中级经济师《人力专业知识与实务》考前模拟试题.docx
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1、中级经济师人力专业知识与实务考前模拟试题一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1 .组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是()。A管理规范的设计(B.确定组织设计的基本方针和原则C.设计组织结构的框架D.人员配备答案解析:管理规范设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求和管理人员应该采用的管理方法。该步骤是组织结构的细化,可以起到使组织合法化、规范化,巩固和稳定组织结构的作用。2 .根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含OOA.良好的调适能力B.自信C勇于实践下QD.外向答案解析:吉伯认为卓越领导的特质包括身强力壮、聪明但
2、不过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。3 .在领导的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为OoA.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。其中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为概念技能,它处理的是观点、思想。4 .组织设计的主体工作是OOA.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计川:确答案)答案解析:设计组织结构的框架,即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这是组织设计的主体工作。5 .按照美国学者桑南菲尔德的
3、组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是OOA.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型答案解析:美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法,可以帮助我们认识组织文化之间的差异,了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型:学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型。其中,俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。6 .O就是指反应同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度。A.重测信度B.复本信度C.内部一致性信度(D.评价者信度答案解析:内部一致性信度就是指反应同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度。7 .组织中各级管理者根据经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法是OoA.主
4、观判断法(8 .回归分析法C.统计学方法D.时间序列分析法答案解析:主观判断法是指组织中各级管理者根据经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法。这是一种较粗的人力需求预测方法,主要适用于短期预测,对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。8 .关于绩效反馈面谈的说法,正确的是OoA.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D.绩效面谈中应避免对立和冲突答案解析:绩效反馈面谈的原则与技巧:建立彼此之间的信任:管理者要尊重员工的自尊,小心避免挫伤员工的工作热情。开诚布公、坦诚沟通:绩效反馈面谈切忌含糊笼统,员工绩效现
5、状的信息应该被具体、详细、客观地解释。避免对立与冲突:在反馈面谈中,主管需要有更高的涵养,给予员工足够的尊重。关注未来而不是过去:过分地讨论过去是一种时间的浪费,因为它很难对将来的绩效改进带来实质性的帮助。该结束时立即结束:出现紧急事务、严重分歧、严重超时等情况时,应当果断中止绩效反馈面谈。9 .关于绩效计划的说法,错误的是OoA.绩效计划是绩效管理过程的起点B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与口答案解析:绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与:人力资源管理部
6、门对绩效管理的监督与协调负主要责任,各级主管人员要参与对绩效计划的制订,员工也要积极参与计划制订的过程。10解决薪酬内部公平性问题的方式是OOA.心理测评B.职位评价C.薪酬控制D.薪酬调查答案解析:工作分析是确定薪酬体系的基础,职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。IL冒险精神是O职业生涯锚的一个非常明显的特征。A.管理能力型B.安全稳定型C.自主独立型D.创造型(答案解析:创造型职业生涯锚的人,有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力;具有冒险精神12.个人劳动力供给曲线的形状表明,工资率上涨OOA.必然导致个人的劳动力供给时间增加B.必然导致个人的劳动力供给时间减少C
7、.会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少D.对个人的劳动力供给时间没有影响答案解析:个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的,即工资率上涨会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少。13.关于在职培训与企业行为和员工行为的说法,正确的是OoA.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响B.在职培训对企业行为有影响,但是对员工个人的行为没有影响C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向川了D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向答案解析:只有在受过专门训练的工人仍然继续被企业所雇用的条件下,企业才能收回人力资本投资的收益。这样,企业必然会有一种强烈的经济动机,这就是通过各种人力
