天党的二十大精神专题学习班，邀请*县党校专家进行专题辅导6次。组织专人撰写“党的二十大精神”“全国两会精神”“公司年度工作会议精神”宣讲提纲，组织政工人员成立宣讲团，利用各区队班前班后会，到区队、到班组、到车间开展宣讲100余场。组织举行了以党委中心组（扩大）学习会，形成研讨材料286篇，摆查问题1310条。按照上级关于

3、开展学习贯彻落实习近平新时代中国特色思想主题教育部署要求，召开启动会，制定工作方案，成立领导小组，创新开展“五个一”党性教育、党支部（党员）“三诺”和“推进式提升、体验式调研”等活动，上级刊发公司主题教育简报2期，新闻稿件及电视新闻8篇。二是深入开展各类宣讲活动。组织专人撰写珍惜岗位实干担当为推动企业高质量发展贡献力量主题宣讲材料。抽调8名宣传骨干人员组成宣讲团，排定宣讲包保责任分工明细表，分三班进入各基层单位进行宣讲。编写辅导材料5期，各党支部利用三会一课、主题党日、班前班后会等时间，开展专题学习，教育引导干部职工珍惜岗位、实干担当，坚定不移完成全年各项目标任务，奋力开创公司高质量发展新局面

4、。今年以来，开展三班“全覆盖”式宣讲68场，面向全员征集征文160余篇，择优上报30篇。三是积极组织各类大讨论活动。以党员干部为主体，组织围绕“严峻形势怎么看、公司短板怎么办、个人问题如何改”等方面进行自查，撰写摆查材料，制定整改措施。同时围绕“如何团结一致向前看，凝心聚力谋发展”“怎样走在前、作示范”“如何团结奋进、合力致远”“如何展新姿、抓落实、出实效”等方面，利用党委中心组学习会、主题党日、科务会、凑头会、班组会，广泛组织开展全员大讨论活动，并留存了研讨发言记录，切实做到了全员参与、个个发言，有效凝聚起了全员思想合力。四是扎实开展各类竞赛活动。紧扣落实公司年初确立的工作思路、任务目标、重

5、点工作开展，以“全员大培训素质大提升”平台为抓手，在个人层面重点围绕理论学习、个人安全、月度出勤、业务技能提升、精益提案改善等方面展开竞赛；在单位、部门层面重点围绕现场安全管理、精益质量标准化、任务目标完成、降本增效创新等方面展开竞赛。通过细化量化考核指标，制定奖罚措施，激发广大干部职工比争干劲，切实将学习成果、讨论成果转化为工作业绩。五是有序开展企业文化提升年活动。制定2023企业文化提升年实施方案，明确了宣贯分项文化、规范视觉识别体系、优化规范各产业工装等IO项重点工作，由公司党群工作部牵头，党委组织部（人力资源部）、安全监察部、财经管理部、纪委等部门配合，不断丰富企业文化内涵。同时面向各

6、单位、各部门，广泛征集践行安全、创新、绿色、担当、卓越核心价值观的典型人物事迹。启动实施“驿路X先锋”党建品牌创建，制定实施意见，丰富品牌内涵，明确创建任务。扎实开展“一支部一特色、一书记一项目”申报创建，24个党支部已形成契合自身、特色鲜明品牌项目。升级“智慧党建”平台，延伸出先进引领、五星评选、岗位风采等板块，有力提升干部职工的互学互促。（二）搞活自选动作。各类会议精神学习方面。创新各类会议精神学习形式，落实好公司党委领导“第一讲”，开展深入基层联系点讲授专题党课4场次，与干部职工面对面交流研讨50余人次。各单位、部门积极利用科务会、主题党日等形式，组织集体观看领航、党的二十大开闭幕等专题

7、视频，谈体会、写感悟，把学习成效转化为干事动力。组织干部职工围绕贯彻会议精神“怎么看、怎么办、怎么干”开展大讨论活动30场次，做到全员参与、个个发言。开展“四个年”活动方面。在广泛组织开展大讨论活动的基础上，部分党支部结合支部实际，以“主题演讲”“我有话说”等形式，组织干部职工上讲台进行演讲发言，使干部职工相互教育，相互启发，相互促进，共同提高。（三）创新特色动作。一是各类会议精神学习方面。开设“学习党的二十大精神，支部书记有话说”专栏，6名党支部书记利用政工例会现场交流发言，18名党支部书记书面研讨交流。组织开展“学习贯彻二十大、知史爱企当先锋”团员青年演讲比赛、“党的二十大精神”知识竞赛等

