2023中级经济师人力资源管理专业知识与实务试题.docx

《2023中级经济师人力资源管理专业知识与实务试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023中级经济师人力资源管理专业知识与实务试题.docx（19页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、2023中级经济师人力资源管理专业学问与实务试题人力模拟试题二一、单项选择题1 .在激发个体努力工作的动机因素中，属于外源性动机的是（）oA.实现个人潜能B.奖金和表扬C.获得为组织多做贡献的机会D.寻求挑战性工作2 .马斯洛将人的须要由低到高划分为五个层次，属于第四个层次须要的是（）oA.生理须要B.敬重的须要C.归属和爱的须要D.平安须要3 .期望理论中，工具是指（）。A.个体对所获酬劳的偏好强度B.员工对努力工作能够完成任务的信念强度C.员工对完成工作所需努力的程度D.员工对一旦完成任务就可以获得酬劳的信念4 .在期望理论中，个体对所获酬劳的偏好程度称为（）oA.效价B.动机C.期望D.

2、工具5 .关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是（）oA.领导对团体成员同样对待B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D.领导者的自我形象是稳定不变的，不受下属行为反应的影响6 .依据目标一路径理论，信任自己能够限制命运的内控型下属对（）领导更为满足。A.指导式B.参与式C.支持型D.成就取向式7 .在管理方格理论中，位于坐标（1,9）位置的领导风格称为（）oA. “乡村俱乐部”领导风格B. “无为而治”领导风格C. “任务”领导风格D. “中庸式”领导风格8 .领导者的技能中，（）处理的是观点、思想。A.概念技能B.管理技能

3、C.人际技能D.技术技能9 .组织结构中完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系称为（）。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构10 .企业各职能分工的精细程度，详细表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少,这称为（）。A.专业化程度B.规范化程度C.集权化程度D.分工化程度IL敏感性训练属于组织发展方法中的（）oA.结构技术B.人文技术C.现代组织发展方法D.结构技术和人文技术的混合体12 .采纳差异化战略的组织其人力资源管理的重点是（A.培训B.确定关键员工C.保证顾客满足D.激励创新13 .战略性人力资源管理的实施，所面临的障碍大部分根植于（A.管理规则B.组织的价值

4、观C.组织的规模D.组织的文化14 .在人力资源管理者的六项角色模型中，被乌里奇教授称为“基柱一一必要但不充分”的是（）。A.文化管理者B.战略变革设计者C.可信任的行动家D.业务联盟和日常工作战术家15 .关于人力资源指数的表述，错误的是（）。A.由15项因素综合而成B.由美国学者舒斯特教授提出C.证明了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标D.不仅可以说明企业的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况16 .对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的（）。A.职业规划B.晋升规划C.继任规划D.配备规划17 .某销售公司预料明年的销售目标为3600万元

5、，依据今年销售统计分析，每销售千元货物须要1人/小时。若明年按250个工作日，每日工作8小时计算，不考虑其他因素的影响,明年要完成销售任务须要的销售人员数量为（）。A.6B.12C.18D.2418 .平衡人力资源供应小于需求最为干脆的方法是（）oA.提高现有员工的工作效率B.从外部雇佣人员，包括返聘退休人员C.降低员工的离职率D.延长工作时间19 .下列工作分析方法中，（）是一种典型的工作倾向性工作分析系统。A.工作要素法B.关键事务法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法20 .通过（）可以提示管理者们：人不是机器，不是流水线上的部件，而是有血有肉、有需求的个体，工作设计必需考虑到人

6、性的因素。A.工效学原理B.科学管理原理C.人际关系理论D.工作特征模型理论21 .工作特征模型关于激励潜能分数（MPS）的计算公式正确的是（）。A.MPS=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/3X工作自主性X反馈性B.MPS=（工作自主性+任务完整性+任务重要性）/3X技能多样性X反馈性CMPS=（技能多样性+工作自主性+任务重要性）/3X任务完整性X反馈性D.MPS=（技能多样性+任务完整性+工作自主性）/3X任务重要性X反馈性22 .关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进，这在工作设计的方法中被称为（）。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作生活质量D.

