XX市应急管理局优化营商环境“大走访、大排查、大整治、大提升”百日攻坚行动实施方案.docx
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1、XX市应急管理局优化营商环境大走访.大排查.大整治,大提升百日攻坚行动实施方案为贯彻落实国务院第九次大督查相关工作要求和市委、市政府优化营商环境决策部署,持续深化“放管服”改革,助推全市经济社会高质量发展,经研究决定,开展优化营商环境“大走访、大排查、大整治、大提升”百日攻坚行动。具体方案如下:一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大及十九届历次全会精神,坚持“上下联动、条块结合,集中整治、精准发力,严查重处、标本兼治”原则,突出问题导向、目标导向、结果导向,聚焦企业和群众迫切需求,结合整治群众身边腐败和作风突出问题“清风行动”,深挖一批问题线索,查处一批突出问
2、题,通报一批典型案例,消除一批难点堵点,形成一批经验做法,完善一批体制机制,以优良的营商环境助推全市经济社会高质量发展。二、组织机构成立局优化营商环境“大走访、大排查、大整治、大提升”百日攻坚行动领导小组,成员名单如下:组长:XX副组长:XX成员:XX领导小组下设办公室,办公室主任由XX同志兼任,副主任由XX同志兼任。办公室含综合协调组、重点任务推进组、效能督查组、宣传报道组等4个工作组。(一)综合协调组成员组长:XX副组长:XX成员:XX工作职责:负责优化营商环境专项行动工作协调,牵头召开领导小组工作会议、领导小组办公室工作会议并编发会议纪要,起草有关综合文稿,对内协调各工作组和各科室、监察
3、大队,对外联络市营商环境办等工作。(二)重点任务推进组组长:XX副组长:XX成员:XX工作职责:按照XX市应急管理局优化营商环境“大走访、大排查、大整治、大提升”百日攻坚行动实施方案要求,推进相关重点任务等。其中,XX、XX同志分别牵头负责危化品(行政许可)、工贸、中介机构、法治、政务服务、行政执法领域相关工作,每周分别至少报送1篇信息素材。(三)效能督查组组长:XX副组长:XX成员:XX工作职责:负责对各科室、监察大队优化营商环境专项行动开展情况的调度、督查和“四不两直”抽查,就发现的问题提出处理建议等。(四)宣传报道组组长:XX副组长:XX成员:蔡XX工作职责:负责对优化营商环境专项行动的
4、重要进展以及涉企便民服务、优化营商环境的创新举措、特色做法等进行总结提炼和宣传报道等。三、重点领域将XX市营商环境“大走访、大排查、大整治、大提升”百日攻坚行动方案确定的中介服务等问题,作为此次攻坚行动的重点领域,深入服务对象,走访排查、举一反三,着力整治营商环境突出问题。(一)安全生产中介服务机构的突出问题。重点整治安全生产“红顶中介”、中介服务机构脱钩不到位问题,突出脱钩不彻底、与主管部门及其工作人员利益关联等问题整治;重点整治中介服务市场秩序不规范问题,突出评价单位出租、出借、挂靠资质、出具虚假报告,设定相关程序门槛、谋取利益等问题整治,突出安全咨询服务机构违规开展评价业务、编制虚假台账
5、应付应急管理部门监管检查等问题整治;重点整治中介服务违规收费问题,突出分解收费项目、重复收取费用、扩大收费范围、降低服务质量,以及相互串通、操纵行政审批中介服务市场价格等问题整治。(牵头单位:科信科,责任单位:局相关科室(队)(二)行业协会领域的突出问题。重点整治安全生产协会、危险化学品协会、烟花爆竹安全生产管理协会、防灾减灾救灾协会强制或者变相强制市场主体入会并收取会费、阻碍会员退会,利用行业影响力,强制市场主体参加会议、培训、考试、展览、考察等增加企业负担行为,强制市场主体付费订购有关产品、刊物或者为行业协会赞助、捐赠等行为,通过评比达标表彰、职业资格认定违规收费或者多头重复收费等行为。(
6、牵头单位:科信科,责任单位:局相关科室(队)(三)行政执法领域的突出问题。重点整治法治意识淡薄,以权压法,以权乱法,执法监管不严不实,重处罚轻服务,多头执法、重复执法、随意执法、以罚代管,涉企案件滥用强制措施以及执法自由裁量权等问题。深入整治不遵法守法、不落实柔性执法清单,办“人情案”“关系案”“金钱案”等问题。全面跟踪一般企业安全生产轻微违法行为“首违不罚”的落实情况。(牵头单位:监察大队,责任单位:局相关科室(队)(四)政务服务领域的突出问题。重点整治漠视侵害管理服务对象利益、破坏投资环境、影响行政效率等行为,以及损害投资环境的不正之风和腐败问题。坚决查处和纠正不打招呼不办事、不请吃喝不办