8、活动，通过一系列职工喜闻乐见的特色活动，在寓教于乐中让二十大精神在职工心中落地生根。围绕上级及公司会议精神贯彻落实，高质量编写年度工作会议精神学习辅导问答。二是宣传宣讲方面。由专人结合公司实际形势，撰写形势任务教育宣讲材料，撰写了贯彻低成本战略推动高质量发展安全生产警钟长鸣遵章作业幸福常伴等宣讲材料3期，并及时推送各单位部门组织学习。开辟“两珍惜两保持”宣传专栏，面向全员征集主题征文，发布感悟心得，营造声势，推进“天天学”“天天深”。三是企业文化提升方面。公司专门成立矿志办，面向公司各单位、各部门征集自2015年以来，各方面、各专业重点工作、特色活动、亮点做法、经验成果等方面内容，总结提炼公司

9、全体干部职工外部开发20年来征服自然、奉献社会、创新发展、建树文明的生动成果，厚培企业文化底蕴。四是开展外部开发二次创业起步年宣传教育方面。在常态化宣传先进人物、感人事迹的基础上，以公司成功举办建企二十周年纪念活动为契机，组织干部职工认真学习建企二十周年画册、观看建企二十周年专题片、熟读二十年二十人二十事访谈集，持续激发广大干部职工干事创业、同心逐梦的激情干劲。五是“五倡导五反对”活动方面。为公司全体干部职工制作“五倡导五反对”主题台签，放置在桌面，时刻提醒管理人员敬业担当、履职尽责。以党委理论中心组扩大学习交流会形式，组织公司领导班子、部分党员代表进行了研讨交流，征集心得体会300余篇，表态

10、发言6人，推选先进典型14名。六是抓实主题教育方面。建立常态化制度化学习机制，发放理论读物240余本并纳入中心组、三会一课等内容，紧扣原文原理，以班子领读、集体学习、个人自学及研讨交流等方式，学深悟透、融会贯通。同时，充分利用周边红色革命旧址，在全体党员干部中开展以“重温一次入党誓词、讲授一堂主题党课、开展一次志愿活动、观看一场红色影片、撰写一篇感悟心得”为主要内容的“五个一”党性教育活动，制定发放主题教育“明白纸”，官微开设专栏，推出线上栏目，及时转发刊发上级主题教育要求及公司活动进展成效，点燃干部职工学习热情。制定印发公司主题教育实施方案，成立领导小组，下设5个专门工作小组，明确各组职责分

11、工，对活动开展提出具体的工作清单和标准要求，利用政工例会开展主题教育培训3场次。针对6个方面突出问题，党支部及党员干部上交主题教育查摆问题清单230余份，查摆问题760余条。二、存在主要问题1 .活动开展质效不够理想。工作氛围还不够浓厚，缺乏创新意识，对当前工作缺乏持续研究和推进部署，缺乏深层次的组织性和指导性。2 .活动开展形式较为单一。形势任务教育宣讲活动开展形式较为单一，主靠宣讲团进行宣讲，部分干部职工已经习以为常，不能很好调动干部职工的积极性和热情，导致活动开展效果大打折扣。3 .活动质效考核缺少针对性。针对干部职工在活动当中制定的各种整改措施、创新举措，缺乏持续跟踪考核机制,使得活动

12、开展成果不能固化。三、下一步推进举措下一步，公司将严格按照“两珍惜、两保持”形势任务教育实施方案规定要求，将文件中各项任务安排落到实处，严格考核，确保活动开展取得实效。一是认真贯彻落实能源集团、西北矿业各项工作会议精神，进一步引导广大干部员工知目标、增动力，确保一个声音传到底。二是结合公司实际发展形势变化，及时开展特色形势任务教育活动，确保引领公司广大干部职工及时认清形势、统一思想、转变作风，为公司高质量发展贡献最大力量。三是持续加强精神文明创建，定期组织开展道德讲堂、全员大沟通等活动，大力弘扬社会主义核心价值观。努力办好内刊，积极寻找挖掘“好故事二持续传播企业“好声音”，弘扬企业正能量。四是