7、自主性工作团队23 .关于胜任特征模型中，水下冰山部分不包括（）。A.学问和技能B.动机/须要C.自我概念D.人格特质24 .评估中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是（）oA.无领导小组探讨B.文件筐作业C.管理嬉戏D.角色扮演25 .聘请者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度称为（）。A.效度B.信度C.难易度D.接近度26 .绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点是（）。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效支配D.绩效辅导27 .下列不属于系统的绩效考核方法的是（）oA.标杆超越法B.平衡计分卡法C.目标管理法D.关键事务法28 .在绩效考核过程中，主管难以发觉员

8、工身上存在的与主管自身相像的缺点和不足，这种现象称为（）。A.近因效应B.刻板印象C.晕轮效应D.盲点效应29 .依据绩效考核结果划分的四种员工类型中，对于（）的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能。A.堕落型B.冲锋型C.安分型D.贡献型30 .薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬的感知而影响员工的看法、行为以及绩效结果，这属于薪酬的（）作业。A.心理激励功能B.强化企业文化C.个人价值体现D.改善经营绩效31 .销售职位普遍运用的一种嘉奖制度是（A.计时制B.佣金制C.行为激励支配D.管理嘉奖支配32 .在员工福利支配的实施方式中，员工可以依据自己的意愿在企

9、业供应的福利领域中确定每种福利的多少，但是总福利水平不变，这称为（）。A.附加福利支配B.标准福利支配C.核心福利支配D.混合匹配福利支配33 .年薪制中持股多元化型的薪酬结构是（）oA.基薪+津贴+养老金支配B.基本薪酬+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金支配C.基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金支配D.基本薪酬+津贴+以“安排权”、“安排权”期权形式体现的风险收入+养老金支配34 .下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（）。A.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.企业高校是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C.在大型

10、组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置D.在大型组织中，培训与开发机构不行以隶属于人力资源部35 .常用的培训与开发效果的评估方法是（）0A.问卷调查法B.限制试验法C.视察法D.分析法36 .在职业生涯管理模式中，特点是对外部劳动力市场开放程度低，内部晋升竞争程度也低的是（A.城堡型组织B.俱乐部型组织C.棒球队型组织D.学院型组织37 .对个人劳动力供应而言，工资率下降的收入效应会导致劳动者（）。A.削减劳动供应时间B.削减劳动收入C.增加享受闲暇D.增加劳动力供应时间38 .某国的平均工资率从40元/小时上升到50元/小时，该国的劳动工时

11、供应数量上升了30%,则该国的劳动力供应曲线是（）0A.单位弹性的B.富有弹性的C.无弹性的D.缺乏弹性的39 .若劳动力供应曲线不变，劳动力需求曲线向右移动，则（）oA.新的均衡点左移B.均衡工资率提高，均衡就业量提高C.均衡工资率降低，均衡就业量降低D.均衡工资率和均衡就业量不变40 .某地区在2023年共有总人口为960万人，其中，非劳动力总人口为160万人，就业人口720万，则该地区在2023年的失业率为（）。A.6%B.10%C.25%D.33%41 .就业弹性高的国家或地区，一般来说（）的比重较大。A.劳动密集型产业B.资本密集型产业C.技术密集型产业D.学问密集型产业42 .下列

12、不属于人力资本投资活动的是（）。A.高强度、高压力的工作B.找寻工作C.增进健康D.工作流淌43 .内部劳动力市场与（）相结合，可以有效地增进对员工的工作激励，同时降低监督成本。A.计时工资制B.计件工资制C.结构工资制D.岗位技能工资制44 .建立了内部劳动力市场的企业可以向员工供应一种终身工资支付模式，即在员工职业生涯的早期阶段对他们的工资实行（），在后期阶段则实行（）。A.减额支付，等额支付B.减额支付，超额支付C.等额支付，超额支付D.超额支付，等额支付45 .劳动合同法实施后，用人单位自用工之日起（）个月内不与劳动者订立书面劳动合同，不属于违法的行为。A.lB.3C.6D.1246

13、.依据我国劳动法的规定，执行劳动平安卫生规程属于（）A.用人单位的权利B.用人单位的义务C.劳动者的权利D.劳动者的义务47 .传染病病原携带者禁止从事的工作不包括（）oA.美容、整容工作B.托幼机构的教化工作C.供电局的电工工作D.饮用水的供应工作48 .我国征缴社会保险费的法定机构是（）。A.税务机关和社会保险经办机构B.税务机关和人民银行C.劳动保障行政部门和人民银行D.社会保险经办机构和社会保险经办机构49用人单位招用劳动者，应当到当地公共就业服务机构备案，为劳动者办理（）oA.就业登记手续B.职业资格证书C.就业许可证D.社会保险登记手续50 .对持有再就业实惠证的“4050”人员敏

