XX乡2023年度机关干部绩效考核工作方案.docx
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1、XX乡2023年度机关干部绩效考核工作方案为持续深入贯彻落实中央、省委、市委和县委关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的要求,进一步加强全乡干部队伍建设,激发全乡干部干事创业动力,结合全乡工作及干部绩效考核实际,制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,通过开展乡镇干部绩效考核工作,创新乡镇干部绩效考核机制和方法,努力建设一支忠诚、干净、担当的高素质乡镇干部队伍,为建设“人文新、产业旺、乡村美、民风好”新XX提供坚强有力的组织保证和作风保障。二、考核原则(一)坚持客观公正、公开透明、注重实绩、群众公认。(二)坚持奖优罚劣、奖勤罚懒、全面考
2、核、突出重点。(三)坚持平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、上级考核与社会评价相结合。三、考核对象乡机关全体在岗干部职工(含工勤人员以外的临时聘用人员)。借调及请假一个月以上干部在借调或请假期间的得分取同职级干部得分平均值。四、考核方式考核内容为日常管理、工作履职、民主测评、领导评价和加减分。考核基础分1200分,每月100分。考核得分等于日常考核得分加工作履职得分加民主测评得分加领导评价得分加加减分。党政副职及股级干部考核每季度汇总出结果后按时上报县委组织部。(一)日常考核得分(每月20分)日常考勤、学习、纪律等日常管理依据XX乡机关干部日常管理考核办法(试行)执行。有所列情
3、形的进行扣分,扣完为止。日常考核扣分情况由党政办、党建办、乡纪委收集,交考核办统计人员汇总。(二)工作履职得分(每月60分)乡机关干部实行分类打分,原则上分为驻村干部、党政办(含党建办、乡村振兴办、财务等)干部、便民窗口干部、执法大队干部及其他业务岗位干部等五类,便民窗口干部、执法大队干部由分管领导牵头打分,驻村干部、党政办(含党建办、乡村振兴办、财务等)干部及其他业务岗位干部由乡长牵头及分管领导打分,各类干部得分每人分差不低于0.25分。为体现公平公正的奖勤罚懒原则,根据工作职责及工作量情况,对乡机关现有岗位定分,全乡岗位分为两类(见附件1),一类岗位为5分,二类岗位为3分,一人一岗的无岗位
4、分,一人多岗的,每多一个岗位,取最高类岗位值加分。1.干部个人或所在部门工作、所驻村工作在乡红黑榜通报的,每上一次红榜、黑榜干部个人分别加、减2分。乡绩效办每月进行统计汇总并公示。2 .部门业务工作、所驻村在县级督查(检查、考核、评比等)中排名全县第一至六名的,部门干部、驻村干部每次分别按照6分、5分、4分、3分、2分、1分进行加分,排名全县后一至三名的,部门干部、驻村干部每次分别按照6分、5分、4分进行扣分。市级、省级及以上督查(检查、考核、评比等)参照标准分别乘于2倍、4倍进行加分或扣分。3 .因临时性、紧急性工作需要(正常本职工作除外)安排非工作日时间加班的(值班人员除外),每加班半天加
5、1分。无故不加班的每次扣2分,迟到或早退的每次扣1分,造成严重后果的进行追责处理。(此项加分扣分由分管领导书面向乡考核办备案,并在党政班子群公布)4 .不服从乡党委、政府工作安排或乡领导班子成员工作调度的,每次扣3分(此项加分扣分由分管领导书面向乡党政办备案,并在党政班子群公布)。5 .被上级检查、督查、抽查等发现问题并被通报的,县级通报的,相关人员扣3分;市级以上通报的,相关人员扣5分。(三)民主测评(10分)1 .每月召开一次民主测评会议,在最后一周机关干部例会上组织开展,对全体机关干部进行民主测评。2 .民主测评分为优秀(10分)、良好(9分)、一般(8分)、差(6分)四档,计算平均得分
6、,其中优秀比例不高于20%,一般及差比例不低于10%o3 .民主测评分由乡党建办负责统计、测算,经乡党委会审核确认后,由乡考核办进行公示。(四)领导评价得分(10分)1 .对领导班子成员的评价得分,党委书记、乡长各5分,每个班子领导之间至少要有0.25分差,取和值。2 .对一般干部的评价得分,按优秀不高于20%,一般及差不少于10%的要求,由党委书记和乡长分别打分,优秀得分为5分、良好为4分,一般及差为3分,取和值。(五)加减分加减分不设上下限。年底由乡党政办统计、汇总,报乡考核办统一进行公示。1 .加分项年底,符合加分条件的干部自主向乡考核办进行申报,须提供表彰文件原件或复印件等佐证材料,经
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- XX 2023 年度 机关干部 绩效考核 工作方案
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