13、创新活动开展形式多样化，依托公司广播、公众号等宣传阵地营造浓厚氛围，将形势任务教育活动穿插至各项工团活动中去。凝聚合力感恩奉献思危奋进*煤业形势任务教育材料在形势任务主题教育活动中，我们制定了活动方案，分”学习动员、教育宣讲，效果检验”三个阶段。在学习动员阶段，利用周一例会，组织全体干部学习传达活动安排意见，让每名干部都清楚开展主题形势任务教育活动的目的和意义，并将形势任务教育宣讲提纲印发到各单位，组织职工学习。通过制作宣传图板张挂在显著位置，对*煤业所取得的显著业绩和今年的工作重点，广泛向职工宣传，使全体干部职工统一思想、坚定信心，树立企业发展信心和决心。在教育宣讲阶段，我们开展了三种形式的

14、宣讲活动，即在形势任务教育大会上处领导集中讲，会后班子成员下到各自所承包的基层队分片讲，党支部书记带头讲，讲清实情、局情、处情，讲透煤矿发展确定的工作新目标，讲明煤矿在发展进程中提出的新要求，把干部职工的思想统一到企业靠我发展，我靠企业生存”上来，把干劲调动到“安全生产，提高煤矿效益”上来，把行动落实到”立足岗位，尽职尽责”上来。在效果检验阶段，公司按照主题形势任务教育的宣讲内容,有针对性地出题，对职工进行了抽查考试，抽查率达到70%,从考试结果看，应知应会的内容都能基本掌握。一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛在集团公司发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，我

15、矿党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司一系列会议精神，全心全意依靠职工谋求生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由党政主要领导任组长，党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政具体负责组织，基层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。同时党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，

16、分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。一是领导干部带头学。进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习,每月组织中心组学习。在此基础上，公司党政班子成员分片负责，深入基层队站，与职工面对面宣讲。二是组织职工一起学。通过召开大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议精神，公司职代会精神以及指示精神等内容，结合当前面临的挑战与机遇,开展了“讲形势、讲目标、讲难点、讲优势、讲责任”的五大讲活动。教育职工群众做到“三个明确”：明确工作目标，明确所处位置，明确岗位职责；达到“两个创造”：创造岗位业绩，创造良

17、好效益；实现“一个目标”：实现全年安全生产经营目标。达到了用优势增强信心，用目标凝聚人心,用责任增添动力的目的。三是安排专人辅导学。在主题教育活动中，公司党政办安排专人对面临的形势和任务，存在的机遇和困难向干部职工进行宣讲。对职工进行主题教育宣传。同时还开辟了学习专题、专栏，加强舆论引导，加大宣传力度，对活动的深入开展起到了推动作用。三、突出活动主题，注重活动实效，促使主题教育活动落到实处通过“凝聚合力感恩奉献思危奋进”主题教育活动的开展,干部职工的观念进一步更新，主人翁意识显著增强，促进了煤矿的全面建设，确保了各项生产经营任务的完成。一是重实干、讲发展的意识明显增强，推进了煤矿做大做强。二是

18、市场意识、竞争意识明显增强，促进了公司的经营工作。三是人心思稳、人心思干的氛围形成，营造了队伍稳定的良好局面。当前，由于受国内外经济形势的影响，煤炭市场形势十分严峻。进入三季度以来，集团经营状况不佳，主要产品销量、售价出现下滑，销售收入、利润下降。面对企业发展的严峻形势，让我们认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为企业的员工，我们要认清形势，正视困难，坚定信心，积极应对，与企业同呼吸共命运。过紧日子，我们要坚定信心。一个企业在前进和发展的过程中，绝对不是一帆风顺，肯定要遇到这样那样的困难和考验，会有高潮和低谷。当遇到低谷时，有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想，工作中遇到大活儿、重活儿时，找借口躲