14、捷就业后，申报就业并参与社会保险的，赐予肯定数额的社会保险补贴，期限最长不超过（）年。A.2B.3C.4D.551 .从事非全日制用工的劳动者（）oA.只能与一个用人单位订立劳动合同B.可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同；但后订立的劳动合同具有合同优先权C.至多可以与两个以下用人单位订立劳动合同；但后订立的劳动合同会对先订立的劳动合同的履行有所影响D.可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同;但后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行52 .劳动争议（）须同时具备三个条件：一是须在仲裁或诉讼活动己经起先、尚未终结时参与仲裁或诉讼；二是须与劳动争议案件的处理结果具有法律上的利害关系；

15、三是须以维护自己的合法权益为目的参与仲裁或诉讼活动。A.代理人B.第三人C.当事人D.双方当事人53 .依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的说明（二）对申请仲裁时效的规定，假如当事人能够证明在申请仲裁期间内已向对方当事人主见权利，人民法院应当认定申请仲裁期间（）.A.终止B.中止C.中断D.连续计算54用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以（）oA.列新的用人单位为第三人B.列新的用人单位和劳动者为共同被告C.列劳动者为第三人D.以上都不对55.依据我国的统计口径，工资总额不包括（）。A.计时工资B.津贴和补贴C.加班加点工资D.社会保险

16、福利费用56用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故损害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起（）内，可以干脆向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。A.30天B.60天C.1年D.2年57 .自劳动实力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残状况发生改变的，可以申请（）A.工伤认定B.工伤待遇C.行政争议D.劳动实力查鉴定58 .因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关（）争议处理规定执行。A.集体合同B.劳动合同C.社会保险D.经济合同59用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动行政部门责

17、令改正，自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。A.5B.4C.3D.260.劳动者违反劳动合同法的规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当担当（）oA.刑事责任B.民事责任C.行政责任D.赔偿责任二、多项选择题1 .下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有（）。A.工资B.社会地位C.工作的挑战性D.价值感E.自我实现感2 .下列关于目标管理的表述正确的有（）oA.目标管理的理论基础是激励理论中的ERG理论B.实施目标管理只能自上而下来设定目标C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的

18、，与部门和组织目标紧密联系的目标D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定详细的、可行的而且能够客观衡量的目标E.实施目标管理可以将组织的目标层层详细化、明确化，分解为各个相应层次的目标3 .下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）oA.魅力本身会随情境发生改变B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信念，效法其价值观和行为C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及剧烈的归属感D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有志向化的愿景，运用特性化风格的领导者4 .职能制组织形式的缺点有（

19、）。A.狭隘的职能观念B.企业领导负担重C.适应性差D.不利于培育具有全面素养的管理人才E.不便于高层领导对整个企业实施严格的限制5.目前并非全部的组织都情愿对人力资源进行投资，其主要影响因素有（）。A.对待风险的看法B.行业的竞争程度C.管理层的价值观D.员工技能的性质E.人力资源服务外包的可能性6 .当劳动力供应小于需求时，解决供需匹配的有效方法有（）A.扩大经营规模B.从外部雇用人员C.缩短工作时间D.降低员工的离职率E.提高现有员工的工作效率7 .下列属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有（）。A.工作要素法8 .临界特质分析系统C.管理职位分析问卷法D.功能性工作分析方法E.工作任

20、务清单分析法8 .下列属于智力因素的有（）。A.留意力B.记忆力C.感知力D.心情E.气质9 .一般来说，只要绩效管理体系满足（）就可以认为它是有效的。A.好用性B.精确性C.牢靠性D.敏感性E.可接受性10 .绩效反馈面谈中，评价者可能走入的误区有（）。A.理解不足B.刻板印象C.晕轮效应D.期盼预期结果E.不适当发问11 .法定福利包括（）。A.教化救济支配B.婚丧假C.医疗保险D.住房公积金E.企业年金12 .下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有（）。A.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.企业高校是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C.在大

21、型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置D.在大型组织中，培训与开发机构不行以隶属于人力资源部E.影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用13 .行业的劳动力供应曲线表明，（）。A.随着工资率的提高，劳动力供应量必定增加B.随着工资率的提高，劳动力供应量必定下降C.随着工资率的下降，劳动力供应量必定增加D.随着工资率的下降，劳动力供应量必定下降E.工资率的改变未必会导致劳动力供应量的改变14 .下列关于教化的说法正确的有（）。A.教化仅可以使个人收益B.教化不能产生私人收益，所以私人不情愿进行投资C.教化能够带来较高的社会收益D.