8、资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的这些员工的流动率或辞职率。14 .用人单位对已经解除或终止的劳动合同的文本,应至少保存O年备查。AJB.2;C.3D.5答案解析:用人单位对已经解除或终止的劳动合同的文本,应至少保存2年备查。15 .下列纠纷中,属于劳动争议情形的是OoA.家政服务员赵某与其服务的家庭因休息休假发生争议B.退休职工刘某与社会保险经办机构因发放基本养老金发生争议C.大学生黄某与某公司因实习报酬发生争议D.张某与用人单位因解除劳动合同后办理人事档案转移发生争议答案解析:劳动者与用人单位解除或者终止劳动关系后,请求用人单位返还其收取的劳动合同定金、保证金、抵押金、抵押物产生的争议,
9、或者办理劳动者的人事档案、社会保险关系等移转手续产生的争议,也属于劳动争议的范围。16 .员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为()。A.效价B.动机C.期望(D.工具答案解析:期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。17 .下列情境中,不适宜推行参与管理的是OoA完成任务的时间比较紧迫正确冷案)B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D.组织文化支持员工的参与答案解析:推行参与管理要有成效必须符合的几方面条件是:在行动前,要有充裕的时间来进行参与;员工参与的问题必须与其自身利益相关;员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;
10、参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁,;组织文化必须支持员工参与。选项A不适宜。18 .根据领导的生命周期理论,高工作一高关系式的领导属于OoA.指导式领导B.推销式领导川C.参与式领导D.授权式领导答案解析:赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式、推销式、参与式和授权式。其中,高工作一高关系属于推销式领导风格。19 .组织的纵向结构指的是OoA.职能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构答案解析:组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有:职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。其中,层次结构指各管理层
11、次的构成,又称组织的纵向结构。20.员工以同种方式完成相似工作的程度,称为()。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度答案解析:组织结构的主要特征因素包括管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。其中,规范化程度是指员工以同种方式完成相似工作的程度。21.可以引发被测试者的充分辩论且适用于指定角色的无领导小组讨论的试题是()OA.开放式问题B.操作性问题C.两难性问题D.资源争夺性问题I答案解析:资源争夺性问题适用于指定角色的无领导小组讨论,它是让处于同等地位的被测试者就有限的资源进行分配,从而考察被测试
12、者分析问题的能力、逻辑思维能力、语言表达能力、辩论以及说服他人的能力、反应的灵活性等。所以此类问题可以引发被测试者的充分辩论。22.企业提高工资后,如果(),则提高后的工资水平是企业实现利润最大化的工资水平。A.边际收益等于边际成本(IB.边际收益大于边际成本C.平均收益等于平均成本D.平均收益大于平均成本答案解析:如果企业从进一步提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等,那么这时高于市场水平的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平23 .以下说法正确的有OoA.实际工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬B.名义工资可用来说明货币工资的购买能力C.货币工资=实际工资/物价指数
13、D.现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平一小答案解析,现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平。24 .非全日制用工双方当事人OOA.不得订立口头协议B.应提前30天通知对方终止用工C不得约定试用期(仙?D.应提前3天通知对方终止用工答案解析:根据劳动合同法有关非全日制用工的规定主要有:从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同;但是,后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。非全日制用工双方当事人不得约定试用期。非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿。非全日制
14、用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时标准。非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。25.股票期权的缺点不包括()。A.可能带来大量经理人的短期行为B.公司股本变化,原股东的股权可能被稀释C.现金流压力较大(D.过分依赖股票市场有效性答案解析:股票期权的缺点包括:可能带来大量经理人的短期行为;公司股本变化,原股东的股权可能被稀释;过分依赖股票市场有效性。26.股票期权的执行方式中不包括OOA.股票行权B.现金行权C.无现金行权D.无现金行权并出售答案解析:股票期权的执行方式分为三种:现金行权;无现金行权;无现金行权并出售。27 .下列关于劳动者概念包括的含义的
15、说法,错误的是OoA.劳动者是被用人单位依法雇用(录用)的人员,包括自雇用者一确7.打B.劳动者仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内C.劳动者是以工资收入为主要生活来源的人员D.劳动者是在用人单位管理下从事劳动的人员答案解析:劳动者的概念包括四层含义:劳动者是被用人单位依法雇用(录用)的人员,不包括自雇用者(选项A错误);劳动者是在用人单位管理下从事劳动的人员;劳动者是以工资收入为主要生活来源的人员;劳动者仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内。28 .按照职称系列组建的高级职称评审委员会评审专家不少于O人。A.37B.33C.25D.11答案解析:按照职称系列组建的高级职称评审委员会评审专家不