19、开，找理由请假，或者带着情绪工作，这种种消极行为，都是在困难面前怯弱的表现，根本无法解决问题。困难不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，丧失斗志，动摇退缩。没有过不去的火焰山，只要我们坚定信心，心往一处想，劲往一处使，变压力为动力，扎实工作，就一定能克服困难，实现企业平稳发展。工作中，各单位领导干部要以身作则，以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难；要充分发挥团队活力，激发职工昂扬向上、勇于拼搏的顽强斗志；要全面准确掌握职工思想动态，召开班组座谈会，化解职工思想矛盾；各级领导干部要深入一线，掌握第一手资料，对重点区域实施重点安全监管，要对不安全隐患紧抓不放；党员干部要身先士卒，以深入开展“下基层

20、大走访”活动为契机，为职工办实事办好事，帮助职工解决实际困难。工作中，我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力，以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。过紧日子，我们要明确目标。面对严峻的形势，我们要有充分的思想准备，采取积极的应对措施，最重要的是我们要有明确的目标，就是在开展各项工作时，必须把安全放在第一位，安全重于一切，安全压倒一切，这是我们既定的目标和努力的方向。我们要认真贯彻落实集团部署，认清形势,坚决执行，强力推进“三基三抓一追究”，严管理，保安全。结合我矿实际情况，要重点抓好隐患排查、局部瓦斯治理、顶板管理，促进我矿安全发展。坚决杜绝零星事故发生，努力实现“三零”目标。过紧日

21、子，我们要精打细算。过紧日子，简单地说就要勤俭节约，费用能省则省，成本能降则降，哪怕是一分钱的效益能争则争。为应对严峻经营形势，矿及时调整了生产经营策略，同时制定了新的成本指标，我们要层层分解，传递压力，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的局面，坚决完成成本目标。要加强销售和煤质管理，加强资金管理，从严控制资金支出。要优化系统，创新创效，节支降耗。在攻克难关中，要以不达目的誓不罢休的劲头儿，坚决实现既定的各项目标。让我们以与企业风雨同舟的忠心热情，以无所畏惧的拼搏精神，从我做起、从岗位做起、从现在做起，群策群力降成本，丝丝入扣争效益，勇于担当比贡献，努力战胜严峻的市场挑战。过紧日子，我们要

22、怀感恩之心。作为职工，我们绝大多数人可能会一辈子依赖于这个企业，企业是我们的家，是我们赖以生存发展、实现人生价值、成就理想和抱负的平台。我们应该十分庆幸自己处在一个富有活力、充满朝气的企业里。企业靠员工发展，员工靠企业生存。在推进企业跨越发展的历程中，我们每名职工都为企业尽职尽责尽智，努力奋斗过。同时我们也享受到了企业的发展成果，我们得到的实惠是看得见、摸得着的。常怀感恩之心，我们就会以更加良好的心态投入到工作中。作为领导干部，常怀感恩之心，就会谦虚谨慎，戒骄戒躁，依靠职工，带领职工努力为企业作贡献。作为普通职工，常怀感恩之心，就会满腔热忱地对待本职工作，把工作当成事业来做。作为一个人，常怀感

23、恩之心，就会与同事和谐共处、同心协力，就会善待身边的朋友，相互信任，相互支持。企业给了我们成长发展的平台，我们应全身心回报企业。当前，在生产条件较差、生产准备任务繁重、安全管理重点多、安全控制难度较大、经营形势不容乐观情况下，我们广大干部职工更要怀感恩之心，共同努力，确保矿井安全生产形势的持续稳定。通过主题形势任务教育活动，干部职工进一步坚定了科学发展、构建和谐的信心和决心；通过分析形势，进一步增强了努力工作、开拓进取的责任感和紧迫感；通过落实目标,进一步激发了全体干部职工完成全年各项工作目标的工作热情。同时我们公司利用典型示范教育，激发员工为企业做贡献的使命感。为了能够使职工增强集体荣誉，七

24、一对我矿优秀党员干部职工进行表彰。尤其是本单位、职工身边的先进人物，要加大学习宣传力度，通过学习先进事迹，自己通过在自己的本岗位查不足找差距，这样，把自己的问题和不足找出来后，让干部职工带着问题、带着思考，结合本岗位实际开情况展开讨论活动，大大增强了活动的针对性。讨论活动中，公司领导到所承包的基层队同职工一起进行讨论，保证了形式任务教育扎实有序的开展。此次活动职工参与面达100%,活动中我们采取了边动员、边学习、边宣讲、边献策、边实践的方式，有效地调动了职工参与大讨论和干好工作的积极性，收到了良好成效。干部职工达到了五个明确：即明确了局处的内外部形势，从而得知外部市场环境不是很好，明确了”发展