22、教化只能让社会收益，因而只能有政府投资E.由于无法将教化的收益完全私人化，所以各国政府都极为重视教化15 .要使一份雇用合同具有自我强制性，必需解决（）问题。A.信息不对称B.对员工群体的激励C.对员工个人的激励D.非正式的契约E.合同的完整性和明确性16 .下列属于用人单位招用人员禁止行为的有（）oA.应依据劳动者的要求刚好向其反馈是否录用的状况B.招录少数民族劳动者等人员提高录用条件C.扣押被录用人员的居民身份证和其他证件D.用人单位对劳动者个人状况资料加以保密E.用人单位通过商业贿赂等手段聘请人员17 .下列（）纠纷不属于劳动争议。A.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷B.劳动者恳求社会保险

23、经办机构发放社会保险金的纠纷C.劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D.劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论存在异议的纠纷E.劳动者与用人单位终止劳动关系后，恳求用人单位办理劳动者的社会保险关系转移手续产生的争议18用人单位不得克扣劳动者的工资，但是，在下列（）状况下扣除劳动者部分工资不属于克扣工资。A.由于劳动者非本人过失造成事故，使单位财产遭遇损失时，按规定令其赔偿损失B.法律规定应由劳动者本人负担的社会保险费用C.法院托付单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费等D.用人单位代扣代缴的个人所得税E.劳动者应偿还用人单位债务19 .职工有下列情形之一的，应当认定为工伤（

24、）oA.在工作时间和工作场所内，因受到事故损害的B.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外损害的C.因工外出期间，由于工作缘由受到损害或者发生事故下落不明的D.患职业病的E.醉酒导致伤亡的20 .下列属于社会保险行政争议处理方法第6条内（）情形的，公民、法人或者其他组织可以干脆向劳动行政部门申请行政复议，也可以先向作出该详细行政行为的经办机构申请免查，对复查确定不服，再向劳动行政部门申请行政匏议。A.认为经办机构未依法为其办理社会保险登记、变更或者注销手续的B.认为经办机构未依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续的C.对经办机构核定其社会保险待遇标准有异议的D.认为经办机构未依

25、法为其调整社会保险待遇的E.认为经办机构未按规定审核社会保险缴费基数的三、案例分析题1.小张毕业后进入了一家广告公司，靠着过硬的专业素养和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依旧工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较从前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他好像并不关切下属的工作绩效问题。（1） .从小张的表现可以看出，他具有较高的（）。A.亲和须要B.平安须要C.权力须要D.成就须要（2） .具有小张这种较高须要的人，通常有以下特点（）0A.责任感较弱B.希望别人听从自己的意志C.喜爱得到刚好

26、的反馈状况D.常常选择做有适度风险的工作（3） .依据麦克里兰提出的须要理论，亲和需求高的人常常（）。A.不易受他人影响B.在组织中充当管理者的角色C.看重能否被他人接受D.喜爱能体现其地位的场合2.某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与许多国家和地区的IoooO多个制鞋公司保持亲密的业务联系。该公司留意独创创建，激励冒险和革新。（1） .该公司的组织结构形式属于（）oA.团队结构形式B.虚拟组织形式C.无边界组织形式D.事业部制形式（2） .依据桑南菲尔德提出的组织文化类

27、型，该公司的组织文化属于（）。A.学院型B.堡垒型C.俱乐部型D.棒球队型（3） 企业正在对自己的销售部门人力资源供应进行分析与预料,通过对2023年2023年销售部门人力资源人员变动状况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：某企业销售部门人员变动矩阵表职务人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.60.4销售经理0.10.70.2业务主管0.10.60.20.1业务员0.20.50.3该企业2023年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。(1) .在案例中，该企业采纳的人力资源供应预料方法是()。A.人员核查法B.人员调配图C.主观推断法D.马尔科夫

28、分析法(2) .该企业2023年业务员的内部供应量预料为()人。A.9B.I7C.20D.23(3) .下列关于马尔科夫分析法的表述正确的有()。A.其基本思想是找出过去人事变动的规律，以此来推想将来的人事变动趋势B.周期越短，依据过去人员变动所推想的将来人员变动就越精确C.其关键是要确定出人员转移率矩阵表D.实际预料中，人员转移率很难精确确定，往往是一个估计值(4) 公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采纳了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并依据考评结果