7、事、不表“意思”不办事等吃拿卡要、权力寻租、谋取私利的行为,重点整治营商环境领域中存在的置若罔闻、推诿扯皮、冷漠懈怠、设卡刁难、枉法谋私以及其他“慢作为、不作为、乱作为”等突出问题。全面跟踪行政许可事项“不见面审批”“十项承诺”和“助企纾困解难十五条措施”等优化营商环境措施的落实情况。(牵头单位:办公室、危化科,责任单位:局相关科室(队)(五)其他企业和群众反映的突出问题。重点整治在作风效能、政务诚信、政策落实、司法公正,以及其他涉及营商环境方面企业和群众反映的问题,常态化跟踪作风建设“十条禁令”、XX市“六个不允许、六个必须”以及“七个一律”、市应急管理局“优化营商环境十条绝不允许”、亲清新
8、型政商关系清单等要求的落实情况。(牵头单位:办公室、法规科,责任单位:局相关科室(队)三、行动安排在对已发现问题即知即改的基础上,开展优化营商环境百日攻坚行动,时间从2022年9月至12月,分为走访排查、全面整治、巩固提升三个阶段。(一)走访排查阶段(9月至10月上旬)各科室(队)要通过大走访、大排查发现问题、摸清情况,认真组织好自查自纠。1.深入自查自纠自省。坚持改善作风与改进工作相结合,各科室(队)要立即开展“大走访”,与服务对象面对面交流,倾听呼声诉求,征集问题线索,征求意见建议。全面梳理排查近年来涉及损害营商环境的问题线索,确保摸细摸实、查清查透,自纠自省,形成问题清单,填报优化营商环
9、境百日攻坚行动自查自纠问题登记表(附件2),定期报局优化营商环境“大走访、大排查、大整治、大提升”百日攻坚行动领导小组办公室(以下简称“百日攻坚领导小组办公室”)。2,畅通反映渠道。坚持开辟新渠道与畅通原渠道相结合,开通局长信箱,设置专门营商环境举报信箱,建立问题线索管理台账。搭建政企交流平台,局班子成员每人挂钩3-4家重点企业,建立政企沟通联系点,针对企业家、群众等不同群体定期召开营商环境专题座谈会,健全营商环境问题线索接收、梳理、移送、交办、查处快速直达机制。定期填报营商环境违规违纪违法问题线索专用移送单(附件5)。3.精准排查摸底。坚持明查与暗访相结合、自查与排查相结合。各科室(队)组织
10、开展排查活动,重点排查企业生产经营中遇到的难题、期盼的政策以及作风效能等问题;不定期开展“四不两直”明查暗访,重点抽查近年来企业和投资者多次反映、多次协调,仍然没有得到解决的“老大难”问题。(二)全面整治阶段(10月中旬至11月下旬)在问题“大起底”的基础上,制定务实措施,深挖问题根源,积极开展整改,解决企业和群众实际问题,推动解决面上问题。1 .制定措施,积极整改。要坚持党员领导干部带头、领导班子齐抓。局机关各党支部要对照排查出的问题,召开专题民主生活会深入剖析,切实做到见人、见事、见问题、见措施、见实效。制定科学、精准、有效的整改方案和任务清单,逐一明确整改任务、整改措施、整改时限和责任主
11、体,形成清单管理、督办落实、办结销号闭环管理机制,做到事事有回音、件件有落实,彻底解决一批“老大难”问题。各科室(队)定期将优化营商环境百日攻坚行动自查自纠问题整改进度表(附件3)、优化营商环境百日攻坚行动社会组织筛查清理情况表(附件4)报百日攻坚领导小组办公室。2 .深挖根源,问责追责。坚持刀刃向内,各科室(队)对排查中发现的吃拿卡要、不作为慢作为、层层“甩锅”不担当等问题,逐项逐例剖析,找准症结不护短,深挖问题产生的原因,切实做到直面问题不回避,深挖根源不遮掩。对企业和群众反映强烈、线索具体的问题直查快办,对查实的问题坚决纠正、问责到人,坚持一案一分析、一案一总结,特别是对问题多发频发、影
12、响恶劣的地区、领域要开展“一案双查”,严肃追究相关人员责任。3 .加强督查,跟踪问效。坚持闭环管理、举一反三,推动各科室(队)在各自板块、条线现有问题自查的基础上,开展“回头看”。对集中显现、反映强烈的问题重点督办,并举一反三开展面上问题清查整治,切实解决企业和群众反映的痛点、难点、堵点问题。百日攻坚领导小组将对各科室(队)工作进行季度评价,建立长效管理机制。(三)巩固提升阶段(12月)各科室(队)要对专项行动中发现的普遍性问题和监管方面的漏洞建章立制,结合优化营商环境工作实际,制定出台一批规范化、制度化政策措施,建立健全有效防范和纠正损害营商环境问题、改进干部作风的制度机制,提升服务质量和水
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