25、是第一要务，改革是根本出路，安全是头等大事，稳定压倒一切”的精神要义；明确了在这难得的历史发展机遇中个人应当担负的职责和重任，始终保持良好的精神状态；明确了实现创新管理、加快企业发展的步伐；明确了我矿下一步的发展思路、工作任务及奋斗目标。通过这次的形式任务教育，层层传递压力，层层落实责任，激发了广大干部职工的积极性和创造力，形成了”贡献不在大小，尽力了就好”这样一个人人讲奉献、人人为企业发展尽心尽力的良好氛围。困难又一次考验着我们每一位*人，但我们应当看到，有坚强有力的矿党政领导班子，有特别能战斗的干部职工队伍,我们一定能战胜困难，打赢安全生产攻坚仗，为企业的发展交出一张满意的答卷。形势任务教

26、育方案为了积极应对挑战,激励职工坚定信心、振奋精神战危机，加强形势任务教育是被实践证明了的行之有效的方法；为此,特制定形势任务教育实施方案；一、目标任务要强化“忧患意识”，认清当前形势，不断增强危机感、预见性和主动性，在忧患中惊醒，在惊醒中奋进；要强化“使命意识”，面对严峻的经济形势，不因事大、事艰、事难而畏惧退缩，牢记职责和使命，坚定信心、攻坚克难，与企业同舟共济、同甘共苦；要强化“融入意识”，各级党政组织和党员领导干部要身先士卒，率先垂范，以企业利益和长远利益为重，用实际行动践行党的群众路线，把使命感和责任感融入到摆脱困境的具体行动中，自觉按照公司党政的安排和要求定位自己的言行，始终做到与

27、企业发展同心、目标同向、工作同步，为公司安全稳定发展献计献策做出贡献；根据当前日趋严峻的市场和经济形势，组织大家集中开展形势任务宣传教育，把压力层层传递下去，让每一位职工都了解和掌握我们面临的困难和形成的原因，让每一位干部和职工都切实感受到我们当前和今后一个时期的生存压力和生存危机，增强忧患意识，做好长期应对困难的思想和精神准备，变压力为动力，积极应对挑战,齐心协力，共渡难关；二、主要目的让我们每一个干部职工都明白，如果我们对市场竞争的残酷性和严峻性估计不足，一味地等靠要，不采取积极有效的应对措施、坚定信心、主动出击、迎接挑战，公司的生存发展形势将无法摆脱长期的、被动的艰难局面；让我们每一个干

28、部职工都明白，要想正视现实、立足市场、渡过难关,就要把目光看得远一点，把不利的、不确定的困难因素考虑得更充分些，把形势分析把握得更准确些，把神华集团的重大决策贯彻得更坚决些；让我们每一个干部职工都明白，只有让全中心上下对我们面临的困难形势和艰巨任务警醒起来、重视起来、振作起来、行动起来，毫不动摇地贯彻落实各项降本增效措施，才能从根本上扭转局面、转化危机；让我们每一个干部职工都明白，尽管我们在宏观上面临着市场低迷、产能过剩、库存上升、价格下滑、限产停产的被动局面，但不可否认我们主观上仍然存在着主动性、创造性不够，管理粗放、精细化程度不高，成本管控力度不大、措施落实不到位等问题；面对严峻的经济形势

29、,缺乏紧迫感、危机感和忧患意识、市场意识，没有从根本上树立起过紧日子的思想；如果不从根本上解决思想认识问题，我们将在困境中难以自拔，越陷越深；三、活动具体措施与要求1、利用班前、班后会，以及深入各岗位、与职工面对面讲形势，讲任务，讲措施，深刻剖析公司当前面临的形式、煤炭企业现状，战胜困难的优势及应对措施；2、启动多种宣传途径，着力营造强势的氛围；宣传国内外的经济发展趋势，宣传公司面临的形势和发展优势，做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施；引导职工正确认清当前发展形势，积极落实执行各项应对措施，不断增强职工的责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力；3、采用各种活动载体,解读当前形势和战胜困难的