29、使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公允、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行看法沟通。在平常的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时比照复查，对自己的目标做到心中有数。(1) .绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于()oA.薪酬发放B.人员的培训C.人员的晋升D.战略规划(2) .该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时比照复查，然后依据存在的差距制定并实施针对性地改进支配，此

30、过程称为()。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效管理(3) .假如该公司进行绩效改进，可以实行的方法有()A.六西格玛管理B.卓越绩效标准C.平衡计分卡D.目标管理法5.A公司是一家生产制造型企业，随着业务的快速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作主动性，同时吸引更多高素养的人才进入企业，公司确定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对全部职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不志向：人才流失的状况并没有削减，员工工作主动性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。(1).A公司正确的企业薪酬发

31、展战略应当是()0A.成长战略B.集中战略C.精简战略D.收缩战略(2) .为了保证薪酬的内部公允性，应进行()oA.工作分析B.职位评价C.市场薪酬调查D.薪酬预算(3) .若A公司采纳稳定战略，则其薪酬制度的特征应当是()。A.从长期来看，企业应实行奖金或股票选择权等支配B.在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身D.薪酬决策的集中度比较高6.小萧、小王、小胡与小马是某高校的舍友。小萧不爱受约束，有很强的想象力，喜爱为所欲为地支配自己的工作和生活方式；小王喜爱户外运动和动植物，追求安逸稳定的工作与生活；小胡擅长与人相处，喜爱教化、帮助和训练别人，

32、具备肯定的分析实力、人际沟通实力和心情限制实力；小马喜爱与别人互动，自信而追求权利地位。他们在进入社会之前，都为自己设计了职业生涯规划。(1) .关于职业生涯锚的作用，下列陈述正确的是()A.有助于增加个体职业技能和工作阅历B.有利于个体与组织稳固地相互接纳C.有助于依据各种测试提前进行预料D.有助于提高个体和组织的绩效(2) .依据霍兰德职业爱好模型，萧、王、胡、马应分别对应()的职业爱好类型。A.现实型、艺术型、社会型、企业型B.社会型、探讨型、企业型、常规型C.艺术型、现实型、社会型、企业型D.常规型、社会型、企业型、艺术型(3) .依据施恩的划分，最适合成为管理实力型的人选是()0A.

33、小萧B.小王C.小胡D.小马7.某市劳动问题探讨所经过调查分析发觉：2023年5月份，该市一共有人口500万人，其中就业人口为360万人，非劳动力人口100万人。其中，纺织生产行业工人的劳动力市场当前处于均衡状态，纺织生产工人的市场工资率为15元/小时，但由于外商投资建厂，导致当地纺织生产工人的劳动力需求出现了较大规模的增长。(1) .该市2023年5月份的失业率为()。A.l%B.4%C.8%D.I0%(2) .由于该市纺织生产工人劳动力供应短期内保持不变，则可能出现的状况是()0A.企业为了获得足够的劳动力，就必需支付15元/小时以上的工资B.企业仍旧支付15元/小时工资，就能够得到自己须

34、要的劳动力C.劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模上升D.劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降(3) .假如该市男性生产工人的工资率上涨5%会导致该地区女性生产工人的就业人数下降10%,则该市男性生产工人和女性生产工人之间存在一种()关系。A.互补B.替代C.总互补D.总替代答案部分一、单项选择题1 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材PIl2 .【正确答案1B【答案解析】：参见教材P123 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P174 .【正确答案1A【答案解析】：参见教材P175 .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P27286 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材

35、P267 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P308 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P3I9 .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P3710 .【正确答案】:A【答案解析】：参见教材P3811 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材P4912 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P6013 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P6214 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P6415 .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P7016 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P7617 .【正确答案】：C【答案解析】：己知每销售千元货物须要1人/小时，销售36

36、00万元，则可得销售活动总量为36001000=3.6万人/小时。明年按250个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为3.6万人/小时2508=18人。参见教材P8018 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材P8519 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P9720 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材P9921 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材PIOl22 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材PI0223 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材Pl0924 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材P12125 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材Pl2326

37、 .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P13127 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材Pl3428 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P13529 .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P14130 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P14731 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材P15232 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P15733 .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材Pl6034 .【正确答案】：D【答案解析工参见教材P16935 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P17136 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材P17337 .【正