16、少于25人,按照专业组建的高级职称评审委员会评审专家不少于11人。29 .如果政府通过最低工资立法确定了某种类型体力劳动者的最低工资水平,而该工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平,则可能出现的情况是OOA.这类体力劳动者的就业不会受到影响B.这类体力劳动者的就业人数将会下降,B)C.这类体力劳动者的劳动力需求会大大上升D.这类体力劳动者的劳动力供给小于劳动力需求答案解析:假如其他条件(生产技术、资本供给条件、产品需求以及产品等)不变,而仅仅工资率上升了,那么,工资率的上升就意味着企业的成本上升,从而导致企业为了消化生产成本的上升而提高产品销售价格。而产品售价的提高会导致消费者减少商品
17、的购买数量。在这种情况下,企业为了不亏损就不得不缩减生产规模,而生产规模的缩减就意味着企业要减少人员雇用数量,即劳动力需求数量下降。故选项B正确。30.王涛高中毕业之后,去上了四年大学;如果他当时没有上大学,而是去上班,四年下来,他能够获得的劳动报酬大概为8万元,则小张的O是8万元。A.上大学的成本B.不上大学的成本C.上大学的机会成本()D.上大学的心理成本答案解析:大学毕业生由于接受高等教育,一方面,导致在最初的四年中因无法工作而损失了四年的工资性报酬;另一方面,还有可能因为刚开始工作时因继续接受培训等原因,导致工资性报酬在最初的一年或几年中低于已经有几年工作经验的高中毕业生。严格来说,这
18、两部分成本都属于接受高等教育的机会成本。31.下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是OcA.外源性动机注重的是行为的本身,而非行为的结果B.内源性动机比较注重社会报酬,诸如表扬、社会地位等C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为(小口:)D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值答案解析:具有内源性动机的个体比较认可所做的行为价值以及该行为所带来的成就感,注重的是行为的本身,而非行为的结果;而具有外源性动机的个体比较注重社会报酬,诸如表扬、社会地位等,往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为。32 .根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是OoA.上下级关系较好,工作
19、结构化程度较高,领导职权较大IB.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导职权较大C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导职权较小D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导职权较小答案解析:最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导职权较大。选项B、C的工作取向的效能一般,选项D的工作取向的效能低。33 .调查反馈属于组织发展方法中的OoA.结构技术B.现代组织发展方法C.人文技术公)D.结构技术和人文技术的混合体答案解析:组织发展方法分为传统与现代两大类。其中,传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类,而人文技术又包括敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际
20、发展。34.关于我国社会保险法立法原则说法不正确的是OoA.确立框架,循序渐进B.公平与效率相结合C.权利与义务相适应D.优先体现激励原则,同时体现公平原则片台)答案解析:我国社会保险法立法原则包括:贯彻落实党中央的重大决策部署,特别是“广覆盖、保基本、多层次、可持续”等带有根本性、管长远的基本方针;使广大人民群众共享改革发展成果;公平与效率相结合,权利与义务相适应(优先体现公平和普惠原则,同时体现激励和引导原则);确立框架,循序渐进。35.在完全竞争条件下,一些工作条件很好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者,这时存在的工资差别是O差别。A.补偿性B.非市场性C.竞争性D.垄断性答
21、案解析:竞争性工资差别,指的是在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下,劳动者之间所存在的工资差别。在外部环境和机会一致的条件下,劳动者之间的这种工资差别显然只能归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异。36.建立人力资源需要数量与其影响因素之间的函数关系的需求预测方法是OOA.经验判断法B.德尔菲法C.回归分析法,;案)D.趋势预测法答案解析,回归分析法是一种定量的预测技术,主要做法是,首先建立人力资源需要数量与其影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源需求量。37 .通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率
22、和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是OOA.标杆超越B.卓越绩效标准C.六西格玛管理川D.ISO质量管理体系答案解析:六西格玛管理通过减少企业业务流程的偏差,使组织绩效提高到更高的水平。它通过使用一系列统计工具来分析企业业务流程。如果流程的输出结果不尽如人意,可以使用相关的统计工具分析影响流程的要素,进而改进流程,控制错误和废品的增加。38 .下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是OOA.只有B-SC时,培训与开发才会提高组织的收益B.培训与开发是一项无回报的开支J.?)C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资答案解
23、析:培训与开发不是一项无回报的开支,而是一种人力资源投资。故选项B错误。39 .反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是OoA.自左上方向右下方弯曲B.垂直形状C.自左下方向右上方倾斜(、.yr,)D.水平形状答案解析:市场劳动力供给曲线主要有三种类型:向上倾斜的市场劳动力供给曲线;垂直形状的市场劳动力供给曲线;水平形状的市场劳动力供给曲线。其中,自左下方向右上方倾斜的劳动力供给曲线反映的是比较常见的市场劳动力供给状况。40 .在长期中,工资率与劳动力需求之间的关系是OOA.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求减少IB.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C.工资率上涨的规
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