30、优势;开展职工大讨论活动，谈形势、论优势、增信心、鼓干劲，进一步激发职工立足岗位、无私奉献的工作热情；5、严格落实各项措施，推进工作健康稳定发展；狠抓薄弱时间、薄弱环节、薄弱地点和薄弱人物的管理；6、深入职工群众，及时了解职工反映的热点、难点和焦点问题，切实关注和把握舆情，全面准确掌握职工思想动态,化解职工思想矛盾，把员工思想统一到集团公司和矿党政的部署上来，把力量凝聚到各项措施上来，确保中心上下思想稳定、队伍稳定、工作稳定；四、工作要求一高度重视,精心组织；这次教育活动既是一次时间相对集中、全员参与的思想教育活动，也是深入贯彻落实公司面临当前严峻形势做出系列举措的重要举措，更是告诉我们职工一

31、定要认清形势，克服困难，与公司一道度过难关的检验和考核；因此，各支部要高度重视,精心组织，切实加强领导;从本单位实际出发，制定工作方案，认真组织实施；和党的群众路线教育实践活动紧密结合，运用多种方法，开展好此次形势任务宣传教育活动,保证教育活动取得实效；二认真组织学习；在活动中把宣传内容作为此次宣传学习的主要资料；各支部负责人一定要合理安排好学习人员的出勤，保证学习和工作两不误；认真做好宣传资料的宣讲贯彻，落实好每一份宣讲文件的文件精神；三分类指导，注重实效;各支部一定要把宣讲资料和当前面临的实际问题紧密结合起来，进一步深入落实文件精神；切实结合单位实际和职工思想实际，研究安排，针对本部门的情

32、况,有计划的开展教育活动，解决好职工关心的热点、难点、焦点问题；坚决防止形式主义,确保活动达到实实在在的效果；为和能源公司一道渡过难关奠定坚实的思想基础；四领导干部带头、党员做表率；各支部的领导干部及全体共产党员在教育活动中要起到表率作用，带头学习，带头宣讲，带头实践，把此次活动取得的成效转化为做好本职工作的动力，积极工作，和公司一起度过难关；五搞好活动总结；此次形势任务宣传教育实践活动是为了度过现在面临的难关而实施的重要思想教育活动，各支部一定要认真做好学习安排,做好学习记录。关于形势任务教育工作在企业高质量发展中的启示思考1.以更大的力度抓好党建和思想政治工作。能源集团党委今年确立的“贯穿

33、好一条主线，实施好一个抓手，开展好一个活动，落实好两个责任，实现好三个目标”的总体思路，基层单位都很重视和支持，认为接地气，针对性和可操作性强，并且效果日益显现，持之以恒地抓下去肯定会有好效果。但也有的缺乏敏感性，抱有惯性思维、侥幸心理和应付思想。建议：一是加强督促检查和考核，半年结束组织一次严肃认真的检查考核，公布分数，通报问题，让基层感受到能源集团党委的决心、抓工作的务实和力度，引起重视和警醒，扎扎实实推进党建和思想政治工作。二是扎实做好一人一事的思想政治工作。强化人文关怀和心理疏导，让职工话有处说,难有处讲，事有人办。关心职工生活，努力保证职工尤其是一线职工的收入不降低不拖欠，缓解职工压

34、力；重视异地工作青工找对象难的问题，在政策上、生活条件上适当倾斜,避免青工群体特别是大学生群体因此流失；开展领导干部与困难职工“结对子”活动，密切干群关系，让困难职工切实感受到企业大家庭的温暖。三是大兴调查研究之风。建立各级政工部门定期下基层调研和撰写调研报告制度，下区队、进班组、入家庭，摸实情、办实事，及时解决好基层所急所盼所需；从上到下提倡“简单、阳光、坦诚”风气，讲实话、讲真话、讲思路、讲措施、讲效果，推进工作落实。四是全力抓好安全稳定工作。强化责任落实，强化宣传教育，强化督查考核，营造“越是困难越要抓好安全稳定”的良好氛围，为转型发展、扭亏脱困创造有利环境。五是协调基层配齐配强党务政工