38、确答案】：D【答案解析】：参见教材Pl8038 .【正确答案】：B【答案解析】：劳动力供应弹性=劳动工时变动/工资率变动=30%(5040)40100%=1.2O参见教材Pl8239 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材Pl9040 .【正确答案】：B【答案解析】：失业率=失业人数/劳动力人口XIo0%=(960-160-720)/(960-160)X100%=10%o参见教材P19141 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P19542 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P20043 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P21144 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材

39、P21345 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P22046 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P22247 .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P22348 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P22449 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P23350 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材P23651 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P24052 .【正确答案】：B【答案解析】：参见教材P24653 .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P24854 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P25155 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P25

40、456 .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P25757 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P25858 .【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P26159 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P26560 .【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P266二、多项选择题1 .【正确答案】：CDE【答案解析】：参见教材PIl2 .【正确答案工CDE【答案解析】：参见教材P173 .【正确答案】：ABCE【答案解析】：参见教材P254 .【正确答案工ABCD【答案解析】：参见教材P415 .【正确答案】：ACDE【答案解析】：参见教材P576 .【正确答案工BDE【答案解析】：参见

41、教材P857 .【正确答案】：CDE【答案解析】：参见教材P978 .【正确答案工ABC【答案解析】：参见教材Pl139 .【正确答案】：BCD【答案解析】：参见教材P12810 .【正确答案】：ADE【答案解析】：参见教材P13811 .【正确答案】：BCD【答案解析】：参见教材析55/5612 .【正确答案】：ABCE【答案解析】：参见教材Pl6913 .【正确答案】：AD【答案解析】：参见教材P18114 .【正确答案】：CE【答案解析】：参见教材P20320415 .【正确答案】：ABC【答案解析】：参见教材P20816 .【正确答案】：CE【答案解析】：本题考查用人单位招录人员的禁止

42、行为。AD选项属于用人单位的义务范畴,B选项属于反卑视范畴。参见教材P23217 .【正确答案】：ABCD【答案解析】：参见教材P24918 .【正确答案】：BCDE【答案解析】：参见教材P25519 .【正确答案】：BCD【答案解析】：参见教材P25720 .【正确答案】：CDE【答案解析】：参见教材P272三、案例分析题(1) 1).【正确答案】：D【答案解析】：本案例主要考查对麦克里兰三重须要理论的理解。案例中，小张有过硬的专业素养，但对下属缺乏适当的管理和激励，说明他是一个成就须要较强的人，因此选D。(2) .【正确答案】:CD【答案解析】：本题考查成就须要高的人的特点。成就须要较强的

43、人往往具有以下特点：倾向于选择适度的风险、有较强的责任感、喜爱能够得到刚好的反馈。因此选CD。(3) .【正确答案】:C【答案解析】：依据麦克里兰提出的三重须要理论，亲和需求高的人常常具有以下特点：往往重视被别人接受和喜爱，追求友情和合作。因此选C。2.(1).【正确答案】:B【答案解析】：参见教材P442 2).【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P463 .(1).【正确答案】:D【答案解析】：参见教材P84(2) .【正确答案】：D【答案解析】：通过表格可知每年留在业务员职务的人有0.5,2023年有业务员40人，所以留在此职务的有40X0.5=20。并且每年有0.2的业务主管会降职为

44、业务员，即150.2=3人，所以2023年业务员的内部供应量预料为20+3=23人。(3) .【正确答案】：ACD【答案解析】：参见教材P84(4) 1).【正确答案】:AC【答案解析】：从案例中，“分别享受不同的待遇”、“依据考评结果使员工晋升到不同的等级”可知绩效考核的结果应用到了薪酬的发放、人员的配置和甄选(即人员的晋升)方面。因此选ACo(2) .【正确答案】：C【答案解析】：本题考查绩效改进的概念。(3) .【正确答案】：AB【答案解析】：本题考查绩效改进的方法。选项CD属于绩效考核的方法。5.(1).【正确答案】:A【答案解析】：参见教材P147(2) .【正确答案】:B【答案解析

45、】：参见教材P148(3) .【正确答案】：BCD【答案解析工参见教材P1486.(1).【正确答案】：ABD【答案解析】：参见教材P177(2) .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P175(3) .【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P1767.(1).【正确答案】：D【答案解析：失业率=失业人数/(失业人数+就业人数)=(500-360-100)/(500-100)=l0%o参见教材P191(2) .【正确答案】：AC【答案解析】：依据题意，供应不变，需求增大，这样需求曲线将向右移动，这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。参见教材P190(3) .【正确答案】：C【答案解析】：假如两种劳动力的交叉