35、干部，落实政工人员待遇，加强党委书记、党支部书记及其他政工人员培养培训，建设一支素质过硬的党务政工队伍。2 .持续深化“四新”形势任务教育。一是按照设计路径抓深化。引导面上开展好“赛”和“树”，组织开展好演讲和征文比赛。二是与时俱进抓深化，引导基层根据形势变化和企业重点工作及时调整教育的形式和重点，既讲形势、讲任务，更讲措施、讲前景、讲信心，引导干部职工在困难面前既谨慎冷静，又有精气神、有志气，过好自己的日子、圆好自己的梦。三是结合“两会”精神抓深化，利用各种形式大力宣传“两会”提出的新观点、新思路。四是贴近企业中心工作抓深化。紧紧围绕治亏创效、改革创新、转型升级等强化教育，促进万众创新、岗位

36、创效。建议近期由XX副书记召开一次由各单位分管领导参加的“四新”形势任务教育工作交流会，深入研究分析教育中存在的问题，指导基层深入推动“四新”形势任务教育活动开展。3 .强化典型宣传营造正能量。一是当前集中宣传好此次调研中发现的典型，报纸、电视、网站联动，集中发力，解决好以前散弱和不准的问题。4月份集中做好XX内涵发展模式的报道，XX能源集团党委宣传部组织能源记者站、电视中心、网站记者到XX集团集中采访，采写45期系列报道,陆续在XX能源报、电视新闻和网站刊发，同时利用新媒体推送。二是5月份结合能源集团治亏创效工作会议，报纸、电视、网站联动，宣传好推出的治亏创效、改革创新、转型升级典型，用身边

37、人、身边事教育人、感染人、激励人。三是以“新常态新标兵”评选活动为抓手，建立季度宣传典型长效机制，深入挖掘推广解放思想转变观念的典型、创新创效降本增效的典型、扭亏解困转型发展的典型、内涵发展和商业模式创新的典型、产品和营销创新的典型，深入推动万众创新、万众创效；定期推出敬业奉献标兵、道德标兵，凝心聚力、倡树正气。4 ,抢抓机遇发挥优势力推转型发展、治亏创效。一是在全集团深入推广内涵发展模式，把机制做灵，把用工做精，把市场做活，把底子做厚，这将是XX能源集团“十四五”乃至更长时期最重要的核心竞争力。二是抢抓机遇加快发展。目前全国煤炭行业面临严峻的生产形势和安全形势，XX能源集团具有明显的规模优势

38、、创效优势、管理优势以及技术和队伍优势，宜统筹谋划，抢抓机遇推进低成本扩张。三是用好扶持政策。建议XX能源集团和矿业集团层面多方深入研究政策，并搭建平台及时组织三级单位交流如何用好政策（XX煤矿治理保证金、XX煤矿税收返还、XX热电政策补贴、XX集团科技基金），以最大限度用活、用足、用好扶持政策，最大限度地以政策“红利”增创效益。四是引导基层全力推进创新。能源集团层面出台全力推进创新意见，明确创新重点，完善创新机制，营造创新氛围，形成万众创新的良好局面。五是围绕营销、供应、资金使用等，深入研究探索建立调动上下两个积极性的有效机制，统出合力、分出活力，重点突破、分兵突围。六是系统研究衰老矿井转型

39、发展、扭亏脱困问题。目前，XX集团公司衰老矿井占总矿井数量的一半左右，总结推广XX集团XX矿的转型发展经验，每家矿业集团各选一家矿井试点，一矿一策设计好转产转移转型路线图，有序推进衰老矿井转型发展，XX能源集团或矿业集团领导出面加强与矿井所在地政府部门协调，最大限度争取政策扶持。七是调整考核导向。XX能源集团层面多渠道向上级反映,实事求是确立指标和预期，让权属企业和矿井适当休养生息;内部调整考核导向，切块管理，真正让经营好的单位有动力，经营差的单位有压力。八是政策约束、环保约束越来越重，建议XX能源集团、XX矿业集团层面多出面加强与国家部委、省级管理部门协调,帮助XX三级企业加快相关手续办理（采矿证办理、生产能力变更核准等）。九是组织有经验的老矿长开展集中技术和经营会诊活动，全面推进XX能源集团矿井优化生产设计，优化经营管理，以此最大限度节支增效。十是科学设计方案，采取断然措施，积极稳妥解决XX集团的生存发展问题。